Este documento presenta el proyecto de grado de una estudiante de arquitectura de la Universidad de los Andes. El proyecto se enfoca en mejorar las viviendas de los barrios informales en el sur de Bogotá. La autora describe su metodología que incluye investigación sobre vivienda social y la teoría de la modulación. También analiza la comunidad, realizando varias visitas e identificando necesidades. El objetivo general es mejorar la calidad de vida de los residentes mediante una intervención arquitectónica basada en la

1. DPS
Documento de Proceso y
Síntesis
1

2. 2
UNIVERSIDAD DE LOS ANDES
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
DEPATAMENTO DE ARQUITECTURA
PROYECTO DE GRADO
PAS: PROYECTO DE ARQUITECTURA SOCIAL
PRESENTADO POR: CAROLINA OSORIO ISAZA
DIRECTORES: STEFANO ANZELLINI F./ALBA CAROLINA BLANCO
BOGOTÁ
MAYO 2015

3. 0. INDICE
1. Introducción
1.1 Presentación del proyecto
1.2 Puntos de partida
2.Objetivos
3.Metodología
3.1 Grupo de Investigación de vivienda
3.2 La modulación
3.3 El ETHEICUS
4. Análisis multicapas ETHEICUS
4.1 Espacio
4.2 Transporte
4.3 Historia
4.4 Estructura Edilicia
4.5 Infraestructura
4.6 Circunstancias legales
4.7 Usuarios
4.8 Solvencia Inmaterial
9. Conclusiones
10. Bibliografía
5. Selección y análisis del lugar de trabajo
5.1 Recorridos
5.2 Selección del lugar
5.3 Estratificación
5.4 Usos
5.5 Recorridos
5.6 Lugares de encuentro
5.7 Índice de Ocupación
5.8 Alturas
6. Estado del arte
6.1 Referentes conceptuales
6.1.1 Rejalópolis
6.1.2 Simon Hosie
6.1.3 Muxi & Montaner
6.2 Referentes Proyectuales
6.2.1 Monterrey Housing – ELEMENTAL
6.2.2 Celosía – MVRDV
6.2.3 Proyecto 100 – Universidad de los Andes & Prodesa
7. Hipótesis de trabajo
8. Experiencia personal y estudio de la comunidad
8.1 Primera visita - entrevistas
8.2 Segunda visita - comunicación
8.3 Tercera visita – Dibujo & carta de vida
3

4. 1. INTRODUCCIÓN
4

5. 1.1 Presentación del proyecto
Adicional al déficit, la escases de suelo y las circunstancias políticas, la ciudad ha dejado
a un lado el valor de los mal llamados barrios de invasión. Aquellos que ocupan las
periferias de la ciudad y en especial los cerros, estos se han convertido en una mancha
interminable de colores en el intento por solucionar el déficit a su propia manera y según
sus necesidades especificas. Estos barrios cuentan con una riqueza infinita, que es
indispensable valorar por encima del orgullo del Arquitecto (Con A mayúscula). Esta
arquitectura del no arquitecto, deja atrás el alarde del sello de las constructoras y se
enfoca en las personas, aquellas para las que realmente se ha realizado la vivienda. No
existe una casa igual a la anterior, cada una a crecido a su manera y contiene diferentes
usos generado barrios diversos, coloridos, auto sostenibles, con comunidades unidas
que se conocen y protegen entre si y sobre todo que reconocen al usuario como el
personaje principal del conflicto.
Como asegura Don Manuel líder de la comunidad de los Barrios del límite Sur de la
Candelaria: “El gobierno pretende que dejemos nuestras casas para irnos a vivir a cajas
de fósforos.” (Osorio, 2015) Las viviendas de interés social y prioritarios realizadas en
los últimos años, se caracterizan por ser estrechas y encontrarse en la periferia de la
ciudad, lo que atenta contra la calidad de vida de sus usuarios.
Por otro lado, los barrios Belén, Las Cruces, Santa Barbará y Egipto en el límite sur de la
localidad de la Candelaria, se han caracterizado por la construcción de viviendas por
parte de los mismos usuarios. Sin embargo, estos barrios se han visto afectados por el
“desarrollo de la ciudad” donde la Avenida Comuneros se ha atravesado por el medio de
los mismos, dividiendo las comunidades y generando una ruptura con el resto de la
ciudad hacia el norte. Estos barrios cuentan con una altísima riqueza social y
arquitectónica; Sin embargo, es innegable un déficit cualitativo de algunas viviendas y un
déficit cuantitativo de espacio público. A pesar de contar con equipamientos de gran
importancia para la ciudad, su carácter metropolitano ha generado que la comunidad no
tenga ningún sentido de pertinencia hacia ellos ni los utilice para sus necesidades más
cotidianas fuera de sus viviendas. La arquitectura informal y la formal se entrelazan en
estos barrios, pero nunca se encuentran, se complementan o se reconocen entre sí.
La vivienda digna es un derecho fundamental de los colombianos; según el artículo 51 de la
Constitución Política del país; Sin embargo, el déficit cualitativo y cuantitativo de estas ha aumentado
en los últimos años. Al iniciar el último periodo de alcaldía en el 2012 el déficit en cada una de las
categorías era mayor a 150,000 viviendas. A pesar del esfuerzo de la ciudad por cumplir este
derecho, los resultados no han sido satisfactorios. Luis Eduardo Garzón cumplió con el 34% de su
propuesta, construyendo 24,445 viviendas de 70,000 propuestas. Samuel Moreno, propuso construir
100,000 viviendas, de las cuales se realizaron 44,504, el 44% de lo previsto. Por último Gustavo
Petro, propuso realizar 70,000 viviendas y y entregar 6,452 gratis, de las cuales a febrero de 2015
se han realizado 26.699, el 38% del plan de Petro.
INTRODUCCIÓN
(Mora, Osorio, 2013)*1
5

6. 1.2 Puntos de Partida
-Grupo de Investigación de Vivienda (GIV) El GIV y diversos arquitectos de Prodesa, realizaron un anteproyecto que llevara estos
conceptos e indicadores a un término más tangible, donde se argumentara que un
proyecto arquitectónico de vivienda social por debajo de 100 salarios mínimos podría
obtener el puntaje total dado por las fichas de evaluación. De aquí nace proyecto 100/100,
diseñado de forma hipotética en una manzana de 165m por 90m en un municipio de la
ciudad de Bogotá.
El proyecto parte de dos claustros, que generan espacio permeable y público en sus
centros, rodeado por comercio, equipamiento y servicios en la totalidad del primer piso del
proyecto. Cada claustro esta compuesto por 6 pisos y generan una totalidad de 362
viviendas flexibles cada una de 59.30m2.
Desde el año 1996 la Facultad de Arquitectura de la Universidad de los Andes ha venido
trabajando en un Laboratorio de Vivienda que promueve el entendimiento de las dinámicas del
sector de la vivienda en la ciudad de Bogotá y sus alrededores. En el año 2005 se realizó un
convenio con la constructora Prodesa, con el objetivo de recopilar y analizar información de
nuevos proyectos, donde se establezcan sus componentes y se califiquen a través de
indicadores de calidad de la vivienda. Esto desde aspectos de ciudad, agrupación y unidad.
En cuanto a la ciudad, se evalúan las relaciones urbanas en cuanto a la cercanía de servicios,
entre los cuales se encuentran el comercio, de gran y pequeña escala, la salud, la cultura, el
culto, el transporte, la educación y los parques. Por otro lado se evalúa la mitigación de
impactos negativos que puedan afectar al proyecto, ya sean, auditivos, de aire o de agua.
En cuanto a la agrupación, se evalúa la densidad, el índice de ocupación, la relación de los
espacios públicos y privados, la habitabilidad (acceso a discapacitados, área libre, área de
parqueos en primer piso, suelo permeable, entre otros) y la sostenibilidad (vivienda productiva
o flexible, sistemas de tratamiento de agua o de consumo energético, entre otros)
Finalmente la unidad se evalúa en torno a los ámbitos, especializados (servicios) y no
especializados (zonas social y privada). Estos se califican en cuanto a su habitabilidad,
(Dimensiones mínimas, iluminación, ventilación y almacenamiento) técnica (Funcionalidad de
mobiliario e instalaciones y acabados.)
CIUDAD
AGRUPACIÓN
UNIDAD
A pesar de no lograr el 100% esperado, es necesario asegurar que hoy en día tras la
evaluación de casi 700 proyectos el promedio de proyectos de interés social y prioritario
es del 42%. Lo que implica que el avance realizado por proyecto 100/100 es realmente
significativo y sobre todo esto asegura que es posible realizar proyectos factibles y de
buena calidad para mejorar el déficit de vivienda no sólo de Bogotá sino del país.
INTRODUCCIÓN
(GIV, 2015)*2
(Escallón, 2014)*3
(Betancourt, 2015)*4
6

7. 1.2 Puntos de Partida
-La Modulación
Como afirma Roger Sherwood, en su libro Viviendas prototipo del movimiento moderno: La
vivienda a diferencia de edificios con programas irrepetibles e innumerables, consiste en
ámbitos reiterados y a pesar de contener aparentemente ilimitadas variables, estas pueden
definirse y convertirse en tipologías.
Esta afirmación no implica que el problema de la vivienda sea de menor importancia o más
sencillo de solucionar. “Parto del supuesto de que no hay excusa para la mala arquitectura, de
que la vivienda, al igual que cualquier edificio, debe ser, –parafraseando a Geoffrey Scott-
práctica, sólida y bella.” (Sherwood, Roger 1983)
Según la Real Academia de la Lengua Española, módulo se defino como: La “Dimensión que
convencionalmente se toma como unidad de medida, y, más en general, todo lo que sirve de
norma o regla.” La teoría del proyecto a desarrollar se basa en que estas tipologías pueden
definirse y solucionarse a partir de módulos y la repetición de los mismos, contemplando
siempre las diferentes escalas (ciudad, agrupación y unidad). Esto basado en tres problemas
principales a solucionar para generar un proyecto de vivienda de calidad a partir del módulo. El
espacio, la forma y la estructura.
INTRODUCCIÓN
(Sherwood, 1982)*5
7

8. El módulo y el espacio
Las proporciones: El arquitecto es el responsable de definir las proporciones del módulo que utilizará como “Regla”. De esta forma debe garantizar que las dimensiones seleccionadas permitan el
desarrollo efectivo de todas las actividades que un habitante debe realizar dentro de su casa. Esto depende sin duda alguna de la cultura que rodea al proyecto, las características del habitante,
sus necesidades y su capital.
La habitabilidad: El módulo seleccionado será repetido cuantas veces el arquitecto lo considere óptimo, estos deben encontrarse estratégicamente situados en el espacio. Los módulos podrían
girar en torno a un patio, a una terraza, a un vacío o encontrarse sobre una fachada principal. Sin importar la estrategia utilizada, se debe garantizar la mejor habitabilidad para todos los
módulos que componen la vivienda.
Los Servicios: El arquitecto puede utilizar como estrategia contener los servicios en un solo módulo que permita organizar el sistema mecánico del proyecto y además genere un espacio libre
mejor definido para los principales ámbitos de la vivienda.
BAÑO
COCINA
TERRAZA
El módulo del vacío, es
alrededor del cual se
organizan todas las
actividades de la vivienda.
NEXUS – REM KOOLHAAS
La planta libre se divide en 4 módulos de iguales
dimensiones y un módulo de servicios. Sin embargo,
para lograr diferentes tipologías de vivienda los
módulos se agrupan y dividen según la actividad que
se desarrolla en cada uno y la necesidad de la
vivienda. Los servicios no se modifican y se
encuentran siempre agrupados compartiendo un
muro técnico y la fachada secundaria del edificio.
PROYECTO 100 – UNIANDES, PRODESA HABITAT 67 – MOSHE SAFDIE
La sumatoria de módulos de
vivienda genera un gran módulo de
agrupación que se repite para
generar la totalidad del proyecto.
Koolhaas divide las casas en módulos iguales de 5.6m x 4m y
varia la cantidad de módulos en cada vivienda, permitiendo
diferentes tipologías y ámbitos, pero todos bajo las mismas
dimensiones. El mismo módulo se multiplica y forma el conjunto.
El módulo de la vivienda es de 56m2 y cada una cuenta
con al menos medio módulo adicional como patio. La
proporción de la “caja” nunca cambia, la estrategia
esta en agregar cada vez más módulos de estas
dimensiones.
Moshe Safdie permite a
los usuarios acomodar
sus viviendas de diversas
formas al cambiar los
servicios de posición
dentro de la “caja”, que
mide 5,33m x 12m.
Sin embargo se asegura de que estas variaciones permanezcan dentro de un
módulo y algunas variaciones del mismo. El módulo de Safdie parece ser una
variación de los 4m ya que todos los módulos son proporcionales a esta
medida.
INTRODUCCIÓN
(Koolhaas, 1991)*6
(Safide, 2013)*7
(GIV, 2015)*2
8

