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                     Executiv
Con 125 años de trayectoria, en Deusto
Business School se forman líderes
empresariales innovadores, creativos y
emprendedores, plenamente preparados para
generar valor para sus empresas y la sociedad,
adaptados al entorno digital de los negocios, y
comprometidos a trabajar por una economía
global justa y sostenible.
200 Profesores e investigadores en su
Claustro, 270 profesores-visitantes, más de
1700 alumnos en sus titulaciones de grado y
más de 1000 participantes anuales en sus
Másters, Programas Abiertos y Programas In
Company, Deusto Business School tiene la
vocación de innovar y poner al día la educación
en management y convertirse en un referente
internacional en la formación de los líderes
empresariales del siglo XXI.
Estas son las características clave de
Deusto Business School, una Escuela de
Negocios que tal y como señala su lema,
está enfocada a servir al mundo a través de
la formación de directivos: «Business
Education to Serve the World».
VIDEO IN COMPANY
DEUSTO BUSINESS SCHOOL
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  El e  quipo de           leccion  a a los d                   formació
                 chool se                             ades de
                                             necesid
   Bu  siness S           espond   er a las
                s, para r
    a decuado            ción.
               organiza
     de cada
EJEMPLO DE FASES DE
                      DESARROLLO
Fase 1
                     • Estructura y contenidos.
 PRESENTACIÓN
 DEL BORRADOR        • Comité de valoración Business Project.
 DE TRABAJO          • Funcionamiento de los grupos de trabajo.


Fase 2
                     Diseño final del programa:
  DISEÑ O FINAL      • Estructura y calendario.
 DEL PROGRAMA        • Contenido de los módulos.
                     • Funcionamiento sesiones online Tutorías Business Project.
                     • Presupuesto.
Fase 3
 ORGANIZACIÓN
                     Ajuste de contenidos y metodologías:
 Y PLANIFICACIÓ
       N             • Director Académico de programa Profesores.
                     • Programas In Company.
Fases 4 y 5          • Responsable en Formación.
                     • Expertos de cada una de las áreas implicadas.
  DESARROLLO
    DE LOS
   MÓDULOS

                     Elaboración de los Business Project:
Fase 6
                     • Composición grupos de trabajo.
 PRESENTACIÓN        • Solicitud de temas.
   BUSINESS
   PROJECT Y         • Evaluación y selección de temas y tutores de la empresa.
   CLAUSURA          • Inicio sesiones online por tutores de DBS.
EL ENFOQUE INNOVADOR DE
     NUESTROS PROGRAMAS IN
            COMPANY



                Rentabilidad desde el inicio.
                CO-CREACIÓ ESPECÍ FICA:
                            N
                       PROYECTOS



Nuestros desarrollos a medida generan rentabilidad desde el inicio de
cada programa hasta más allí de la financiación del mismo. La empresa
selecciona proyectos reales a desarrollar durante el Programa por los
participantes y se establecen unos objetivos que se convierten en parte
fundamental del Programa. En ellos también se crea y se aplica nuevo
conocimiento.
EL ENFOQUE INNOVADOR DE
  NUESTROS PROGRAMAS IN
         COMPANY


             Integración de personas y proyectos:
             CO-CREACIÓ ESPECÍ FICA: EMPRESA
                          N



Trabajo conjunto entre la empresa, el participante y Deusto Business
School a travé s del contrato participante-empresa, por el cual los
candidatos pueden acordar, antes del comienzo del programa, la
realización de un proyecto específico de innovación, emprendizaje o
desarrollo. De este modo, la empresa se beneficia desde el primer
momento del conocimiento y habilidades adquiridas por el directivo a lo
largo del programa.
EL ENFOQUE INNOVADOR DE
    NUESTROS PROGRAMAS IN
           COMPANY

       Desarrollo integral de competencias y capacidades
      personales. CO-CREACIÓN ESPECÍFICA: PERSONAS



Nuestro modelo incorpora tres tutores para los grupos de trabajo
formados por los participantes: un tutor académico, un tutor de la
empresa y un tutor “Coach”. De esta manera, se maximiza, en los
participantes, la interiorización y aplicación de la visión, el instrumental,
las habilidades y las competencias.


