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Competencias emocionales Inteligencia
Emocional.
Instituto Nacional de capacitación socialista
Valencia Edo Carabobo
C.F.S Nacional de Soldadura
Licda. Rosmery Valderrama
Educar es desarrollar en el alumnado
las competencias necesarias para que
lleguen a ser hombres y mujeres que
buscan su plena realización y se
comprometen en la construcción de
sociedad más justas y solidaria.
¿Educar…?
Valores
COMPETENCIAS
EMOCIONALES
Conjunto de habilidades que permiten
comprender, expresar y regular de forma
adecuada los fenómenos emocionales que
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los demás.
DEFINICIÓN DE INTELIGENCIA
EMOCIONAL
“Es desarrollar una serie de
capacidades que nos permitan
percibir, comprender y gestionar
tanto las emociones propias como
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(Mayer y Salovey)
Capacidad de reconocer
nuestros propios sentimientos y
los ajenos, de motivarnos y de
manejar bien las emociones, en
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INTELIGENCIA EMOCIONAL
Es la capacidad de responder de
manera adecuada, utilizando
nuestros mejores recursos, a los
diferentes problemas que nos
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INTELIGENCIA EMOCIONAL
Ser brillante académicamente
no implica necesariamente
que la persona alcance el éxito
profesional, personal y social.
Pablo Fernández- Berrocal
• Ira:
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Emociones Básica
GUSTO
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SENSACIÓN:
Se refiere a la información que entra por los sentidos.
OLFATO OÍDO
TACTO
APTITUDES BÁSICAS
PARA ADQUIRIR
INTELIGENCIA EMOCIONAL
1. CONCIENCIA DE SI MISMO:
Reconocer las emociones cuando aparecen
y estar atento a las reacciones que
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fisiológica o conductas y relacionarlas con
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aceptación ante lo que sentimos.
APTITUDES BÁSICAS
PARA ADQUIRIR
INTELIGENCIA EMOCIONAL
2. AUTORREGULACIÓN:
Controlar las emociones, tranquilizarse
uno mismo, deshacerse del enojo, la
tristeza y la ansiedad exageradas, pero a
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una tiene un sentido.
APTITUDES BÁSICAS
PARA ADQUIRIR
INTELIGENCIA EMOCIONAL
3. MOTIVACIÓN:
la más importante de todas es
automotivarse, cuando surgen momentos
difíciles como para poder inhibir los
impulsos, tener control de los pensamientos
negativos, utilizar un estilo atributivo,
controlar el nivel de expectativas y la
autoestima, estar atento a las reacciones de
los demás, y actuar ante éstas de forma
socialmente apropiada.
APTITUDES BÁSICAS
PARA ADQUIRIR
INTELIGENCIA EMOCIONAL
4. EMPATIA:
Capacidad de captar los estados
emocionales de los demás y
reaccionar de forma apropiada
socialmente. Percibir los propios
estados emocionales y percibir los
elementos no verbales asociados a las
emociones
Agustín Caruana Vañó
El autocontrol, el
bienestar, la
salud emocional
y rendimiento
académico son
elementos que
caminan juntos
“La felicidad se
alcanza cuando lo
que uno piensa, lo
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M. Ghandi
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COMPETENCIAS
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Empatía Autoestima
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Influencia/poder Estilo atribucional
Negociación Resiliencia
GENERAR RELACIONES POSITIVAS
1. Dominar las habilidades
sociales básicas.
2. Respeto por las personas.
3. Comunicación: expresar,
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4. Compartir emociones
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1- HABILIDADES SOCIALES BÁSICAS
1. Expresar/escuchar.
2. Saludar/despedirse/dar
las gracias.
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4. Actitud dialogante.
2- RESPETO POR LOS DEMÁS.
1. Aceptar y apreciar las
diferencias individuales
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2. Valorar los derechos de
todas las personas.
3- COMUNICACIÓN. ESCUCHA ACTIVA.
1. Ser capaz de hacer ver a
quien nos habla que
comprendemos y nos
interesa lo que dice y
transmite.
3.1 ESCUCHA EMPÁTICA.
1. Ser capaz de identificar y
comprender la emoción en el
otro.
2. Cuando la emoción es muy
intensa hay que olvidarse del
contenido y tratar de ayudar a
que la persona disminuya su
nivel de intensidad emocional.
3- COMUNICACIÓN: EXPRESIÓN.
1. Iniciar y mantener
conversaciones.
2. Expresar con claridad los propios
pensamientos y los sentimientos.
