Este documento habla sobre los clusters estratégicos de Medellín, en particular el cluster TIC. Explica que Medellín ha adoptado una estrategia de ciudad cluster con cinco clusters iniciales, incluido el cluster TIC. Describe las misiones, visiones y participantes clave del cluster TIC, cuyo objetivo es generar crecimiento rentable y sostenible en la industria TIC de Medellín a través de la colaboración entre empresas e instituciones del sector.

1. Nicolás Calvo García
18 de Noviembre
Emprendimiento
Walter Agudelo Marin

2. CLUSTERS TIC, MEDELLIN
En esta presentación hablaremos
de los clusters

3. Medellín, ciudad Cluster
• La estrategia Cluster se constituye en el motor
del crecimiento empresarial para la ciudad,
gracias a la integración y compromiso de todos
los actores de carácter gubernamental, privado,
gremial, empresarial y educativo. Su principal
gestor ha sido la Alcaldía de Medellín, quien en
asocio con la Cámara de Comercio de Medellín
para Antioquia han puesto en marcha dicha
estrategia de ciudad.

4. ¿Qué es un cluster?
• “Los clusters son concentraciones geográficas
de empresas e instituciones interrelacionadas
que actúan en una determinada actividad
productiva.
• Agrupan una amplia gama de industrias y otras
entidades relacionadas que son importantes
para competir. Incluyen, por ejemplo a
proveedores de insumos críticos (como
componentes, maquinaria y servicios) y a
proveedores de infraestructura especializada.

5. ¿Qué es la Comunidad Cluster?
En la actualidad se cuenta con cinco clusters estratégicos:
• Cluster Energía Eléctrica (lanzado en noviembre de 2007).
• Cluster Textil/Confección, Diseño y Moda (lanzado en enero de
2008).
• Cluster Construcción (lanzado en marzo de 2008).
• Cluster Turismo de Negocios Ferias y Convenciones (lanzado en
octubre de 2008).
• Cluster Servicios de Medicina y Odontología (lanzado en enero de
2009).

6. ¿Cómo nace Medellín, ciudad
Cluster?
• Como continuidad del trabajo realizado
para el fortalecimiento de los clusters a
través de Medellín, mi Empresa, se
presentó al Consejo Municipal el proyecto
Integración Empresarial para los clusters
estratégicos, logrando la aprobación de
recursos de vigencias futuras, por
$22.500 millones de pesos, para la
consolidación de la estrategia Cluster.

7. ¿Qué hace Medellín, ciudad
Cluster?
• Es un proyecto para el fortalecimiento y la integración
empresarial, liderado por la Alcaldía de Medellín y la
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia,
apoyado por la Institución Universitaria Esumer, Acopi
Antioquia, Interactuar y el Fondo de Garantías de
Antioquia; y respaldado por la Comunidad Cluster de
Medellín & Antioquia.
• Medellín, ciudad Cluster trabaja por las empresas
pertenecientes a los cinco clusters estratégicos de la
ciudad, acompañándolas y fortaleciéndolas

8. Componentes Medellín, ciudad
Cluster
• Creación: emprendedores con ideas empresariales, mujeres
emprendedoras, empresarias y empleadas.
• Inicio y desarrollo: empresas con enos de dos años de creación
pertenecientes a los clusters estratégicos.
• Fortalecimiento: Empresas con más de dos años de creación
pertenecientes a los clusters estratégicos.
• Expansión: Empresas con más de dos años de creación, pertenecientes a
los clusters estratégicos.
• Formalización: emprendedores participantes en los programas Cultura E y
unidades de emprendimiento de la ciudad, comerciantes informales
identificados por diferentes instrumentos, comerciantes formales que
requieren un mayor nivel de formalización y empresarios que participan en
los programas de fortalecimiento empresarial de la ciudad.

9. ¿Qué es Cluster TIC?
• El Cluster Tecnología, Información y Comunicación –
TIC-, se define como la concentración geográfica en
Medellín y Antioquia, de empresas e instituciones
especializadas y complementarias en las actividades de:
Consultoría TIC, outsourcing de servicios, contenidos
digitales, data centers, desarrollo de infraestructura,
desarrollo y comercialización de software, producción y
distribución de hardware y electrónica y, servicios de
telecomunicaciones; las cuales interactúan entre sí,
creando un clima de negocios en el que todos pueden
mejorar su desempeño, competitividad y rentabilidad.

10. Misión
• Construir interrelación en la comunidad
TIC y así desarrollar y fortalecer su
crecimiento rentable y sostenible en
mercados globales, generando mayor
productividad y competitividad para el
Cluster y la región.

11. Visión
• Ser reconocidos en el año 2015 por la
capacidad de generar una vocación de
negocio en su cadena de valor para
sustentar una oferta de productos y
servicios confiables y competentes que
permitan participar con el 3.5% del PIB de
la región.

12. ¿Quiénes pueden participar?
• Pueden participar empresas e instituciones especializadas y
complementarias en las actividades de: Consultoría TIC, Contact
center y outsourcing de servicios, contenidos digitales, data centers,
desarrollo de infraestructura, desarrollo de software y servicios de
telecomunicaciones. Éstas pueden agruparse en:
• Empresas de productos y servicios afines
• Proveedores de productos y servicios relacionados
• Instituciones financieras
• Instituciones educativas, de investigación y capacitación

13. Lideres De La Iniciativa
• Empresas de sectores afines y complementarios
• Dentro de su plan de desarrollo, la Administración ha
contemplado en su línea 3 “Competitividad para el
desarrollo económico con equidad” la destinación de
recursos para el desarrollo empresarial de la ciudad. En
el componente “Desarrollo empresarial” se encuentran
los programas “Fortalecimiento empresarial de alto
potencial de crecimiento y diferenciación”, "Ciencia,
tecnología e innovación, emprendimiento de alto
potencial de crecimiento y diferenciación, y creación del
Fondo CTi" y "Distrito científico, tecnológico y de
innovación", en los cuáles la estrategia Cluster juega un
papel importante para el desarrollo.

14. • La Cámara es una entidad líder en la región, con una orientación en
servicios empresariales, y objetivos claros en tres frentes
fundamentales:
• Formalización: para promover empresas legales y en crecimiento.
• Modernización: para impulsar el desarrollo de las empresas con
capacidades para insertarse en el mercado global.
• Competitividad: para liderar iniciativas de desarrollo regional que
redunden en beneficios de los empresarios y de la ciudadanía en
general.
• Esa gestión registral institucional, el desarrollo de proyectos
orientados a la formalización, modernización y competitividad de los
empresarios, y la transformación hacia la simplificación y virtualidad
de los servicios, es posible hoy en día gracias al trabajo y a la
confianza de los empresarios de la región.