La dirección de ventas y mercadotecnia tiene como misión satisfacer la necesidad de autopartes en el mercado de repuestos en México y como objetivo ser la empresa líder en distribución de autopartes al mayoreo en México en volumen de ventas, rentabilidad y cobertura geográfica. El documento también describe las expectativas de un asesor de ventas, incluyendo ser autoadministrado, tener buena planificación, seguimiento y compromiso, e iniciativa.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES GEALaygo Gaskets
El hecho de ser uno de los fabricantes líder del mercado como consecuencia del diseño y la fabricación propia de juntas para intercambiador de calor, convierte a Laygo Gaskets en un referente que hace destacar a sus juntas por su estanqueidad y alto rendimiento.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES GEALaygo Gaskets
Diseño y fabricación propia son las características principales de Laygo Gaskets como fabricante de juntas compatibles para intercambiador de calor a placas. Eso lo convierte en referente dentro de su sector, con un producto que destaca principalmente por su estanqueidad y alto rendimiento.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES GEALaygo Gaskets
Gracias al diseño propio de los moldes para juntas para intercambiador de calor, Laygo Gaskets consigue que estas aseguren la estanqueidad y el alto rendimiento necesario para la inversión de sus clientes.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES GEALaygo Gaskets
Laygo Gaskets fabrica juntas compatibles para intercambiadores de calor durante 35 años, lo que los convierte en un referente del sector. Sus juntas se destacan por su estanqueidad y alto rendimiento. Además, Laygo ofrece un servicio de mantenimiento preventivo a clientes en España y Portugal para garantizar la eficacia de sus juntas.
Juntas para intercambiador de calor de Laygo compatibles - Gea VT-402 GLUE ONLaygo Gaskets
El diseño propio de moldes para juntas para intercambiador de calor, que destacan por su estanqueidad y alto rendimiento, es uno de los factores por los que Laygo Gaskets consigue ser uno de los fabricantes líder del mercado.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES GEALaygo Gaskets
Laygo Gaskets fabrica juntas compatibles para intercambiadores de calor GEA VT-405 P que se pegan. Se ha convertido en uno de los principales fabricantes de juntas para intercambiadores de calor gracias a su diseño y fabricación propios, cuyas características principales son su estanqueidad y alto rendimiento. Para obtener un funcionamiento óptimo del intercambiador de calor es necesario un mantenimiento preventivo y el uso de juntas compatibles fabricadas por Laygo Gaskets.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES STORKLaygo Gaskets
El diseño propio de moldes para juntas de intercambiador de calor es una de las principales características de Laygo Gaskets. Dichas juntas destacan por su gran estanqueidad y alto rendimiento, hecho que convierte a Laygo en uno de los principales fabricantes del mercado.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES STORKLaygo Gaskets
Estanqueidad y alto rendimiento son dos de las principales características de las juntas compatibles para intercambiador de calor que Laygo Gaskets diseña y fabrica desde hace más de 35 años.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES GEALaygo Gaskets
El hecho de ser uno de los fabricantes líder del mercado como consecuencia del diseño y la fabricación propia de juntas para intercambiador de calor, convierte a Laygo Gaskets en un referente que hace destacar a sus juntas por su estanqueidad y alto rendimiento.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES GEALaygo Gaskets
Diseño y fabricación propia son las características principales de Laygo Gaskets como fabricante de juntas compatibles para intercambiador de calor a placas. Eso lo convierte en referente dentro de su sector, con un producto que destaca principalmente por su estanqueidad y alto rendimiento.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES GEALaygo Gaskets
Gracias al diseño propio de los moldes para juntas para intercambiador de calor, Laygo Gaskets consigue que estas aseguren la estanqueidad y el alto rendimiento necesario para la inversión de sus clientes.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES GEALaygo Gaskets
Laygo Gaskets fabrica juntas compatibles para intercambiadores de calor durante 35 años, lo que los convierte en un referente del sector. Sus juntas se destacan por su estanqueidad y alto rendimiento. Además, Laygo ofrece un servicio de mantenimiento preventivo a clientes en España y Portugal para garantizar la eficacia de sus juntas.
