El documento habla sobre la planificación financiera en las empresas. Explica que la planificación financiera comienza con el plan estratégico de la empresa y que es un proceso dinámico de elaborar planes, implementarlos y revisarlos. También destaca la importancia de la planificación financiera para aprovechar oportunidades, asegurar que los objetivos sean coherentes con los planes de crecimiento y demostrar los resultados más probables. Finalmente, describe algunas de las herramientas y elementos clave de la planificación financiera como los presupuestos,
Se trata de una presentación que contiene información financiera sobre el VAN y TIR por lo que es de suma importancia para las estimaciones y proyecciones financieras que se puedan realizar en un proyecto de índole financiero, así como los análisis de los posibles escenarios que pueda tener esa información con el fin de tener planes de acción y de corrección en caso de cualquier eventualidad que se pueda presente
Se trata de una presentación que contiene información financiera sobre el VAN y TIR por lo que es de suma importancia para las estimaciones y proyecciones financieras que se puedan realizar en un proyecto de índole financiero, así como los análisis de los posibles escenarios que pueda tener esa información con el fin de tener planes de acción y de corrección en caso de cualquier eventualidad que se pueda presente
Las cifras oficiales muestran una elevada y pronta desaparición empresarial en España. Según las estadísticas del INE, en los últimos diez años han desaparecido, de media, dos de cada cinco empresas pasados tres años de actividad. Una proporción que, tal y como creen los expertos, viene determinada por la falta de una adecuada estrategia de futuro.
La estrategia y la planificación basada en el presupuesto de la empresa, es el punto de vista de este taller. La planificación económica y financiera nos proporciona OBJETIVOS DE REFERENCIA para diseñar las políticas de la empresa, nos aporta CAPACIDAD DE REACCIÓN ante una desviación sobre los objetivos y sienta las bases de una metodología de GESTIÓN en la empresa.
OBJETIVOS:
- Entender la importancia de la planificación y control en la empresa.
- Aprender a diseñar y realizar presupuestos.
- Aprender a planificar y controlar la tesorería en la empresa.
- Comprender las herramientas financieras más habituales para la gestión de la tesorería.
CONTENIDOS:
- Presupuesto: significado, beneficios, elaboración, tipos y control.
- Gestión de la tesorería: función, errores comunes, falta de liquidez y financiación.
DIRIGIDO A:
- Asociados y Asociadas de AJE Región de Murcia
- Jóvenes Emprendedores y Jóvenes Empresarios menores de 35 años.
NIVEL:
- Medio
PONENTE:
Gabriel Hernández: Titulado en Ciencias Empresariales y Máster en Dirección Económica y Financiera. Alta experiencia en el ámbito económico y financiero como trabajador en el area comercial y administrativa de BBVA. Especialista en desarrollo de negocios como socio fundador en CE Consulting Empresarial y Thinkco.
FECHA: 17 de noviembre.
HORARIO: 9:30 A 13:30H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia - CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
Las finanzas es la rama de la microeconomía que se encarga de gestionar los flujos de dinero de las entidades económica mediante la aplicación de un conjunto de principios y conocimientos
Las cifras oficiales muestran una elevada y pronta desaparición empresarial en España. Según las estadísticas del INE, en los últimos diez años han desaparecido, de media, dos de cada cinco empresas pasados tres años de actividad. Una proporción que, tal y como creen los expertos, viene determinada por la falta de una adecuada estrategia de futuro.
La estrategia y la planificación basada en el presupuesto de la empresa, es el punto de vista de este taller. La planificación económica y financiera nos proporciona OBJETIVOS DE REFERENCIA para diseñar las políticas de la empresa, nos aporta CAPACIDAD DE REACCIÓN ante una desviación sobre los objetivos y sienta las bases de una metodología de GESTIÓN en la empresa.
OBJETIVOS:
- Entender la importancia de la planificación y control en la empresa.
- Aprender a diseñar y realizar presupuestos.
- Aprender a planificar y controlar la tesorería en la empresa.
- Comprender las herramientas financieras más habituales para la gestión de la tesorería.
CONTENIDOS:
- Presupuesto: significado, beneficios, elaboración, tipos y control.
- Gestión de la tesorería: función, errores comunes, falta de liquidez y financiación.
