CURSO
INTELIGENCIA EMOCIONAL
CLAUDIA ALEJANDRA DRAGHI RAMAT
Coach & Team Coach
EMPATÍA Y HABILIDADES SOCIALES
AUTOCONCIENCIA
AUTORREGULACIÓN
MOTIVACIÓN
EMPATÍA
HABILIDADES SOCIALES
LOS 5 COMPONENTES DE LA
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO
EMPATÍA
 Aptitud para entender el “maquillaje” emocional
de otras personas.
 Habilidad para tratar a las personas en función
de sus reacciones emocionales.
 En la toma de decisiones, la empatía nos permite tener en consideración
los sentimientos de los otros sin dejar de lado otros factores
 Sensibilidad Intelectual.
 Servicio al cliente y consumidores
 Destreza para formar y retener el talento
CARACTERÍSTICAS
EMPATÍA
Mi invento es un éxito!
Es el fin del racismo
en el mundo!
Todos podrán ser de la
misma raza! Todos tendrán
el mismo color!
Y el mundo comprenderá
lo insignificante que es el
color de la piel!
Estás en lo correcto!
Ahora bien, toma un sorbo
de mi pócima y así los dos
seremos azules!
Azules?!
El rapport puede definirse como la sintonía psicológica registrada
entre dos personas al comunicarse, una conexión que tiene
inmediato reflejo en el lenguaje corporal.
Fuente: www.analisisnoverbal.com
EMPATÍA Y RAPPORT
Normalmente, el rapport se genera de forma
inconsciente y espontánea, pero también puede
aprenderse y crearse intencionadamente para
facilitar la comunicación empática.
IMPORTANTE!
ESTABLECER RAPPORT ES CLAVE EN LA EMPATÍA.
GENERALIDADES
 Comprender que “conectar” no significa necesariamente “estar de
acuerdo” con el contenido de la información compartida.
 Conectar es abrir los canales de la comunicación.
Es comprender lo que la otra persona nos
transmite y hacérselo saber con nuestra conducta.
 El rapport tiene su base científica en el poder de
la imitación.
Las neuronas espejo de nuestro cerebro nos permiten copiar las
conductas ajenas, imaginarlas en nuestra mente y sentirlas como propias.
EMPATÍA Y RAPPORT
VIDEO
MENTES CONECTADAS
LA EMPATÍA ES UN FACTOR
DETERMINANTE DEL LIDERAZGO!
1.Ponte a su altura (física y emocional)
2.Establece contacto visual
3.Evita obstáculos físicos
4.Adopta su postura
5.Pon su misma cara (emocionalmente hablando)
6.Repite sus gestos (reflejar no imitar)
7.Usa su tono, ritmo y volumen de voz
8.Muévete a su ritmo
9.Acompasa su respiración
10.Utiliza su mismo lenguaje corporal y verbal.
AUTOCONCIENCIA
AUTORREGULACIÓN
MOTIVACIÓN
EMPATÍA
HABILIDADES SOCIALES
LOS 5 COMPONENTES DE LA
INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO
HABILIDADES SOCIALES
 Aptitud para manejar relaciones saludables.
 Promueve el desarrollo de un amplio círculo de conocidos.
 Permite el encuentro de puntos comunes con las personas.
 Suelen ser buenos gestores de equipos
(la empatía puesta al servicio del trabajo).
 Son buenos persuasores.
Saben cuándo apelar a las emociones y
cuando a la razón.
¿CUÁL ES LA BASE PARA EL DESARROLLO
DE RELACIONES SALUDABLES?
 Creencia en que una persona o grupo será capaz y deseará actuar
de manera adecuada en una determinada situación y pensamientos.
 La confianza se verá más o menos reforzada en función de las
acciones.
CONFIANZA: CONCEPTO
HABILIDADES SOCIALES
La confianza es una hipótesis sobre la conducta futura del
otro. (…) Es una especie de apuesta que consiste en no
inquietarse del no-control del otro y del tiempo.
Laurence Cornu
HABILIDADES SOCIALES
¿CÓMO SE CONSTRUYE
LA CONFIANZA?
Stephen Covey
CUENTA
BANCARIA EMOCIONAL
VIDEO
CUENTA BANCARIA EMOCIONAL
1. Comprender al individuo
2. Prestar atención a las pequeñas cosas
3. Disculparse sinceramente cuando se realiza un retiro.
4. Mantener los compromisos
5. Aclarar las expectativas
6. Demostrar integridad personal
CUENTA BANCARIA EMOCIONAL
DEPÓSITOS MÁS IMPORTANTES
¿CÓMO ESTÁN MIS CUENTAS?
CUANDO CONFÍO EN TI, TENGO EXPECTATIVAS.
CUANDO ME GENERAS CREDIBILIDAD, TENGO EVIDENCIAS.
«SIEMPRE QUE PIENSES QUE EL PROBLEMA ESTÁ
ALLÁ AFUERA, ESE PENSAMIENTO ES EL PROBLEMA»
STEPHEN R. COVEY
VIDEO
OPTIMISMO PRAGMÁTICO
MARC STEVENSON
CURSO
INTELIGENCIA EMOCIONAL
CLAUDIA ALEJANDRA DRAGHI RAMAT
Coach & Team Coach
CLASE N° 3
EMPATÍA Y HABILIDADES SOCIALES

PPT_3_Inteligencia_Emocional.pdf

  • 1.
