El documento describe los conceptos, ventajas, desventajas y técnicas del trabajo en equipo. El trabajo en equipo permite el compañerismo y genera entusiasmo, aunque también puede consumir más tiempo y generar conflictos. Las ventajas incluyen una mayor productividad, comunicación efectiva y compromiso con los objetivos, mientras que las desventajas son la baja calidad de decisiones y discusiones divisivas. Las técnicas de trabajo en equipo guían el proceso de resolución de problemas y logro de objetivos de manera sistemática y col

2. Concepto
• es una de las condiciones de trabajo de tipo
psicológico que más influye en los
trabajadores de forma positiva porque
permite que haya compañerismo. Puede dar
muy buenos resultados, ya que normalmente
genera entusiasmo y produce satisfacción en
las tareas recomendadas.

3. Ventajas:
• Tener un mayor nivel de productividad
• Los sistemas de comunicación e información son más
eficaces y más directos.
• Existe un mayor nivel de compromiso con los objetivos
del grupo.
• Se mejora el clima laboral, hay mejor coordinación
entre los miembros del grupo.
• Permite afrontar con mayor éxito las tareas complejas.
• Facilita la dirección, el control y la supervisión del
trabajo.

4. Desventajas:
• Se pueden dar ciertos procesos que inciden
negativamente en la calidad de las decisiones y la
solución de problemas.
• Pueden generarse conflictos duraderos entre los
miembros ya que habrá muchas diferencias en las
formas de pensar y puede llevar a discusiones que
dividan al grupo.
• El trabajo en equipo puede consumir más tiempo.
• Entendiéndose que el trabajar en equipo implica
asumir responsabilidades, es posible que al cometer
errores nadie quiera asumirlos en forma individual.

5. Técnicas de Trabajo en Equipo:
• Los procedimientos para luego de identificado el
problema, buscar las soluciones, optimizar la mejor de
estas y decidir cual es la mas adecuada.
• Caminos que orientan al equipo sobre cómo debe
trabajar, y que le indican la ruta a seguir, pues facilitan
la consecución de los objetivos a lograr.
• Las maneras, procedimientos o medios
sistematizados de organizar y desarrollar las
actividades del equipo.
• Los medios o los métodos empleados en situaciones
grupales, buscando la interacción de todos los
miembros de un equipo a fin de lograr los objetivos
propuestos.