Este documento describe la administración pública en Polonia, con un enfoque en la cooperación entre el autogobierno regional y la administración central. Explica la estructura del autogobierno en la voivodía de Mazowieckie, que incluye una asamblea regional electa que toma las decisiones, un gobierno regional ejecutivo y una oficina del presidente. También proporciona detalles sobre las competencias y presupuesto de la voivodía de Mazowieckie.
El documento describe las organizaciones encargadas de la planificación urbana en Venezuela, incluyendo ORCOPLAN, CORPOCENTRO, CORPOLLANOS, FUDECO, CORPOOCCIDENTE, CONZUPLAN, CORPOZULIA, CORPOANDES y CORPORIENTE. También resume la base legal que regula la ordenación urbanística en Venezuela y el procedimiento que regula los permisos y construcciones, incluyendo los pasos de inicio del procedimiento, admisión, inicio del proceso, adjudicación en propiedad de tierras públicas, desafectación, administra
Este documento presenta el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Puembo para el período 2012-2025. El plan fue elaborado de manera participativa e incluye un diagnóstico de la situación actual de la parroquia, un modelo territorial deseado y líneas estratégicas, programas y proyectos para alcanzar el buen vivir de los habitantes de la parroquia de manera sostenible e inclusiva.
Municipalidad provincial de calca organigrmadeliyanit
La Municipalidad Provincial de Calca tiene una estructura orgánica que incluye un Consejo Municipal, Comisión de Regidores, Secretaría General y Gerencia Municipal. La Gerencia Municipal supervisa varias subgerencias y oficinas relacionadas con administración, finanzas, planificación, presupuesto, racionalización, informática, tributos, logística, contabilidad y personal. Adicionalmente, existen varios comités de gerencia, vigilancia ciudadana, seguridad ciudadana y gestión ambiental, así como una Junta de Delegados.
El documento habla sobre someterse voluntariamente a la autoridad ordenada por Dios, dominio propio, y autogobierno como formas de lograr la verdadera libertad y equilibrio. También define la consustancialidad como formar parte de las características esenciales de algo, y explica que la moral es un conjunto de normas de conducta íntimamente ligado a la ética, la cual estudia la moral para determinar lo bueno y cómo actuar.
El documento habla sobre la moral y la ética. Define la moral como un conjunto de normas de conducta aceptadas libremente que guían cómo actuar. La ética se refiere al estudio y caracterización de la moral, determinando qué es lo bueno y cómo se debe comportar la persona. Juntos, la moral y la ética tratan sobre el autogobierno voluntario bajo la autoridad ordenada por Dios y el equilibrio entre la libertad y el dominio propio.
El documento trata sobre el concepto de autogobierno. Explica que el autogobierno se refiere a la capacidad de gobernarse a sí mismo y tomar decisiones de forma autónoma, pero que requiere someterse voluntariamente a la autoridad de Dios. También señala que aquellos que no pueden gobernarse a sí mismos tampoco podrán gobernar a otros.
Este documento describe la cromatografía de intercambio iónico, un método de separación basado en las propiedades de carga de las moléculas. Se utiliza una fase estacionaria con cargas electrostáticas que retienen contraiones móviles que pueden intercambiarse por iones de la fase móvil. Se explican conceptos como adsorción, elución y aplicaciones como la medición de hemoglobina glicosilada y determinación de ácido delta-aminolevulínico y porfobilinógeno en orina.
Rubén Goñi (castellano) IX Encuentros de políticas deportivas en los municipiosGetxo Kirolak
Experiencia VII
“Mancomunidad de deportes de Navarra – Kirolmank udal txikien elkarlana”
Ponente: Rubén Goñi (Técnico de deportes de la Mancomunidad Deportiva de
Araitz-Areso, Betelu, Larraun y Lekunberri)
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Este documento presenta el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Puembo para el período 2012-2025. El plan fue elaborado de manera participativa e incluye un diagnóstico de la situación actual de la parroquia, un modelo territorial deseado y líneas estratégicas, programas y proyectos para alcanzar el buen vivir de los habitantes de la parroquia de manera sostenible e inclusiva.
Municipalidad provincial de calca organigrmadeliyanit
La Municipalidad Provincial de Calca tiene una estructura orgánica que incluye un Consejo Municipal, Comisión de Regidores, Secretaría General y Gerencia Municipal. La Gerencia Municipal supervisa varias subgerencias y oficinas relacionadas con administración, finanzas, planificación, presupuesto, racionalización, informática, tributos, logística, contabilidad y personal. Adicionalmente, existen varios comités de gerencia, vigilancia ciudadana, seguridad ciudadana y gestión ambiental, así como una Junta de Delegados.
