Este documento presenta una estrategia para mejorar la percepción de los clientes industriales de CFEctiva Empresarial. Propone difundir de forma más agresiva el programa CFEctiva Industrial, el cual ofrece asesoría y monitoreo en tiempo real del servicio eléctrico a clientes industriales para ayudar a reducir costos. El programa es gratuito y requiere la instalación de un medidor inteligente. CFEctiva Empresarial busca mejorar la retención de clientes industriales mediante una atención personalizada.
Este documento trata sobre los sistemas de información automatizados en las estaciones de servicio. En tres capítulos, describe los fundamentos de los sistemas de información, las estaciones de servicio en el Perú, y un caso práctico sobre la utilización de sistemas de información automatizados en estaciones de servicio. El primer capítulo cubre la definición de sistemas de información, sus tipos, y las ventajas y desventajas. El segundo capítulo explica la evolución de las estaciones de servicio en el Perú y sus funciones
Boletín Informativo de MERCATENERIFE Nº15MERCATENERIFE
Este boletín informativo resume las noticias más recientes de MERCATENIFE. Se ha completado un nuevo estacionamiento que proporciona 115 plazas adicionales. Los resultados de una encuesta de satisfacción muestran una mejora general en la calidad, aunque los aseos, cafeterías y otros servicios aún necesitan mejorar. También se incluyen datos de comercialización del año pasado y ofertas de sistemas de seguridad de alarmas.
Boletín Informativo de MERCATENERIFE Nº14MERCATENERIFE
El boletín informativo de Mercatenerife resume las actividades del mercado mayorista durante el último trimestre de 2007, incluyendo datos de comercialización y precios de productos. También anuncia nuevos proyectos para 2008 como la finalización de un nuevo complejo de naves y un nuevo estacionamiento de 170 plazas, así como la renovación de las certificaciones ISO de calidad y medio ambiente. Finalmente, informa sobre cursos de formación y un simulacro de emergencia planeado.
Este documento presenta el manual de calidad de la empresa STIACA SERVICIOS TÉCNICOS
INDUSTRIALES ANACO 81 C.A. Establece la política de calidad de la empresa, la organización y
responsabilidades, y describe los diferentes capítulos que conforman el sistema de gestión de calidad
de acuerdo con la norma ISO 9001, incluyendo control de documentos, compras, procesos de calidad,
auditorías internas y formación del personal.
Autocares Carrió SL es una empresa familiar de transporte de pasajeros fundada en 1996 en Murla, Alicante. El documento describe los diferentes tipos de servicios que ofrece la empresa, incluyendo transporte regular e interurbano y transporte especial como escolar y discrecional. También detalla los compromisos de calidad de la empresa en áreas como servicio ofrecido, accesibilidad, información, tiempo, atención al cliente, comodidad, seguridad e impacto ambiental. La empresa está comprometida a cumplir con los estándares de calidad y a
El documento es un informe de prácticas pre-profesionales realizadas por un estudiante de mecánica automotriz en la empresa DUO MOTORS. El informe describe los datos de la empresa y del estudiante, las funciones realizadas por el estudiante en diferentes secciones como reparación de motores, mantenimiento y lubricantes, y detalla una práctica específica de cambio de cruceta de eje cardán en un vehículo Nissan Caravan.
La sentencia CREATE TABLE permite definir columnas con valores por defecto. Se puede especificar un valor predeterminado para una columna usando DEFAULT, y este valor se usará automáticamente cuando se omita la columna en una instrucción INSERT. Las columnas también pueden restringirse a no permitir valores NULL mediante la opción NOT NULL. Las restricciones CHECK permiten validar que los datos insertados cumplan ciertas condiciones, aunque su soporte varía entre diferentes bases de datos.
Este documento trata sobre los sistemas de información automatizados en las estaciones de servicio. En tres capítulos, describe los fundamentos de los sistemas de información, las estaciones de servicio en el Perú, y un caso práctico sobre la utilización de sistemas de información automatizados en estaciones de servicio. El primer capítulo cubre la definición de sistemas de información, sus tipos, y las ventajas y desventajas. El segundo capítulo explica la evolución de las estaciones de servicio en el Perú y sus funciones
Boletín Informativo de MERCATENERIFE Nº15MERCATENERIFE
Este boletín informativo resume las noticias más recientes de MERCATENIFE. Se ha completado un nuevo estacionamiento que proporciona 115 plazas adicionales. Los resultados de una encuesta de satisfacción muestran una mejora general en la calidad, aunque los aseos, cafeterías y otros servicios aún necesitan mejorar. También se incluyen datos de comercialización del año pasado y ofertas de sistemas de seguridad de alarmas.