Juntas para intercambiador de calor de Laygo compatibles - Gea VT-402 GLUE ONLaygo Gaskets
El diseño propio de moldes para juntas para intercambiador de calor, que destacan por su estanqueidad y alto rendimiento, es uno de los factores por los que Laygo Gaskets consigue ser uno de los fabricantes líder del mercado.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES GEALaygo Gaskets
Laygo Gaskets fabrica juntas compatibles para intercambiadores de calor GEA VT-405 P que se pegan. Se ha convertido en uno de los principales fabricantes de juntas para intercambiadores de calor gracias a su diseño y fabricación propios, cuyas características principales son su estanqueidad y alto rendimiento. Para obtener un funcionamiento óptimo del intercambiador de calor es necesario un mantenimiento preventivo y el uso de juntas compatibles fabricadas por Laygo Gaskets.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES STORKLaygo Gaskets
El diseño propio de moldes para juntas de intercambiador de calor es una de las principales características de Laygo Gaskets. Dichas juntas destacan por su gran estanqueidad y alto rendimiento, hecho que convierte a Laygo en uno de los principales fabricantes del mercado.
JUNTAS PARA INTERCAMBIADOR DE CALOR DE LAYGO COMPATIBLES STORKLaygo Gaskets
Estanqueidad y alto rendimiento son dos de las principales características de las juntas compatibles para intercambiador de calor que Laygo Gaskets diseña y fabrica desde hace más de 35 años.
La mezcla de productos de una compañía se compone de varias líneas de productos. La amplitud se refiere al número de líneas y la profundidad a la variedad dentro de cada línea. Las empresas deben decidir sobre la amplitud y profundidad de sus líneas de productos para maximizar las utilidades. También deben considerar la consistencia entre líneas y estrategias para expandir o complementar su mezcla de productos.
Ce document reprend les nouvelles tendances du storytelling en 2012. Basé sur le livre de François MEULEMAN, il propose un synthèse des outils narratifs marketing.
Este documento describe la historia y cultura del pueblo mapuche en Chile desde la perspectiva de un niño mapuche. Explica que los mapuches vivían en paz con la naturaleza en la tierra antes de la llegada de los colonizadores españoles. A pesar de luchar durante 300 años para defender su tierra, los mapuches fueron diezmados por las enfermedades traídas por los colonizadores. Hoy en día, aunque ya no viven de la misma manera, los mapuches todavía conservan sus tradiciones como ceremonias, jue
Intervention de Sandrine Bélier lors de la réunion publique du 15 octobre 2009 à Strasbourg, dans le cadre du Débat Public Nanotechnologies organisé par la CPDP ( http://www.debatpublic-nano.org/index.html )
La Question Est Fondamentale Pourquoi ?bretzelburg
Contenu qui nous est parvenu par email et dont l'auteur nous est inconnu.
Si un ayant-droit au contenu veut s'opposer sa publication, il suffit de nous le faire savoir par email.
Normas de Informacion Financiera Relacion con la empresa Coca colaNiztehat_19
Este documento habla sobre las Normas de Información Financiera (NIF) y cómo la empresa Coca-Cola las aplica en sus estados financieros. Explica las diferentes series de las NIF, incluyendo cómo presentar el capital contable. También describe aspectos como el capital social y acciones de Coca-Cola, así como sus dividendos y tipos de impuestos.
Este documento presenta una estrategia para mejorar la percepción de los clientes industriales de CFEctiva Empresarial. Propone difundir de forma más agresiva el programa CFEctiva Industrial, el cual ofrece asesoría y monitoreo en tiempo real del servicio eléctrico a clientes industriales para ayudar a reducir costos. El programa es gratuito y requiere la instalación de un medidor inteligente. CFEctiva Empresarial busca mejorar la retención de clientes industriales mediante una atención personalizada.
La mezcla de productos de una compañía se compone de varias líneas de productos. La amplitud se refiere al número de líneas y la profundidad a la variedad dentro de cada línea. Las empresas deben decidir sobre la amplitud y profundidad de sus líneas de productos para maximizar las utilidades. También deben considerar la consistencia entre líneas y estrategias para expandir o complementar su mezcla de productos.
Ce document reprend les nouvelles tendances du storytelling en 2012. Basé sur le livre de François MEULEMAN, il propose un synthèse des outils narratifs marketing.