9. NEXUS – REM KOOLHAAS PROYECTO 100 – UNIANDES, PRODESA HABITAT 67 – MOSHE SAFDIE
De las partes al todo y del todo a las partes: La Forma
Basarse en la modulación y la repetición de una figura ortogonal para la generación de un proyecto no implica estrictamente que el resultado de la forma debe ser un prisma ortogonal. La
posibilidad de formas es infinita y depende del proceso que el arquitecto decida realizar. Cada uno de estos procesos, sin embargo, cuenta con los mismos elementos y la diferencia se centra en la
jerarquía que cada cual, según sus propios criterios, utiliza para definir que elemento define a cual. El módulo más pequeño, el módulo de la unidad de la vivienda, la forma general y el lugar.
Dependiendo de la importancia que se le de a cada cual, el proceso será completamente distinto y por tanto, así lo será la forma. Sin embargo; a lo largo del proceso el arquitecto debe recurrir
constantemente al análisis de las partes y del todo, independientemente de la jerarquización que haya decidido, debe visualizar el inicio y el final del proceso simultáneamente y así podrá tomar
mejores decisiones.
1 2
3 4
¿Del módulo más pequeño a la
forma?
P. 100 parte de la investigación del módulo pequeño (2.4m x 2.4m) cuya
suma genera el módulo de la vivienda de 10.7m x 6.45m.
Este módulo se adosa uno a otro para finalmente generar un prima en
forma de “G” que se repite en espejo para responder a las necesidades
del lote y a las exigencias del GIV.
1
2
3
4
5
¿Llegar a la forma del módulo
más grande al más pequeño?
Koolhaas debe partir del lote
asignado, luego decide la forma
general del proyecto y a partir de
esto crea los módulos que va a
repetir para finalmente crear los
módulos atípicos que generan la
curva.
¿Del
módulo
de
la
vivienda,
al
lote,
a
la
forma?
1
2
3
4
5
Safdie parte del módulo auto portante
de la vivienda, para generar la forma
que responde al lote. Luego la forma
pasa a estar determinada por las
condiciones estructurales que obligan
a una forma piramidal. Finalmente el
aspecto final de la forma esta dado
por el retroceso de las “cajas” que
Safdie utiliza para generar los jardines
y la mejor habitabilidad para todas las
viviendas.
INTRODUCCIÓN
9

10. NEXUS – REM KOOLHAAS PROYECTO 100 – UNIANDES, PRODESA HABITAT 67 – MOSHE SAFDIE
El módulo y la estructura
Partir de un módulo incambiable para desarrollar un proyecto, pareciera implicar cierto orden en la estructura. Sin embargo, la repetición entre los módulos no siempre garantiza esto. El arquitecto
cuenta con diversas opciones para organizar la estructura del proyecto girando en torno al módulo.
La circulación: Esta puede ser un elemento fundamental de la estructura, teniendo doble funcionalidad en el proyecto y manteniendo la estabilidad del mismo a partir de elementos tanto verticales
como horizontales. Sin embargo, la circulación puede también estar anexa a la estructura y no contribuir a la misma o finalmente puede también ser un espacio residual dado por la organización de
la estructura del proyecto.
La vivienda: Como estrategia, aprovechando la repetición del elemento, el arquitecto puede generar un módulo de vivienda estructural y auto portante. Sin embargo; este puede no ser el único
elemento estructural y dependiendo de las necesidades del proyecto y los propósitos del arquitecto, este puede estar acompañado de diversidad de elementos para lograr una estructura
compuesta.
El módulo de la vivienda exige una planta libre de estructura
para desarrollar adecuadamente las actividades según el GIV.
Esto implica que la estructura debe ser perimetral al módulo y
continua verticalmente para garantizar estabilidad. Esto
genera una serie de viviendas adosadas, donde el mismo
módulo define la estructura.
Viviendas adosadas: El módulo define la
estructura.
La estructura del primer piso
es una retícula, compuesta
por los muros perimetrales
que cierran el proyecto hacia
la calle, los módulos
apareados de vivienda y las
columnas centrales que
soportan la plataforma del
segundo piso.
El módulo hace parte de la
estructura pero no la define
La estructura del segundo piso
esta definida por los módulos
de las viviendas que se adosan
una a la otra, eliminando las
circulaciones y las columnas
aisladas.
El módulo define la estructura
Viviendas pareadas / Viviendas adosadas:
La estructura cambia dependiendo del módulo de la vivienda, pero
mantiene la continuidad vertical.
Los módulos de primer nivel (grises) se apoyan sobre una plataforma en concreto,
los de 2ndo nivel (amarillos) se apoyan sobre la primera gran viga que funciona a
su vez como circulación del proyecto y los de tercer nivel se apoyan sobre la
segunda viga. Además los módulos más lejanos a la estructura central se soportan
entre si hasta transmitir las cargas, esto implica la necesidad de una estructura
piramidal donde el peso vaya disminuyendo mientras el proyecto crece en altura.
La estructura esta compuesta de dos sistemas que
colaboran entre si para soportar el edificio. Los módulos
auto portantes que encajan entre si y la gran estructural
de vigas y columnas en concreto a la cual se transmiten
todas las cargas.
Módulos estructurales / Estructura central portante: La estructura central puede soportarse
de forma independiente mientras que los módulos no, sin embargo para la existencia del
proyecto la combinación de ambas es necesria.
INTRODUCCIÓN
10

11. 2. OBJETIVOS
11

12. Objetivos
Mi propósito es explotar la posibilidad de realizar un proyecto en el centro de la ciudad,
enfocándolo en aportar a la solución del déficit de vivienda en la ciudad de Bogotá, pero con
una alta calidad de vida a pesar del bajo costo de las mismas, asegurando que sea un
proyecto factible de realizar y agradable para sus usuarios.
El tema central del proyecto es el usuario, responder a sus necesidades y a sus hábitos,
entender su rutina, la conformación familiar a la que pertenece, como es su sustento de vida,
sus actividades predilectas, entre otros.
De esta forma se generaran espacios tanto públicos como privados que cada individuo de la
comunidad pueda sentir como propios y utilizar para satisfacer de la mejor forma posible sus
necesidades como individuo perteneciente a una sociedad.
1. Generar unidades de vivienda flexibles, productivas y/o progresivas
2. Aumentar la densidad de vivienda del centro de la ciudad
3. Disminuir el índice de ocupación habitual del centro de la ciudad
4. Proponer lugares públicos de encuentro, adicionales a la calle para las comunidades
y barrios cercanos
5. Generar lugares cubiertos de encuentro que permitan a la comunidad el desarrollo
de diferentes actividades en conjunto, fuera de sus viviendas.
6. Aumentar los equipamientos y servicios de escala barrial dirigidos especialmente a la
comunidad.
7. Promover la integración de los barrios.
8. Explorar la posibilidad de disolver la ruptura de la Avenida Comuneros en puntos
clave para la comunidad.
OBJETIVOS
12

13. 3. METODOLOGÍA
13

14. 3.1 EL LUGAR
Como metodología de entendimiento del lugar se realiza un análisis multicapas Etheicus,
basado en el estudio de los diferentes componentes de un lugares, tales como: El espacio, el
transporte, la historia, la arquitectura, la infraestructura, la normativa, los usuarios y la
solvencia inmaterial.
.
3.2 GIV
Como metodología de análisis se tendrán en cuenta las tres escalas a las cuales nos
enfrentamos a la hora de proyectar y que ha planteado el Grupo de Investigación de Vivienda
de la Universidad de los Andes con Prodesa, estos son: La ciudad, la agrupación y la unidad.
Se evaluarán los proyectos actuales del lugar escogido, de esta forma se entenderá cuales son
los hábitos de los habitantes, como viven actualmente, cuales son sus carencias y sus
riquezas. Además se evaluarán proyectos icónicos de vivienda de social en el mundo bajo los
indicadores del Grupo de Investigación que apliquen de forma internacional.
Adicional al análisis cuantitativo, se realizarán diversas visitas al sector, para hablar con los
residentes de los barrios, escuchar sus experiencias, su historia de cada barrio, de sus familias
y su casa, para llegar a conocerlos y saber hacia quien estará enfocado el proyecto. Este
análisis cualitativo será una comprensión personal de los habitantes del barrio,
considerándolos como puntos fundamentales de partida para plantear el proyecto.
Finalmente, la combinación balanceada de estos análisis será una de las cuales determine las
decisiones arquitectónicas. Comprendiendo el valor y las carencias tanto de la arquitectura
informal como la formal.
3.3 LA MODULACIÓN
Con el fin de convertir este análisis en arquitectura se utilizará una metodología que permita
responder a las diferentes escalas. Como afirma Roger Sherwood: “La vivienda a diferencia de
edificios con programas irrepetibles e innumerables, consiste en ámbitos reiterados y a pesar
de parecer tener ilimitadas variables, estas pueden definirse y convertirse en
tipologías.”(Sherwood, 1982) De esta forma, mi teoría se basa en que estas tipologías pueden
definirse y solucionarse a partir de módulos y la repetición de los mismos, que optimizan y
organizan el espacio.
El análisis de diversos referentes que utilizan la modulación como base de los proyectos será
una metodología escencial, las conclusiones de ésta, podrán aplicarse al proyecto.
100%
CALIDAD
METODOLOGÍA
(Sherwood, 1982)*1
(GIV, 2015)*2
14

15. 4. ETHEICUS
15

16. E T H E I C U S
LA CANDELARIA - BOGOTÁ
16

17. La Candelaria es la localidad más pequeña de Bogotá y sin embargo posee
mayor riqueza que gran parte de la ciudad. Esta no ésta dada únicamente por
las majestuosas obras arquitectónicas que apreciamos hoy en día, por el
contrario estas son tan sólo uno de los elementos que puede encontrarse al
caminar por sus calles y estudiarla en libros y publicaciones.
A continuación se realizará un análisis del espacio, el transporte, la arquitectura,
la historia, la infraestructura, la normativa, el usuario y la solvencia inmaterial de
la Candelaria a través del cual se darán a conocer tanto las potencias
inexploradas de la localidad como las necesidades y conflictos que se enfrentan
a diario en la misma.
INTRODUCCIÓN
ETHEICUS
17

18. ESPACIOETHEICUS
La candelaria tiene una extensión de 206Ha, dentro de
las cuales se encuentran los barrios Las Aguas, La
Catedral, La Concordia, Centro Administrativo, Egipto,
Santa Bárbara y Belén. Sin embargo los dos últimos no
se encuentran dentro del área determinada como
centro histórico de la ciudad.
La Candelaria se encuentra rodeada por la localidad de
Santa fe y sus limites son: la Carrera 10ma al Occidente, la
Av. Circunvalar al Oriente, La Av. Jiménez al Norte y la Av.
Comuneros al Sur.
Siendo la localidad más pequeña de Bogotá,
cuenta con 185 manzanas cuya área suma
162,9Ha de suelo urbano.
Lugar
Fuente: SDP – Diagnóstico de los aspectos físicos, demográficos y socioeconómicos de 2011
18

19. 30
45
55
80
45
60
Norte Nor-Occ Centro Sur-Occ Sur
PM10 LA CANDELARIA
Fuente: Secretaria Distrital de Ambiente.
Gráfica: Elaboración propia
Partículas de polución en el aire
22,1 árboles/Ha
1.4m2 de parque/Persona
30,3 árboles/Ha
4.3m2 de parque/Persona
Fuente: Jardín Botánico de Bogotá. SIGAU
Gráfica: Elaboración propia
Parques
metropolitanos
Cerros/Área
protegida
Estructura Hídrica
P/pal.
E.E.P. Actual – La Candelaria
E.H.P. Original de Bogotá
Original
Hoy
Rios Afluentes
Subcuencas
Humedales
Quebradas
20
100
27
400
7 30
14 149
Parques/
Cantidad
Bogotá
La
Candelaria
Bolsillo 1685 3
Vecinal 3220 6
Zonal 77 1
Metropolitano 33 1
Regional 1
Total 5024 11
ESPACIOETHEICUS Estructura Ecológica Principal
Parques/
Área m2 Bogotá La Candelaria
Bolsillo 874,667.1 1,196.6
Vecinal 17’149,510.71 23,848.8
Zonal 2’686,717.9 5,356
Metropolitano 6’203,557.6 165,000
Regional
1’793,429.8
Total 29162404.4 195,403.4
Fuente: Secretaria de Planeación
Fuente: SDP – Diagnóstico de los aspectos físicos, demográficos y socioeconómicos de 2011
Gráfica de elaboración propia
19