Boletín Informativo de MERCATENERIFE Nº14MERCATENERIFE
El boletín informativo de Mercatenerife resume las actividades del mercado mayorista durante el último trimestre de 2007, incluyendo datos de comercialización y precios de productos. También anuncia nuevos proyectos para 2008 como la finalización de un nuevo complejo de naves y un nuevo estacionamiento de 170 plazas, así como la renovación de las certificaciones ISO de calidad y medio ambiente. Finalmente, informa sobre cursos de formación y un simulacro de emergencia planeado.
Este documento presenta el manual de calidad de la empresa STIACA SERVICIOS TÉCNICOS
INDUSTRIALES ANACO 81 C.A. Establece la política de calidad de la empresa, la organización y
responsabilidades, y describe los diferentes capítulos que conforman el sistema de gestión de calidad
de acuerdo con la norma ISO 9001, incluyendo control de documentos, compras, procesos de calidad,
auditorías internas y formación del personal.
Autocares Carrió SL es una empresa familiar de transporte de pasajeros fundada en 1996 en Murla, Alicante. El documento describe los diferentes tipos de servicios que ofrece la empresa, incluyendo transporte regular e interurbano y transporte especial como escolar y discrecional. También detalla los compromisos de calidad de la empresa en áreas como servicio ofrecido, accesibilidad, información, tiempo, atención al cliente, comodidad, seguridad e impacto ambiental. La empresa está comprometida a cumplir con los estándares de calidad y a
El documento es un informe de prácticas pre-profesionales realizadas por un estudiante de mecánica automotriz en la empresa DUO MOTORS. El informe describe los datos de la empresa y del estudiante, las funciones realizadas por el estudiante en diferentes secciones como reparación de motores, mantenimiento y lubricantes, y detalla una práctica específica de cambio de cruceta de eje cardán en un vehículo Nissan Caravan.
La sentencia CREATE TABLE permite definir columnas con valores por defecto. Se puede especificar un valor predeterminado para una columna usando DEFAULT, y este valor se usará automáticamente cuando se omita la columna en una instrucción INSERT. Las columnas también pueden restringirse a no permitir valores NULL mediante la opción NOT NULL. Las restricciones CHECK permiten validar que los datos insertados cumplan ciertas condiciones, aunque su soporte varía entre diferentes bases de datos.
El documento describe un proyecto de una empresa eléctrica para reducir las pérdidas no técnicas-comerciales en un 0.8% para el año 2008. El proyecto utilizará la metodología de mejora continua de Deming para ejecutar acciones como reemplazar medidores, realizar censos de redes eléctricas, y campañas de comunicación para reducir la morosidad y respetar las instalaciones. El proyecto será aprobado por el directorio de la empresa y su ejecución, verificación y resultados ser
Este documento presenta un proyecto de innovación para diseñar e instalar un módulo didáctico del sistema de sensores en un taller de mecánica automotriz. El proyecto busca determinar con más facilidad el funcionamiento de los sensores, identificar y diagnosticar fallas, y asegurar el buen estado de los sensores. Actualmente el taller carece de este módulo didáctico, lo que ha generado quejas de clientes que no quedan convencidos con el diagnóstico del técnico sobre cambios de sensores. El proyecto preten
Este documento propone implementar un control interno para la distribución de vehículos en el parque automotriz de CEMCOL CAT. Actualmente existe mala coordinación y asignación de vehículos. La propuesta busca establecer pautas claras para mejorar la eficiencia, reducir tiempos muertos, y aumentar la satisfacción de clientes y ventas en al menos 1%. Se estima que los beneficios superarán los costos de capacitación del personal.
El documento presenta un proyecto de investigación para desarrollar una aplicación móvil que mejore la productividad y los servicios de pequeños distribuidores de gas doméstico en el distrito de Huayllay-Pasco. El objetivo es estructurar los procesos necesarios para la aplicación y realizar un análisis cuantitativo de los beneficios para los distribuidores. Se realizará un estudio de mercado mediante encuestas a distribuidores y consumidores para analizar las necesidades y oportunidades del mercado. Finalmente, se desar
Este documento presenta un plan de negocio para un taller de mantenimiento eléctrico automotriz llamado "Electricidad Automotriz Buenaventura S.A.". Incluye información sobre los propietarios, la visión, misión y objetivos de la empresa, un análisis del mercado y la competencia, y detalles sobre el flujo de caja y los ingresos proyectados para el primer año. El negocio ofrecerá servicios como reparación de alternadores, arrancadores, sistemas de iluminación y más, atendiendo
Este proyecto busca mejorar la eficiencia en la reparación de motores y transmisión de maquinaria agrícola en la empresa Representaciones Agrícolas S.R.L, la cual actualmente es solo del 62%. Se identificó mediante una lluvia de ideas y diagrama de Pareto que la demora en dicha reparación es el principal problema. El objetivo general es mejorar la eficiencia a un 85% para aumentar la productividad. Se propone implementar un soporte elevador en forma de U con rueda central regulable para agilizar el desmontaje
Este documento presenta la información sobre el sistema de información gerencial de Rectificadora La Casa del Cigüeñal S.A. Incluye la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su historia, procesos, organigrama, manuales y balances. El documento detalla los procesos de producción de rectificación de brazos de biela y cigüeñales, así como indicadores de gestión, análisis FODA y objetivos estratégicos.