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Este documento proporciona una descripción general del municipio de Berantevilla en Álava. Explica que Berantevilla está ubicado en el sur de Álava y cuenta con 502 habitantes distribuidos en seis núcleos de población. También describe la ubicación geográfica, el territorio, la historia, la demografía, los servicios, la infraestructura, la actividad económica, el patrimonio, la actividad sociocultural y el turismo del municipio. El objetivo principal del documento es proporcionar información bás
La Municipalidad Provincial del Cusco convoca a las organizaciones de base, vecinales, culturales, deportivas y otras a inscribir representantes para participar en el proceso del Presupuesto Participativo 2020-2022. Las inscripciones se realizarán del 15 de abril al 6 de mayo. El documento proporciona información sobre la composición y funciones del Consejo de Coordinación Local Provincial del Cusco.
El documento resume las funciones y organización de los municipios en Paraguay. Los municipios son entidades de gobierno local con autonomía política, administrativa y normativa dentro de su competencia. Sus funciones incluyen la planificación local, la prestación de servicios públicos, el desarrollo económico y social, y el cuidado del medio ambiente y patrimonio cultural. Cada municipio está gobernado por una Junta Municipal electa y un Intendente, quienes se encargan de la administración local.
El documento presenta el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Cantón Latacunga 2016-2028. El plan busca el desarrollo integral de los habitantes del cantón a través de lineamientos estratégicos que promuevan el buen vivir de acuerdo a la constitución y leyes ecuatorianas. El alcalde Patricio Sánchez expone el plan que fue elaborado con la participación de instituciones y ciudadanos para ordenar el desarrollo territorial, económico y de recursos naturales del cantón.
Este documento presenta el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de la Parroquia Puembo para el período 2012-2025. Incluye un diagnóstico de la situación actual de la parroquia en áreas como ambiente, economía, sociedad, asentamientos humanos y gestión territorial. También establece una visión y objetivos de desarrollo a largo plazo, así como líneas estratégicas, programas y proyectos prioritarios para alcanzarlos. El plan busca mejorar la calidad de vida de los habit
El documento presenta un análisis detallado de la demografía, infraestructuras, servicios, actividad económica y patrimonio del municipio de Berantevilla en Álava. Describe la localización, territorio e historia del municipio. Actualmente tiene 502 habitantes distribuidos en seis núcleos de población. En el siglo XX sufrió un descenso demográfico debido a la emigración, aunque en los últimos años la población se ha estabilizado. La economía se basa principalmente en la agricultura aunque también
Presentación sobre la evolución de los consejos locales de planificación pública (CLPP) considerando las sucesivas reformas de su marco legal. Fue preparada en el marco de la jornada de reflexión sobre la participación ciudadana realizada en la Universidad Simón Bolívar (USB).
Como parte de la línea estratégica de Movilización Ciudadana por la Cultura, el Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia desarrolló acciones orientadas a tener una presencia y contacto permanente con los artistas y gestores culturales del departamento de Antioquia, con el fin de mantener un vínculo entre la Institucionalidad y la Sociedad Civil sólido para el desarrollo de las artes y la cultura.
El documento presenta el Plan Estratégico de Turismo 2025 de la Provincia de Santa Fe. Divide la provincia en 8 regiones turísticas y describe brevemente la región Cuña Boscosa y Pueblos Forestales. Esta región se caracteriza por sus lagunas, esteros y pastizales, y por los pueblos históricos ligados a la explotación del quebracho. El plan propone desarrollar la oferta turística, atraer inversiones y mejorar la gestión de la demanda en esta región.
Presentación PDUL Municipio Caroni 25 06-2014Iván Yáñez
El Plan de Desarrollo Urbano Local (PDUL) es un instrumento de planificación para organizar el entorno urbano, propiciando un desarrollo articulado, coherente y concentrado, que refleje el equilibrio entre la localización de actividades y los servicios requeridos. Su objetivo principal es plantear un “mapa de ruta” que oriente el desarrollo del Municipio para las generaciones futuras, de acuerdo a lineamientos estratégicos enfocados en elevar la calidad de vida de la comunidad. Al elaborar un PDUL, es posible diseñar un crecimiento armónico del municipio, integrando en la planificación el desarrollo de los servicios de redes, vialidad y equipamientos urbanos, considerando las necesidades de la población y su proyección a futuro.
El Plan de Desarrollo Urbano Local es una herramienta para la gestión municipal y será elaborado por el organismo de planificación respectivo: la Oficina Local de Planeamiento Urbano o, en su defecto, por quien designe el Alcalde electo, de acuerdo a la Ley Orgánica de Ordenación Urbanística en sus artículos 34 y 38.