20. La localidad posee una
población total de 27.500
habitantes; Sin embargo
cuenta con una población
flotante de 300,000 personas
al día.
E s t a s s e c o n c e n t r a n
espacialmente en estudiantes,
trabajadores y turistas.
Por esta razón, el área por
habitante promedio es de tan
sólo 1.4m2, cuando el
promedio en Bogotá equivale
a 4.3m2
Es evidente que predomina lo construido sobre el vacío, la mallas vial
tiene un importante porcentaje del territorio, a pesar de que la mayoría
de las vías son de perfiles angostos, especialmente en el centro histórico.
Los espacios públicos que se aprecian, son desde la escala intermedia
hasta la más grande que sería el parque del Tercer Milenio. A pesar de
que no se tienen en cuenta las plazoletas y zonas verdes más pequeñas,
continua siendo relevante afirmar que la Candelaria no posee un alto
porcentaje de espacios de encuentro no construidos, si se compara con
el área construida.
Sin embargo, tiene algunos de los parques y plazas más importantes de
la ciudad.
ESPACIOETHEICUS Lo construido, lo público y la calle
Construida
76%
Vías
15%
Parques y
Plazas
9%
Área: Ha
La Candelaria se caracteriza por tener un
alto índice de ocupación en todas sus
manzanas. A pesar de esto muchos de los
vacíos que aún se aprecian se han
convertido en parqueaderos.
Fuente: SDP – Diagnóstico de los aspectos físicos, demográficos y socioeconómicos de 2011
Gráfica de elaboración propia
Lugares de interés cultural ParqueaderosViasEspacios públicos libresConstrucciones
20

21. La Candelaria cuenta con
diversas plazas y parques
de diferentes escalas,
entre ellos El parque El
Tercer Milenio, uno de los
más grandes de la ciudad y
la plaza de Bolívar. A su
vez también se encuentran
parques de pequeñas
escalas como La Concordia
y el Parque Espinosa.
En algunos casos como el parque
del 3er Milenio, los espacios
públicos de escalas de tan gran
tamaño, generan un resultado
c o n t r a d i c t o r i o, y a q u e
permanecen desocupados y no se
aprovechan. Mientras que
espacios como la Media Torta y la
Plazoleta del Rosario que son de
una escala mucho menor,
p e r m a n e c e n o c u p a d o s
constantemente.Fuente: Elaboración Propia
ESPACIOETHEICUS Lo construido, lo público y la calle
21

22. La Candelaria se organiza a
particular de una retícula que
genera manzanas cuadradas.
Esto sucede especialmente en el
centro histórico, donde las calles
en general se caracterizan por su
angosto perfil.
Hay tres principales calles que dividen la
localidad o la aíslan del resto de la ciudad.
La Av. Jiménez, la Calle 7 y la Av.
Comuneros.
Hay tres principales
c a r r e r a s q u e
dividen la localidad
o la aíslan del resto
de la ciudad. La Cr.
10, la Cr. 7ma y la
Av. Circunvalar.
Es interesante apreciar como
varia el perfil y las dinámicas de
una misma via dependiendo del
lugar. La Cr 7ma por ejemplo
cambia por completo su aspecto
entre la Jiménez y la Av.
Comuneros.
Carrera 7ma Carrera 10ma
Carrera 10ma
Carrera 7ma
Av. Jiménez Av. Jiménez
Av. Circunvalar
Cr. 3 Calle 10
Cr. 2 Calle 5
Av. De los Comuneros
Calle 7
Cr. 8 Calle 12
Fuente: Elaboración Propia
ESPACIOETHEICUS Lo construido, lo público y la calle
22

23. TRANSPORTE
Vías Arteriales
Vías Locales
Vías Intermedias
Vías Peatonales
Rutas de Buses Rutas de Transmilenio
Malla Vial
Vías comunes &
Transmilenio
53,000
22,000
2’ 149.684
Estudiantes Población Flotante Indigentes
Trabajadores Turistas Habitantes
90%
10%
59.2%
25.8%
15%
La candelaria tiene la
población flotante más alta
de la ciudad. Además se
caracteriza por una alta
c o n c e n t r a c i ó n d e
trabajadores, especialmente
Hacia el nor-occidente de la
localidad,
también de estudiantes, que se encuentran hacia el
oriente y habitantes, a lo largo de toda la localidad,
especialmente en el barrio Belén que al estar por fuera
del centro histórico se caracteriza por estar compuesto
únicamente de viviendas. Los turistas se encuentran
sobre todo en el centro histórico alrededor de la plaza
de Bolívar y en la Av. Jiménez.
Bogotá cuenta con más de 2 millones de carros, y más
de 50 mil taxis. Estos transportan un porcentaje muy
bajo de la población, mientras los buses que
son mucha menor cantidad, transportan a la mayor
parte de los ciudadanos, realizando 1.7 millones de
viajes al día.
La cantidad de carros en Bogotá ha pasado de
362,974 en 1992 a 839,251 en 2007, hasta hoy en
día cuando se más que duplicado esa cifra.
TRANSPORTEETHEICUS Vías, movilidad, dinámicas
Fuente: Elaboración Propia
23

24. TRANSPORTEHISTORIAETHEICUS Crecimiento Urbano
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
178918321890195119641973198519932010
Habitantes Bogotá
0
20,000
40,000
60,000
80,000
1801 1878 1907 2010
Habitantes Candelaria
Fuente: Rueda, Salas. DTS, La problematización, el donde? (2014) Fuente: SDP – Diagnóstico de los aspectos físicos, demográficos y socioeconómicos de 2011
Gráfica de elaboración propia
1890 1951 1984 2000
1539 1566 1652 1810
24

25. TRANSPORTEHISTORIAETHEICUS El Centro
Rio San Francisco
Plaza Simón Bolívar
Iglesia Monserrate
Vista general centro
Transporte público
Chorro de Quevedo
Av. Jiménez
25

26. TRANSPORTEHISTORIA Arquitectura XVI-XX
Iglesia Monserrate Claustro Colegio Nuestra Sra del
Rosario
Catedral Primada Capitolio Nacional Palacio Liévano
Edificio Pedro .A. López Casa de Nariño Palacio San Francisco
1620 1651 1807 1807 1861
1890 1908 1918
1538
1958
Iglesia del Humilladero
Banco de la republica
2015
Edificio Bacatá
ETHEICUS
26

27. ETHEICUS
Zona Residencia
Incompleta
ViviendaCentro histórico Zona usos mixtos
Zona comercial Universidades
ESTRUCTURA EDILICIA Características
Alturas Estado
Construcciones
Propiedad Vivienda
Estado de las
Fachadas
Reedificable
34%
Monumento
nacional
3%
Conservación
Arquitectónica
63%
Propiedad
Horizontal
Propiedad NO
Horizontal
Estado de las
Estructuras
Regular
10%
Buena
9%
Mala
81%
Regular
9%
Buena
1%
Pobre
7%
Sencilla
83%
Al comparar el plano de zonas con estos planos de
diferentes estudios, puede observarse que las
zonas de usos mixtos coiciden con las mayores
alturas, mientras que el centro histórico con las
menores. Esta es tambíen la zona de mayor
conservación arquitectónica, mayor indice de
vivienda y peor estado de las estructuras. El centro
administrativo, coincide con el área de monumento
nacional. Las universidades coinciden con el mejor
estado de estructuras.
La Candelaria es una localidad subdividida por zonas, definidas no sólo por lo usos
que albergan sino por sus tipologías. Sin embargo, es posible observar que en la
mayoría de los casos la tipología responde a la función del edificio. Al igual que la
altura, el estado de conservación y la calidad estructural y de la fachada del edificio.
Centro
Administrativo
Fuente: Urbina, Gonzalez Amparo. El Centro Historíco de Bogota. Universidad Javeriana (2011)
Gráfico de elaboración personal.
27

28. ESTRUCTURA EDILICIA Tipologías
Casa
Colonial
con Patio
Claustro
Casa del Marqués de San Jorge
Claustro de San Agustín
Catedral
Primada
Basílica
Casa
Republicana
con patio
Casa Biblioteca L.A. Arango
Mercado
Plaza de Mercado la
Concordia
Teatro Colón
Teatro
Pasaje
Pasaje
Hernández
Torre
Torres de Fenicia
Paramento
continuo
Edificio Cubillos
Bloque
Ed. Santo Domingo
Barra
Edificio Hernandez
Torre
Ed. Nemquetaba
Variación
Tipologica
Archivo Nacional
ETHEICUS
28

29. 0
20
40
60
80
100
120
Acueducto
Alcantarillado
Basuras
E. Eléctrica
Gas Natural
ETHEICUS INFRAESTRCTURA Servicios públicos
´
Bogotá en general cuenta con un alto
porcentaje de cubrimiento en la mayoría
de servicios públicos; Sin embargo hay
un alto déficit de gas natural y ninguna
localidad posee un cubrimiento del
100%.
La Candelaria es una de las localidades
con mayor cubrimiento de servicios,
además la atraviesan 6 redes trocales de
Acueducto y 3 de alcantarillado.
Sin embargo, es la localidad con menor
cubrimiento de gas natural en todo
Bogotá.
Fuente: DANE-SDP. Encuesta multipropósito para Bogotá 2011 – Gráfico de elaboración personal
Redes principales del Alcantarillado Redes principales de Acueducto
29

30. ETHEICUS INFRAESTRCTURA Equipamientos
Seguridad ciudadana
Educación
Recreación y deporte
Bienestar Social
Salud
Culto
Administrativo
Memoria y
Cultura
23
Encuentro
1
E. De
Expresión
16
Fuente: SDP,
Plan maestro de
equipamientos
culturales,
Decreto 465 del
2006
Culturales
Adm. Info y
Recepción
4
Asistencia
Básica
111
Control de
Riesgos
1
Fuente: SDP,
Plan maestro de
equipamientos
de bienestar
social. Decreto
316 del 2006
Bienestar social
Colegio
Oficial
5
Colegio no
Oficial
26
Universidades
58
Fuente: SDP, Plan
maestro de
equipamientos de
equipamientos
educativos. Decreto
449 del 2006
Educación
Centro
Investigación
3
Institución
Universitaria
7
IPS
54
Fuente: SDP,
Cartografía y
estadística, base
de datos archivo
2006
Instituciones Privadas de
Salud
CAA
1
Nivel 1
2
CAMI
1
Fuente: SDP, Plan maestro de
equipamientos de
equipamientos de salud.
Decreto 318 del 2006
Salud
UPA
2
UBA
2
Conservación
Tipológica
3
Conservación
1417
Monumento
66
Fuente: SDP, Decreto 678 de
1994. decreto 606 de 2001
y decreto 190 de 2004.
Interés cultural
Reedificable
2Gráficos de elaboración personal
Fuente: SDP – Diagnóstico de los aspectos físicos, demográficos y socioeconómicos de
2011
30

31. Riesgo por
materiales de
construcción
Riesgo de
deterioro de
manzana
Riesgo por
uso del suelo
Riesgo por
densidad
ETHEICUS INFRAESTRCTURA Riesgos
BAJO
MEDIO
ALTO
Los riesgos de la localidad pueden
identificarse por sectores. El sector
oriental, donde se encuentra la mayoría de
la vivienda, tiene riesgos altos en todos los
sentidos, mientras que el centro
administrativo tiene los riesgos más bajos.
La zona comercial cuenta con riesgos
medios por materiales y deterioro de
manzana, sin embargo posee riesgos altos
por uso del suelo.
Es interesante observar que ninguno se los
sectores cuenta con altos riesgos por
densidad, lo cual es posible corroborar
debido a la baja densidad de la localidad en
general. A excepción de algunas torres,
que sin embargo no son relevantes en este
análisis.
31