Este documento describe el sistema de información de la estación de gasolina Mobil Carrefour Apolo. La estación fue creada hace 7 años por Carrefour para ampliar sus ventas. Describe los subsistemas de la organización como gerencia, administración, finanzas y atención al cliente. También presenta la misión, visión y organigrama de la estación.
Este documento presenta un proyecto para establecer un taller especializado en frenos llamado "Talleres Asociados" en el Valle de los Chillos, Ecuador. Incluye un análisis del entorno interno y externo, así como del mercado objetivo y la mezcla de marketing propuesta. El resumen concluye que el proyecto ayudará a la empresa a crecer de manera competitiva enfocándose en el nicho de mercado con precios diferenciados y publicidad efectiva.
Empresa prestadora de servicios en la propiedad horizontalGuillermo Sarah
El documento presenta un plan de negocios para la creación de Empreser P.H. 3G Ltda., una empresa dedicada a la administración de propiedad horizontal en Bogotá. La empresa nace para satisfacer la necesidad insatisfecha en el mercado de servicios integrales de administración de conjuntos residenciales. El plan incluye un análisis del sector, el mercado objetivo, la oferta de servicios, la estructura organizacional, y proyecciones financieras para los primeros 5 años bajo diferentes escenarios. El enfoque estratégico se centra en
Este documento presenta un resumen financiero del primer año de operación de un proyecto, incluyendo estimaciones de costos fijos y variables, así como gastos e ingresos. Se detallan partidas como construcción, mano de obra, materias primas, depreciación, sueldos y publicidad. El costo total estimado es de $2.386.613.240, de los cuales el 86% corresponden a costos fijos y el 14% restante a costos variables.
El documento presenta los resultados de varias reuniones entre actores públicos y privados del sector de línea blanca en Ecuador. Se identificaron problemas como baja calidad de piezas y partes de pymes proveedoras, falta de normas técnicas, y baja eficiencia energética. Los consensos incluyen implementar programas para mejorar proveedores, realizar ferias comerciales, actualizar normas técnicas, y poner en marcha el programa Renovadora para sustituir refrigeradores ineficientes.
Este documento presenta un proyecto para crear una planta procesadora de leche en el municipio de Plato, Magdalena. El proyecto busca asociar a los pequeños productores de leche a través de una empresa solidaria para procesar y comercializar la leche de forma competitiva. Se presentan los objetivos, la factibilidad técnica y financiera del proyecto, incluyendo necesidades de maquinaria, equipo, mano de obra y costos estimados para el primer año. El estudio concluye que el proyecto es viable para mejorar la competit
Este trabajo presenta el diseño de un sistema de control de procesos mediante indicadores para una empresa de producción de tuberías y accesorios plásticos. En primer lugar, se describe el marco teórico y la empresa. Luego, se desarrollan indicadores para medir la optimización de despachos, disponibilidad en bodega, calidad de facturación y satisfacción al cliente. Además, se ejecuta un aplicativo informático y se realizan análisis estadísticos de los indicadores. Finalmente, se presentan conclusiones y re
Este documento presenta un proyecto de mejora para el proceso de abastecimiento y distribución de repuestos en una empresa de servicios automotrices. Actualmente este proceso tiene problemas como falta de seguimiento a compras, control de repuestos y herramientas, e identificación visual de éstos. El objetivo general del proyecto es proponer soluciones para mejorar el control de materiales y procedimientos, evitando paradas de obra. Los objetivos específicos incluyen implementar un sistema de control de inventario, mejorar la organización física del al
Este documento presenta un plan de marketing operativo para un taller de frenos llamado "Talleres Asociados". Incluye un análisis del entorno macro y micro, una segmentación del mercado objetivo (servicio público, concesionarios, personas particulares), y un plan de marketing mix con detalles sobre el producto, precio, plaza y promoción. El documento concluye recomendando realizar una investigación de mercado exhaustiva, lanzar el producto a un precio competitivo, y aplicar herramientas de marketing para posicionarse en el mercado.
Este documento resume la información de una estación de gasolina Mobil Carrefour Apolo. Describe la razón social, ubicación, historia y objetivos de la estación. Identifica los sistemas que la conforman como administración, finanzas, atención al cliente y ventas. Explica la metodología utilizada para analizar la estación y realizar mejoras.
