El documento describe las relaciones entre la industria farmacéutica, los médicos y los pacientes, y plantea algunos problemas potenciales como la influencia excesiva de la industria en la formación médica y las asociaciones de pacientes. También analiza cómo se distribuye el gasto de la industria farmacéutica y sugiere posibles soluciones para mejorar la investigación y el desarrollo de medicamentos.

2. 3. Publicidad Directa al C. 4. Asociaciones de Pacientes 5. I+D MÉDICO SOCIEDAD/PACIENTE 1. Visitadores médicos 2. Formación Médica Continuada (MBE) PRESCRIPCIÓN ORGANISMOS DE CONTROL INDUSTRIA FARMACÉUTICA MÉDICO

3. MARKETING FARMACÉUTICO 36% Manufactura y tasas 32% Marketing y administración 14% Investigación y desarrollo 18% Beneficios netos http://www.familiesusa.org/assets/pdfs/The-Choice.pdf

4. 1. VISITADORES MÉDICOS

5. Cost money (like other advertising). Influence behavior (like other advertising). Conflict of interest Lack of Awareness of Unique Invulnurability Increases the Vulnurability

6. 2. FORMACIÓN MÉDICA CONTINUADA (MBE) Financiación de docencia y actualización (90%) … (90%) publicaciones congresos Líderes de opinión

10. OBSEQUIOS FMC en manos de la Industria Prescripción inadecuada PACIENTE Aumento del gasto farmacéutico total Aumento del gasto del sistema sanitario

11. Medicina Basada en la evidencia ( www.farmacriticxs.org – sabías qué)

12. 3. Publicidad Directa al Consumidor Definición Consecuencias en EEUU y Nueva Zelanda Situación en Europa

13. EL MERCADO DE LOS MEDICAMENTO NO ES UN MERCADO CUALQUIERA, LOS PACIENTES NO SON CONSUMIDORES.

14. 4. Asociaciones de Pacientes Control de las asociaciones de enfermos “ Las farmacéuticas ubicadas en España tienen localizadas a día de hoy 1.555 asociaciones de enfermos agrupadas en torno a 31 tipos de dolencias con medio millón de miembros.” Financiación Fuente de “información” Conflicto de intereses “ Cada vez es más evidente que la industria farmacéutica se interesa por la información sanitaria para promocionar sus medicamentos pero la información directa al paciente procedente de la industria debe considerarse, ante todo, marketing”.

15. Asociación Española contra el Cáncer La Federación de Diabéticos Españoles La Fundación Hipercolesterolemia Familiar La Liga Reumatológica Familiar La Fundación Española del Corazón La Federación Española de Enfermedades Raras. Foro que tiene como “miembros institucionales” a las multinacionales Sanofi-Aventis y Merck Sharp & Dohme (MSD). El “congreso de pacientes” contó también con el “patrocinio” de los laboratorios Esteve, Amgen, Roche, Pfizer, Almirall y AstraZeneca . Sabiendo esto, ¿alguien cree en serio que los “consejos” de esas asociaciones de “enfermos” son objetivos?

16. 5. I+D 36% Manufactura y tasas 32% Marketing y administración 14% Investigación y desarrollo 18% Beneficios netos http://www.familiesusa.org/assets/pdfs/The-Choice.pdf

17. a. 90 % del I+D 10% población b. Medicamentos “me too” Pequeñas variaciones… grandes beneficios Omeprazol vs Esomeprazol 28dias tto: Omeprazol, 5.49€ Esomeprazol, 35.76€ c. Tt para “sanos” medicalización

19. Parto Alergia al siglo XXI Jet Lag Infelicidad Piel de naranja Resaca Tamaño del pene Embarazo Accesos de rabia al volante Soledad Vejez Trabajo Aburrimiento Bolsas bajo los ojos Ignorancia Calvicie Pecas Orejas de soplillo Cabello gris o blanco Fealdad TOP 20 “ NO ENFERMEDADES”

22. d. 10% del I+D 90% población I+D+i(1975-2000): 1393 nuevas moléculas 16 para enf. Tropicales o TBC 3 provenientes de la industria ENFERMEDADES OLVIDADAS

23. Chagas, Enfermedad del sueño, Kala Azar, Malaria…

24. www.farmacríticxs.org – sabías qué

25. FALTA DE I+D Definición Consecuencias ADPIC + salvaguardas El 95% de los medicamentos de la lista de la OMS no están bajo patente ¿son realmente un problema?