3. Demostrar a quienes nos hablan
que han sido bien comprendidos.
4- COMPARTIR EMOCIONES.
1. Facilitar su expresión,
empezando por las propias.
2. Percibir con precisión y
comprender rápidamente lo
que los demás sienten.
4.1 REGULAR LAS CONDUCTAS ALTERADAS.
1. Mantener la calma sin dejarse
contagiar.
2. Permitir expresar la emoción sin
cortar ni juzgar.
3. Dar la parte de razón que tenga.
4. Comprender su punto de vista.
5. Ofrecer un enfoque positivo.
5. GESTIÓN DE LAS RELACIONES.
1. Desarrollar las capacidades,
habilidades y estrategias que
nos permiten crear, desarrollar
y mantener relaciones sanas,
saludables y positivas con los
demás, tanto en nuestra vida
personal como laboral.
CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN DE LAS
RELACIONES.
1. Escucha activa.
2. Feed back.
3. Asertividad.
4. Crítica constructiva.
5. Gestión de los conflictos.
6. Delegación.
7. Trabajo en equipo.
8. Gestión del cambio.
ASERTIVIDAD.
Capacidad de defender y expresar los
propios derechos, lo que pensamos y
sentimos sobre el contenido de la
comunicación mantenida.
ASERTIVIDAD.
1. Mantener un comportamiento equilibrado
entre pasividad y respeto.
2. Capacidad para decir “no” claramente y
manteniéndolo.
3. Defender y expresar los propios
derechos, opiniones y sentimientos.
4. Respetar las opiniones, derechos y
sentimientos de otras personas
MODELO DE CONDUCTA ASERTIVA
 Mensajes “Yo”.
 No culpabiliza.
 Asume
responsabilidades
 Habla claro.
 Dice sólo lo que es
significativo.
 Expresa
sentimientos.
 Genera empatía.
 Cultiva emociones
limpias.
 Gestiona las
emociones
contaminadas.
 Mirada directa y
clara.
 Gesto adecuado.
 Cuerpo relajado.
 Postura cercana.
VERBAL
EMOCIONAL
NO VERBAL
 Mensajes “Yo”.
 No culpabiliza.
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 Habla claro.
 Dice sólo lo que es
significativo.
 Expresa
sentimientos.
 Genera empatía.
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limpias.
 Gestiona las
emociones
contaminadas.
 Mirada directa y
clara.
 Gesto adecuado.
 Cuerpo relajado.
 Postura cercana.
VERBAL
EMOCIONAL
NO VERBAL
CRÍTICAS
• No criticar a la persona como tal.
• Informar a la persona con datos
concretos y precisos.
• Hacerla cuando ambas personas
estén tranquilas emocionalmente.
• Lugar privado.
• Llegar a un principio de acuerdo
DAR Y RECIBIR CRÍTICAS
 Solicitar información
concreta y objetiva.
 Evitar el enfrentamiento.
 Aceptar los errores.
 Llegar a un acuerdo.
 Información concreta y
objetiva.
 En privado.
 Llegar a un acuerdo.
RECIBIR
DAR
 Solicitar información
concreta y objetiva.
 Evitar el enfrentamiento.
 Aceptar los errores.
 Llegar a un acuerdo.
 Información concreta y
objetiva.
 En privado.
 Llegar a un acuerdo.
RECIBIR
DAR
GESTIÓN DEL CAMBIO.
Ser capaces de prever, planificar,
gestionar los cambios necesarios
adecuando correctamente las
emociones que provocan.
Recuperar la ilusión y el deseo
de hacer las cosas lo mejor
posible.
BIBLIOGRAFÍA.
•Goleman, D. (1996). La inteligencia emocional.
Barcelona. Kairós.
•http://www.blogseitb.com/inteligenciaemocional
/2007
•http://www.psicoactiva.com/emocion.htm
•http://www.youtube.com/watch?v=Fshit6CPoos
&featu
“La enseñanza que
deja huella no es la
que se hace de
cabeza a cabeza
sino de corazón a
corazón”
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Inteligencia Emocional y el manejo decuado

  • 2. Competencias emocionales Inteligencia Emocional. Instituto Nacional de capacitación socialista Valencia Edo Carabobo C.F.S Nacional de Soldadura Licda. Rosmery Valderrama
  • 3.
  • 4. Educar es desarrollar en el alumnado las competencias necesarias para que lleguen a ser hombres y mujeres que buscan su plena realización y se comprometen en la construcción de sociedad más justas y solidaria. ¿Educar…?