    CURSO INTELIGENCIA EMOCIONAL CLAUDIA ALEJANDRADRAGHI RAMAT Coach & Team Coach EMPATÍA Y HABILIDADES SOCIALES
  • 2.
    AUTOCONCIENCIA AUTORREGULACIÓN MOTIVACIÓN EMPATÍA HABILIDADES SOCIALES LOS 5COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO
  • 3.
    EMPATÍA  Aptitud paraentender el “maquillaje” emocional de otras personas.  Habilidad para tratar a las personas en función de sus reacciones emocionales.  En la toma de decisiones, la empatía nos permite tener en consideración los sentimientos de los otros sin dejar de lado otros factores  Sensibilidad Intelectual.  Servicio al cliente y consumidores  Destreza para formar y retener el talento CARACTERÍSTICAS
  • 4.
    EMPATÍA Mi invento esun éxito! Es el fin del racismo en el mundo! Todos podrán ser de la misma raza! Todos tendrán el mismo color! Y el mundo comprenderá lo insignificante que es el color de la piel! Estás en lo correcto! Ahora bien, toma un sorbo de mi pócima y así los dos seremos azules! Azules?!
  • 5.
    El rapport puededefinirse como la sintonía psicológica registrada entre dos personas al comunicarse, una conexión que tiene inmediato reflejo en el lenguaje corporal. Fuente: www.analisisnoverbal.com EMPATÍA Y RAPPORT Normalmente, el rapport se genera de forma inconsciente y espontánea, pero también puede aprenderse y crearse intencionadamente para facilitar la comunicación empática. IMPORTANTE! ESTABLECER RAPPORT ES CLAVE EN LA EMPATÍA.
  • 6.
    GENERALIDADES  Comprender que“conectar” no significa necesariamente “estar de acuerdo” con el contenido de la información compartida.  Conectar es abrir los canales de la comunicación. Es comprender lo que la otra persona nos transmite y hacérselo saber con nuestra conducta.  El rapport tiene su base científica en el poder de la imitación. Las neuronas espejo de nuestro cerebro nos permiten copiar las conductas ajenas, imaginarlas en nuestra mente y sentirlas como propias. EMPATÍA Y RAPPORT
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  • 8.
    LA EMPATÍA ESUN FACTOR DETERMINANTE DEL LIDERAZGO!
  • 9.
    1.Ponte a sualtura (física y emocional) 2.Establece contacto visual 3.Evita obstáculos físicos 4.Adopta su postura 5.Pon su misma cara (emocionalmente hablando) 6.Repite sus gestos (reflejar no imitar) 7.Usa su tono, ritmo y volumen de voz 8.Muévete a su ritmo 9.Acompasa su respiración 10.Utiliza su mismo lenguaje corporal y verbal.
  • 10.
    AUTOCONCIENCIA AUTORREGULACIÓN MOTIVACIÓN EMPATÍA HABILIDADES SOCIALES LOS 5COMPONENTES DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN EL TRABAJO
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    HABILIDADES SOCIALES  Aptitudpara manejar relaciones saludables.  Promueve el desarrollo de un amplio círculo de conocidos.  Permite el encuentro de puntos comunes con las personas.  Suelen ser buenos gestores de equipos (la empatía puesta al servicio del trabajo).  Son buenos persuasores. Saben cuándo apelar a las emociones y cuando a la razón.
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    ¿CUÁL ES LABASE PARA EL DESARROLLO DE RELACIONES SALUDABLES?
  • 13.
     Creencia enque una persona o grupo será capaz y deseará actuar de manera adecuada en una determinada situación y pensamientos.  La confianza se verá más o menos reforzada en función de las acciones. CONFIANZA: CONCEPTO HABILIDADES SOCIALES
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    La confianza esuna hipótesis sobre la conducta futura del otro. (…) Es una especie de apuesta que consiste en no inquietarse del no-control del otro y del tiempo. Laurence Cornu HABILIDADES SOCIALES
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    1. Comprender alindividuo 2. Prestar atención a las pequeñas cosas 3. Disculparse sinceramente cuando se realiza un retiro. 4. Mantener los compromisos 5. Aclarar las expectativas 6. Demostrar integridad personal CUENTA BANCARIA EMOCIONAL DEPÓSITOS MÁS IMPORTANTES
  • 19.
  • 20.
    CUANDO CONFÍO ENTI, TENGO EXPECTATIVAS. CUANDO ME GENERAS CREDIBILIDAD, TENGO EVIDENCIAS.
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    «SIEMPRE QUE PIENSESQUE EL PROBLEMA ESTÁ ALLÁ AFUERA, ESE PENSAMIENTO ES EL PROBLEMA» STEPHEN R. COVEY
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    CURSO INTELIGENCIA EMOCIONAL CLAUDIA ALEJANDRADRAGHI RAMAT Coach & Team Coach CLASE N° 3 EMPATÍA Y HABILIDADES SOCIALES