Este documento describe la historia y cultura del pueblo mapuche en Chile desde la perspectiva de un niño mapuche. Explica que los mapuches vivían en paz con la naturaleza en la tierra antes de la llegada de los colonizadores españoles. A pesar de luchar durante 300 años para defender su tierra, los mapuches fueron diezmados por las enfermedades traídas por los colonizadores. Hoy en día, aunque ya no viven de la misma manera, los mapuches todavía conservan sus tradiciones como ceremonias, jue
Intervention de Sandrine Bélier lors de la réunion publique du 15 octobre 2009 à Strasbourg, dans le cadre du Débat Public Nanotechnologies organisé par la CPDP ( http://www.debatpublic-nano.org/index.html )
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Normas de Informacion Financiera Relacion con la empresa Coca colaNiztehat_19
Este documento habla sobre las Normas de Información Financiera (NIF) y cómo la empresa Coca-Cola las aplica en sus estados financieros. Explica las diferentes series de las NIF, incluyendo cómo presentar el capital contable. También describe aspectos como el capital social y acciones de Coca-Cola, así como sus dividendos y tipos de impuestos.
Este documento presenta una estrategia para mejorar la percepción de los clientes industriales de CFEctiva Empresarial. Propone difundir de forma más agresiva el programa CFEctiva Industrial, el cual ofrece asesoría y monitoreo en tiempo real del servicio eléctrico a clientes industriales para ayudar a reducir costos. El programa es gratuito y requiere la instalación de un medidor inteligente. CFEctiva Empresarial busca mejorar la retención de clientes industriales mediante una atención personalizada.
Este documento presenta un proyecto para establecer un taller de frenos llamado "Talleres Asociados" en el Valle de los Chillos, Ecuador. Proporcionará servicios como reparación y mantenimiento de frenos usando equipos avanzados. El documento analiza el entorno del mercado, incluidos proveedores, competidores y clientes potenciales. También presenta un plan de marketing que cubre el producto, precio, ubicación y promoción para posicionar con éxito el negocio en este mercado.
Este documento presenta un proyecto para abrir un taller de frenos llamado "Talleres Asociados" en el Valle de los Chillos, Ecuador. Incluye un análisis del entorno del mercado, la competencia, y los proveedores. También describe el mercado objetivo, la mezcla de marketing propuesta con precios y ubicación, y concluye que la investigación de mercado, precios competitivos, y publicidad son claves para el éxito del negocio.
Este documento describe las líneas de financiación ofrecidas por una sociedad de garantía recíproca para pymes. En concreto, ofrece avales para facilitar el acceso a préstamos bancarios, con ventajas como menores requisitos de capital propio y cobertura en caso de impago. Detalla los costes y condiciones de los avales, así como el proceso de solicitud y evaluación de proyectos empresariales.
Este documento actualiza las tablas tarifarias y Amigo Kit de Telcel a partir del 18 de febrero de 2013, e informa sobre cambios en las promociones de equipos prepago y postpago hasta fines de febrero. También libera la mecánica de facturación de promocionales de febrero que incluyen un almohada bocina y audífonos.
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para abastecer de pan y productos derivados de la harina a la zona de la Universidad Católica. Los promotores son José Flores Peña y María Flores Miranda. El objetivo es ser la mejor panadería-salteñería de la zona y elaborar diariamente varias quintales de harina en los primeros años. La empresa ofrecerá pan de batalla, pan especial y salteñas a hogares, estudiantes y otras clientes potenciales de la zona.
El documento presenta un programa de actualización a la comunidad sobre temas legales y laborales, tributación, clasificación de empresas y personas, RISE, comprobantes de venta, retenciones de impuestos y declaraciones de IVA. Se incluyen diapositivas con información sobre estos temas para capacitar a los asistentes.
El documento presenta un programa de actualización a la comunidad sobre temas legales y laborales, tributación, clasificación de empresas y personas, RISE, comprobantes de venta, retenciones de impuestos y declaraciones de IVA. Se incluyen diapositivas con información sobre estos temas para capacitar a los asistentes.
Este documento describe el proceso de normalización de una base de datos de facturas que viola la primera forma normal. Se presenta el ejemplo original con múltiples anomalías como dependencias transitivas y valores no atómicos. Luego, a través de un diagrama de dependencias y la aplicación de las primeras, segunda y tercera formas normales, la base de datos se divide en varias tablas normalizadas eliminando las anomalías.