                               TUTOR
                             ACADÉMICO



                     VISIÓN, INSTRUMENTAL,
                   HABILIDADES Y COMPETENCIA



          TUTOR                                       TUTOR
         EMPRESA                                      COACH
REFERENCIAS DE ALGUNAS EMPRESAS
    CON LAS QUE COLABORAMOS
CONTACTO

Emilio de Velasco
Director Nacional de Desarrollo In Company Tel.: +
34 91 577 61 89
E-mail: emilio.velasco@deusto.es




Nieves Olivera
Coordinación In Company Nacional
Tel.: + 34 91 577 61 89
E-mail: nieves.olivera@deusto.es




Joxe Mari Ulazia
In Company País Vasco
Tel.: + 34 944 139 459
E-mail: jm.ulazia@deusto.es
Bilbao s Aguirre 2
       no
Herma bao
 48 014 Bil 4 139 450
        4 94
 Tel. +3 944 139 086
  Fax +34

                  n
           bastiá
   San Se 50
           iz ,        n
   Munda an Sebastiá
              S
    2 0012 - 43 326 460
            49
    Tel. +3 943 297 277
     Fa x +34


      Madrid 76,
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       2800 6 Madr 7 61 89
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       Tel: +3

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Presentación InCompany

  • 1. any ollo I n Comp a medida Desarr s integrales ne ivo. Solucio sarrollo direct de para el S ENTO E VO SU TAL R ACTI YO TU MA ation e E duc Executiv
  • 2. Con 125 años de trayectoria, en Deusto Business School se forman líderes empresariales innovadores, creativos y emprendedores, plenamente preparados para generar valor para sus empresas y la sociedad, adaptados al entorno digital de los negocios, y comprometidos a trabajar por una economía global justa y sostenible.
  • 3. 200 Profesores e investigadores en su Claustro, 270 profesores-visitantes, más de 1700 alumnos en sus titulaciones de grado y más de 1000 participantes anuales en sus Másters, Programas Abiertos y Programas In Company, Deusto Business School tiene la vocación de innovar y poner al día la educación en management y convertirse en un referente internacional en la formación de los líderes empresariales del siglo XXI.
  • 4. Estas son las características clave de Deusto Business School, una Escuela de Negocios que tal y como señala su lema, está enfocada a servir al mundo a través de la formación de directivos: «Business Education to Serve the World».
  • 5. VIDEO IN COMPANY DEUSTO BUSINESS SCHOOL
  • 6. NT O EL TALE LLO POT ENCIAR DESARRO L A TRA VÉS DE IONAL S PROFE vas umir nue rmite as s les pe más, directivo cia. Ade na l de los yo r exigen abajo. profesio s de ma con el tr El crec imiento frontar proyecto su satis facción ades y a umenta n diseña dos resp onsabilid y eficacia y a ool está iento ess Sch u rendim to Busin mejora s de Deus ias del any tendenc In Comp con las n y la gramas lineados novació Los Pro ientos a ible, la in r de con ocim n sosten ar sus para dota la gestió desarroll a l, como pe rmitirán ncial y anagem ent actu que les o su pote m l, herra mientas rovech ando tod estrateg ia digita ficaz, ap form a más e s de una funcione talento.
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  • 8. ES SOL UCION IDA ES A MED INT E GRAL ne presa tie os que cada em nto a ol sabem , en cua siness Scho tintos, únicos cíficos. P or En D eusto Bu pios, dis del tale nto espe tivos pro sarrollo s y obje as de de n a med ida. nec esidade rogram onstruye ientos d ep y se c eusto requerim Compan any de D og ramas In de In Comp ás stros Pr gramas dores m ello, nue llo de pro y colabora íficas Desarro ocentes n espec El e quipo de leccion a a los d formació chool se ades de necesid Bu siness S espond er a las s, para r a decuado ción. organiza de cada
