Este documento describe los negocios multinivel y cómo están reemplazando a los negocios tradicionales. Ofrece la posibilidad de regenerar la individualidad, la libertad económica y formar un patrimonio fuerte. Explica cómo la venta directa elimina los intermediarios que encarecen los productos, permitiendo que los consumidores obtengan calidad a mejor precio con servicio personalizado. Presenta el "Plan Cascada" para hacer crecer un negocio Jafra multinivel patrocinando nuevos consultores.
Este documento ofrece una bienvenida a una nueva consultora de Jafra y proporciona información sobre los beneficios de ser consultora, incluyendo acceso a productos de belleza de alta calidad a bajo costo, la oportunidad de dirigir su propio negocio, y ganar premios a través de un programa de puntos. También describe los pasos iniciales como recibir un veliz de inicio, realizar el primer pedido con crédito, y vender productos para ganar puntos y promociones.
El documento contiene 16 preguntas de opción múltiple relacionadas con conceptos clave de ITIL como entidades involucradas, fuentes de buenas prácticas, definición de servicio TI, medición de valor para clientes, recursos y capacidades, relación entre unidad de negocio y servicio, importancia de capacidades especializadas, dueños de servicio, nivel de autoridad de dueños de proceso, relación entre métrica e indicador clave de desempeño, medición de factores críticos de éxito, categorías y enfoques
El documento contiene 16 preguntas de opción múltiple relacionadas con conceptos clave de ITIL como entidades involucradas, fuentes de buenas prácticas, definición de servicio TI, medición de valor para clientes, recursos y capacidades, relación entre unidad de negocio y servicio, importancia de capacidades especializadas, dueños de servicio, nivel de autoridad de dueños de proceso, relación entre métrica e indicador clave de desempeño, medición de factores críticos de éxito, categorías y enfoques
El documento presenta 16 preguntas relacionadas con los procesos y conceptos clave de la Gestión de Servicios de TI, incluyendo la Administración de Activos y Configuraciones, Administración de Cambios, Administración de Liberaciones y Transición de Servicios. Algunas preguntas identifican cuales atributos deben registrarse en la Base de Datos de Administración de Configuraciones, cuales procesos son responsables de registrar relaciones entre componentes de servicio y cuales actividades son responsabilidad de la Administración de Cambios.
El documento presenta 16 preguntas relacionadas con los procesos y conceptos clave de la Gestión de Servicios de TI, incluyendo la Administración de Activos y Configuraciones, Administración de Cambios, Administración de Liberaciones y Transición de Servicios. Algunas preguntas identifican cuales atributos deben registrarse en la Base de Datos de Administración de Configuraciones, cuales procesos son responsables de registrar relaciones entre componentes de servicio y cuales actividades son responsabilidad de la Administración de Cambios.
Este documento presenta 16 preguntas sobre conceptos relacionados con ITIL. Las preguntas cubren temas como los beneficios de la fase de diseño de servicios, la definición de SLA, cuando se requiere crear un paquete de diseño de servicio, los procesos incluidos en la fase de diseño de servicios y más.
El documento habla sobre la Estrategia de Servicio de TI. Sus objetivos son planear y administrar los recursos de TI requeridos para implementar servicios, estar a cargo de la gestión continua de la tecnología que entrega los servicios, y alinear los servicios de TI con los requisitos del negocio.
El documento contiene 16 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados con la gestión de servicios de TI según el marco ITIL. Las preguntas abarcan temas como los objetivos y procesos de la fase de operación del servicio, la gestión de incidentes, problemas, cambios y niveles de servicio, entre otros.
Este documento ofrece una bienvenida a una nueva consultora de Jafra y proporciona información sobre los beneficios de ser consultora, incluyendo acceso a productos de belleza de alta calidad a bajo costo, la oportunidad de dirigir su propio negocio, y ganar premios a través de un programa de puntos. También describe los pasos iniciales como recibir un veliz de inicio, realizar el primer pedido con crédito, y vender productos para ganar puntos y promociones.
