El documento habla sobre la innovación y la creatividad. Explica que la innovación implica generar nuevas ideas y modelos de negocio diferentes y rentables, mientras que la creatividad se refiere a relacionar ideas conocidas de manera innovadora. También describe estrategias para crear un "océano azul" mediante la creación de un nuevo espacio de mercado en lugar de competir directamente. El documento luego analiza temas como el trabajo creativo, la emprendeduría y las organizaciones del futuro que fomentan la innovación.

1. Innovación: innovar es arriesgarse a
generar ideas nuevas, es ser capaz de
crear modelos de negocios distintos,
rentable
Creatividad: Es inventar algo nuevo
relacionar algo conocido de forma
innovadora
Una persona creativa es capaz de
producen nuevas ideas

2. Innovación y creatividad
- Es la palabra clave de la compatibilidad empresarial en el siglo
un artista, un pensador, un filósofo, un padre de familia, un
administrador o un empresario pueden ser creativos.
-todos somos, en mayor o menor medida creativos en nuestras
vidas y en nuestras acciones, y podemos aprender, con la
práctica, a serlo mucho mas
-Innovar es hacer diferente, y mejor.

3. El Juego de las Mascaras
-El método está basado en la revisión de todas las asunciones que
define una situación o un problema y la creación de provocación a
base de invertirlas
-En el trabajo aplico todo lo que he aprendido en la escuela o en la
universidad
-El trabajo requiere de sacrificios
-los éxitos son la base de mi progresó laboral
Modelos
La creación de un océano azul: el cirque del soleil
Océano azul: es un espacio donde no hay competidores, no hay
lucha, no hay límite. Sus aguas están limpias y tranquilas
Océano rojo: es un espacio donde todos trazan un mismo objetivo,
donde se lucha por el poco espacio, hasta la muerte

4. ESTRATEGIAS DEL OCÉANO ROJO ESTRATEGIAS DEL OCÉANO AZUL
Se compite en el mismo espacio de mercado. se crea un espacio de mercado propio.
Se reta a la competencia con sus mismas armas. la competencia es irrelevante.
Se explota la demanda existente. se crea una demanda nueva y propia.
Se opuesta por el valor o por el costo. se rompe la disyuntiva entre valor y costo.
Toda la actividad de la empresa Se centra en toda la actividad de la empresa se centra.
lograr diferenciación O bajo costo en lograr defecación a bajo costo.

5. La Historia de un Innovador: Bichos
-Equipo de alto rendimiento
- el proyecto requiere la participación coordinada de una
nueva misión común;
Proyecto
Equipo
Recurso
Pasión
Alianza
-enfoques estratégicos con solución al problema
-su innovación tiene el éxito asegurado
Un negocio familiar con visión del cambio y las alianzas: el
padrino
Modelo de Negocios
Mas blanco De apariencia mas legal Estructurado en plataforma

6. Los 3 grandes elementos
PARA GANAR OLVIDA A LOS AMIGOS ALIATE CON TUS ENEMIGOS
No puedes ir en contra de tu enemigo porque de esta forma puedes
conocer sus estrategias
Capitulo III
El Marco Conceptual: La Persona que Trabaja
1: El trabajo como camino de desarrollo personal: el trabajo puede
convertirse en nuestro mejor aliado si somos capaces de
transformarlos en uno de los pilares de nuestro desarrollo personal.
2: Trabajos creativos y trabajos rutinarios: hay individuos mas
capacitados para ejercer funciones con mas responsabilidad creativa
en las organizaciones y con pensamientos únicos.
3: Las empresas, a menudo, son enemigas de la creatividad y la
innovación:
Algunas de las empresas desconfían profundamente de la
creatividad de sus trabajadores.

7. 4: Emprendeduria, la alternativa: Si alguien tiene ocasión de
trabajar en una empresa realmente innovadora, no debe perder
esa oportunidad ya que sin embargo, no todo el mundo esta
preparado para trabajar por cuenta ajena.
5: ¿Merece esa empresa que yo trabaje para ella?
Si la compañía pretende escoger a los mejores candidatos debe
empezar a moverse creativamente en esa dirección
6: Nuevas generaciones y trabajos: Si los adultos de hoy en día
consiguiéramos sacarnos de encima los tópicos negativos sobre las
nuevas generaciones y aprovechamos su potencial.
7: La organización del futuro:
• Empresas agiles
• Empresas con jerarquía justa
• Organizaciones que trabajan en red
• Lideres sanos, autocriticos, que sepan escuchar, aprender y
rectificar sus errores
• Empresas abiertas al exterior

8. • Organizaciones éticas
• Organizaciones sensibles con el medioambiente y responsable
con su entorno general
Capitulo IV
Heptágono del Trabajador Innovador
1: Busca tu propio camino
2: Desafiar el poder establecido, pero de manera inteligente
3: Trabajar en red
4: Aprender a crear cosas diferentes, que aporten valor
5: Demuestre el valor de sus ideas
6: Diviértete
7: Busca tu propia utopía

9. Capitulo V
Conclusiones
He aquí las dos dimensiones del mundo laboral: La empresa y el
trabajador. ambas están cambiando radicalmente en la nueva
sociedad de la comunicación
Desde el punto de vista empresarial, asistimos a una revolución
copernica.
Con esta segunda parte hemos revisado como podemos ser
creativos en nuestro proyecto laboral, del mismo modo que antes
lo habíamos hecho con nuestras dimensiones personal
Intentando no morir en el intento.

10. UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARIBE
NEGOCIOS Y FINANZAS INTERNACIONALES
SI FUNCIONA CÁMBIELO 2 PARTE
Profesor: Albeiro Contreras
GREY CAROLINA MARRUGO GARCÍA
Barranquilla-Colombia