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Presentación Power Point Meetup abril 2012
1.
Reclutamiento y Selección
2.0 para Emprendedores y PYME @SeniorManager www.facebook.com/PedroRojas.es www.seniorm.com es.linkedin.com/in/pedrorojas1 Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
2.
En EE.UU…
89% de los reclutadores utilizan las redes sociales para emplear. Fuente Social Recruiter Survey Results 2011 http://web.jobvite.com/rs/jobvite/images/Jobvite-SRP-2011.pdf Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
3.
SI
SI SI SI 95% han contratado a través de LinkedIN. Fuente Social Recruiter Survey Results 2011 http://web.jobvite.com/rs/jobvite/images/Jobvite-SRP-2011.pdf Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
4.
2/3 han
exitosamente reclutado a través de redes sociales Fuente Social Recruiter Survey Results 2011 http://web.jobvite.com/rs/jobvite/images/Jobvite-SRP-2011.pdf Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
5.
Modelo 2.0 Vs.
Modelo Tradicional No es una oferta de empleo, sino un nuevo modelo para encontrar talento: “Es encontrar personas en las redes sociales” Alternativa atractiva para Pymes = menos coste Considerada una estrategia en toda regla. Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
6.
Reclutamiento y Selección
2.0: Captación de talento en los Social Media Primeros Pasos: “Construir relaciones y publicar” • Invertir tiempo construyendo relaciones. • Producir información útil y de interés. • Compartir, participar y colaborar. • Escuchar mucho y hablar menos. …Es seleccionar mientras se hace Social Media Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
7.
Reclutamiento y Selección
2.0: Captación de talento en los Social Media ¿Candidatos pasivos? “Persona con el perfil profesional, la experiencia, los conocimientos y el talento necesarios para cubrir una vacante, pero actualmente no está buscando empleo y sobre todo no está dispuesto a escuchar propuestas laborales de nadie” Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
8.
Reclutamiento y Selección
2.0: Captación de talento en los Social Media ¿Qué hacer? NO SÍ Decirles directamente que Establecer relaciones con nos interesa su perfil ellos Intentar intromisión Ser transparentes Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
9.
El Reclutamiento 2.0 Proporciona
calidad durante el proceso de selección y ayuda al candidato a involucrarse activamente en el mismo. Adicionalmente el Reclutamiento 2.0, representa un ahorro importante en costes de selección. Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
10.
El Reclutamiento en
Internet, “hoy” Todas las audiencias Ciertas audiencias Portales horizontales Costes fijos Portales verticales Cantidad de CV’s Websites de Selección Google Costes sobre Reclutamiento 2.0 resultados Calidad de los CV’s Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
11.
La metodología
Atrae Encuentra Contacta Revisa Aporta La relación, Ciertas El candidato La propia Red, permite al acciones en Expande las potencial es provee candidato Redes Sociales, posibilidades de más accesible información conectar con la ayudan a atrear encontrar lo en Red, que a valiosa sobre el empresa desde la atención del que la empresa través de otros candidato adentro, talento pasivo necesita. medios más potencial. dándole valor al hacia nosotros. intrusivos. proceso. Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
12.
Oportunidades • Encontrar prospectos cualificados. •
Construcción de relaciones con el talento. • Reforzar la marca de la empresa. • Publicar ofertas de empleo gratis. Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
13.
Hechos fundamentales • El
éxito del Reclutamiento 2.0 significa saber hacer Social Media, no saber de tecnología. • El Reclutamiento 2.0 coloca a todas las empresas con la misma ventaja a la hora de buscar talento. • El talento también utiliza las redes, no sólo es buscar sino dejarse encontrar. • Se puede utilizar en todo el proceso de selección, pero asegurándose de que hay un propósito. • Las cantidades no significan éxito, la calidad si. Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
14.
Reclutamiento y Selección
2.0: Captación de talento en los Social Media Lectura sugerida: 7 consejos para reclutar y seleccionar candidatos pasivos en las redes sociales Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
15.
Reclutamiento y Selección
2.0: Captación de talento en los Social Media Ventajas de reclutar 2.0: - Centrarse en la búsqueda de candidatos potenciales que realmente están cualificados para el puesto. - Obtener suficiente información del candidato, que por otras vías no podrían hacerlo. Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
16.
Ventajas del Reclutamiento
2.0 • “Employer Branding” Los propios trabajadores se conviertan en prescriptores de la marca para potenciales candidatos en las redes sociales. Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
17.
Ventajas del Reclutamiento
2.0 • Estrategias de Comunicación Interna: ´ El termino que no se puede traducir Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
18.
Reclutamiento y Selección
2.0: Captación de talento en los Social Media Desventajas de la red para encontrar talento: - No es posible sincronizar los contactos con otras herramientas tradicionales. - Si la persona designada deja la empresa, mucho de su trabajo se va con él/ella. - La empresa se expone a la lupa social y a lo que opinen (bueno/malo) sobre ella. Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
19.
Trucos: Anticiparse a
las tres barreras. • La Dirección y su impaciencia. • Los mandos intermedios y el error de no implicarlos. • El resto de colaboradores y su falta de formación e integración de funciones 2.0. Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
20.
Precaución • La simpleza
de las herramientas y lo básico que pueda “sonar” el proceso, puede interpretarse como “algo” fácil de ejecutar. • El truco es hacer de la teoría una realidad. Esa es la parte difícil, la que luego demuestra que no todos pueden hacerlo. Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
21.
¿Cómo funciona?...
1 2 Barcelona Activa necesita un nuevo Núria, Directora de RRHH, decide 3 transmitir la Rosaura se entera de profesor especializado necesidad a sus la necesidad y publica en el uso de Twitter contactos en un Tweet al respecto. como estrategia LinkedIn. emprendedora. 4 5 6 Núria y Pedro Pedro recibe el Tweet Pedro es finalmente entablan una relación y contacta a Núria en contratado para el profesional virtual, LinkedIn para saber puesto que conlleva a un más. encuentro. Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
22.
¡Gracias!
@SeniorManager www.facebook.com/PedroRojas.es www.seniorm.com es.linkedin.com/in/pedrorojas1 Social Media – Comunicación Digital – RR.HH. 2.0 – Formación 2.0 © theplancompany 2012 - © María Redondo y Pedro Rojas
Notas del editor
Why?
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