Industria farmac é utica Grupo UPC-AVRT http://avr-team.wikispaces.com
Contenido Descripción de la industria Tipos de sectores Barreras de entrada Barreras de salida Estrategias de crecimiento o diferenciación Conclusiones
Breve descripción de la industria La industria farmacéutica es el sector dedicado a la investigación, elaboración y distribución de medicamentos que tienen como objetivo principal mejorar la salud de las personas y prevenir enfermedades.  De acuerdo a la Internacional Federation of Pharmaceutical Manufacturers Associations, “el sector farmacéutico está comprometido con la mejora de la salud de la humanidad a través de investigación y desarrollo de nuevas medicinas y la producción y marketing de productos farmacéuticos de calidad confiable, de acuerdo con los estándares internacionalmente definidos de las mejores prácticas”. (IFPMA, 2004).
 
Sectores que contiene la industria Investigaci ón, desarrollo y producción de fármacos. Investigaci ón, desarrollo y producción de material medico especializado. Distribuci ón
Barreras de entrada La competencia de los productos sustitutivos   Productos patentados:  Las patentes dificultan la aparici ón de productos sustitutivos.  Productos sin patente:  La aparici ón de productos sustitutivos es habitual. La amenaza de entrada de nuevos competidores   Inversión elevada, formaci ón muy especializada de los trabajadores. Rivalidad entre los competidores Productos patentados:  La rivalidad es elevada hasta la consecuci ón de la patente Productos sin patente:  La Rivalidad es moderada en la producci ón de medicamentos sin patente y elevada en  los sectores de material m é dico y distribuci ón. Poder negociación compradores Muy elevado debido a la exclusividad de los productos. Poder negociación proveedores Muy bajo.
Barreras de salida Sector Investigaci ón, desarrollo y producción de fármacos  :  Bienes de primera necesidad. Fuertes inversiones p úblicas. Sector Investigaci ón, desarrollo y producción de material médico : Fuertes inversiones p úblicas Evolución del sector biomédico Sector Distribuci ón : Sector prioritario
Estrategias de crecimiento o diferenciación Diferenciación del producto a través de: Anuncios TV proyectando bienestar (Gas natural) Patrocinadores en los deportes de motociclismo o automóviles. (Repsol)
Conclusiones - Aumento de la demanda de energía
Industria farmaceutica Grupo UPC-MMD http://upc-mmd.wikispaces.com

Upc avr

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    Industria farmac éutica Grupo UPC-AVRT http://avr-team.wikispaces.com
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    Contenido Descripción dela industria Tipos de sectores Barreras de entrada Barreras de salida Estrategias de crecimiento o diferenciación Conclusiones
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    Breve descripción dela industria La industria farmacéutica es el sector dedicado a la investigación, elaboración y distribución de medicamentos que tienen como objetivo principal mejorar la salud de las personas y prevenir enfermedades. De acuerdo a la Internacional Federation of Pharmaceutical Manufacturers Associations, “el sector farmacéutico está comprometido con la mejora de la salud de la humanidad a través de investigación y desarrollo de nuevas medicinas y la producción y marketing de productos farmacéuticos de calidad confiable, de acuerdo con los estándares internacionalmente definidos de las mejores prácticas”. (IFPMA, 2004).
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    Sectores que contienela industria Investigaci ón, desarrollo y producción de fármacos. Investigaci ón, desarrollo y producción de material medico especializado. Distribuci ón
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    Barreras de entradaLa competencia de los productos sustitutivos Productos patentados: Las patentes dificultan la aparici ón de productos sustitutivos. Productos sin patente: La aparici ón de productos sustitutivos es habitual. La amenaza de entrada de nuevos competidores Inversión elevada, formaci ón muy especializada de los trabajadores. Rivalidad entre los competidores Productos patentados: La rivalidad es elevada hasta la consecuci ón de la patente Productos sin patente: La Rivalidad es moderada en la producci ón de medicamentos sin patente y elevada en los sectores de material m é dico y distribuci ón. Poder negociación compradores Muy elevado debido a la exclusividad de los productos. Poder negociación proveedores Muy bajo.
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    Barreras de salidaSector Investigaci ón, desarrollo y producción de fármacos : Bienes de primera necesidad. Fuertes inversiones p úblicas. Sector Investigaci ón, desarrollo y producción de material médico : Fuertes inversiones p úblicas Evolución del sector biomédico Sector Distribuci ón : Sector prioritario
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    Estrategias de crecimientoo diferenciación Diferenciación del producto a través de: Anuncios TV proyectando bienestar (Gas natural) Patrocinadores en los deportes de motociclismo o automóviles. (Repsol)
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    Conclusiones - Aumentode la demanda de energía
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    Industria farmaceutica GrupoUPC-MMD http://upc-mmd.wikispaces.com