32. ETHEICUS CIRCUNSTANCIAS LEGALES Normativa
La Unidad de Planeamiento Zonal –UPZ – define el
planeamiento del suelo urbano. Según el decreto 619
del 2000 el POT ha organizado 8 grupos principales
para clasificas las UPZ, dependiendo de sus
características.
La Candelaria se define como unidad tipo 8, es decir de
predominio dotacional.
La Candelaria cuenta con una alta cantidad de
arquitecturas de conservación. El decreto 606 de
2001 a clasificado estos en categorías de intervención.
Conservación Integral
Conservación Tipológica
Restitución parcial
Restitución total
La localidad cuenta con 3 edificios de conservación
integral: Multifamiliar Dividivi, El Rincón y Nueva Santa
fe.
El decreto 678 de 1994 a a clasificado el tratamiento
especial de la conservación historica de diferentes
edificios en la Candealria.
Monumentos Nacionales
Inmuebles de Conservación Arq.
Inm. Reedificables y lotes no edificados
Inm. De Transición
La localidad cuenta con 66 en categoría monumental,
1417 inmuebles de conservación y 607 inmuebles
reedificables. Algunos de estos son la catedral
primada, la iglesia de san agustin, el claustro de la
universidad del Rosario, el palacio de justicia. Entre
otros.
Sector
Normativo 1
Sector
Normativo 6
Sector
Normativo 3
Sector
Normativo 5
Sector Normativo 1: Se regula por las normas del tratamiento de consolidación
Sector Normativo 2: Tratamiento de consolidación urbanística con densificación
moderada. Decreto 429 de 2004
Sector Normativo 3: Santa Bárbara – Belén: Renovación Urbana, Modalidad de
reactivación
Sector Normativo 4: Uso Comercial, renovación urbana, reactivación. Artículos 340,
348 y 373 a 376 del decreto distrital 190 de 2004
Sector Normativo 5: Centro administrativo cultural, tratamiento de conservación,
sector de interés cultural antiguo. Artículos 334 y 426 del decreto distrital 190 de
2004.
Sector Normativo 6: Se encuentra sujeto al tratamiento de desarrollo, es un área de
actividad integral y zona múltiple. Decreto distrital 492 de 2007
Sector Normativo 7: Se rige por el tratamiento de renovación urbana y reactivación.
Sector
Normativo 2
Sector
Normativo 4
Sector
Normativo 7
8
Indice de Ocupación de los sectores que permiten
construcción: .7
Aislamiento: 3m
Permite construcción de sótano
Altura: Depende de la manzana
Fuente: SDP – Diagnóstico de los aspectos físicos, demográficos y socioeconómicos
de 2011
Fuente: Alcaldia Mayor de Bogotá
Fuente: Manrqiue, Gomez, Adrian. Gentrificación de la Candelaria. (2013) Universidad Nacional de Colombia – Grafica de elaboración personal
32

33. ETHEICUS USUARIOS ¿Quien?
La localidad de la Candelaria es un sector muy unido, las personas se protegen y se
ayudan entre ellas todos y se conocen entre sí. La mayor parte de la población son
adultos mayores que han vivido en el sector por más de 40 años o que incluso nacieron
allí. Ellos relatan que lo que más aprecian de su barrio es a sus vecinos y la cercanía con
el centro mientras que lo que más les molesta es la violencia en las calles. En cuanto a
sus casas, humildemente aseguran que están “un poquito caídas” pero que les encanta
vivir allí, por el amplio patio, la cercanía a la calle y porque para muchos el único ingreso
que obtienen es de la renta de alguna habitación.
La gran mayoría no tienen la fortuna de arrendar parte de sus viviendas, como es el caso
de Jairo Pinzón (Img. Centro izquierda) ya que vive en una casa con su esposa, sus hijos,
su nieta y 21 familias más. A pesar de la pobreza Jairo es el fundador de la fundación
Reingeniería de corazones, donde niños y adultos mayores hacen parte de un proceso
para dejar atrás el alcohol, las drogas y la violencia para dedicarse a las artes.
Entre los 90 abuelos y 48 niños que maneja la fundación, se encuentran personajes como
Don Manuel (Img. Arriba derecha) que tras 50 años de vivir en la violencia y rodeado de
psicoactivos decidió hacerse parte de la fundación y es hoy uno de los líderes
comunitarios más importantes de la fundación.
De esta forma sucede con la mayoría de lo asociados a la fundación, aunque otros van
únicamente para socializar y jugar tejo, a la mayoría les ha cambiado la vida.
Es fundamental escuchar sus historias, que el análisis de los usuarios no sean únicamente
gráficas y tablas que les quitan la cara y la opinión a todas están personas. Después de
todo el proyecto es para ellos y los más afectados por una buena o mala decision no son
más sino ellos mismos. El análisis cuantitativo es fundamental para entender el
funcionamiento general de la población, pero conocerlos, entender sus historias, lo que
les gusta de sus barrios y lo que sueñan de Bogotá es parte fundamental del proceso.
33

34. USUARIOS Actividades & Economía
54%34%
12%
Distribución según tenencia
En Arriendo Propia Otro
60%
14%
26%
Distribución según tipo de vivienda
Apartamento Casas Otro
59%
31%
10%
Déficit de vivienda
Hacinamiento Cohabitación
Estructura
VIVIENDA COMERCIO EDUCACIÓN INSTITUCIONAL
Población
Menor de 12 años 3283
En edad de trabajar 20861
Económicamente
activa
13134
Económicamente
inactiva
7727
Ocupados 11898
Desocupados 1235
Fuente: Manrqiue, Gomez, Adrian. Gentrificación de la Candelaria. (2013) Universidad Nacional de Colombia
Fuente: SDP – Diagnóstico de los aspectos físicos, demográficos y socioeconómicos de 2011
Gráficas de elaboración propia
ETHEICUS
34

35. 2239
20361946
12151088
889
705 604 591 536 511 472 417 380 375 341 339 323 297
Delito de alto impacto
USUARIOS Situaciones de riesgo
14
1136
13 4.5
445
Personas en
viviendas
inadecuadas
personas con
hacinamiento
crítico
personas con
servicios
inadecuados
niños con
inasistencia
escolar
personas con
alta
dependencia
económica
2.4
1.6
La Candelaria Bogota
Estado
personas
según NBI
Analfabetismo
19.3 18.69.1
56.5
31.7 24.9
La Candelaria Bogotá
Pago de gastos mínimos
No alcanza
Sólo alcanza
Cubre más
11%
9%
19%
61%
Muertes – La Candelaria
Accidental Suicidio Accidente transito Homicidio 8.9 8.4 7.9 7.2 7.1 7 6.7 6.2 6 6 6 5.6 4.9 4.8 4.6 4.1 3.9 3.8 3.2
Violaciones
324
16550
282
15882
361
16625
La Candelaria Bogotá
Hurtos a Personas
2008
2009
2010
ETHEICUS
35

36. USUARIOS Demografía
6.3
0.2
8.1
14.1
49.2
14.2
Distribución de la población
10500
11000
11500
12000
12500
13000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Proyecciones de población
Hombres
Mujeres
Personas
Estrato 2: 12,354
Estrato 3: 10, 454
Viviendas
Estrato 2: 4,188
Estrato 3: 3.578
Estrato 2
Estrato 3
ETHEICUS
36

37. ETHEICUS SOLVENCIA INMATERIAL
Fundaciones Artesanos LGBTI Libre Expresión Fundación de
la ciudad
La localidad de la Candelaria
cuenta con diversas
fundaciones para atender a
personas de diferentes edad
carentes de recursos o con
algún tipo de discapacidad.
Entre estas se enceuntras:
Fundación Hogares La
Candelaria
Fundación Batuta
Fundación del adulto mayor
Fundación Candelaria Solidaria
Fundación niños del Alba
Fundación Nuestra señora de
la Candelaria, Reingeniería de
Corazones
Entre otros….
La Candelaria es uno de los
sectores de Bogotá donde hay
mayor cantidad de ventas
ambulantes de artesanías.
Muchos de estos artistas
poseen talleres en la localidad
donde trabajan en sus
diferentes mercancías.
Además, debido a la cantidad
de turistas en el sector, se
encentran también muchas
tiendas de artesanías
especialmente de carácter
típico colombiano.
Especialmente en Monserrate,
San Victorino y alrededor de la
plaza de Bolívar.
La comunidad del LGBTI, en los
útlimos años especialemente
ha cobrado gran importancia
en la ciudad.
En la Candelaria
especialmente, hay una fuerte
presencia de esta comunidad,
dada sobre todo por las
diferentes universidades de la
zona. Estas cuentan con un
grupo propio que realiza
diferentes actividades dentro
de la localidad e invita a más
integrantes que lo deseen a
hacer parte de la comunidad
La Candelaria es el centro de la
ciudad y el lugar en el que se
encuentra el centro
administrativo y la plaza de
Bolívar, donde los ciudadanos se
encuentran no sólo para
celebrar sino para protestar
sobre sus inconformidades de la
ciudad y expresarse libremente.
A la Candelaria llegan todas las
marchas que se realizan en la
ciudad, desde la marcha por la
paz, las marchas de igualdad del
LGBTI, las protestas de
diferentes universidades por la
educación, entre muchas otras.
La ciudad de Bogotá se fundó tres
veces. La primera vez cerca al
Chorro de Quevedo, donde se creó
el primer asentamiento español. El
segundo, el 6 de Agosto de 1538,
Jiménez de Quezada eligió el
nombre de la ciudad en una
ceremonia al lado de la Plaza de
las Yerbas (Actual parque
Santander). En 1539, finalmente,
el 27 de Abril se realizo la
fundación júridica de Bogotá, en la
Plaza de Bolívar.
Hoy en día estas fiestas se
celebran en la Candelaria donde se
reúnen los ciudadanos.
37

38. 5. SELECCIÓN Y ANÁLISIS DEL LUGAR DE
TRABAJO
38

39. En bicicleta
Se realizaron 3 recorridos previos a la selección del lugar. El recorrido en bicicleta inicio en la Avenida
Jiménez, luego se tomó la carrera 7ma y se visitó la plaza de Bolívar, el parque El Tercer Milenio, el Archivo
Distrital, el Centro Histórico entre otros. Este recorrido me generó ideas iniciales sobre el sector, por
ejemplo: Hay una alta cantidad de equipamientos metropolitanos de gran importancia para la ciudad, la
altura de los edificios tiende a disminuir hacia el sur y el oriente, hay una muy baja cantidad de espacio
público verde a excepción del parque Tercer Milenio, que a pesar de tener unos bordes supremamente
congestionados parecía estar vacío más allá de estos. Es importante mencionar la sensación de
inseguridad que generan algunos de estos lugares al ir en bicicleta, sobre todo hacia el sur del recorrido
en la Avenida Comuneros y en la carrera 10ma.
En carro
Este recorrido se realizó por el costado oriental del centro, se recorrió el centro histórico, el barrio Belén y
Egipto, el Archivo Nacional, la Avenida Comuneros, el conjunto Santa Fe, entre otros. En este recorrido
sobre sale el porcentaje de vivienda por encima de los equipamientos y el espacio público, habiendo una
escases evidente de estos dos últimos. La movilidad es muy lenta y las vías entre los barrios son bastante
estrechas para los vehículos.
Caminando
El último recorrido se realizó con dos líderes de la comunidad de los barrios cercanos a la Avenida
Comuneros. Este se realizó una vez seleccionado un sector de estudio de menor escala.
Partimos de la casa de uno de ellos, subimos por el salón comunal de Sante Fe y el Archivo Distrital,
luego por un terreno desocupado, con una alta cantidad de basura y sin ninguna utilidad,
atravesamos la Avenida, recorrimos el Centro para la comunidad PAS y finalmente el barrio Belén.
Este recorrido fue esencial para la selección del lugar de trabajo, debido a que se tuvo la
oportunidad de hablar con diferentes habitantes de los barrios y escuchar sus puntos de vista,
además se tuvo la oportunidad de ingresar al centro PAS que permanece cerrado para el público.
SELECCIÓN DEL LUGAR DE TRABAJO
39

40. El análisis multicapas Etheicus, revela un entendimiento general de la localidad; Sin embargo, es interesante observar que la información
desde la calle 7 hacia el sur es bastante carente, ya que aunque todavía hace parte del centro, ya no es parte del centro histórico.
Lo anterior se comprende como una oportunidad de trabajo, ya que se promueve la investigación sobre lo que sucede desde esta calle
hacia el sur. Es un lugar que obliga a indagar de diferentes formas fuera de los común, a partir de fuentes primarias, que en este caso son
los habitantes del lugar.
Los recorridos han sido de gran utilidad para recopilar la mayor cantidad de información sobre esta zona de la localidad. Además de esto
se han escuchado diversas opiniones de los habitantes sobre el sector, sobre las sensaciones que generan cada uno de estos sitios, como
la inseguridad, la alegría, el sentido de comunidad y de ruptura, entre otras. Finalmente se enfoca el área de estudio general a las zonas
aledañas a la Avenida Comuneros, entre carreras sexta y segunda donde se prevé una gran oportunidad de trabajo, especialmente por la
comunidad con la que podría trabajarse.
Como premisa de selección se desea demoler la menor cantidad de viviendas posible, ya que se aprecian las diferentes tipologías edilicias
del sector y más de desaparecerlas se pretender aprender de estas.
De esta forma, se selecciona el terreno vacío, tras el Archivo Distrital, que hoy en día se encuentra rodeado por una reja, con un pastizal
de gran altura y lleno de basura. Es un espacio con un altísimo potencial de conexión entre los barrios y equipamientos del sector que
permite diversas aproximaciones, y cuya intervención complementa los barrios y mejora la calidad de vida de los mismos.
Bogotá INC: Información Nivel Ciudad AEG: Área de Estudio General
AEE: Área de Estudio Específica
SELECCIÓN DEL LUGAR DE TRABAJO
40