  • 6. COMPETENCIAS EMOCIONALES Conjunto de habilidades que permiten comprender, expresar y regular de forma adecuada los fenómenos emocionales que acontecen en nosotros(as) mismos(as) y en los demás.
  • 7. DEFINICIÓN DE INTELIGENCIA EMOCIONAL “Es desarrollar una serie de capacidades que nos permitan percibir, comprender y gestionar tanto las emociones propias como ajenas” (Mayer y Salovey)
  • 8. Capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en nuestras relaciones. (Daniel Goleman) INTELIGENCIA EMOCIONAL
  • 9. Es la capacidad de responder de manera adecuada, utilizando nuestros mejores recursos, a los diferentes problemas que nos plantea la vida. INTELIGENCIA EMOCIONAL
  • 10.
  • 11.
  • 12. Ser brillante académicamente no implica necesariamente que la persona alcance el éxito profesional, personal y social. Pablo Fernández- Berrocal
  • 13. • Ira: •Tristeza: • Aversión • Miedo • Sorpresa • Alegría Emociones Básica
  • 14.
  • 15. GUSTO VISTA SENSACIONES SENSACIÓN: Se refiere a la información que entra por los sentidos. OLFATO OÍDO TACTO
  • 16. APTITUDES BÁSICAS PARA ADQUIRIR INTELIGENCIA EMOCIONAL 1. CONCIENCIA DE SI MISMO: Reconocer las emociones cuando aparecen y estar atento a las reacciones que provocan, en pensamiento, repuesta fisiológica o conductas y relacionarlas con los estímulos que las desencadenan. Se requiere de una actitud neutra y de aceptación ante lo que sentimos.
  • 17. APTITUDES BÁSICAS PARA ADQUIRIR INTELIGENCIA EMOCIONAL 2. AUTORREGULACIÓN: Controlar las emociones, tranquilizarse uno mismo, deshacerse del enojo, la tristeza y la ansiedad exageradas, pero a la vez permitirse sentirlas, porque cada una tiene un sentido.
  • 18. APTITUDES BÁSICAS PARA ADQUIRIR INTELIGENCIA EMOCIONAL 3. MOTIVACIÓN: la más importante de todas es automotivarse, cuando surgen momentos difíciles como para poder inhibir los impulsos, tener control de los pensamientos negativos, utilizar un estilo atributivo, controlar el nivel de expectativas y la autoestima, estar atento a las reacciones de los demás, y actuar ante éstas de forma socialmente apropiada.
  • 19. APTITUDES BÁSICAS PARA ADQUIRIR INTELIGENCIA EMOCIONAL 4. EMPATIA: Capacidad de captar los estados emocionales de los demás y reaccionar de forma apropiada socialmente. Percibir los propios estados emocionales y percibir los elementos no verbales asociados a las emociones
  • 20. Agustín Caruana Vañó El autocontrol, el bienestar, la salud emocional y rendimiento académico son elementos que caminan juntos
  • 21. “La felicidad se alcanza cuando lo que uno piensa, lo que uno dice y lo que uno hace, están en armonía” M. Ghandi
  • 22. ESTRATEGIAS PARA EL MANEJO DE LAS EMOCIONES …
  • 23. ¿Cómo?... modelando No podemos dar lo que no tenemos ni pedir lo que no se da. COMPETENCIAS INTERPERSONALES COMPETENCIAS INTRAPERSONALES Asertividad/respeto mutuo Autoconocimiento Comunicación Autocontrol Empatía Autoestima Gestión de conflictos Automotivación Influencia/poder Estilo atribucional Negociación Resiliencia
  • 24. GENERAR RELACIONES POSITIVAS 1. Dominar las habilidades sociales básicas. 2. Respeto por las personas. 3. Comunicación: expresar, escuchar, negociar,… 4. Compartir emociones 5. Gestionar las relaciones
  • 25. 1- HABILIDADES SOCIALES BÁSICAS 1. Expresar/escuchar. 2. Saludar/despedirse/dar las gracias. 3. Pedir un favor/pedir disculpas. 4. Actitud dialogante.
  • 26. 2- RESPETO POR LOS DEMÁS. 1. Aceptar y apreciar las diferencias individuales y grupales. 2. Valorar los derechos de todas las personas.
  • 27. 3- COMUNICACIÓN. ESCUCHA ACTIVA. 1. Ser capaz de hacer ver a quien nos habla que comprendemos y nos interesa lo que dice y transmite.
