Tema 7. Gestión administrativa
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Tema 6. Gestión de los recursos humanos
Este documento discute la gestión de recursos humanos y voluntariado. Explica la diferencia entre ser voluntario y hacer actividades voluntarias. También cubre conceptos básicos para gestionar recursos humanos y voluntarios en una entidad, incluyendo seguros para voluntarios.
Perdurabilidad
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Sintesis de la unidad II
El documento define los conceptos básicos de empresa, incluyendo sus elementos (grupo humano, bienes económicos, organización), funciones (dirección, gestión, comercialización, producción, recursos humanos) y clases (productivo, funcional, organizativo). También describe las diferentes clasificaciones de empresas (privadas, públicas, mixtas) dependiendo de la titularidad de su capital, y los tipos de sociedades mercantiles como la anónima, de responsabilidad limitada, colectiva y en comandita.
Tema 4. Gestión de los recursos
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Tema 5. Gestión y control económico
El documento trata sobre la gestión y control económico. Fundamentalmente, la gestión económica genera información sobre ingresos y costes para tomar decisiones oportunas. Además de controlar costes, es importante conocer las posibilidades de generar recursos propios o captar financiación privada o pública.
Memoria actividades 2021
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Manual del alumnado: Aula asociaciones.org
Este documento presenta la plataforma de formación online de la Fundación Gestión y Participación Social. Explica cómo acceder a la plataforma y autenticarse con el correo electrónico y contraseña proporcionados. Detalla la estructura de los cursos, incluyendo temas, documentación, cuestionarios de autoevaluación y foros de discusión. Además, muestra cómo participar en los foros y realizar consultas al profesorado.
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Los Estados Contables tienen por objeto dar a conocer la situación patrimonial y de resultados así como presupuestaria de la institución al cierre de cada ejercicio contable. Brindan información a los beneficiarios, abogados, peritos, auditores, organismos de contralor, y a la sociedad en general.
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