26. I+D no ética Pfizer 2002: Nigeria - Brote de meningitis bacteriana - Prueba de nuevo antibi ótico: No información a familias No soporte ante efectos adversos - 200 niños con secuelas neurológicas definitivas Juicio:70millones a las familias.

27. ¿SOLUCIONES? DONACIONES: - Nos deshacemos de los medicamentos, evitamos costes de destrucción, desgravamos impuestos... - Problemas: Inservibles(inadecuados) Mal etiquetados(o en otro idioma) Caducados o de Baja calidad Kosovo(1999): 50% inservibles Bosnia(1996): 34M$ en eliminarlos Tsunami Asia(2004):60% inadecuados, 25% caducados Corralito(2002): medicamentos caducados desde 1989 Sudan(1990): lentillas, orexigenicos

28. …soluciones a largo plazo

29. OBJETIVOS ORGANIZACIÓN MEDIOS RETOS FARMACRÍTICOS

30. OBJETIVOS Abrir espacios para el debate y el aprendizaje donde poder analizar el papel de la Industria Farmacéutica en nuestro sistema sanitario, en nuestra formación y en la mejora de la Salud Global. Informar y concienciar a estudiantes, profesionales sanitarios, docentes y población general sobre la importancia de los problemas actuales en relación a la fabricación, distribución, promoción y utilización de los medicamentos. Plantear propuestas y alternativas para que la Industria Farmacéutica contribuya realmente a la solución de dichos problemas y, en consecuencia, a la mejora de la salud a nivel local y global. Defender la ética y la transparencia como condiciones necesarias para que las relaciones con la Industria Farmacéutica reviertan en el bien público. Apoyar modelos y estrategias de formación e investigación sanitaria independientes y no subordinados a los intereses particulares de la Industria Farmacéutica.

31. OBJETIVOS ORGANIZACIÓN MEDIOS RETOS FARMACRÍTICOS

32. ORGANIZACIÓN “ Si quieres ir rápido, camina sólo, Si quieres ir lejos, camina acompañado.” Contacto nacional Grupo de marketing tesorería Comité de redacción Web master

33. OBJETIVOS ORGANIZACIÓN MEDIOS RETOS FARMACRÍTICOS

34. Grupo-google: farmacriticxs@googlegroups.com

35. 2. Página web: www.farmacriticxs.org

36. 3. Boletín mensual Algunos ejemplos…

37. Crear un grupo de trabajo Recogida de firmas Recogida de bolígrafos Charla divulgativa Jornadas Farmacríticas 4. Actividades en tu comité local

38. OBJETIVOS ORGANIZACIÓN MEDIOS RETOS FARMACRÍTICOS

39. 1. CLASIFICACIÓN DE UNIVERSIDADES Clasificar las Facultades de Medicina en función de su relación con la Industria Farmacéutica y el grado de conflicto de intereses . Iniciativa promovida por el colectivoAMSA-Pharmfree http://www.amsascorecard.org/ Resultados en EEUU

40. Criterios de evaluación de las facultades de medicina: Existencia de relación entre el personal académico/profesores e Industria Farmacéutica (incluye ponencias/cursos ofrecidos en congresos ajenos a la Universidad y remunerados por la Industria farmacéutica). Publicación (manifestación pública) de los posibles vínculos entre la Universidad y las compañías farmacéuticas. Presencia de muestras de medicamentos y regalos procedentes de la Industria Farmacéutica y la existencia de políticas para su prevención y control. Presencia de representantes farmacéuticos en Universidades y existencia de políticas para su prevención y control. Existencia de becas promovidas por la Industria Farmacéutica. Financiación de actividades académicas por la Industria Farmacéutica. Existencia de contenidos académicos referentes al conflicto de intereses, marketing farmacéutico y prescripción responsable. Aplicación en España ----- cátedras financiadas por la Industria

42. 2. PERTENENCIA A “UNIVERSITIES ALLIED FOR ESSENTIAL MEDICINES” Gran parte de los nuevos medicamentos se investigan y desarrollan en laboratorios universitarios, que luego son traspasados a compañías farmacéuticas. Por ello es importante incidir en las Universidades y promover el acceso a los medicamentos desde las mismas. "Philadelphia Consensus Statement” Existen varias Universidades Aliadas por los Medicamentos Esenciales. http://www.essentialmedicine.org ¡Hagamos que la nuestra sea una de ellas!

43. GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN, que no es poco.