41. Análisis del lugar seleccionado
INC: Información Nivel Ciudad
ESTRATO 3ESTRATO 2ESTRATO 1
SECTORIZACIÓN
La mayor parte de estos barrios es de estrato 2; Sin
embargo, los multifamiliares son de estrato 3.
Es posible comprender una sectorización de los barrios,
donde hacia el norte el estrato es mayor y hacia el occidente
es mayor que hacia el Oriente.
Referenciando los análisis de riesgo del Etheicus es posible
ver que hay una correlación entre el estrato y el riesgo tanto
por materiales, como por uso del suelo y deterioro de
manzana.
ESTRATIFICACIÓN
ANÁLISIS DEL LUGAR DE TRABAJO
2
1
3
41

42. INC: Información Nivel Ciudad
El sector se caracteriza por la predominancia de vivienda, sin
embargo encontramos dos equipamientos de escala
metropolitana (Los Archivos) Además, hay dos iglesias, las
oficinas de la policía, varios parqueaderos y gran cantidad de
tiendas de barrios, incluso en los multifamiliares.
A pesar de esto, la comunidad no se ha apropiado de los
equipamientos, probablemente por su escala metropolitana,
ya que no son útiles para ellos en sus actividades cotidianas.
Por esta razón prefieren reunirse en la calle, el parque o la
plaza del archivo distrital.
USOS
VIVIENDA COMERCIO EQUIPAMIENTOS OFICINAS
PARQUE
PARQUEADEROS
ANÁLISIS DEL LUGAR DE TRABAJO
(Google maps, 2015)*1 42

43. INC: Información Nivel Ciudad
Se analizaron los recorridos de dos familias del sector. La siguiente vive en los
multifamiliares Santa Fe y esta compuesta por cuatro integrantes.
RODRIGO: Padre
Sustento: Empleado del archivo distrital 246m
Lugares más visitados: Iglesia, archivo, centro y norte de la ciudad
Tipo de recorridos generales: Largos
SONIA: Madre
Sustento: Profesora colegio Salesiano 367m
Intercambio: Alkosto 2.5km
Lugares más visitados: Zonas comunes Santa fe, iglesia, colegio, centro.
Tipo de recorridos: Largos
MIGUEL: Hijo
Sustento: Ninguno.
Ocupación: Estudiante Universidad Externado, 1.2km
Intercambio: Cerca de la universidad o a la casa max 100m
Lugares más visitados: Fuera del sector
Tipo de recorridos: Largos
LAURA: Hija
Sustento: Ninguno.
Ocupación: Estudiante Universidad Externado, 1.2km
Intercambio: Cerca de la universidad o a la casa max 100m
Lugares más visitados: Zona común Santa Fe, Centro, fuera del sector.
Tipo de recorridos: Largos
RECORRIDOS MULTIFAMILIAR
Las familias que habitan los multifamiliares usualmente no se
relacionan con el resto del barrio. Exceptuando la iglesia, uno
de los lugares más visitados por todos los habitantes del
sector.
Esta familia por ejemplo, realiza la mayoría de sus recorridos
hacia el norte de la ciudad y su medio de transporte predilecto
es el vehículo privado. La razón de habitar el sector es el
sustento del padre de familia quien trabaja en el Archivo
Distrital.
ANÁLISIS DEL LUGAR DE TRABAJO
43

44. INC: Información Nivel Ciudad
Se analizaron los recorridos de dos familias del sector. La siguiente vive en los
multifamiliares Santa Fe y esta compuesta por cuatro integrantes.
JAIRO: Padre
Sustento: Empleado del archivo distrital 246m
Lugares más visitados: Iglesia, archivo, centro y norte de la ciudad
Tipo de recorridos generales: Largos
ARACELI: Madre
Sustento: Profesora colegio Salesiano 367m
Intercambio: Alkosto 2.5km
Lugares más visitados: Zonas comunes Santa fe, iglesia, colegio, centro.
Tipo de recorridos: Largos
CAMILO: Hijo
Sustento: Ninguno.
Ocupación: Estudiante Universidad Externado, 1.2km
Intercambio: Cerca de la universidad o a la casa max 100m
Lugares más visitados: Fuera del sector
Tipo de recorridos: Largos
KAREN: Hija
Sustento: Ninguno.
Ocupación: Estudiante Universidad Externado, 1.2km
Intercambio: Cerca de la universidad o a la casa max 100m
Lugares más visitados: Zona común Santa Fe, Centro, fuera del sector.
Tipo de recorridos: Largos
RECORRIDOS CASA
Las familias que habitan las casas tienen una mayor
relación con sus vecinos. Los lugares de encuentro de
mayor frecuencia son el parque, la iglesia y centro
comunitario PAS (Punto de Atención Social) de Lourdes. La
mayoría de sus recorridos son dentro de los barrios
cercanos y su medio de transporte predilecto es caminar,
debido que los recorridos son cortos y a que no cuentan
con vehículos privados.
ANÁLISIS DEL LUGAR DE TRABAJO
44

45. INC: Información Nivel Ciudad
Tras estudiar las dinámicas del sector a
diferentes horas del día, es posible
desarrollar diversas conclusiones sobre la
comunidad, sus recorridos, rutinas, lugares y
actividades favoritas.
Los habitantes de los barrios estudiados en el
plano adjunto, viven en su mayoría en casas.
Los lugares de encuentro son especialmente
en las calles, donde realizan la mayoría de
actividades que conciernen a la comunidad.
Los 5 lugares de mayor afluencia de usuarios
son: Las casas fundación, (Reingeniería de
corazones y Casa B), el parque zonal Santa
Fé y el centro comunitario PAS, donde se
reúnen los fines de semana para diversos
talleres y actividades.
Por otro lado los habitantes de los
multifamiliares, se reúnen en las zonas
comunales de los conjuntos, no se relacionan
con el los barrios a su alrededor y
generalmente se desplazan en carro al salir
de sus viviendas.
LUGARES DE ENCUENTRO
CASAS
MULTI-
FAMILIARES
ANÁLISIS DEL LUGAR DE TRABAJO
*Imagen propia
*Imagen propia(Reingeniería de corazones, 2015)*2
45

46. 6. ESTADO DEL ARTE
46

47. 6.1 Referentes Conceptuales
Rejalópolis – Fernando de la Carrera
La tesis de maestría del profesor de cátedra de la Universidad de los Andes,
Fernando de la Carrera, se basa en un estudio sobre los conjuntos cerrados de
vivienda en la ciudad de Bogotá. Éste inicia el documento con una frase de
Lewis Mumford que asegura lo siguiente:
“La ciudad es simultáneamente una ventaja material para la vida en común y un
símbolo de aquellos propósitos colectivos que brotan en circunstancias
favorables. Sigue siendo, junto con el idioma la obra de arte más grande del
hombre” (Mumford, citado en Rejalópolis de De la Carrera 2014)
A continuación, de la Carrera se dirige a narrar dos cuentos que generaron la
motivación de su proyecto. Ambos relacionados con su vida profesional en
arquitectura. El primero, sobre el éxito de un hombre de escasos recursos
llamado por Fernando “Don Luis Pérez” que a través de un negocio anexo a su
vivienda prosperó sorprendentemente, hasta ser el dueño de diversos locales
en la ciudad. Ésto porque la arquitectura de su vivienda se lo permitía. El
segundo, es un cuento personal, de un proyecto arquitectónico cuyo encuentro
con el suelo era el muro de un parqueadero que se encontraba en primer piso,
rodeando una manzana de 300 x 300 m2.
Así, De la Carrera se plantea dos preguntas fundamentales para el desarrollo
del documento:
• ¿Qué tipo de ciudad estamos haciendo en Bogotá?
• ¿Cuál es la responsabilidad de la vivienda que se esta produciendo en la
estructuración de la ciudad?
El estudio realizado partiendo de estas dos preguntas revela que el 23% del área en vivienda de la ciudad de
Bogotá, después de 1950 representa a los conjuntos cerrados, además, se ha realizado en la mitad del 1% de
las iniciativas inmobiliarias, lo que representa un efecto hiperconcentrador del oficio de la arquitectura, según
De la Carrera. En la ciudad hay aproximadamente 30,030 conjuntos cerrados donde en cada uno viven 542
personas y 182 familias. Todas estas utilizan el mismo punto de entrada y salida. En los conjuntos más
afortunados hay dos porterías, pero en general, es la reja la que rodea el conjunto aislándolo por completo de
la ciudad.
German Samper introdujo la idea de predios de mayor tamaño para aumentar la densificación de la ciudad y a
partir del artículo 82 de 1987, en la ciudad se empezaron a realizar edificio multifamiliares, introduciendo el
concepto de propiedad horizontal. De la carrera categoriza este fenómeno como una “maravilla”, ya que
promueve la liberación del primer piso y atiende el déficit cuantitativo de vivienda en la ciudad.
ESTADO DEL ARTE
(de la Carrera, 2014)*1
47

48. Esta nueva forma de hacer arquitectura difumina los bordes de las manzanas y
rompe el tejido urbano de la ciudad, pero a su vez logra generar arquitecturas
más interesantes, liberadas el predio pequeño de la vivienda unifamiliar.
Además, introduce el concepto de espacios comunales, un espacio intermedio
entre lo público y lo privado, que en general se separa de la calle por una reja
que rodea la totalidad del perímetro de la manzana.
La ciudad, que antiguamente contaba con puertas cada seis metros, ahora
varia entre las puertas cada 30 metros (en edificios singulares) hasta cada
300 metros (en conjuntos de gran escala). Donde la actividad hacia la calle es
cada vez menor y la inseguridad es mayor. “ Sumando los périmetros de las
rejas de los conjuntos cerrados en la ciudad, podemos llegar al Cabo de la Vela
con puertas sólo cada 400 metros” (De la Carrera, 2014)
Esta ocupación de la manzana en su totalidad ha especializado el suelo,
generando la zonificación y la segregación de la población. Adicionalmente esto
ha generado que los equipamientos, comercios y otros lugares que deberían
encontrarse próximos a las viviendas, se han alejado de las mismas y además
se han convertido en centro de comercio de grandes escalas que le roban la
vida al espacio público y a las oportunidades de riqueza de individuos por
encima de las grandes cadenas.
Esta configuración de la ciudad, obliga al uso del carro para dirigirse a
equipamientos a los que solían llegarse fácilmente caminando, sin embargo,
por las largas distancias el vehículo a motor se ha vuelto necesario.
La ciudad moderna de los conjuntos cerrados, en palabras de De la Carrera: “ Condena a la gente a la
esclavitud moderna donde tienen que ser empleados.” (De la Carrera, 2014) Esta situación, por ejemplo,
impide que la historia de Don Luis, narrada al inicio del documento, pueda suceder para otros ciudadanos.
Obligándolos a realizar recorridos largos generalmente al centro de la ciudad, donde según De la Carrera, no
viven las personas, sino que vienen a trabajar.
El manejo del primer piso, representa uno de los mayores desperdicios de oportunidad según De la Carrera,
ya que este genera la vivienda de peor calidad y sin embargo, no se utiliza para usos alternos y
complementarios que aporten a la ciudad. Estos primeros pisos, se conectan directamente con las zonas
comunales, que debían ser una de las mayores ventajas de la torre, al lograr liberar el espacio.
Sin embargo, el estudio le revela en este documentos que estas zonas estan siendo utilizadas en su mayoría
como parqueaderos, convirtiendo el manejo de la permeabilidad del suelo en un conflicto para la ciudad.
Finalmente, se llega a la conclusión de una ciudad apocalíptica e interconectada que no tiene contacto
absoluto con el suelo.
“Por qué nos estamos encerrando? Entre más gente se arme, más personas armadas habrán.” (De la
Carrera, 2014)
ESTADO DEL ARTE
Conjunto cerrado:
Perímetro: 390m
Unifamiliar: Perímetro: 44m Multifamiliar: Perímetro:
92.93m
48