El documento contiene 16 preguntas de opción múltiple relacionadas con conceptos clave de ITIL como entidades involucradas, fuentes de buenas prácticas, definición de servicio TI, medición de valor para clientes, recursos y capacidades, relación entre unidad de negocio y servicio, importancia de capacidades especializadas, dueños de servicio, nivel de autoridad de dueños de proceso, relación entre métrica e indicador clave de desempeño, medición de factores críticos de éxito, categorías y enfoques
El documento contiene 16 preguntas de opción múltiple relacionadas con conceptos clave de ITIL como entidades involucradas, fuentes de buenas prácticas, definición de servicio TI, medición de valor para clientes, recursos y capacidades, relación entre unidad de negocio y servicio, importancia de capacidades especializadas, dueños de servicio, nivel de autoridad de dueños de proceso, relación entre métrica e indicador clave de desempeño, medición de factores críticos de éxito, categorías y enfoques
El documento presenta 16 preguntas relacionadas con los procesos y conceptos clave de la Gestión de Servicios de TI, incluyendo la Administración de Activos y Configuraciones, Administración de Cambios, Administración de Liberaciones y Transición de Servicios. Algunas preguntas identifican cuales atributos deben registrarse en la Base de Datos de Administración de Configuraciones, cuales procesos son responsables de registrar relaciones entre componentes de servicio y cuales actividades son responsabilidad de la Administración de Cambios.
El documento presenta 16 preguntas relacionadas con los procesos y conceptos clave de la Gestión de Servicios de TI, incluyendo la Administración de Activos y Configuraciones, Administración de Cambios, Administración de Liberaciones y Transición de Servicios. Algunas preguntas identifican cuales atributos deben registrarse en la Base de Datos de Administración de Configuraciones, cuales procesos son responsables de registrar relaciones entre componentes de servicio y cuales actividades son responsabilidad de la Administración de Cambios.
Este documento presenta 16 preguntas sobre conceptos relacionados con ITIL. Las preguntas cubren temas como los beneficios de la fase de diseño de servicios, la definición de SLA, cuando se requiere crear un paquete de diseño de servicio, los procesos incluidos en la fase de diseño de servicios y más.
El documento habla sobre la Estrategia de Servicio de TI. Sus objetivos son planear y administrar los recursos de TI requeridos para implementar servicios, estar a cargo de la gestión continua de la tecnología que entrega los servicios, y alinear los servicios de TI con los requisitos del negocio.
El documento contiene 16 preguntas de opción múltiple sobre conceptos relacionados con la gestión de servicios de TI según el marco ITIL. Las preguntas abarcan temas como los objetivos y procesos de la fase de operación del servicio, la gestión de incidentes, problemas, cambios y niveles de servicio, entre otros.
El documento proporciona consejos para responder preguntas en el examen de ITIL Fundamentos V3. Recomienda leer la pregunta completamente antes de buscar la respuesta, eliminar opciones obviamente incorrectas, y seleccionar la respuesta que mejor refleje los principios de ITIL. También sugiere no asumir información no dada y buscar palabras clave para identificar conceptos como cambios estándar, configuración, y niveles de servicio.
Este documento proporciona 16 puntos básicos para el éxito en las técnicas de ventas. Algunos de los puntos clave incluyen: 1) estar convencido de los beneficios de tu empresa o producto, 2) vestirte para causar una buena primera impresión, 3) enfocarte en los beneficios que le dará al cliente en lugar de las características del producto, y 4) construir relaciones con los clientes para convertirlos en amigos a largo plazo. El documento enfatiza la importancia de escuchar activamente al cliente,
El documento presenta información sobre el programa Jafra del año 2009 y planes estratégicos para el éxito personal como planes financieros, de trabajo, familiar, de salud y espiritual. También incluye elementos de desarrollo personal como actitud mental positiva, perseverancia, entusiasmo e imaginación creativa. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo establecer metas y retener consultoras.
