El documento resume las razones por las que muchas empresas fracasan en los primeros años y ofrece consejos para aumentar las posibilidades de éxito. En particular, destaca que alrededor del 80% de las empresas sobreviven el primer año, 70% el segundo año, y solo 50% a los cuatro años. También cubre temas como tener una visión clara, gestionar bien el dinero, elegir socios y equipo adecuados, y centrarse en el cliente.

1. Madrid Emprende
22 de marzo 2011

2. ¿Por qué fracasan tantas
empresas al principio?

3. .Un año después de su creación sobrevive
el 80% de las empresas.
.El segundo año sobrevive alrededor del
70%.
.A los cuatro años, solo sobrevive algo
más del 50%.

4. España no es
Emprendedor-friendly

5. El emprendedor
fracasado paga un
coste psíquico y
económico enorme

6. Es impresdicible el apoyo
total de la familia

7. En el 3er trimeste 2010:
.USA: $2.900 millones en 304 empresas
.En Europa: $847 millones en 161 empresas
. En sur de Europa: $34 millones en 7 empr.

8. Si, a pesar de todo,
quieres lanzarte:
Adelante!!!

9. .Fecemd
.La Cigüeña del bebé
.secretariaplus.com
.directivosplus.com
.encesta.com
.searchmedia.com
.dirigirenfemenino.com
.mujeresconsejeras.com

10. 1.La visión:
debe responder a la
solución de un problema

11. Como CEO, tienes que
tener la visión y mantenerla

12. Sé muy cercano a tu
producto

13. Siempre: “proceso de prueba y error”…
Modelo de negocio actual de Google era
su 4ª intento después de una inversión de
$20 millones.

14. Aprende a decir NO y
concéntrate en lo esencial

15. 2.Tema técnico:
Siempre es el mayor
problema

16. La importancia de tener
conocimientos técnicos

17. Subcontrata el tema
técnico. Pide referencias,
redacta buen contrato por
objetivos con
penalizaciones si hay
retrasos.

18. 3.Vigila tu cash

19. Comienza una empresa con
un colchón para 3 años

20. Los business plan no sirven
casi para nada

21. Los ingresos siempre van
peor de lo esperado y los
gastos también

22. Reduce al máximo tus
gastos fijos

23. Intenta retrasar la entrada
de capital lo máximo
posible

24. 4.Elige bien a tus socios,
mejor si trabajan en la
empresa

25. 5.Equipo: que sea flexible,
creativo, que tomen la
empresa como suya…
SONOPROS

26. Rodéate de gente mejor que
tú y muy diferentes a ti.
Promociona la diversidad.

27. Que esté formado
prrincipalmente por gente
que venda empezando por
ti.

28. 6.Tú como lider,
¿Eres una persona que se
recupera facilmente de los
fracasos?

29. ¿Eres un lider de equipos?

30. La importancia de ser
un buen comunicador

31. Buen link entre compañía-
inversores

32. Adsorbe gran parte de las
penas y quita estrés a tu
equipo

33. Invierte tiempo en informarte
de tendencias, conocer qué se
hace en otros países, en
cultura, etc…

34. Escribe un blog con tu
especialidad y dedícale
tiempo. Cultiva tu personal
branding

35. Persiste, persiste y
persiste

36. Respeta a tu competencia

37. Fomenta el networking,
tanto online como offline.

38. 32% + de ventas
7% - de costes

39. 7. Que tu prioridad sea
cuidar a los clientes

40. Adopta la transparencia de la verdad
para construir un negocio con raíces
Seri Capella

41. Aprende a decir lo siento

42. No intuyas
lo que puedes medir

43. la gente quiere
que se ocupen de ellos
¡que les quieran!

44. economía digital:
tecnología que nos
acerca

45. pon más alma
que tecnología

46. ni miedo
ni pereza
ni vergüenza

47. Steve Jobs dice:
La única manera de hacer un gran
trabajo es sentir pasión por lo que
haces. Si no lo has encontrado
aún. Keep looking!!

48. GRACIASS
Twitter: @gomezdelpozuelo
Email: egomez@encesta.com