49. 6.1 Referentes Conceptuales
Simón Hosie
Simón Hosie, arquitecto de la Universidad Javeriana y ganador del premio Nacional de
Arquitectura, realizó una charla el pasado 16 de Abril de 2015 en la Universidad de los Andes.
Hosie inicia por narrar su propósito de hallar el paraíso, por lo cual inicia un viaje por Colombia
donde efectivamente lo encuentra. El Paraíso, un barrio de Ciudad Bolívar en la periferia de la
capital fue el objeto de estudio de Hosie durante cuatro años de relación directa con los
habitantes del sector, donde, sin pretensiones el arquitecto dialogaba con las personas para
conocerlas cada vez mejor. Finalizando su trabajo con una obra denominada Casa de los Valores
Especialmente desarrollada para los niños y los jóvenes del lugar.
Más adelante Hosie visitó el Eje Cafetero, el Cauca, el Amazonas, entre muchos otros lugar dentro
y fuera del país, donde a través de las relaciones con la comunidad lograba plantear siempre el
mejor proyecto para las necesidades de cada cultura, cada clima y cada historia.
Hosie ha vivido con la comunidad en la mayoría de proyectos de que ha realizado, logrando llegar
a conocerlos mejor que al ser un extraño ante la comunidad. Al integrarse a esta, logra
comprender que los une y que es importante para ellos.
Sin embargo, no solamente se basa en su experiencia para desarrollar los proyectos, sino que
cuenta con una serie de elementos que lo ayudan a lograr un mejor proceso.
En primer lugar, los planos vivos, que según Hosie rompen con la forma usual de un arquitecto de
ver un mapa o evaluar un lugar. A partir de la recolección de información de las características
sociales se genera un documento que no es un estudio socio económico sino una forma de
comprender como viven las personas. Según Hosie este lo ayuda a observar y ubicar aquello que
no ve como arquitecto.
En segundo lugar, Hosie explica que para entender las comunidades es fundamental la
conversación. Comprender ciertos aspectos claves de la vida de cada persona que incluso
puedan pasar desapercibidos para ellos mismos. Como el hecho de que haya descubierto que la
actividad favorita de la gente del pueblo en uno de sus proyectos era “echarse” para lo cual
creó lugares específicamente destinados a esto. Así, es fundamental entender la belleza desde
otro punto de vista, desde el detalle y el esfuerzo que representa para cada familia.
ESTADO DEL ARTE
En tercer lugar, la carta de vida. El estado estudia a cada persona
por lo que “tiene” en una hoja de vida donde las personas en las
comunidades que Hosie ha visitado llenan máximo una línea sin
pensar a llegar a estudios universitarios o experiencia profesional.
Por el contrario, Hosie realiza una “Carta de vida”. La carta de vida
es un documento que reemplaza la hoja de vida y no estudia a las
personas por lo que tienen sino por lo que son.
En esta carta las personas le cuentan sobre sus vidas y sus conocimientos que frecuentemente
no pueden comprenderse desde el tener. De ésta forma Hosie entabla una conversación con
cada uno de ellos, a través de sus cartas y logra conocerlos más allá de su formación
académica o sus posesiones materiales.
QUIEN ES Y NO QUE TIENEN
(Hosie,2015)*2
(Fundación Semana, 2012)*3
(Hosie, Arquitectura, 2009)*4
(Hosie, ablando con la pared, 2004)*5
49

50. 6.1 Referentes Conceptuales
José María Montaner, doctor arquitecto, catedrático de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura
de Barcelona y Premio Nacional de Urbanismo en 2005, entre otros, realiza un artículo para la
revista Dearq de Arquitectura de la Universidad de los Andes junto con Zaida Muxi, doctora
arquitecta, Profesora de urbanismo y ordenación del territorio, subdirectora de la Escuela Técnica
Superior de Arquitectura de Barcelona.
El artículo, denominado “Reflexiones para proyectar viviendas del siglo XXI”, hace parte de una
investigación conjunta, que han realizado a lo largo de los años. Aquí se formula un revisión de
los criterios del diseño de la vivienda social o colectiva, que involucra la conciencia de un cambio
en la sociedad y la tecnología.
La propuesta se basa en la búsqueda de una sociedad más diversa y menos jerárquica y en la
vivienda más allá de la unidad, donde deben involucrarse espacios públicos y comunales y donde
la relación entre estas permita el desarrollo de la vida plenamente. “(Trabajo, educación, cultura,
ocio y naturaleza)”. Teniendo en cuenta que la familia tipológica a la que los proyectos actuales de
vivienda están enfocados ha cambiado y esto requiere una diversificación de tipos y una gran
versatilidad en las funciones que ofrezca la vivienda.
Según Muxi y Montaner: “Una vivienda es un espacio que garantiza el correcto desarrollo de la
vida grupal e individual de las personas. Dicho espacio ha de permitir modificaciones y
adecuaciones según los cambios de los modos de vida de las personas que lo habitan.”
A partir de esta definición se da inicio a la generación de parámetros que podrán medir la calidad
total de una vivienda, en este caso, especialmente de las viviendas mínimas, que deberán cumplir
con ciertos requerimientos y características para considerarse habitables y con calidad.
Las viviendas deben potenciar la apropiación de los espacios y por esta razón plantean la
definición no específica de los espacios de la casa. Sin embargo, todos deben cumplir con
rangos mínimos de habitabilidad que sin definir el uso del espacio, permitan que en este se lleve
a cabo cualquier actividad. De esta forma surgen los ámbitos.
La vivienda se divide en un conjunto de ámbitos especializados (servicios) y no especializados
(zonas social y privada). Los primeros deben cumplir, según su uso, con ciertas caracteristicas:
Los higiénicos deben poder utilizarse por dos personas de forma simultánea, si en la vivienda
hay más de tres ocupantes y deben tener los artefactos duplicados en case de haber más de 5
ocupantes en la vivienda.
El ámbito especializado para la comida debe permitir la realización de un proceso correcto y
debe permitir que el espacios sea utilizado por más de una persona a la vez. Además ésta esta
compuesta por 6 elementos de 60cm de ancho generando un total de 3m lineales para el
desarrollo total del ámbito.
ESTADO DEL ARTE
Muxi - Montaner
La valoración se realiza a partir de cuatro ejes
estratégicos, la sociedad, la ciudad, la
tecnología y los recursos.
Cada uno de estos es fundamental para
realizar cualquier proyecto, de ninguna otra
forma podrá realizarse una intervención
eficiente.
(Laboratorio de la vivienda del siglo XXI, 2011)*6
(Montaner, 1999)*7
(Muxi, Montaner, 2010)*8
50

51. Los ámbitos no especializados, se definen como aquellos que no requieren infraestructura, su uso
será definido por el usuario y por lo tanto deben permitir la flexibilidad ante los cambios que este
requiera y deben poseer las condiciones adecuadas de habitabilidad que permitan el desarrollo
de actividades como, socializar, comer, dormir, entre otras. Así, se define que estos ámbitos deben
tener un área mínima de 9m2, donde el lado mínimo de debe ser menor a 2.8m.
Adicionalmente existen los ámbitos complementarios y es necesario que la vivienda tenga en
cuenta al menos tres de estos; “espacios exteriores propios, espacios de guardado y espacios de
apoyo” (Muxi, Montaner 2010)
Finalmente, todos los espacios, la sean especializados o no, deben contar con espacios de
guardado.
Esto genera una vivienda básica para dos personas con un área de 45m2, donde añadir un
habitante más implica aumentar la vivienda en 9m2 más 1m2 adicional para espacios comunes.
En cuanto al edificio: “resaltamos la importancia de los espacios de zonas colectivas, como
transición entre áreas de niveles de privacidad y propiedad diferentes” (Muxi, Montaner 2010) Así
como las dimensiones de los ámbitos privados, las dimensiones del espacio público y comunal son
fundamentales para una vivienda con calidad. Será fundamental realizar espacios que generen un
agradable pase del ruido de la calle a la tranquilidad que debe ser la vivienda privada, de igual
forma es fundamental el manejo adecuado de la llegada de la fachada al suelo y la relación de
este con la calle.
Finalmente, la vivienda debe cumplir con los siguientes indicadores:
• Espacio exterior propio
• Des jerarquización
• Espacios para el trabajo reproductivo
• Espacios para el trabajo productivo
• Espacios de guardado
• Atención a las orientaciones
• Ventilación transversal natural
• Dispositivos de aprovechamiento pasivo
• Incidencia en la formalización
• Sistemas constructivos independizados
• Adaptabilidad
• Recuperación de azoteas
• Integración de la vegetación en la arquitectura
• Posible integración de ámbitos de otras viviendas
ESTADO DEL ARTE
51

52. 6.2 Referentes Proyectuales
Monterrey Housing - Elemental
MODULACIÓN
ESTADO DEL ARTE
Esta agrupación de
vivienda fue realizada por
ELEMENTAL para el
Instituto de la Vivienda de
Nuevo León, en el año
2010. El proyecto tiene
un área total de 6,591m2
y 70 viviendas
La agrupación se crea a
partir de módulos de
diversas escalas que se
relacionan y se agrupan
entre sí para generar la
forma del proyecto
Módulos de menor
tamaño.
Los que componen la
unidad
Zona social/
privada y servicios
Organización de los
módulos de vivienda
sobre el lugar,
adosados entre ellos y
dejando espacios libres
en el 2ndo y 3er piso
para crecimiento
progresivo.
(Monterrey Housing, 2010)*9
52

53. Monterrey Housing - Elemental
Según el Giv*
ESTADO DEL ARTE
Los servicios y equipamientos de mayor frecuencia de uso (diaria, semanal) y que
idealmente deben estar dentro de un rango de 500m son: COMERCIO DE BAJO
IMPACTO, EDUCACIÓN, ESTACIÓN DE TRANSPORTE MASIVO, RUTAS DE BUSES,
RECREACIÓN Y DEPORTE, CICLORUTAS.
Las rutas de buses son especialmente importantes dentro de los 500m porque
vinculan la vivienda con el rango más amplio de los 2000m. En el caso de los
sectores donde hay transporte masivo es este el que comunica la vivienda con la
distancia más amplia.
Los servicios y equipamientos con menor frecuencia de uso (semanal, mensual o
mayor lapso) que pueden estar en un rango motorizado de 2000m son: SALUD,
SERVICIOS DE CULTO, COMERCIO DE ALTO IMPACTO y SEGURIDAD.
Hay servicios y equipamientos que no se incluyen en la evaluación como por ejemplo
las estaciones de bomberos, UPJ, CLE, porque son equipamientos de seguridad de
cobertura de la localidad que no tienen una relación directa con el día a día de las
personas. La información sobre el entorno urbano se recoge en sitio, se
complementa con cartografía oficial y aerofotografías de los sectores. Cuando se está
observando un área en desarrollo se toman en cuenta los futuros equipamientos
planteados por el plan parcial como parte de la evaluación.
*Giv: Grupo de investigación de vivienda de la Universidad de los Andes y Prodesa
16/26
62%
La evaluación de ciudad obtiene
un resultado promedio. Obtiene
la mayoría de los puntos por los
siguientes motivos:
-Ausencia de impactos negativos
-Proximidad de Culto, Cultura,
Salud y Transporte
Los puntos que no
obtiene se deben a la
ausencia de comercio
de alto impacto y
parques y la lejanía de
servicio de salud y culto.
--Para ver lo resultados en su totalidad, mirar fichas anexas.--
(GIV, 2015)*10
53

54. Monterrey Housing - Elemental
Según el Giv*
ESTADO DEL ARTE
La agrupación se refiere a la escala intermedia entre la ciudad y la unidad.
Para proyectar una agrupación consideró la definición de unas variables
normativas y espaciales simultáneamente. Los ejes estratégicos de ésta
escala, en los cuales se enfocaron las variables, son Relación Privado-
Colectivo-Público, Habitabilidad y Sostenibilidad.
RELACIÓN PRIVADO-COLECTIVO-PÚBLICO: Evalúa el vínculo entre el afuera
y el adentro del proyecto. Se busca promover la socialización, la actividad
y la seguridad.
HABITABILIDAD: Evalúa como la agrupación aprovecha su localización
geográfica y recursos para crear condiciones apropiadas de habitabilidad.
Igualmente, evalúa cómo es el manejo de servicios para facilitar la vida
doméstica y cotidiana.
SOSTENIBILIDAD (NUEVO): Evalúa cómo la agrupación aprovecha los
recursos naturales y económicos y qué estrategias de mitigación de
impacto ambiental emplea.
*Giv: Grupo de investigación de vivienda de la Universidad de los Andes y Prodesa
32/62
51.61%
La agrupación tiene un puntaje bajo. Pierde puntos debido principalmente a
los siguientes motivos:
Área de parqueaderos en primer piso
Poca relación de las viviendas con el espacio central
Un solo uso en todo el conjunto
Los puntos obtenidos son
principalmente por:
Relación hacia la calle.
Buena distribución del espacio libre
Diversidad de tipologías de vivienda.
--Para ver los resultados
en su totalidad, mirar
fichas anexas.--
(GIV, 2015)*11
54