Proyecto economía sobre costos de automatización de granjas avícolas e invern...UTA
Este documento describe un proyecto para automatizar invernaderos y granjas avícolas mediante el uso de PLC (controladores lógicos programables). El proyecto tiene como objetivo principal automatizar estos negocios para incrementar su productividad. Se analizan los beneficios de la automatización, como el aumento de la productividad y la creación de puestos de trabajo. También se describe la metodología, justificación, estructura y superestructura de la sociedad relacionada con este proyecto de automatización.
análisis de costos de implementar un centro de automatización para invernader...alfonso gallegos
Este documento describe un proyecto para automatizar invernaderos y granjas avícolas mediante el uso de PLC (controladores lógicos programables). El proyecto analiza los beneficios de la automatización, como aumentar la productividad y crear puestos de trabajo. El objetivo general es automatizar estos negocios aplicando conocimientos adquiridos y analizando los costos involucrados. Se describe la metodología, estructura y superestructura de la sociedad, necesidades, bienes y servicios, producción y circulación para el proyecto
El documento presenta un plan de negocio para un nuevo car wash (lavado de autos) llamado SERVICIOS IZAM EIRL en Moquegua, Perú. El negocio ofrecerá servicios de lavado de autos de alta calidad a un precio económico. El plan incluye un estudio de mercado, análisis de la competencia, plan de marketing, presupuesto y proyecciones financieras para los primeros 5 años.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
El documento describe un proyecto de una empresa eléctrica para reducir las pérdidas no técnicas-comerciales en un 0.8% para el año 2008. El proyecto utilizará la metodología de mejora continua de Deming para ejecutar acciones como reemplazar medidores, realizar censos de redes eléctricas, y campañas de comunicación para reducir la morosidad y respetar las instalaciones. El proyecto será aprobado por el directorio de la empresa y su ejecución, verificación y resultados ser
Este documento presenta un proyecto de innovación para diseñar e instalar un módulo didáctico del sistema de sensores en un taller de mecánica automotriz. El proyecto busca determinar con más facilidad el funcionamiento de los sensores, identificar y diagnosticar fallas, y asegurar el buen estado de los sensores. Actualmente el taller carece de este módulo didáctico, lo que ha generado quejas de clientes que no quedan convencidos con el diagnóstico del técnico sobre cambios de sensores. El proyecto preten
Este documento propone implementar un control interno para la distribución de vehículos en el parque automotriz de CEMCOL CAT. Actualmente existe mala coordinación y asignación de vehículos. La propuesta busca establecer pautas claras para mejorar la eficiencia, reducir tiempos muertos, y aumentar la satisfacción de clientes y ventas en al menos 1%. Se estima que los beneficios superarán los costos de capacitación del personal.
El documento presenta un proyecto de investigación para desarrollar una aplicación móvil que mejore la productividad y los servicios de pequeños distribuidores de gas doméstico en el distrito de Huayllay-Pasco. El objetivo es estructurar los procesos necesarios para la aplicación y realizar un análisis cuantitativo de los beneficios para los distribuidores. Se realizará un estudio de mercado mediante encuestas a distribuidores y consumidores para analizar las necesidades y oportunidades del mercado. Finalmente, se desar
Este documento presenta un plan de negocio para un taller de mantenimiento eléctrico automotriz llamado "Electricidad Automotriz Buenaventura S.A.". Incluye información sobre los propietarios, la visión, misión y objetivos de la empresa, un análisis del mercado y la competencia, y detalles sobre el flujo de caja y los ingresos proyectados para el primer año. El negocio ofrecerá servicios como reparación de alternadores, arrancadores, sistemas de iluminación y más, atendiendo
Este proyecto busca mejorar la eficiencia en la reparación de motores y transmisión de maquinaria agrícola en la empresa Representaciones Agrícolas S.R.L, la cual actualmente es solo del 62%. Se identificó mediante una lluvia de ideas y diagrama de Pareto que la demora en dicha reparación es el principal problema. El objetivo general es mejorar la eficiencia a un 85% para aumentar la productividad. Se propone implementar un soporte elevador en forma de U con rueda central regulable para agilizar el desmontaje
Este documento presenta la información sobre el sistema de información gerencial de Rectificadora La Casa del Cigüeñal S.A. Incluye la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su historia, procesos, organigrama, manuales y balances. El documento detalla los procesos de producción de rectificación de brazos de biela y cigüeñales, así como indicadores de gestión, análisis FODA y objetivos estratégicos.
Este documento describe el sistema de información de la estación de gasolina Mobil Carrefour Apolo. La estación fue creada hace 7 años por Carrefour para ampliar sus ventas. Describe los subsistemas de la organización como gerencia, administración, finanzas y atención al cliente. También presenta la misión, visión y organigrama de la estación.
