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Mauricio Méndez O.
Ø Administración:
Proceso de trabajar con las personas y con los
recursos para lograr las metas de la organización.
Ø Organización:
Función administrativa de ensamblar y coordinar
los recursos humanos, financieros, físicos, de
información y otros que sean necesarios para
lograr las metas.
Mc Graw Hill
} Administración.
} Proceso de planificar, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el propósito de
lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz.
Henry Fayol, definió las funciones que debería
desempeñar la administración independiente
de su tamaño, composición o propietarios.
}Planeación
}Organización
}Dirección
}Control
La fundamentación actual ha superado esta
definición funcional ya que se afirma que no se
trata de una serie de funciones desligadas, sinó
por el contrario, es todo macoproceso,
conocido entonces como ”Proceso
Administrativo”.
Contextualiza la administración como un
conjunto de procesos que interactúan entre
ellos, que ninguno puede existir sin los otros y
que en conjunto buscan alcanzar los objetivos
organizacionales.
Forman una secuencia continua que no tiene
comienzo ni fin.
Sinergia.
} Eficacia:
} Capacidad de lograr el efecto deseado,
esperado o anhelado.
} Eficiencia:
} Capacidad de lograr un efecto en cuestión
con el mínimo de recursos posibles o en el
menor tiempo posible.
} Empresa:
} De origen latín que significa iniciar alguna
actividad con un cierto riesgo implícito.
} Grupo de personas que trabajan con la visión
de lograr un objetivo común, procurando
obtener un beneficio colectivo.
} Unidad productiva agrupada y dedicada a
desarrollar una actividad económica con
animo de lucro.
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  • 2. Ø Administración: Proceso de trabajar con las personas y con los recursos para lograr las metas de la organización. Ø Organización: Función administrativa de ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros que sean necesarios para lograr las metas. Mc Graw Hill
  • 3. } Administración. } Proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
  • 4. Henry Fayol, definió las funciones que debería desempeñar la administración independiente de su tamaño, composición o propietarios.
  • 6. La fundamentación actual ha superado esta definición funcional ya que se afirma que no se trata de una serie de funciones desligadas, sinó por el contrario, es todo macoproceso, conocido entonces como ”Proceso Administrativo”.
  • 7. Contextualiza la administración como un conjunto de procesos que interactúan entre ellos, que ninguno puede existir sin los otros y que en conjunto buscan alcanzar los objetivos organizacionales. Forman una secuencia continua que no tiene comienzo ni fin. Sinergia.
  • 8.
  • 9. } Eficacia: } Capacidad de lograr el efecto deseado, esperado o anhelado.
  • 10. } Eficiencia: } Capacidad de lograr un efecto en cuestión con el mínimo de recursos posibles o en el menor tiempo posible.
  • 11.
  • 12.
  • 13. } Empresa: } De origen latín que significa iniciar alguna actividad con un cierto riesgo implícito. } Grupo de personas que trabajan con la visión de lograr un objetivo común, procurando obtener un beneficio colectivo. } Unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica con animo de lucro.