Este documento describe el proceso de normalización de una base de datos de facturas. Inicialmente, la base de datos presenta anomalías como dependencias transitivas entre campos y valores no atómicos. Para resolver esto, se divide la base de datos en varias tablas separadas de acuerdo con las formas normales, de modo que cada tabla tenga una clave principal y los campos dependan funcionalmente solo de la clave.
Este documento presenta un proyecto para establecer un taller especializado en frenos llamado "Talleres Asociados" en el Valle de los Chillos, Ecuador. Incluye un análisis del entorno interno y externo, así como del mercado objetivo y la mezcla de marketing propuesta. El resumen concluye que el proyecto ayudará a la empresa a crecer de manera competitiva enfocándose en el nicho de mercado con precios diferenciados y publicidad efectiva.
Informe de la empresa producto acreditablecriztorres
Este informe resume la aplicación de los módulos de organización de empresas a la empresa ecuatoriana de repuestos. Describe la metodología cualitativa utilizada y analiza tres casos de productos utilizando funciones de costo lineal. Presenta los resultados de un estudio de caso de la empresa, incluidas sus características, valoración y conclusión de que cumple con la teoría humanista al priorizar el bienestar de los clientes y empleados.
Este documento presenta un plan de marketing operativo para un taller de frenos llamado "Talleres Asociados". Incluye un análisis del entorno macro y micro, una segmentación del mercado objetivo (servicio público, concesionarios, personas particulares), y un plan de marketing mix con detalles sobre el producto, precio, plaza y promoción. El documento concluye recomendando realizar una investigación de mercado exhaustiva, lanzar el producto a un precio competitivo, y aplicar herramientas de marketing para posicionarse en el mercado.
Este documento describe los detalles generales de una empresa de pinturas llamada PINLID PINLID CIA. LTDA. Incluye información sobre la razón social, productos, ubicación, número de empleados y horarios. También analiza conceptos como la demanda del producto, costos fijos y variables, y la cadena productiva de la empresa. Finalmente, discute la estrategia de ventaja competitiva y responsabilidad social empresarial de la compañía.
Este documento presenta el plan director de NBI Bearings para el período 2015-2019. El plan busca aumentar las ventas a 25,2 millones de euros en 2019 a través de la construcción de una nueva fábrica, el desarrollo de nuevos productos y la penetración en nuevos mercados. El plan también proyecta mantener un EBITDA superior al 22% y una deuda neta menor a 2,5 veces el EBITDA. Los resultados del primer trimestre de 2015 están en línea o por encima de lo presupuestado, lo que indica que la compañía
El documento registra varias transacciones financieras de la empresa Tacos S.A. en abril de 2012. Incluye la compra de terrenos por $250 millones, equipos de comunicación por $15 millones y mercancías por $32 millones. También documenta gastos de personal por $8 millones y pagos a proveedores por $11,5 millones. El balance total de débitos fue de $521,5 millones y el de créditos fue de $228 millones.
La propuesta describe un centro de estética especializado en body paint. La propietaria ofrecerá servicios como manicura, pedicura, depilación, masajes y maquillaje. El centro se ubicará en Madrid y aprovechará la falta de competencia en la zona y los precios ajustados para atraer clientes de 30 a 45 años con poder adquisitivo. La propietaria financiará el negocio con aportaciones propias y familiares para evitar intereses y contará inicialmente con una empleada.
Este documento presenta un plan de empresa para una tienda llamada Vinnova en Palencia que venderá vinos y accesorios de diseño relacionados. Juan Manuel García será el único propietario y la tienda abrirá en octubre de 2011. El plan describe la idea de negocio, análisis DAFO, organización, marketing, financiación, inversiones y riesgos. El objetivo es ofrecer un nuevo concepto que una el vino y el diseño para atraer clientes de alto poder adquisitivo.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos del proyecto "Elaboración y comercialización de helados a base de frutas exóticas" en el distrito de Lurín. El proyecto tiene como objetivo principal elaborar helados naturales a base de frutas exóticas locales para promover un producto innovador en la zona. El estudio de mercado muestra una demanda potencial creciente y la ubicación propuesta en Lurín es la más viable. El proceso productivo incluye la recepción de materias primas, mezclado, bat
2. • Misión.
Satisfacer la necesidad de autopartes al mercado de
repuesto en México.
• Objetivo.
Ser la empresa líder en la distribución de autopartes al
mayoreo en México para el mercado de repuesto en
volumen de ventas, rentabilidad y cobertura geográfica.