  • 28. 3.1 ESCUCHA EMPÁTICA. 1. Ser capaz de identificar y comprender la emoción en el otro. 2. Cuando la emoción es muy intensa hay que olvidarse del contenido y tratar de ayudar a que la persona disminuya su nivel de intensidad emocional.
  • 29. 3- COMUNICACIÓN: EXPRESIÓN. 1. Iniciar y mantener conversaciones. 2. Expresar con claridad los propios pensamientos y los sentimientos. 3. Demostrar a quienes nos hablan que han sido bien comprendidos.
  • 30. 4- COMPARTIR EMOCIONES. 1. Facilitar su expresión, empezando por las propias. 2. Percibir con precisión y comprender rápidamente lo que los demás sienten.
  • 31. 4.1 REGULAR LAS CONDUCTAS ALTERADAS. 1. Mantener la calma sin dejarse contagiar. 2. Permitir expresar la emoción sin cortar ni juzgar. 3. Dar la parte de razón que tenga. 4. Comprender su punto de vista. 5. Ofrecer un enfoque positivo.
  • 32. 5. GESTIÓN DE LAS RELACIONES. 1. Desarrollar las capacidades, habilidades y estrategias que nos permiten crear, desarrollar y mantener relaciones sanas, saludables y positivas con los demás, tanto en nuestra vida personal como laboral.
  • 33. CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN DE LAS RELACIONES. 1. Escucha activa. 2. Feed back. 3. Asertividad. 4. Crítica constructiva. 5. Gestión de los conflictos. 6. Delegación. 7. Trabajo en equipo. 8. Gestión del cambio.
  • 34. ASERTIVIDAD. Capacidad de defender y expresar los propios derechos, lo que pensamos y sentimos sobre el contenido de la comunicación mantenida.
  • 35. ASERTIVIDAD. 1. Mantener un comportamiento equilibrado entre pasividad y respeto. 2. Capacidad para decir “no” claramente y manteniéndolo. 3. Defender y expresar los propios derechos, opiniones y sentimientos. 4. Respetar las opiniones, derechos y sentimientos de otras personas
  • 36. MODELO DE CONDUCTA ASERTIVA  Mensajes “Yo”.  No culpabiliza.  Asume responsabilidades  Habla claro.  Dice sólo lo que es significativo.  Expresa sentimientos.  Genera empatía.  Cultiva emociones limpias.  Gestiona las emociones contaminadas.  Mirada directa y clara.  Gesto adecuado.  Cuerpo relajado.  Postura cercana. VERBAL EMOCIONAL NO VERBAL  Mensajes “Yo”.  No culpabiliza.  Asume responsabilidades  Habla claro.  Dice sólo lo que es significativo.  Expresa sentimientos.  Genera empatía.  Cultiva emociones limpias.  Gestiona las emociones contaminadas.  Mirada directa y clara.  Gesto adecuado.  Cuerpo relajado.  Postura cercana. VERBAL EMOCIONAL NO VERBAL
  • 37. CRÍTICAS • No criticar a la persona como tal. • Informar a la persona con datos concretos y precisos. • Hacerla cuando ambas personas estén tranquilas emocionalmente. • Lugar privado. • Llegar a un principio de acuerdo
  • 38. DAR Y RECIBIR CRÍTICAS  Solicitar información concreta y objetiva.  Evitar el enfrentamiento.  Aceptar los errores.  Llegar a un acuerdo.  Información concreta y objetiva.  En privado.  Llegar a un acuerdo. RECIBIR DAR  Solicitar información concreta y objetiva.  Evitar el enfrentamiento.  Aceptar los errores.  Llegar a un acuerdo.  Información concreta y objetiva.  En privado.  Llegar a un acuerdo. RECIBIR DAR
  • 39. GESTIÓN DEL CAMBIO. Ser capaces de prever, planificar, gestionar los cambios necesarios adecuando correctamente las emociones que provocan.
  • 40. Recuperar la ilusión y el deseo de hacer las cosas lo mejor posible.
  • 41. BIBLIOGRAFÍA. •Goleman, D. (1996). La inteligencia emocional. Barcelona. Kairós. •http://www.blogseitb.com/inteligenciaemocional /2007 •http://www.psicoactiva.com/emocion.htm •http://www.youtube.com/watch?v=Fshit6CPoos &featu
  • 42. “La enseñanza que deja huella no es la que se hace de cabeza a cabeza sino de corazón a corazón” Licda. Rosmery!!! “Gracias por su atención”