DIRIGIDO A:
- Asociados y Asociadas de AJE Región de Murcia
- Jóvenes Emprendedores y Jóvenes Empresarios menores de 35 años.
NIVEL:
- Medio
PONENTE:
Gabriel Hernández: Titulado en Ciencias Empresariales y Máster en Dirección Económica y Financiera. Alta experiencia en el ámbito económico y financiero como trabajador en el area comercial y administrativa de BBVA. Especialista en desarrollo de negocios como socio fundador en CE Consulting Empresarial y Thinkco.
FECHA: 17 de noviembre.
HORARIO: 9:30 A 13:30H
LUGAR: Centro de Iniciativas Municipales Murcia - CIMM. Carretera de Churra nº 96.3007 Murcia.
Las finanzas es la rama de la microeconomía que se encarga de gestionar los flujos de dinero de las entidades económica mediante la aplicación de un conjunto de principios y conocimientos
APLICACIÓN DE LA PLANEACIÓN CON MÉTODOS, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS
TEMAS:
5.1 Importancia de los objetivos generales y particulares en la planeación
5.2 El papel de los presupuestos en la planeación
5.3 Proceso del presupuesto
5.4 Desarrollo del presupuesto maestro
5.5 Importancia y objetivos del análisis e interpretación de estados financieros.
5.6 Diversas técnicas de análisis e interpretación
Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre”
Extensión: Maracaibo
Administración mención ciencias comerciales
Cátedra: Administración Financiera
2. Proceso de planeación y control financiero El punto de partida del desarrollo de un plan financiero es el plan estratégico de la empresa. La estrategia guía el proceso de planificación financiera estableciendo directrices globales de desarrollo de negocio y metas de crecimiento. Es un proceso dinámico que sigue un ciclo de elaborar planes, implementarlos y revisarlos a la luz de los resultados reales.
3. Concepto de Planificación Financiera Es la reunión, clasificación, análisis, interpretación de la información financiera. Con objeto de formar un plan combinado de las necesidades financieras, así como de las probables consecuencias financieras de las operaciones.
6. Existen tres razones de peso para que las empresas dediquen tiempo, energías y recursos para elaborar planes financieros: Se debe pensar si la empresa tiene oportunidades de aprovechar las ventajas que posee aplicándolas en áreas de actividad totalmente nuevas. Se debe asegurar que los objetivos de la empresa sean coherentes entre los planes de crecimiento y las exigencias financieras Demostrar cuáles son los acontecimientos más probables
11. Fases del control financiero Se debe pronosticar los resultados de las decisiones en forma de medidas de rendimiento, recurrir a la información sobre el rendimiento real, comparar el rendimiento real con el pronóstico, y cuando se descubre que una decisión es deficiente se busca el procedimiento que lo causo y corregir sus consecuencias hasta donde sea posible.
13. Modelo Económico o de Resultado Influencias Positivas: estimulan al personal a trabajar en forma eficiente. Influencias Negativas: Impiden el desarrollo del personal, las que lo desaniman, corrompen y se oponen a la introducción de toda clase de mejoras
20. Los 17 errores más comunes en la planificación financiera 1. No ahorrar lo suficiente para el futuro. 2.No disponer de objetivos claros. 3.No contar con un buen asesor financiero. 4.Planificar en forma estática y rígida: Una vez y para siempre. Todo plan debe ser flexible. La importancia fundamental reside en el proceso de planificación y no en el plan en sí mismo. 5.No poseer un buen seguro de vida. 6.No considerar el costo de oportunidad. 7.No evaluar correctamente el riesgo de las inversiones. 8.No considerar el riesgo país. 9.No diversificar.
21. Los 17 errores más comunes en la planificación financiera 10. Diversificar demasiado (perder el enfoque). 11. Tomar decisiones sin recabar la información necesaria. 12.No estimar los imprevistos. 13. Adquirir deudas sin evaluar capacidad de pago. 14. Mantener elevados niveles de gastos y elevados gastos fijos. 15.Ante pérdidas, actuar con pánico. 16.Ante ganancias, sobre estimar la propia inteligencia financiera. 17. Subestimar el factor azar.
22. “El dinero es la garantía de que en el futuro tendremos lo que deseamos. Aunque no necesitemos nada para el momento, él nos asegura la posibilidad de satisfacer un nuevo deseo cuando se presente”. Aristóteles. Ética a Nicómaco.