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LAS MEJORES SOLUCIONES FALLAN
POR AUSENCIA O MALA EJECUCION
INSENSATEZ
SABE Y SE COMPROMETE PERO NO CUMPLE
CONTUMASIA
IGNORANTE NECIO PRESUMIDO
CEGUERA COGNITIVA
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 1- Tienes la tendencia de postergar las tareas
que te son desagradables?
 2- Dispersas tu tiempo y recursos en
actividades que no te agregan valor o te
acercan a los resultados que buscas?
 3- Manipulas a tus subalternos para hacer lo
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 4- Desperdicias tiempo y recursos a través de
retrabajos, demoras, inspecciones, etc.?
 5- Eres un improvisador y te jactas de lo
bueno que eres?
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 EL ANTIDOTO A LA PROCASTINACION
( POSTERGACION) ES LA PREVISION
 Prever el futuro es una condición previa a
responder con eficacia.
 Anticipar la respuesta precede a la
propuesta
 Cuando podemos predecir los efectos de
nuestras opciones, estamos listos para decidir
 El antídoto a la dispersión, es el enfoque
en lo importante.
 Actuar con el resultado en mente
 Objetivo, meta, plan y compromiso con
la acción
 Administrar con eficacia es un proceso
en el que los recursos son enfocados en
la mejor combinación posible para
obtener resultados
 Una relación ganar perder genera
desacuerdos, desbalances y finalmente
ruptura.
 La grandeza humana es una combinación
ganar ganar, en donde tus colaboradores te
apoyan en el logro de tus metas y en ese
proceso correspondes de la misma manera
 El antídoto de la manipulación es una
influencia autentica, responsable, asertiva,
confiable y afirmativa
 El desperdicio es parte de un proceso y
se refleja en transportes, inspecciones,
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 El antídoto del desperdicio es la
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Peisu. Los factores de la ejecucion empresarial efectiva

  • 1.
  • 2. LAS MEJORES SOLUCIONES FALLAN POR AUSENCIA O MALA EJECUCION
  • 3.
  • 4. INSENSATEZ SABE Y SE COMPROMETE PERO NO CUMPLE CONTUMASIA IGNORANTE NECIO PRESUMIDO CEGUERA COGNITIVA NO SABE QUE NO SABE
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 11. Superestructura del carácter Conciencia Etica, moral, espiritual, social, sabiduria Estructura del carácter Tipología caracterológica Emotividad, actividad y resonancia Infraestructura del carácter Temperamento Fuerza, equilibrio y mobilidad
  • 12.
  • 13.
  • 16.
  • 17.  1- Tienes la tendencia de postergar las tareas que te son desagradables?  2- Dispersas tu tiempo y recursos en actividades que no te agregan valor o te acercan a los resultados que buscas?  3- Manipulas a tus subalternos para hacer lo que tu deberías realizar?  4- Desperdicias tiempo y recursos a través de retrabajos, demoras, inspecciones, etc.?  5- Eres un improvisador y te jactas de lo bueno que eres?
  • 19.
  • 20.
  • 21.  EL ANTIDOTO A LA PROCASTINACION ( POSTERGACION) ES LA PREVISION  Prever el futuro es una condición previa a responder con eficacia.  Anticipar la respuesta precede a la propuesta  Cuando podemos predecir los efectos de nuestras opciones, estamos listos para decidir
  • 22.
  • 23.  El antídoto a la dispersión, es el enfoque en lo importante.  Actuar con el resultado en mente  Objetivo, meta, plan y compromiso con la acción  Administrar con eficacia es un proceso en el que los recursos son enfocados en la mejor combinación posible para obtener resultados
  • 24.
  • 25.  Una relación ganar perder genera desacuerdos, desbalances y finalmente ruptura.  La grandeza humana es una combinación ganar ganar, en donde tus colaboradores te apoyan en el logro de tus metas y en ese proceso correspondes de la misma manera  El antídoto de la manipulación es una influencia autentica, responsable, asertiva, confiable y afirmativa
  • 26.
  • 27.  El desperdicio es parte de un proceso y se refleja en transportes, inspecciones, demoras, almacenajes y retrabajos  El antídoto del desperdicio es la optimización a través de la mejora de métodos y procesos.  Simplificar a máximo reduce tiempos de respuesta  Cualquier método, proceso o sistema se puede mejorar
  • 28.
  • 29.  La improvisación debilita los resultados  El antídoto a la improvisación es la eficacia, eficiencia y efectividad  Obtener resultados útiles requiere un compromiso con la solución.  Un compromiso PREKAT requiere preparación, mejora continua y tomar decisiones correctas en el momento del máximo impacto