Este documento presenta un proyecto para establecer un taller especializado en frenos llamado "Talleres Asociados" en el Valle de los Chillos, Ecuador. Incluye un análisis del entorno interno y externo, así como del mercado objetivo y la mezcla de marketing propuesta. El resumen concluye que el proyecto ayudará a la empresa a crecer de manera competitiva enfocándose en el nicho de mercado con precios diferenciados y publicidad efectiva.
Empresa prestadora de servicios en la propiedad horizontalGuillermo Sarah
El documento presenta un plan de negocios para la creación de Empreser P.H. 3G Ltda., una empresa dedicada a la administración de propiedad horizontal en Bogotá. La empresa nace para satisfacer la necesidad insatisfecha en el mercado de servicios integrales de administración de conjuntos residenciales. El plan incluye un análisis del sector, el mercado objetivo, la oferta de servicios, la estructura organizacional, y proyecciones financieras para los primeros 5 años bajo diferentes escenarios. El enfoque estratégico se centra en
Este documento presenta un resumen financiero del primer año de operación de un proyecto, incluyendo estimaciones de costos fijos y variables, así como gastos e ingresos. Se detallan partidas como construcción, mano de obra, materias primas, depreciación, sueldos y publicidad. El costo total estimado es de $2.386.613.240, de los cuales el 86% corresponden a costos fijos y el 14% restante a costos variables.
El documento presenta los resultados de varias reuniones entre actores públicos y privados del sector de línea blanca en Ecuador. Se identificaron problemas como baja calidad de piezas y partes de pymes proveedoras, falta de normas técnicas, y baja eficiencia energética. Los consensos incluyen implementar programas para mejorar proveedores, realizar ferias comerciales, actualizar normas técnicas, y poner en marcha el programa Renovadora para sustituir refrigeradores ineficientes.
Este documento presenta un proyecto para crear una planta procesadora de leche en el municipio de Plato, Magdalena. El proyecto busca asociar a los pequeños productores de leche a través de una empresa solidaria para procesar y comercializar la leche de forma competitiva. Se presentan los objetivos, la factibilidad técnica y financiera del proyecto, incluyendo necesidades de maquinaria, equipo, mano de obra y costos estimados para el primer año. El estudio concluye que el proyecto es viable para mejorar la competit
Este trabajo presenta el diseño de un sistema de control de procesos mediante indicadores para una empresa de producción de tuberías y accesorios plásticos. En primer lugar, se describe el marco teórico y la empresa. Luego, se desarrollan indicadores para medir la optimización de despachos, disponibilidad en bodega, calidad de facturación y satisfacción al cliente. Además, se ejecuta un aplicativo informático y se realizan análisis estadísticos de los indicadores. Finalmente, se presentan conclusiones y re
Este documento presenta un proyecto de mejora para el proceso de abastecimiento y distribución de repuestos en una empresa de servicios automotrices. Actualmente este proceso tiene problemas como falta de seguimiento a compras, control de repuestos y herramientas, e identificación visual de éstos. El objetivo general del proyecto es proponer soluciones para mejorar el control de materiales y procedimientos, evitando paradas de obra. Los objetivos específicos incluyen implementar un sistema de control de inventario, mejorar la organización física del al
Este documento presenta un plan de marketing operativo para un taller de frenos llamado "Talleres Asociados". Incluye un análisis del entorno macro y micro, una segmentación del mercado objetivo (servicio público, concesionarios, personas particulares), y un plan de marketing mix con detalles sobre el producto, precio, plaza y promoción. El documento concluye recomendando realizar una investigación de mercado exhaustiva, lanzar el producto a un precio competitivo, y aplicar herramientas de marketing para posicionarse en el mercado.
Este documento resume la información de una estación de gasolina Mobil Carrefour Apolo. Describe la razón social, ubicación, historia y objetivos de la estación. Identifica los sistemas que la conforman como administración, finanzas, atención al cliente y ventas. Explica la metodología utilizada para analizar la estación y realizar mejoras.
Proyecto economía sobre costos de automatización de granjas avícolas e invern...UTA
Este documento describe un proyecto para automatizar invernaderos y granjas avícolas mediante el uso de PLC (controladores lógicos programables). El proyecto tiene como objetivo principal automatizar estos negocios para incrementar su productividad. Se analizan los beneficios de la automatización, como el aumento de la productividad y la creación de puestos de trabajo. También se describe la metodología, justificación, estructura y superestructura de la sociedad relacionada con este proyecto de automatización.