El documento presenta una descripción de la estructura administrativa del Estado colombiano. Explica que el Estado está dividido en ramas del poder público (ejecutiva, legislativa y judicial), órganos de control y órganos autónomos. Asimismo, detalla la organización territorial del Estado en departamentos, municipios y otras divisiones. Finalmente, incluye un ejemplo de la estructura administrativa específica del municipio de Uribia en el departamento de La Guajira.
Organizacion Y Funcionamiento De Los C.L.P.P(Mpd)participacion
El documento propone la organización y funcionamiento de los Consejos Locales de Planificación Pública (CLPP) en tres oraciones. Propone que los CLPP estén integrados por representantes de las organizaciones vecinales, organizaciones de la sociedad organizada e indígenas, así como autoridades locales. Además, describe las funciones de los CLPP, que incluyen la planificación, coordinación, información, control y evaluación del desarrollo municipal. Finalmente, presenta una propuesta de organización interna de los CLPP con comisiones permanentes y unidades operativas para
GRUPO 3 ( 1.2 LEY ORGANICA DE GOBIERNOS MUNICIPALES Y REGIONALES SNIP- MEF SE...gladyscondorihuanca1
Este documento contiene información sobre la administración y gestión de la construcción. Presenta a los integrantes del grupo y describe leyes y normativas como la Ley Orgánica de Gobiernos Municipales y Regionales, el SNIP y el SEACE. Además, explica conceptos como gobiernos regionales, municipalidades metropolitanas y el rol del MEF en la evaluación de intervenciones públicas.
Plan de Acción por la Infancia - Villa el SalvadorMiriam
El documento resume el Plan Distrital Concertado de Acción por la Infancia y la Adolescencia de Villa El Salvador para el periodo 2007-2021. El plan busca promover los derechos de los niños y adolescentes a través de acciones coordinadas en áreas como salud, educación y protección. Se propone implementar el plan a través de un comité interinstitucional, desarrollar un sistema de monitoreo, y formular programas alineados con los objetivos del plan.
Este documento describe la Casa Comunal de Cultura de Barranquilla, Colombia. Es una instancia institucional del nivel municipal encargada de liderar y asesorar al gobierno local en la formulación y ejecución de las políticas culturales y la planificación de los procesos culturales a nivel municipal. Entre sus funciones están ejecutar el plan de cultura en coordinación con el Ministerio de Cultura y participar en la formulación y seguimiento del Plan de Cultura de su jurisdicción.
El documento presenta la organización y funciones del Gobierno Regional de Apurímac. Establece que el Gobierno Regional tiene autonomía política, económica y administrativa en asuntos de su competencia. Su estructura organizativa incluye órganos de gobierno, consultivos, de alta dirección, control y representación judicial, apoyo, asesoramiento y línea. Cada unidad orgánica tiene funciones generales definidas para cumplir los objetivos del desarrollo regional.
El documento presenta la organización y funciones del Gobierno Regional de Apurímac. Establece que el Gobierno Regional tiene autonomía política, económica y administrativa en asuntos de su competencia. Su estructura organizativa incluye órganos de gobierno, consultivos, de alta dirección, control y representación judicial, apoyo, asesoramiento y línea. Cada unidad orgánica tiene funciones generales definidas para cumplir los objetivos del desarrollo regional.
Resultados Piloto Acreditación de la Calidad Regionales Atlántico y Nariño Co...EUROsociAL II
Este documento resume los resultados de un piloto de acreditación de la calidad en educación inicial en las regiones Atlántico y Nariño de Colombia entre 2014 y 2015. El piloto buscó identificar criterios e indicadores de calidad, verificar estándares en unidades de servicio, y definir una estructura de comisión de acreditación. Los resultados mostraron fortalezas como la identificación de actores clave y herramientas útiles, pero también debilidades como la falta de recursos, personal y seguimiento a los planes de mejora. Se concluye que el proceso de
Transición Escuela - Trabajo: Propuesta de Plan de Acción para Mejorar el Niv...EUROsociAL II
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2. VOIVODÍA MAZOWIECKIE
• Superficie de más de 35,5 mil km², (aprox. el 11,4 % del
territorio de Polonia);
• 5 285 604 habitantes;
• 37 comarcas y 5 ciudades con estatuto de comarca
(Vasovia, Płock, Siedlce, Radom, Ostrołęka);
• 314 municipios – 35 urbanos, 50 urbano-rurales y 229
rurales.
