Definiciones de la Administracion por diferentes autores, tales como Henry Fayol, los 14 Principios de la Administracion, etc. Aspectos sociales, y economicos de una empresa, tipos de liderazgo y mucho mas.

1. DEFINICIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN
Sotelo Ortega Alejandro
8CV7

2. ADMINISTRACION
■ “Habilidad o capacidad
de poner en orden
procesos y la suma de
sus partes que lleven a
un objetivo.”

3. E.F.L. Brech
■ “Es un proceso social
que lleva consigo la
responsabilidad de
planear y regular en
forma eficiente las
operaciones de una
empresa, para lograr
un propósito dado”

4. H. Fayol
(Considerado por muchos como el
verdadero padre de la
Administración Moderna)
■ “Administrar es prever,
organizar, mandar,
coordinar y controlar”

5. J.A.
Fernández
Arena
■ “Es una ciencia social
que persigue la
satisfacción de
objetivos
institucionales por
medio de una
estructura y a través
del esfuerzo humano
coordinado”

6. W. Jimenez Castro
■ “Es una ciencia compuesta de principios,
técnicas y practicas cuya aplicación a conjuntos
humanos permite establecer sistemas racionales
de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales
se pueden alcanzar propósitos comunes que
individualmente no se pueden lograr”

7. Koontz y O´Donnel
■ “La dirección de un organismo social, y su
efectividad en alcanzar sus objetivos,
fundada en la habilidad de conducir sus
integrantes”

8. J.D. Mooney
■ “Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los
demás, con base en un profundo y claro
conocimiento de la naturaleza humana.”
“La técnica de relacionar los deberes o
funciones específicos en un todo coordinado”

9. Peterson y Plowman
“Una técnica por medio de la cual se
determinan, clarifican y realizan los propósitos y
objetivos de un grupo humano particular”

10. F. Tannenbaum
■ “El empleo de la autoridad para organizar,
dirigir y controlar subordinados responsables
(y a los grupos que comandan) con el fin de
que todos los servicios que se presentan sean
debidamente coordinados en el logro del fin
de la empresa”

11. G.P. Terry
■ “Consiste en lograr un objetivo
predeterminado mediante el esfuerzo
ajeno.”

12. DEFINICION COMUN
■ “La función de lograr que las cosas se realicen por medio de otros u obtener
resultados a través de otros”

13. DEFINICION REAL
■ “Conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las
formas de coordinar un organismo social.”
■ “Administración es la técnica de la coordinación”
– DEFINICION A PARTIR DE LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS:
■ “Es la técnica que busca lograr resultados de máxima eficiencia en la
coordinación de las cosas y personas que integran una empresa”

14. CONCLUSION
■ Aunque en las definiciones anteriores puede observarse un fondo común,
orientados por ellas podemos analizar objetivamente los hechos admitidos y
formular nuestro análisis de cualquier fenómeno que se incluya en lo
administrativo.
■ El hombre, al buscar satisfacer sus necesidades en la sociedad, lo hace con el
objetivo de lograr esto a través del mejoramiento de una serie de funciones.

15. GRACIAS

16. 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
DE FAYOL
■ 1. DIVISION DEL
TRABAJO
■ 2. AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD
■ 3. DISCIPLINA
■ 4. UNIDAD DE MANDO
■ 5. UNIDAD DE
DIRECCION
■ 6. SUBORDINACION DEL
INTERES INDIVIDUAL AL
GENERAL.
■ 7. REMUNERACION
■ 8. JERARQUIA
■ 9. CENTRALIZACION
■ 10. ORDEN
■ 11. EQUIDAD
■ 12. ESTABILIDAD
■ 13. INICIATIVA
■ 14. ESPIRITU DE
CUERPO