análisis de costos de implementar un centro de automatización para invernader...alfonso gallegos
Este documento describe un proyecto para automatizar invernaderos y granjas avícolas mediante el uso de PLC (controladores lógicos programables). El proyecto analiza los beneficios de la automatización, como aumentar la productividad y crear puestos de trabajo. El objetivo general es automatizar estos negocios aplicando conocimientos adquiridos y analizando los costos involucrados. Se describe la metodología, estructura y superestructura de la sociedad, necesidades, bienes y servicios, producción y circulación para el proyecto
El documento presenta un plan de negocio para un nuevo car wash (lavado de autos) llamado SERVICIOS IZAM EIRL en Moquegua, Perú. El negocio ofrecerá servicios de lavado de autos de alta calidad a un precio económico. El plan incluye un estudio de mercado, análisis de la competencia, plan de marketing, presupuesto y proyecciones financieras para los primeros 5 años.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
2. Excelencia en el servicio y atención al
cliente
XAVIER LOPEZ ANCONA,
EL WALT DISNEY MEXICANO
3. Escenarios a futuro
Para lograr el objetivo de mantener y recuperar a clientes del segmento Industrial
debemos considerar escenarios a futuro, para tomar acciones estratégicas que
nos permitan afrontar los riesgos que podrían presentarse al modificarse ciertos
aspectos del medio ambiente que estimamos cambiarán, para lo cual se deberá
analizar los siguientes aspectos:
• Ambiente de marketing: Al evaluar el ambiente de marketing debemos
considerar el análisis de los 10 errores más frecuentes del marketing y además
debemos buscar posicionar a la marca en los futuros clientes analizando la
Incorporar de las mejores prácticas de empresas exitosas en el servicio a
clientes como (Kidzania).
• Ambiente Gubernamental: Apertura de mercado, En el nivel táctico, el
gobierno determina la estructura de Impuestos, tarifas, reglas y normas
– Cambio de Políticas Publicas: apertura del mercado de energía eléctrica
– Organismos de regulación
• Escenario de venta energía eléctrica a clientes en mercado no controlado
• Escenario de venta energía eléctrica a clientes en mercado controlado
5. Antecedentes y Alcance
• CFEctiva Empresarial nace en Comisión Federal de
Electricidad en 1994 como un Proyecto Piloto de
Atención Personalizada a todos aquellos Clientes
empresariales quienes por sus características de
consumo, antigüedad con el Servicio, práctica
responsable con sus pagos; fueron denominados
“Clientes Distinguidos”. Inicialmente todos los Servicios
en Tarifas Horarias quedaron dentro de esta
denominación.
• Sin embargo las estrategias utilizada en este programa
no han dado el resultado esperado, por lo que se
pretende en este ejercicio llegar a impactar al cliente
objetivo, de una manera más agresiva
6. Antecedentes y Alcance
• Los objetivos a lograr son:
– Lograr un Programa de Retención de Clientes
– Revisión de los segmentos de clientes para detectar
áreas de oportunidades de acuerdo a sus necesidades
y expectativas
– Capitalizar experiencias del programa, además de
aplicar los algunas estrategias derivadas de las
exposiciones de los libros aquí mencionados
– Integrar mediciones trimestrales de acuerdo a
encuestas de salida realizadas por el CAR.
– Mostrar resultados en la revisión por la dirección para
incentivar mejoras y evaluar impacto de estrategias
7. Antecedentes y Alcance
• Los objetivos a lograr son:
– Valor Agregado a través de una relación de Servicios y Asesoría
Profesional sin costo.
– Atención Personalizada a través de una Red de Ejecutivos en las Zonas,
Divisiones de Distribución y Oficinas Nacionales (Corporativo
Empresarial).
– Pensamiento Anticipado, identificando las nuevas necesidades del
Cliente con base en las tendencias del mercado.
– Atención Preferencial las 24 horas del Día. Eficaz y oportuna respuesta
a los requerimientos del Cliente.
– Empatía. Armónica relación con el Cliente Empresarial y Estratégico.