2 Warszawa, 7 marca 2014 r.
3. Administración pública
Administración regional Administración del gobierno nacional
Autogobierno
municipal
Autogobierno
comarca
Autogobierno
de voivodía
Principales órganos de
administración del
gobierno nacional
Autoridades de la
administración central
Primer Ministro
Consejo de Ministros
Ministros Presidentes de
las Oficianas
Centrales
Voivoda
Cámaras
Regionales de
Cuentas
Tribunales
Regionales de
Reclamaciones
3 Warszawa, 7 marca 2014 r.
6. AUTOGOBIERNO DDEE LLAA VVOOIIVVOODDÍÍAA
• Las voivodías con autogobierno fueron creadas mediante
la reforma administrativa que entró en vigor el 1 de enero
de 1999.
• La ley del 5 de junio de 1998 es el acto jurídico básico que
determina el estatuto de autogobierno regional y sus
competencias (Boletín Ofical del Estado: Dz. U. de 2001,
Núm. 142, posición 1590 con enmiendas posteriores).
• La forma de organización de la voivodía también está
determinada por un estatuto, que en el caso de la voivodía
Mazowieckie fue establecido por la Asamblea Regional de
Mazowieckie el 30 de agosto de 2004.
6 Warszawa, 7 marca 2014 r.
7. VOIVODÍA – PRINCIPALES COMPETENCIAS
I. Para satisfacer las necesidades cotidianas de la población regional, entre otras:
Educación pública (educación superior de formación profecional),
Promocíon y protección de la salud (hospitales regionales),
Ayuda social y política de apoyo a las familias,
Cultura y conservación del patrimonio artístico y cultural
Carreteras regionales, transporte regional,
Lucha contra el desempleo y activación del mercado laboral local
Conservación del medioambiente,
Modernización de las zonas rurales,
Deporte y turismo,
Gestión de Fondos europeos.
II. Tareas de carácter „estratégico”:
Establecimiento de la estrategia de la voivodía,
Ejecución de la política de desarrollo económico, social y cultural de la voivodía,
Cooperación con regiones de otros países.
7 Warszawa, 7 marca 2014 r.
8. AASSAAMMBBLLEEAA RREEGGIIOONNAALL
Órgano de toma de decisiones y de control,
Duración de la legislatura: 4 años,
Elegida por sistema de elección directa,
Las reuniones de la Asamblea se desarrollan en
sesiones convocadas por el Presidente con una
periodicidad mínima trimestral.
8 Warszawa, 7 marca 2014 r.
9. AASSAAMMBBLLEEAA RREEGGIIOONNAALL
Competencias básicas:
Promulgación de actos normativos de interés local,
incluidos:
• Estatuto de la voivodía,
• Directrices para la gestión de los bienes de la
voivodía,
• Regulación del uso de las instalaciones y maquinaria
de uso público de la voivodía,
Establecimiento de la estrategia de desarrollo de la
voivodía y de programas regionales,
Fijación del presupùesto de la voivodía,
Aprobación o reprobación de la gestión presupuestaria
realizada por el Gobierno de la voivodía,
Establecimiento, en el merco de las competencias
reconocidas por las leyes, de impuestos y tasas locales,
Establecimiento de las „Prioridades” de la voivodía en
materia de cooperación internacional.
9 Warszawa, 7 marca 2014 r.
11. COMISIONES DE LA ASAMBLEA DDEE LLAA VVOOIIVVOODDÍÍAA
MMAAZZOOWWIIEECCKKIIEE
• Comité de Presupuesto y Finanzas,
• Comité de Educación, Ciencia y Sistema de educación superior,
• Comité de Cultura y Patrimonio Nacional,
• Comité de Conservación del Medioambiente,
• Comité de Política Social y Apoyo a la Familia,
• Comité de Derecho, Autogestión, Seguridad y Orden Público,
• Comité de Promoción de la Voivodía Mazowieckie y Cooperación Internacional,
• Comité de Revisión,
• Comité de Agricultura y Zonas Rurales,
• Comité de Desarrollo económico, Infraestructuras y Lucha contra el
Desempleo,
• Comité de Estrategia de Desarrollo Regional y Ordenación Territorial,
• Comité de Salud y Deporte
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12. GGOOBBIIEERRNNOO ddee llaa VVOOIIVVOODDÍÍAA
• Es el órgano ejecutivo
• Duración del mandato: 4 años,
• Elegido por la Asamblea de la Voivodía.
