El documento habla sobre la evaluación de proyectos. Explica que la evaluación de proyectos es una guía para emprendedores que quieren iniciar una nueva unidad de producción. También menciona que los criterios y la evaluación son fundamentales para decidir sobre un proyecto, aunque dependen del objetivo y contexto del proyecto. Luego, detalla algunos pasos clave para realizar una evaluación de proyectos como el estudio de mercado y el análisis económico.

1. Evaluación de Proyectos
Laura Carmona, Milton Arizala, Carlos Méndez
GA6AN

2. Un proyecto es la búsqueda
de una solución inteligente
al planteamiento de un
problema, la cual tiende a
resolver una necesidad
humana.

3. Que es la evaluación de proyectos?
Es una guía para que cualquier persona o grupo emprendedor de negocios
pueda tener los elementos suficientes para instalar una nueva unidad
productiva, en el caso de los proyectos de manufactura.
Se plantea la idea de que se necesita visión y creatividad para lograr elaborar
productos relativamente nuevos en el mercado que satisfagan las necesidade
de consumo (Evolución de la sociedad).
Éxito: calidad aceptable a un precio competitivo

4. La evaluación, aunque es la parte fundamental
del estudio, dado que es la base para decidir
sobre el proyecto, depende en gran medida
del criterio adoptado de acuerdo con el
objetivo general del proyecto. En el ámbito de
la inversión privada, el objetivo principal no
sólo es obtener el mayor rendimiento sobre la
inversión. En los tiempos actuales de crisis, el
objetivo principal puede ser que la empresa
sobreviva, mantener el mismo segmento del
mercado, diversificar la producción, aunque
no se aumente el rendimiento sobre el capital.
Por lo tanto, la realidad económica, política,
social y cultural de la entidad donde se piense
invertir, marcará los criterios que se seguirán
para realizar la evaluación adecuada, sin
importar la metodología empleada. Los
criterios y la evaluación son, por lo tanto, la
parte fundamental de toda evaluación de
proyectos.

5. El proyectos se
divide en tres
niveles

6. La evaluación de
proyectos debe tener:
Conclusión general: En la que se declare abierta y
francamente cuáles son las bases cuantitativas que
orillan a tomar la decisión de inversión en el
proyecto estudiado.

7. En 1980 Michael Porter, publicó las
primeras ideas sobre la ventaja competitiva.
En su libro sostiene que la competencia entre
empresas se genera a través de los activos
que posee, conocimientos de tecnología,
reputación, trabajo en equipo, habilidades
personales, cultura organizacional, entre
otros aspectos. La empresa que tenga o
aproveche cualquiera de estos aspectos
mejor que otras empresas del mismo sector,
tendrá la suficiente fuerza y capacidad para
vencer a las empresas rivales.

8. Información para la
evaluación
Estadísticas gubernamentales,
libros, revistas, datos de la
propia empresa, internet y
otros canales.
• La recopilación de la
información debe ser sistemática.
• El método de recopilación será
objetivo y no tendencioso.
• Los datos recopilados deberán
contener siempre información
útil.
• El resultado de la investigación
servirá de base para tomar
decisiones.

9. Pasos para
la
evaluación
de
proyectos

10. 1. Estudio de
mercado
1. Definición del problema
2. Hipótesis
3. Definir las necesidades
4. Diseño de la recopilación de la información
5. Analisi de los datos recopilados
6. Informe

11. 2. Definición
del producto
3. Naturaleza y
uso

12. 4. Análisis de la demanda
Necesidades del bien y servicio
Demanda = CNA = producción
nacional + importaciones –
exportaciones

13. 5. Análisis de los precios
Conocer el precio es importante porque es
la base para calcular los ingresos futuros, y
hay que distinguir de qué tipo de precio se
trata y cómo se ve afectado al cambiar las
condiciones en que se encuentra,
principalmente el sitio de venta.
*Internacional
*Regional externo
*Regional interno
*Local
*Nacional

14. Análisis Económico

15. 6. Comercialización y distribución
Una buena comercialización es la que coloca
al producto en un sitio y momento
adecuados, para dar al consumidor la
satisfacción que él espera con la compra.
1. Cobertura del mercado
2. Control sobre el producto
3. Costos

16. P
R
O
D
U
C
C
I
Ó
N
N

17. ACTIVIDAD
LÚDICA

19. Verdadero o falso

20. Doña Juana (Vendedora de
empanadas de la esquina) para
iniciar con la venta de su
negocio, realizo evaluación de
proyecto?
Si/No - Justifique su respuesta