8. Antecedentes y Alcance
Análisis de segmento para definir Alcance del programa
PROPORCIÓN DE CLIENTES POR SECTOR (%)
1.46 1.43 1.42
0.73 0.72 0.72
0.79 0.78 0.76 INDUSTRIAL
AGRICOLA
SERVICIOS
COMERCIAL
7.96 7.72 7.79
DOMESTICA
89.05 89.34 89.31
Julio 2009 Julio 2010 Julio 2011
435,170 444,720 460,005
9. Antecedentes y Alcance
Análisis de segmento para definir Alcance del programa
PROPORCIÓN DE VENTAS POR SECTOR (%)
INDUSTRIAL
AGRICOLA
50.55 52.64 54.51 SERVICIOS
COMERCIAL
DOMESTICA
25.22 24.74 23.69
3.55 2.50 2.29
3.34 3.15 2.97
17.35 16.97 16.55
Julio 2009 Julio 2010 Julio 2011
Mwh
2,347,376 2,305,013 2,526,454
10. Antecedentes y Alcance
Consumo Acumulado
Principales Clientes Ubicación Ene - Jul 2011
GWh
CIA. MINERA AUTLAN SAB DE CV GÓMEZ PALACIO 78
MET-MEX PEÑOLES TORREÓN 74
PARRAS CONE DE MEX. TORREÓN 34
MOTORES JOHN DEERE TORREÓN 30
INDUSTRIAS DE LINAMAR, SA DE CV GÓMEZ PALACIO 26
FUNDILAG HIERRO TORREÓN 25
ENVASES ELOPAK, SA DE CV GÓMEZ PALACIO 23
CATERPILLAR TORREON, SRL TORREÓN 19
PROVEMEX AVICOLA, SRL DE CV GÓMEZ PALACIO 16
COM DE LAC Y DERIVADOS SA CV TORREÓN 16
PROVEMEX AVICOLA, SRL DE CV GÓMEZ PALACIO 16
MONTIAC, SA DE CV TORREÓN 13
CALERAS DE LA LAG SA CV TORREÓN 13
CHILCHOTA ALIMENTOS, SA GÓMEZ PALACIO 12
CERVECERIA MODELO DE TRN TORREÓN 12
WRANGLER DE MEXICO TORREÓN 11
MINERA EXCELLON DE MEX SA DE C GÓMEZ PALACIO 9
AUSTIN-BACIS, S.A. DE C.V. GOMEZ PALACIO 9
TUBERIA LAGUNA, SA DE CV GÓMEZ PALACIO 7
PROVEMEX AVICOLA, SRL DE CV GÓMEZ PALACIO 6
TOTAL 448
17.7 % de las ventas de la Laguna
11. Antecedentes y Alcance
Resultados de encuestas de estudio de Auditoría de Opinión realizada en
la División Norte de la CFE, que comprende los estados de Chihuahua y
Durango, así como la región de La Laguna
Tipo de PROMEDIOS
Cliente
Doméstico 8.1
Comercial 7.8
Industrial 8.6
Agrícola 9
Totales 8.1
12. Estrategia:
Difundir el programa de CFEctiva
Empresarial y en especifico en el
servicio de CFEctiva Industrial en
forma más agresiva.
14. Tema : 10. CFEctiva Industrial (11)
Preguntas : 01. ¿En que consiste el servicio de CFEctiva Industrial?
Preguntas : 02. ¿Cuáles son los requisitos para ingrasar al programa? (1)
Preguntas : 03. ¿Cuál es el costo para ingresar al programa? (1)
Preguntas : 04. ¿Qué tarifas pueden inscribirse en el programa? (1)
Preguntas : 05. ¿Para qué sirve este programa? (1)
Preguntas : 06. ¿Puedo salirme cuando se requiere? (1)
Preguntas : 07. ¡Cual es la vigencia del programa?(1)
Preguntas : 08. ¿Qué conocimiento se requiere para explotar el sistema? (1)
Preguntas : 09.¿Existe asistencia para el uso del sistema? (1)
Preguntas : 10. ¿Podre evaluar mi factura con el sistema? (1)
Preguntas : 10. ¿Cada cuando se actualiza los parámetros de facturación? (1)
Preguntas : 11. ¿La información proporcionada me ayudara a reducir mis costos de producción? (1)
15. Tema : 10. CFEctiva Industrial (11)
Preguntas : 01. ¿En que consiste el servicio de CFEctiva Industrial? (1)
Es un servicio que busca la posibilidad de:
1.Reducir el costo del servicio de energía eléctrica a través del control de demanda y de
consumos en el horario punta
2.Mejorar la calidad del suministro de energía eléctrica a través de acciones derivadas del análisis
de las instalaciones del cliente, proporcionándole información al cliente en tiempo real de su
servicio.
Preguntas : 02. ¿Cuáles son los requisitos para ingresar utilizar este servicio? (1)
Solo requiere contar con medidor ion8600 a ó b. si su carga contratada es igual o mayor a 750
KW, CFE lo proporciona sin costo alguno, si es menor a esta carga el costo es de $ 4,500 US,
además requiere
con puerto de enlace ETERNET y un punto de acceso a internet con IP publica fija o IP
homologada y solicitar el servicio , el medidor puede ser adquirido por el cliente o solicitarlo a CFE
para cobro en su facturación.
Preguntas : 03. ¿Cuál es el costo para ingresar al programa? (1)
Es un servicio gratuito , solo debe cumplir ciertos requisitos
16. Tema : 10. CFEctiva Industrial (11)
Preguntas : 04 ¿Puedo salirme cuando se requiere? (1)
Si el cliente lo solicita se puede retirar el servicio
Preguntas : 05. ¿Cual es la vigencia del programa?(1)
No tiene tiempo, hasta que el cliente lo requiera
Preguntas : 06. ¿Qué conocimiento se requiere para explotar el sistema? (1)
Se requieren conocimientos de interpretación de los parámetros eléctricos a nivel técnico y/o Ingeniería
dependiendo el uso de la información.
