El documento habla sobre la estrategia del océano azul, la cual propone que las empresas dejen de competir en mercados existentes (océanos rojos) y en su lugar creen nuevos espacios sin competencia (océanos azules) eliminando y reduciendo ciertas variables mientras aumentan y crean otras. Esta estrategia busca que las compañías encuentren nuevos mercados únicos donde puedan crecer de manera rentable.

1. ESTRATEGIA DEL
OCÉANO AZUL
OCÉANOS
Rojo Azul
• Competir en
el espacio
existente
• Retar a la
competencia
• Explota la
demanda
existente
• Crea un
espacio sin
competencia
• Crea un
mercado
único
• Crecimiento
rentable
ACCIONES
ESQUEMA
ELIMINAR
CREARVARIABLES
REDUCIR
INCRMENTA
R

2. W. Chan Kim y Renée
Mauborgne 2005

4. LA ESTRATEGIA EN LA VIDA DIARIA, DE EMPRESA O
PROFESIONAL
 La Estrategia del Océano Azul, es un desafío para que las
compañías dejen de lado la competencia y creen espacios
seguros y sin tapujos en el mercado.
 Para el lector en general, es difícil afrontar estas estrategias, son
muy pocas las empresas que sean excelentes, cada quien, se
basa en lo que cree sea mejor. El texto afirma que hay que dejar
de lado la competencia, y se puede olvidar las ganas de
competir? Sin embargo entre más competidores las posibilidades
de beneficio y crecimiento disminuyen y se puede crear caos.
 La estrategia del océano azul nos permite visualizar y
encaminarnos hacia una empresa en un futuro, ya sea propia o
como administrador, debemos ser persuasivos, perseverantes
para así alcanzar lo propuesto, debemos ir más adelante y no
quedarnos siempre con el mismo nivel de los demás, crear
estrategias de innovación, tener un perfil diferente y un mensaje
contundente para que la sociedad lo diferencie de las demás

5. ASPECTOS POSITIVOS
La estrategia del océano azul pienso es
recomendable para todas aquellas personas
con responsabilidad en empresas
consolidadas, gerentes, emprendedores,
profesionales y en general cualquier persona
con interés en diferenciarse de su
competencia, no solo profesionalmente si no
también personalmente.

6. Es un libro, bien estructurado, y que aporta claves y
herramientas para que cualquier empresa o
emprendedor innove en su empresa, proyecto y
modelo de negocio. El orden que se siguen para ir
desgranando la estrategia se comprende muy bien,
tiene todo el sentido y nos permite reflexionar paso
a paso y creer que efectivamente es posible
encontrar océanos azules.