55. Monterrey Housing - Elemental
Según el Giv*
ESTADO DEL ARTE
En la escala más cercana al usuario, la apuesta se centra en entender de
una manera distinta los servicios y el almacenamiento en la vivienda,
considerando que se podría incidir positivamente en la condición de
habitabilidad.
Los servicios y la estructura son elementos fijos y los más costos y revisar
el diseño con este enfoque podría generar innovación y mejorar la calidad.
Los indicadores de evaluación de calidad en la unidad de vivienda reposan
en tres ejes estratégicos:
“Habitabilidad, técnica y sostenibilidad. La unidad se ve en este caso como
un complejo de relaciones entre ámbitos especializados, no especializados
y complementarios.” (Muxi, Montaner, 2010) Donde ocurre la vida
domestica y sus diferentes rutinas y agendas.
*Giv: Grupo de investigación de vivienda de la Universidad de los Andes y Prodesa
33/56
58.92%
La unidad obtiene un resultado
promedio principalmente por los
siguientes motivos:
Dimensiones mínimas
Espacios de almacenamiento
Acabados
La unidad obtiene la mayoría de
puntos principalmente por los
siguientes motivos:
Iluminación y ventilación de los
espacios
Número de ámbitos por persona
Se plantea que sería interesante la
medición del crecimiento progresivo
de la vivienda, para que obtenga un
mejor resultado.
--Para ver los resultados
en su totalidad, mirar
fichas anexas.--
(GIV, 2015)*12
55

56. 6.2 Referentes Proyectuales
CELOSÍA -MVRDV
MODULACIÓN
ESTADO DEL ARTE
Esta agrupación de
vivienda fue realizada por
MVRDV en el 2009. Éste
cuenta con 146
apartamentos y un área
total del proyecto de
3400m2
La agrupación se crea a
partir de módulos de
diversas escalas que se
relacionan y se agrupan
entre sí para generar la
forma del proyecto
Módulos de menor
tamaño.
Los que componen la
unidad
Zona social/
privada y servicios
Organización de los
módulos de vivienda
sobre el lugar,
A forma de barras
sobrepuestas e
intercaladas generando
espacios comunales en
altura
Madrid
(MVRDV 2009)*13
56

57. Celosía - MVRDV
Según el Giv*
ESTADO DEL ARTE
Los servicios y equipamientos de mayor frecuencia de uso (diaria, semanal) y que
idealmente deben estar dentro de un rango de 500m son: COMERCIO DE BAJO
IMPACTO, EDUCACIÓN, ESTACIÓN DE TRANSPORTE MASIVO, RUTAS DE BUSES,
RECREACIÓN Y DEPORTE, CICLORUTAS.
Las rutas de buses son especialmente importantes dentro de los 500m porque
vinculan la vivienda con el rango más amplio de los 2000m. En el caso de los
sectores donde hay transporte masivo es este el que comunica la vivienda con la
distancia más amplia.
Los servicios y equipamientos con menor frecuencia de uso (semanal, mensual o
mayor lapso) que pueden estar en un rango motorizado de 2000m son: SALUD,
SERVICIOS DE CULTO, COMERCIO DE ALTO IMPACTO y SEGURIDAD.
Hay servicios y equipamientos que no se incluyen en la evaluación como por ejemplo
las estaciones de bomberos, UPJ, CLE, porque son equipamientos de seguridad de
cobertura de la localidad que no tienen una relación directa con el día a día de las
personas. La información sobre el entorno urbano se recoge en sitio, se
complementa con cartografía oficial y aerofotografías de los sectores. Cuando se está
observando un área en desarrollo se toman en cuenta los futuros equipamientos
planteados por el plan parcial como parte de la evaluación.
*Giv: Grupo de investigación de vivienda de la Universidad de los Andes y Prodesa
18/26
69%
La evaluación de ciudad obtiene
un resultado promedio. Obtiene
la mayoría de los puntos por los
siguientes motivos:
-Ausencia de impactos negativos
-Proximidad de Comercio, Culto,
Cultura, Salud y Parque
Los puntos que no
obtiene se deben a la
mala conexión con la
ciudad y a la falta de
equipamiento de
educación
--Para ver lo resultados en su totalidad, mirar fichas anexas.--
(GIV, 2015)*10
57

58. ESTADO DEL ARTE
La agrupación se refiere a la escala intermedia entre la ciudad y la unidad.
Para proyectar una agrupación consideró la definición de unas variables
normativas y espaciales simultáneamente. Los ejes estratégicos de ésta
escala, en los cuales se enfocaron las variables, son Relación Privado-
Colectivo-Público, Habitabilidad y Sostenibilidad.
RELACIÓN PRIVADO-COLECTIVO-PÚBLICO: Evalúa el vínculo entre el afuera
y el adentro del proyecto. Se busca promover la socialización, la actividad
y la seguridad.
HABITABILIDAD: Evalúa como la agrupación aprovecha su localización
geográfica y recursos para crear condiciones apropiadas de habitabilidad.
Igualmente, evalúa cómo es el manejo de servicios para facilitar la vida
doméstica y cotidiana.
SOSTENIBILIDAD (NUEVO): Evalúa cómo la agrupación aprovecha los
recursos naturales y económicos y qué estrategias de mitigación de
impacto ambiental emplea.
*Giv: Grupo de investigación de vivienda de la Universidad de los Andes y Prodesa
43/70
61.42%
La agrupación tiene un puntaje promedio, Pierde puntos debido
principalmente a los siguientes motivos:
Área de parqueaderos en primer piso
Poca relación de las viviendas con el espacio central
Un solo uso en todo el conjunto
Los puntos obtenidos son
principalmente por:
Relación hacia la calle.
Buena distribución del espacio libre
Diversidad de tipologías de vivienda.
--Para ver los resultados
en su totalidad, mirar
fichas anexas.--
(GIV, 2015)*11
Celosía - MVRDV
Según el Giv*
58

59. ESTADO DEL ARTE
En la escala más cercana al usuario, la apuesta se centra en entender de
una manera distinta los servicios y el almacenamiento en la vivienda,
considerando que se podría incidir positivamente en la condición de
habitabilidad.
Los servicios y la estructura son elementos fijos y los más costos y revisar
el diseño con este enfoque podría generar innovación y mejorar la calidad.
Los indicadores de evaluación de calidad en la unidad de vivienda reposan
en tres ejes estratégicos:
“Habitabilidad, técnica y sostenibilidad. La unidad se ve en este caso como
un complejo de relaciones entre ámbitos especializados, no especializados
y complementarios.” (Muxi, Montaner, 2010) Donde ocurre la vida
domestica y sus diferentes rutinas y agendas.
*Giv: Grupo de investigación de vivienda de la Universidad de los Andes y Prodesa
37/60
61.66%
La unidad obtiene un resultado
promedio. Pierde puntos
principalmente por los siguientes
motivos:
Dimensiones mínimas
Espacios de almacenamiento
Acabados
La unidad obtiene la mayoría de
puntos principalmente por los
siguientes motivos:
Iluminación y ventilación de los
espacios
Número de ámbitos por persona
Se plantea que sería interesante la
medición del crecimiento progresivo
de la vivienda, para que obtenga un
mejor resultado.
--Para ver los resultados
en su totalidad, mirar
fichas anexas.--
(GIV, 2015)*12
Celosía - MVRDV
Según el Giv*
59

60. 6.2 Referentes Proyectuales
Proyecto 100 – Universidad de los Andes/Prodesa
MODULACIÓN
ESTADO DEL ARTE
Esta agrupación de
vivienda fue realizada por
MVRDV en el 2009. Éste
cuenta con 146
apartamentos y un área
total del proyecto de
3400m2
La agrupación se crea a
partir de módulos de
diversas escalas que se
relacionan y se agrupan
entre sí para generar la
forma del proyecto
Módulos que componen
la unidad
Zona social/
privada y servicios
Organización de los
módulos de vivienda
sobre el lugar,
A forma de dos semi
claustros compuestos
por unidades adosadas
que conforman la
estructura. Las
unidades de cada
agrupación se conectan
a través de las
circulaciones
Bogotá
Esta agrupación de
vivienda fue realizada por
la Universidad de los
Andes y Prodesa como
un proyecto académico
del GIV.
Cuenta con 14850 m2 y
362 viviendas
El proyecto cuenta
además con módulos
según el uso del
espacio.
Naranja=Vivienda
productiva
Rojo= Comercio
Amarillo=Vivienda
(Universidad de los Andes-Prodesa, 2013)*14
60

61. Proyecto 100- Uniandes/Prodesa
Según el Giv*
ESTADO DEL ARTE
La agrupación se refiere a la escala intermedia entre la ciudad y la unidad.
Para proyectar una agrupación consideró la definición de unas variables
normativas y espaciales simultáneamente. Los ejes estratégicos de ésta
escala, en los cuales se enfocaron las variables, son Relación Privado-
Colectivo-Público, Habitabilidad y Sostenibilidad.
RELACIÓN PRIVADO-COLECTIVO-PÚBLICO: Evalúa el vínculo entre el afuera
y el adentro del proyecto. Se busca promover la socialización, la actividad
y la seguridad.
HABITABILIDAD: Evalúa como la agrupación aprovecha su localización
geográfica y recursos para crear condiciones apropiadas de habitabilidad.
Igualmente, evalúa cómo es el manejo de servicios para facilitar la vida
doméstica y cotidiana.
SOSTENIBILIDAD (NUEVO): Evalúa cómo la agrupación aprovecha los
recursos naturales y económicos y qué estrategias de mitigación de
impacto ambiental emplea.
*Giv: Grupo de investigación de vivienda de la Universidad de los Andes y Prodesa
64/70
91.4%
La agrupación de proyecto 100 obtiene un puntaje muy bueno. Esto se
debe a que esta proyectado para cumplir con estos indicadores y por esto
tiene diversidad de usos, espacios libes, parqueaderos en sótano, conexión
entre torrres, etc…
No e obtiene el 100% al no ofrecer
vivienda progresiva y debido a que
la variedad de uso no es mayor al
30%
--Para ver los resultados
en su totalidad, mirar
fichas anexas.--
<
<
(GIV, 2015)*11
61

62. ESTADO DEL ARTE
En la escala más cercana al usuario, la apuesta se centra en entender de
una manera distinta los servicios y el almacenamiento en la vivienda,
considerando que se podría incidir positivamente en la condición de
habitabilidad.
Los servicios y la estructura son elementos fijos y los más costos y revisar
el diseño con este enfoque podría generar innovación y mejorar la calidad.
Los indicadores de evaluación de calidad en la unidad de vivienda reposan
en tres ejes estratégicos:
“Habitabilidad, técnica y sostenibilidad. La unidad se ve en este caso como
un complejo de relaciones entre ámbitos especializados, no especializados
y complementarios.” (Muxi, Montaner, 2010) Donde ocurre la vida
domestica y sus diferentes rutinas y agendas.
*Giv: Grupo de investigación de vivienda de la Universidad de los Andes y Prodesa
45/58
78%
La unidad obtiene buen resultado.
Principalmente debido a la
organización y modulación de la
vivienda, que logra que la unidad
cumpla con la mayoría de
indicadores
La unidad no obtiene la totalidad de
los puntos por no cumplir con
algunas dimensiones mínimas y por
temas de acabados
--Para ver los resultados
en su totalidad, mirar
fichas anexas.--
(GIV, 2015)*12
Proyecto 100- Uniandes/Prodesa
Según el Giv*
62

63. 7. HIPÓTESIS
A partir de la modulación como metodología de organización espacial
y el estudio de indicadores de calidad1 en las escalas de ciudad
agrupación y unidad, se resuelve un proyecto arquitectónico y urbano
girando en torno al usuario y a un entorno tanto social como
económicamente realista de la ciudad de Bogotá.
63

64. 8. EXPERIENCIA PERSONAL Y ESTUDIO
DE LA COMUNIDAD
64

65. EXPERIENCIA PERSONAL Y ESTUDIO DE LA COMUNIDAD
8.1 Primera Visita - Encuestas
La comunidad recibe a un visitante de forma amable y cálida, sin embargo; es buena idea
llegar acompañado por alguien que conozcan, si es la primera vez que se visita. En esta
ocasión se realizan, a diversos habitantes de los barrios cercanos al lugar de trabajo, una
serie de preguntas sobre sus preferencias en cuanto a sus viviendas y su barrios, no se
profundiza en las personas como tal. El propósito de ésta visita es generar una idea básica
sobre lo que quieren, prefieren y esperan los habitantes del barrio.
65

66. EXPERIENCIA PERSONAL Y ESTUDIO DE LA COMUNIDAD
8.1 Segunda Visita – Comunicación e
integración
En esta visita el propósito no es entablar una conersación formal, ni realizar preguntas
específicas a los habitantes. Por el contrario, la meta es conversar con ellos sobre cualquier
tema que surja en el momento o que ellos quieran expresar.
Se pasada la mañana y la tarde en el centro counitario PAS de Lourdes jugando tejo, rana,
damas y poker y apostando tajas de pan.
Cada competidor tiene su propio tejo, y lo guardan dentro de estuches especializados y elegantes que los protejen y los hacen más fáciles
de cargar. Ellos defiende su tejo “ a capa y espada” como dice Jairo Pinzón, líder de la comunidad. A pesar de que para el ojo común todos
son iguales, cada competidor sabe perfectamente cual es su instrumento de juego.
En la tarde, tras el almuerzo que les otorga la fundación
Reingeniería de Corazones, los niños llegan y acompañan a los
adultos a realizar las artesanías que venden como sustento de
vida y apoyo para la fundación
Aquel día, Don Manuel se gano una libra de arroz por haber sido
quien más artesanías vendió en el mes de abril. Todas las
artesanías que realizan son de materiales reciclados, que Jairo, el
fundador de Reigeniería consigue en las noches reciclando por
Bogotá. Entre los productos se encuentran relojes hechos de
revistas, lámparas de palitos de paleta, alcancías de papel
periódico, vasos para lápices de latas de gaseosa decorados,
entre otros.
66

