Este documento resume las tasas de pobreza e indigencia en la provincia de Córdoba según datos del INDEC e IBP. Explica que el 43% de los indigentes y el 42% de los pobres son niños, pero que el programa alimentario PAICOR no cubre a 50% de los niños pobres. Atribuye los recortes en el PAICOR a la mala gestión financiera provincial que generó deuda para obras no productivas y jubilaciones anticipadas innecesarias. Concluye que la pobreza debe ser la principal prior
1. Pobreza y Deuda
en
Prov. de Córdoba
PhD Alfredo Schclarek Curutchet
Profesor Adjunto UNC, Investigador Conicet y Director Académico CIPPES
www.cippes.org
2. Indigencia y Pobreza en Conurbano - Indec vs IBP
70,0
65,0
60,0
55,0
50,0
45,0
40,0
% personas
35,0
30,0 29,6
25,0
20,0
15,0
10,0
7,6
5,0
7,1
0,0 2,2
Indec Pobreza Indec Indigencia IBP Pobreza IBP Indigencia
4. Niñez y Pobreza en Provincia de Córdoba
Indigencia: 173.054 personas (5,2% de la población)
Pobreza: 802.734 personas (24,3% de la población)
Niños y adolescentes condición indigencia: 73.877
– 43% del total de indigentes son niños
– 8% del total de niños son indigentes
Niños y adolescentes condición pobreza: 336.345
– 42% del total de pobres son niños
– 36% del total de niños son pobres
5. Ajuste en el PAICOR
Beneficiarios 2010: 237.453 niños
Inscriptos 2011: 234.979 niños
Excluidos padrón: 46.132 niños (-19,6% de inscriptos)
Beneficiarios 2011: 188.847 niños
Niños pobres NO cubiertos PAICOR: 188.709 (50% de total
niños pobres) -Excluidos padrón
-Escuelas no cubiertas
-Deserción escolar
6. Ajuste en el PAICOR 2010-2012
Gasto PAICOR (alimentos) 2010: $ 306.290.000
Gasto PAICOR (alimentos) 2011: $ 311.260.000
– Var. anual: 1,6%
– Var. anual alimentos: 19,4%
– Ajuste cant. alimentos: -17,78%
Gasto PAICOR (alimentos) est. 2012: $ 405.000.000 / $ 420.000.000
– Var. est. anual: 30% / 35%
– Var. anual alimentos: 35%
– Ajuste cant. alimentos: -5% / 0%
7. Ajuste en el PAICOR 2013
Gasto PAICOR (alimentos) est. 2012: $ 405.000.000 / $ 420.000.000
– Var. est. anual: 30% / 35%
– Var. anual alimentos: 35%
– Ajuste cant. alimentos: -5% / 0%
Gasto PAICOR (alimentos) Presupuesto 2013: $ 493.000.000
– Var. anual: 17% / 22%
– Var. anual alimentos: 25%
– Ajuste cant. alimentos: -8% / -3%
Ajuste Paicor 2010 – 2013 (cant. alimentos): -24%
8. Razón Ajuste: Mala gestión finanzas provinciales
Boncor 2009 y 2010: USD 746.000.000
Interés 12% y vencen 2017
Financiamiento obras: Centro Cívico, Estadio Kempes, Faro
Bicentenario, Parque Las Tejas, Nueva Terminal de Ómnibus
No aumenta capacidad productiva, exportadora ni contributiva
de la Provincia
Servicios BONCOR pagados est. 2012: $460.000.000
9. Razón Ajuste: Mala gestión finanzas provinciales
Central Bicentenario de Pilar EPEC 2011: USD 565.000.000
Interés 12,5% y plazo 8 años
Proyecto productivo pero rentabilidad pesos (no dólares) y a
largo plazo (no 8 años): sobrendeudamiento EPEC
Servicios deuda EPEC: USD 10 millones por mes
10. Razón Ajuste: Mala gestión finanzas provinciales
Jubilaciones anticipadas 2000-2006: 25.000 empleados
Total empleados públicos provinciales 2006: 121.000
Aumento empleados públicos 2000-2006: 41.000 empleados
Schiaretti renunció en 2009 a acuerdo con Nación que Financiaba
Déficit Caja a partir 2012
Costo anual estimado jubilaciones anticipadas: $ 840.000.000
Deficit Caja de jubilaciones 2012: $ 1.500.000.000
11. Conclusiones
Pobreza principal problema del País y la Provincia
Pobreza debería ser tema central de agenda pública
No es suficiente alto crecimiento económico (teoría
derrame)
Necesidad políticas públicas activas de combate a la
pobreza (responsabilidad Nación, Provincia y
Municipios)
Necesidad coordinación con y entre la sociedad civil