3.
4. Qué se espera de un Asesor:
Un trabajo profesional basado en las siguientes
Competencias:
Autoadmistrado ( No depender de terceros para realizar
su trabajo con solvencia en el logro de sus objetivos )
Planeación y Organización Desarrolle programas de
trabajo basado en metas claras ( Clientes nuevos, > en
sublineas y clientes de bajo desempeño ) que pueda
monitorear sus respectivos avances.
Seguimiento y Compromiso Haga seguimiento a los
planes, compromisos establecidos con las diferentes
áreas de trabajo y clientes hasta su terminación. Persista
a pesar de los obstáculos. Cumpla con su palabra.
Iniciativa, Busque mejorar de forma consistente las
actividades que desempeña diariamente, manteniendo
un apego a las políticas y procedimientos que establece
la Empresa.
21/08/12
4
5. Qué se espera de un Asesor:
Un gran compromiso, basado en la honestidad, responsabilidad y transparencia en el desempeño
de su trabajo.
Una actitud positiva, que permita asimilar y resolver situaciones relevantes a las que se enfrentara
en su vida diaria ( personal y laboral )
Conocedor de:
Producto
Garantías
Procedimientos
Reportes
Tecnología
Política de ventas
Política de crédito
Mercado
Competencia
Expectativa del cliente
Que sus conocimientos y experiencias + las adquiridas en su proceso de entrenamiento
fortalezcan y detonen en excelentes resultados.
21/08/12
5
12. Principal función
Generar el ingreso presupuestado para alcanzar los objetivos de
Rentabilidad establecidos en el Plan Anual de Negocios a través de:
– Productividad de la fuerza de ventas
– Costos de operación siempre eficientes
– Margen Bruto de Utilidad a través de una mezcla de producto
adecuada
13. Interacción con otras áreas
Las principales áreas con las que Ventas interactúa son:
Crédito
Compras
Operaciones
Conocer el proceso integral de la venta es muy importante.
15. Estructura de catálogo
Estructurado por Categorías homologadas con nuestra casa matriz GPC.
No todos los productos hay en todas las sucursales (estrategia y
oportunidad)
Aplicación de Política Comercial a través del Catálogo de Productos
Líneas y Sublineas
16. Líneas y sublíneas LINEA SUBLINEA
0101
DESC RIPCION
AMORTIGUADOR HIDRAUL
0102 AMORTIGUADOR GAS BOG
0001
0106 AMORTIGUADOR SAC HS
0107 AMORTIGUADOR BOGE EX
0202 FOC HELLA
O
0002
0203 FOC PELLIZC HEL
O O LA
¿Qué es una Línea? 0303 ANILLO GASOLINA C AR
0304 ANILLO DIESEL C PR
AR
¿Qué es una Sublínea? 0003
0305 PLASTIGAGE PLASTIGA
¿Para qué sirven? 0306 ANILLO GASOLINA MELL
0005 0501 ARBOL DE L EVAS FM
¿Cuantas hay? 0701 BANDA AUTOMOTRIZ GAT
0702 BANDA INDUSTRIAL GAT
0703 MANGUERA GATES
0007 0704 ABRAZADERA GATES
0707 TAPON RADIADOR GATES
0709 TERMOSTATO STAND
0712 ENSAMBLE Y MANGUERA
0904 BOBINA IEA
0009
0907 BOBINA ALTA ENERGIA
1102 BOMBA AC EITE MELLING
0011
1107 BOMBA AC EITE FALLONE
1315 BOMBA DE AGUA BRUMME
0013
1316 FAN CLUTC GP
H
19. Política comercial
Política vigente desde Marzo de 2001
Descuentos Generales por Volumen y Descuentos Especiales
Reciprocidad.
Conocer las facultades del Asesor, Gerente y Director.
Revisión periódica de descuentos. Se busca incentivar el volumen.
21. Política de plazos especiales
Dirigida a clientes cumplidos. Perfil A ó B como mínimo (consulta
Perfil del cliente)
Tener la cuenta al día y sin retrasos.
Cumplir con los montos en una sola parcialidad.
22. Política de plazos
especiales
Objetivo Claro!, a mayor plazo
mayor precio a través de la
reducción del Pago Oportuno.
Cotidianidad. Caso Sears,
Liverpool, etc.
Se busca desincentivar las ventas
a plazo.
Respeta la política