Preguntas : 07.¿Existe asistencia para el uso del sistema? (1)
Se otorga asesoría integral, sobre el manejo de la información tanto técnica como comercial
Preguntas : 08. ¿Qué información se tiene disponible de mi servicio? (1)
Información general, Tarifas eléctricas , Consumo y Demanda, Calidad de la energía, Utilización del
servicio , Tablas de Valores, Curvas ITIC e Importes
Preguntas : 09. ¿Podre evaluar mi factura con el sistema? (1)
Si, el cliente cuenta con los parámetros en línea, tanto de datos técnicos como tarifarios.
Preguntas : 10. ¿Esta protegida la información de los clientes en internet? (1)
Si, se le da un Password que se lo solicita al cliente al entrar por primera vez, previa visita de personal
de cfe.
17. Un autorespondedor empieza a funcionar desde el formulario de
captura o inscripción en la página web o visita de ejecutivo
¿Qué debemos tener en cuenta para un
servicio de autorespondedor?
*Política de privacidad
*Política anti-spam
*Fácil configuración
*Que sea en tu propio idioma
20. Indicador y resultados
1. ¿Con cuántos días de anticipación al vencimiento llega su recibo?
Menos de 7 Dias para el vencimiento
Entre 8 y 9 Dias
10 Dias
2. ¿Le gustaría recibir la explicación de su recibo y verificar usted mismo el cálculo?
Si
No
3. De los siguientes conceptos señale: ¿Cuál no le es comprensible?
Consumo KWH
Demanda KW
Factor de Potencia FP
Factor de Carga FC
4. ¿Cómo describiría la atención que le proporciona CFE?
Se resuelven los asuntos con cortesía
Se resuelven los asuntos pero sin cortesía
Se atienden con cortesía pero no se resuelven
No se resuelven los asuntos además de ser descorteses
5. ¿Después de una interrupcion le informo CFE de la causa?
Si
No
21. Indicador y resultados
6. Cuándo por falta de pago ha estado en situación de corte del servicio ¿qué ha
ocurrido?
No se ha tenido ese problema
Se avisa y se da plazo
Se avisa y se corta
Se corta el servicio y no se avisa
7. En escala de 1 a 10 cómo calificaría:
La calidad del suministro de energía eléctrica
8. En escala de 1 a 10 cómo calificaría:
La calidad de la facturación
9. En escala de 1 a 10 cómo calificaría:
La atención brindada por los Ejecutivos de CFE
10. ¿El sistema le fue útil para modificar su proceso de producción?
Si
No
Comentarios:
11. ¿El sistema le fue útil para controlar la demanda de la empresa?
Si
No
22. Indicador y resultados
12. ¿El sistema le fue útil para bajar costos de la energía eléctrica?
Si
No
Comentarios:
13. Alguna sugerencia que le gustaría agregar para mejorar el servicio que ha
recibido de parte de CFE y CFEctiva empresarial
Si
No
Comentarios:
24. CONCLUSIONES
Podemos decir, que actualmente el proceso de acercamiento de CFE a sus
clientes, enfrenta grandes retos, por un lado se carece en la actualidad de un
plan claro de marketing a mediano y largo plazo, además de que no contar con
información clara sobre las implicaciones financieras de las diversas estrategias
de marketing que pueden seguirse.
Adicionalmente aun estamos en proceso de contar con una estructura
adecuada que nos permita atender a nuestros clientes como se merecen para
realmente satisfacer sus necesidades, y finalmente no cabe duda que no
hemos hecho el máximo empleo de la tecnología en CFE.
El proyecto de CFEctiva empresarial, pretende resolver los problemas
principales en cuestión de marketing en que ha incurrido nuestra empresa,
enfocándose en lograr un verdadero y tangible beneficio a nuestro clientes
industriales.
25. CONCLUSIONES
"Lo malo de ser emprendedor es que se piensa que, quienes lo son, son
grandes jefes, con muchísimo dinero…”
“Pero hacer la diferencia no es sólo hacer negocio con el dinero: se trata de
algo que va más allá, dejar huella, sobresalir, ponerte una meta y lograr algo."
Son concepto tomados de la entrevista a Xavier López Ancona fundador de la
empresa mexicana de eduentretenimiento Kidzania y que en este proyecto
retomaremos para emprender las estrategias que lleguen a impactar a
nuestros clientes industriales para que se adhieran al programa CFEectiva
empresarial.
Para este proyecto haremos uso de la infraestructura actual de CFE sacando el
mayor provecho posible, conscientes que es una herramienta que beneficia a
ambas partes a los industriales en ahorros en sus procesos y a CFE y al país en
el uso eficiente de la energía eléctrica.