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  • 10. EJEMPLO DE FASES DE DESARROLLO Fase 1 • Estructura y contenidos. PRESENTACIÓN DEL BORRADOR • Comité de valoración Business Project. DE TRABAJO • Funcionamiento de los grupos de trabajo. Fase 2 Diseño final del programa: DISEÑ O FINAL • Estructura y calendario. DEL PROGRAMA • Contenido de los módulos. • Funcionamiento sesiones online Tutorías Business Project. • Presupuesto. Fase 3 ORGANIZACIÓN Ajuste de contenidos y metodologías: Y PLANIFICACIÓ N • Director Académico de programa Profesores. • Programas In Company. Fases 4 y 5 • Responsable en Formación. • Expertos de cada una de las áreas implicadas. DESARROLLO DE LOS MÓDULOS Elaboración de los Business Project: Fase 6 • Composición grupos de trabajo. PRESENTACIÓN • Solicitud de temas. BUSINESS PROJECT Y • Evaluación y selección de temas y tutores de la empresa. CLAUSURA • Inicio sesiones online por tutores de DBS.
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  • 12. EL ENFOQUE INNOVADOR DE NUESTROS PROGRAMAS IN COMPANY Rentabilidad desde el inicio. CO-CREACIÓ ESPECÍ FICA: N PROYECTOS Nuestros desarrollos a medida generan rentabilidad desde el inicio de cada programa hasta más allí de la financiación del mismo. La empresa selecciona proyectos reales a desarrollar durante el Programa por los participantes y se establecen unos objetivos que se convierten en parte fundamental del Programa. En ellos también se crea y se aplica nuevo conocimiento.
  • 13. EL ENFOQUE INNOVADOR DE NUESTROS PROGRAMAS IN COMPANY Integración de personas y proyectos: CO-CREACIÓ ESPECÍ FICA: EMPRESA N Trabajo conjunto entre la empresa, el participante y Deusto Business School a travé s del contrato participante-empresa, por el cual los candidatos pueden acordar, antes del comienzo del programa, la realización de un proyecto específico de innovación, emprendizaje o desarrollo. De este modo, la empresa se beneficia desde el primer momento del conocimiento y habilidades adquiridas por el directivo a lo largo del programa.
  • 14. EL ENFOQUE INNOVADOR DE NUESTROS PROGRAMAS IN COMPANY Desarrollo integral de competencias y capacidades personales. CO-CREACIÓN ESPECÍFICA: PERSONAS Nuestro modelo incorpora tres tutores para los grupos de trabajo formados por los participantes: un tutor académico, un tutor de la empresa y un tutor “Coach”. De esta manera, se maximiza, en los participantes, la interiorización y aplicación de la visión, el instrumental, las habilidades y las competencias. TUTOR ACADÉMICO VISIÓN, INSTRUMENTAL, HABILIDADES Y COMPETENCIA TUTOR TUTOR EMPRESA COACH
  • 15. REFERENCIAS DE ALGUNAS EMPRESAS CON LAS QUE COLABORAMOS
  • 16. CONTACTO Emilio de Velasco Director Nacional de Desarrollo In Company Tel.: + 34 91 577 61 89 E-mail: emilio.velasco@deusto.es Nieves Olivera Coordinación In Company Nacional Tel.: + 34 91 577 61 89 E-mail: nieves.olivera@deusto.es Joxe Mari Ulazia In Company País Vasco Tel.: + 34 944 139 459 E-mail: jm.ulazia@deusto.es
  • 17. Bilbao s Aguirre 2 no Herma bao 48 014 Bil 4 139 450 4 94 Tel. +3 944 139 086 Fax +34 n bastiá San Se 50 iz , n Munda an Sebastiá S 2 0012 - 43 326 460 49 Tel. +3 943 297 277 Fa x +34 Madrid 76, ó Castell id 2800 6 Madr 7 61 89 4 91 57 Tel: +3 sto.es s@deu info.db sto.es bs.deu www.d