12 Warszawa, 7 marca 2014 r.
13. GGOOBBIIEERRNNOO ddee llaa VVOOIIVVOODDÍÍAA
Principales competencias:
Ejecución de las decisiones adoptadas por la Asamblea
de la voivodía,
Gestión de los bienes de la voivodía,
Preparación del proyecto de presupuestos de la voivodía
y ejecución de los mismos
Preparación y ejecución del proyecto de estrategia de
desarrollo de la voivodía, del plan de ordenación
territorial y del programa regional
Organización de la cooperación con gobiernos y
asociaciones regionales extranjeros.
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14. COMPOSICIÓN DDEELL GGOOBBIIEERRNNOO ddee llaa VVooiivvooddííaa
El Presidente, el Vicepresidente y otros Miembros del Gobierno no tienen
por qué ser elegidos de entre los miembros de la Asamblea de la
Voivodía
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15. PPRREESSIIDDEENNTTEE DDEE LLAA VVOOIIVVOODDÍÍAA
Preside el Gobierno y organiza su trabajo,
Representa a la voivodía fuera de su territorio,
Dirige las tareas públicas cotidianas de la voivodía,
Emite decisiones en ciertos casos relacionados con la
administración pública,
Dirige la Oficina del Presidente de la Voivodía.
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16. OFICINA DDEELL PPRREESSIIDDEENNTTEE
Unidad organizativa regional de autogestión,
Funciona como unidad presupuestaria. Apoya al Gobierno y el
Presidente de la Voivodía en la ejecución de las tareas de su
competencia,
La dirige el Presidente de la Voivodía apoyado por el Secretario de la
Voivodía (Director de la Oficina del Presidente)
Supervisión técnica de las tareas asignadas a los distintos
departamentos/oficinas, ejecutada por el Miembro del Gobierno
competente en la materia.
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17. EESSTTRRUUCCTTUURRAA DDEE LLAA OOFFIICCIINNAA DDEELL PPRREESSIIDDEENNTTEE DDEE LLAA VVOOIIVVOODDÍÍAA
MMAAZZOOWWIIEECCKKIIEE
GOBIERNO REGIONAL
PRESIDENTE DE LA ASAMBLEA REGIONAL
(JEFE DE LA OFICINA)
SEKRETARZ
WOJEWÓDZTWA
DIRECTOR DE LA
OFICINA
TESORERO DE
LA VOIVODÍA-CONTABLE
DE
LA OFICINA
DIRECTOR DEL
DIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO
DIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO
DIRECTOR DEL DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO
DIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO
DIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO
DIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO
DIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO
DIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO
DIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO
DIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO DIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO
GEODÉSICO DE LA
VOIVODÍA –
DIRECTOR DEL
DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO
DE POLÍTICA
SOCIAL Y SALUD
DEPARTAMENTO
DE EDUCACIÓN
PÚBLICA Y
DEPORTE
DEPARTAMENTO
DE DESARROLLO
REGIONAL Y
FONDOS
EUROPEOS
DEPARTAMENTO
DE
MEDIOAMBIENTE
– GEODÉSICO DE
LA VOIVODÍA
DEPARTAMENTO
DE GEODESIA Y
CARTOGRAFÍA
DEPARTAMENTO
DE IMPUESTOS
MEDIOAMBIENTA
LES
DEPARTAME
NTO DE
AGRICULTUR
A Y
DESARROLL
O RURAL
DEPARTAMENTO
DE CULTURA,
PROMOCIÓN Y
TURISMO
DEPARTAMENTO
DE INMUEBLES E
INFRASTRUCTUR
AS
OFICINA DE LA
ASAMBLEA
GABINETE
DEL
PRESIDENT
E DE LA
ASAMBLEA-SUPERVISO
R INTERNO-FUNCIONAR
IO
ELECTORAL
DEPARTAMENTO
DE CONTROL
DEPARTAMENTO
DE
ORGANIZACIÓN
REPRESEN
TANTE DEL
PRESIDENT
E PARA LA
PROTECCIÓ
N DE
INFORMACI
ÓN
RESERVAD
A
DEPARTAM
ENTO DE
PRESUPUE
STO Y
FINANZAS
DEPARTAMENT
O DE
SUPERVISIÓN
DE LAS
PROPIEDADES
E INVERSIONES
17 Warszawa, 7 marca 2014 r.
18. ESTRUCTURA DE TAREAS DE LAS UNIDADES DDEELL AAUUTTOOGGOOBBIIEERRNNOO
TTEERRRRIITTOORRIIAALL
18 Warszawa, 7 marca 2014 r.
20. Más información sobre la
AUTOGOBIERNO de la Voivodía
Mazowiecki en la página web
www.mazovia.pl
Gracias por su atención
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