67. EXPERIENCIA PERSONAL Y ESTUDIO DE LA COMUNIDAD
8.1 Tercera Visita – La carta de vida y los dibujos
A lo largo de los últimos tres meses se realizaron una gran cantidad de visitas a las Cruces, Belén, gipto y los
demás barrios aledaños al lugar de estudio. Sin embargo estas pueden recopilarse en estar tres visitas, siendo la
tercera y última la realización de las cartas de vida (De Simon Hosie) y los dibujos de sus casas.
Se le pidió a 25 personas de diferentes edades que participaran en un taller de dibujo y
escritura, donde la primera parte consistía en realizar una carta a alguien que no los conociera
y los quisiera conocer, contándoles de su vida. La mayoría no estaban de acuerdo con
contarles de sus vidas a extraños por lo cual realizaron cartas a sus nietos o a amigos a los
que quisieran contarles algo sobre sus vidas que no supieran de ellos.
En principio, pocos estaban abiertos a realizar el ejercicio, muchos por la exposición de sus
memorias y otros por no saber escribir. Los jóvenes, sorprendentemente se mostraron muy
abiertos a compartir sus cartas e incluso una de ellas realizó una carta de gran extensión
sobre la importancia de sus amigos y su barrio. A continuación surgió un fenómeno muy
interesante, aquellos que terminaban sus cartas se dirijan a aquellos que no sabían escribir y
mientras les dictaban ellos escribían las cartas por ellos. Los jóvenes y los adultos se ayudaron
entre sí y una de las participantes se acerco a mí y me solicito ayuda para hacer su carta.
Me senté con ella y me narró una tierna y dedicada carta para su nieta menor que hoy tiene
sólo 3 años, sobre los mejores momentos de su vida y sus más felices recuerdos.
67

68. EXPERIENCIA PERSONAL Y ESTUDIO DE LA COMUNIDAD
8.1 Tercera Visita – La carta de vida y los dibujos
Para el segundo ejercicio, se les entregó de nuevo una hoja en blanco para que dibujaran la
casa en la que viven hoy en día con los elementos que para ellos fueran más importantes.
En este ejercicio la cantidad de marcadores de colores fue absolutamente insuficiente para la
variedad de colores que tienen sus viviendas y continuamente se turnaban los colores entre si
para que ninguno se quedará por fuera.
La casa ganadora utilizó un total de 13 colores para representar su vivienda y
además era la más rodeada por vegetación. Algunos elementos que sobre salen a
la vez son el tamaño de las ventanas, los techo de teja y la integración de las
personas dentro de los dibujos de la vivienda.
Para convertir el ejercicio en uno más interesante para ellos,
se escogió a seis jurados que no dibujaron sus viviendas para
que seleccionaran las tres casas más bonitas para que estos
se llevaran un premio.
Los ganadores no representan las casas más grandes o mejor
dibujadas, por el contrario el ejercicio arrojó conclusiones muy
interesantes sobre los elementos más importantes para las
personas
68

69. 10. CONCLUSIONES
69

70. CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS PARA APLICAR A LA ARQUITECTURA
A lo largo de este proceso se realizaron análisis tanto cuantitativos como cualitativos, se estudiaron
referentes conceptuales y proyectuales, se estudió el lugar, la comunidad y las diversas formas de generar
un proyecto de vivienda de calidad.
Se considera fundamental que este aprendizaje se vea reflejado de forma directa en las decisiones
arquitectónicas y urbanísticas del proyecto a realizar. De esta forma, al integrar la totalidad de los
conocimientos aprendidos se logrará comprobar la hipótesis planteada y cumplir con los objetivos del
proyecto
Modulación: La modulación es una metodología utilizada en la gran mayoría de los proyectos arquitectónicos, ayuda a organizar las
partes del edificio y a hacerlo más eficiente.
Etheicus: Entender el lugar es fundamental, asimilar que hay elementos que no son importantes para el análisis impide la oportunidad
de desarrollar un mejor proyecto.
Rejalópolis: Aprovechar el primer piso, generar permeabilidad, integrar los equipamientos y disminuir los recorridos a motor.
Simon Hosie: Entender la belleza desde un nuevo punto de vista. En Palabras de Thom Mayne: “But I absolutely believe that
architecture is a social activity that has to do with some sort of communication or places of interaction, and that to change the
environment is to change behaviour.”
Muxi y Montaner: La integración de la comunidad es necesaria, pero la resolución arquitectónica es fundamental, debe
cumplir estándares y acomodarse diversas tipologías de familia.
Monterrey Housing: El crecimiento progresivo permite que las viviendas se adapten a los cambios en las familiar. Esto es fundamental.
Celosía: Los espacios comunales pueden encontrarse en pisos superiores, además generar un vacío central ayuda a la iluminación
natural de las viviendas.
Proyecto 100: Cumplir los estándares es posible a pesar de su exigencia, si puede realizarse un proyecto factible de vivienda VIS con
altos estándares de calidad.
Experiencia con la comunidad: Por encima de todo, el aprendizaje se basa en el buen corazón y las ganas de progresar de estas
personas, siempre trabajando y apoyándose como comunidad.
RESUMEN DE APRENDIZAJES MÁS SIGNIFICATIVOS
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71. 11. BIBLIOGRAFÍA
“Of course I believe imaginative architecture can make a difference to people's lives, but
I wish it was possible to divert some of the effort we put into ambitious museums and
galleries into the basic architectural building blocks of society”
Zaha Hadid
“Architecture doesn't come from theory. You don't think your way through a building.”
Arthur Erickson
“The dialogue between client and
architect is about as intimate as any
conversation you can have, because
when you're talking about building a
house, you're talking about dreams.”
Robert A. M. Stern
“I don't build in order to have clients. I have clients in order
to build.”
Ayn Rand
“Never talk to a client about architecture.
Talk to him about his children. That is simply
good politics. He will not understand what
you have to say about architecture most of
the time. An architect of ability should be
able to tell a client what he wants. Most of
the time a client never knows what he
wants”.
Ludwig Mies van der Rohe
“No architect troubled to design houses that suited people
who were to live in them, because that would have meant
building a whole range of different houses. It was far cheaper
and, above all, timesaving to make them identical.”
Michael Ende
“But I absolutely believe that architecture is a social activity that has to do
with some sort of communication or places of interaction, and that to
change the environment is to change behaviour.”
Thom Mayne
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72. 1. INTRODUCCIÓN:
*1 Constitución y democracia (2013). [Película]. Bogota, Colombia.
*2 Universidad de los Andes-Prodesa. (2013). DTS Proyecto 100. Arquitectura, Bogotá.
*3 Escallón, C. (2014). Proyecto 100. Charla de los Miercoles.
*4 Betancourt, L. (28 de Marzo de 2015). Bogotá se raja en la calidad de las viviendas. El Tiempo .
*5 Sherwood, R. (1982). Viviendas prototipo del movimiento moderno. Bacelona, España: Gustavo Gili.
*6 Koolhas, R. (1991). OMA. Obtenido de Nexus Housing: www.oma.eu/pojects/1991
*7 Safdie, M. (2013). Habitat 67. Obtenido de Archdaily: http://www.archdaily.com/404803/ad-classics-habitat-67-moshe-safdie/
3. METODOLOGÍA:
*1 Sherwood, R. (1982). Viviendas prototipo del movimiento moderno. Bacelona, España: Gustavo Gili.
*2 Universidad de los Andes-Prodesa. (2013). DTS Proyecto 100. Arquitectura, Bogotá.
4. ETHEICUS:
•Bogotá, Cámara de Comercio de. «Perfil económico de la Candelaria.» Maria Fernanda Campo. 2007. http://empresario.com.co/recursos/page_flip/compromiso_colectivo/
Perfil_economico_empresarial_localidad_candelaria/index.html#/1/zoomed.
•Culturas, Observatorio de. «Ficha básica sobre la localidad de la candelaria.» Alcadía Mayor de Bogotá. 2007.
•Galvis, Sofia Patricia Morales. «Diagnóstico local de arte, cultura y patrimonio.» Alcaldía mayor de Bogotá. 2011.
•González, Amparo de Urbina. «Avance documento técnico de soporte - plan especial manejo y protección del centro histórico.» Bogota: Contrato 69 de 2012, 2012.
•.«El Centro Histórico de Bogotá. De puertas para adentro.» Universidad Javeriana. 2011. http://www.javeriana.edu.co/viviendayurbanismo/pdfs/CVU_V5_N9-03.pdf.
•Manrique, Adrian Smith. «Gentrificación de la Candelaria Agentes y Estrategias intervinientes.» Universidad Nacional de Colombia. 2013. http://www.bdigital.unal.edu.co/
11605/1/869021.2013.pdf.
•Olarte, Pedro. «BGT - CENTRO.» 2015. www.behance.net/gallery/22780437.
•Patrimonio, Instituto distrital de. Patrimonio Cultural. Alcaldía mayor de Bogotá. 2015. http://www.patrimoniocultural.gov.co/servicios/nuestras-publicaciones/2-publicaciones/
114-la-candelaria-el-centro-historico-de-santafe-de-bogota.html.
•Peña, Juan Diego. «El centro historico de Bogotá hacia la reconciliación de una unidad territorial fragmentada.» 2015. https://www.behance.net/gallery/22863331.
•Planeación, Secretaría de. «21 monografías de las localidades.» La Candelaria. 2011. http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/InformacionTomaDecisiones/
Estadisticas/Documentos/An%E1lisis/DICE079-MonografiaLaCandelaria31122011.pdf.
•Salas, Maria Carolina Rueda. «DTS Parte 1. El Dónde.» 2014. http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/InformacionTomaDecisiones/Estadisticas/Documentos/An
%E1lisis/DICE079-MonografiaLaCandelaria31122011.pdf.
•UNHABITAT. «Informes GEO - La Candelaria.» Universidad Nacional. 2008.
BIBLIOGRAFÍA
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73. 5. SELECCIÓN Y ANÁLISIS DEL LUGAR DE TRABAJO
*1 Imágenes obtenidas de Google Maps
*2 Imágenes obtenidas de Reingeniería de Corazones, Facebook.
6. ESTADO DEL ARTE
*1 De la Carrera, F. d. (2014). Rejalópolis. Bogotña, Colombia: Tesis de maestria Universidad de los Andes.
*1 De la Carrera, F. (Compositor). (2014). Rejalópolis. [Universidad de los Andes, Intérprete] De Charla de los míercoles. Bogota, Colombia.
*2 Hosie, S. (Compositor). (2015). Arquitectura en el lugar del otro. Bogotá, Colombia.
*3 Fundación Semana. (2012). La casa del pueblo . Fundación Semana .
*4 Hosie, S. (2009). Arquitectura según Simon Hosie. Culturama. (MinCultura, Entrevistador)
*5 Hosie, S. (2004). Ablando con la pared. Bogotá.
*6 Laboratorio de la vivienda del siglo XXI. (2011). Herramientas para habitar el presente. (I. Aparici, Ed., & A. Hastings, Trad.) Barcelona, España.
*7 Montaner, J. M. (1999). Arquitectura y Crítica (Vol. 1). Barcelona, España.
*8 Muxi, Montaner. (2010). Reflexiones para proyectar viviendas del siglo XXI. Dearq (06).
*9 Monterrey Housing, E. (2010). Archdaily. Recuperado el Abril de 2015, de http://www.archdaily.com/52202/monterrey-housing-elemental/
*10 GIV. (2015). Cartilla de indicadore de agrupación. Universidad de los Andes - Prodesa, Bogotá.
*11 GIV. (2015). Cartilla de indicaores de Ciudad. Universidad de los Andes-Proeda, Bogotá.
*12 GIV. (2015). Cartilla indicadores de Unidad. Universidad de los Andes-Prodesa, Bogotá.
*13 MVRDV, C. . (2009). Archdaily. Recuperado el Abril de 2015, de http://www.archdaily.com/29637/celosia-building-mvrdv-with-blanca-lleo/
*14 Universidad de los Andes-Prodesa. (2013). DTS Proyecto 100. Arquitectura, Bogotá.
BIBLIOGRAFÍA
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