Este documento presenta los 7 hábitos de la gente efectiva propuestos por Stephen Covey. Los hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con el fin en mente, 3) poner primero lo primero, 4) pensar ganar-ganar, 5) primero entender, luego ser entendido, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra. El documento explica brevemente cada hábito y cómo adoptarlos puede conducir a relaciones y logros más positivos.
Para tener éxito en la vida, es importante establecer metas claras y trabajar consistentemente hacia ellas a través de la educación, el desarrollo de habilidades y la perseverancia. Además, es útil desarrollar una red de apoyo con amigos y familiares que puedan brindar orientación y aliento durante el viaje. Con determinación y esfuerzo constante, eventualmente alcanzarás tus objetivos.
El documento habla sobre la importancia de establecer metas y escribirlas para encaminarse hacia el éxito. Recomienda confiar en uno mismo y ponerse en marcha hacia las metas establecidas siguiendo tres reglas básicas: puntualidad, perseverancia y disciplina. Incluye también un programa de talleres sobre temas como autoestima, organización, cuidado del cutis y maquillaje profesional que concluirá con un evento de graduación y reconocimientos.
Este documento describe las habilidades y características de un vendedor profesional. Explica que las ventas requieren decisión, persistencia y resistencia. También requieren preparación, seguridad, conocimiento del producto y habilidades para manejar objeciones. Ofrece consejos para principiantes como superar el miedo al rechazo y técnicas para abordar objeciones comunes como el precio o la falta de dinero del cliente. El objetivo es cerrar la venta de manera que ambas partes se sientan beneficiadas.
El documento presenta información sobre el programa de Jafra Cosméticos, incluyendo la historia del modelo de negocio basado en "clases Jafra", consejos para retener consultoras a través de capacitación, motivación, comunicación y reconocimiento, así como recomendaciones sobre compromiso, disciplina, enfoque y simplificación. El objetivo general es ofrecer orientación para que las consultoras tengan éxito en las ventas y permanezcan activas en la organización.
El documento presenta varios mensajes de diferentes grupos que enfatizan que aunque solo Dios puede dar cosas como la fe, la esperanza y el amor, las personas pueden dar testimonio de ellas y enseñarlas a otros. También destaca que si bien solo Dios puede hacer lo imposible, las personas pueden hacer todo lo posible. Por último, anima a reconocer a Dios por habernos hecho la obra más perfecta de la creación.
El documento presenta varios mensajes positivos sobre el poder individual para influir en los demás a través del testimonio y el ejemplo. Aunque sólo Dios puede dar fe, esperanza, amor y paz, las personas pueden enseñar y alentar a los demás a través de sus buenas obras. El documento enfatiza la importancia de establecer metas y cultivar una actitud mental positiva para lograr el éxito.
El documento habla sobre el trabajo en equipo y la calidad. Contiene varias citas y reflexiones sobre temas como el amor, el trabajo, el dinero, los valores y comportamientos en el trabajo y la familia. Promueve la motivación, el conocimiento, los recursos y la acción para lograr el éxito.
Este documento proporciona sugerencias para el éxito en las Clases Jafra, incluyendo objetivos como vender productos, programar clases y apoyar a quienes no pueden comprar. Ofrece detalles sobre la preparación, realización y seguimiento de las clases para mantener a los clientes.
Este documento proporciona instrucciones para organizar y realizar exitosas clases de ventas de Jafra. Explica cómo prepararse antes de la clase, qué hacer durante la clase y después de la clase, así como consejos para vender al menos $3,000 MXN en productos. El objetivo principal es vender módulos, jaleas reales y otros productos populares mientras se programa la próxima clase de ventas.
Este documento describe cómo una persona que mueve en promedio 2 módulos cada mes en Jafra obtendría ingresos de $7,320 pesos al mes por comisiones, y cómo este modelo de negocio se puede expandir exponencialmente a medida que cada persona patrocina a una nueva persona cada mes. En resumen, muestra cómo el programa de crecimiento de Jafra puede generar ingresos crecientes a lo largo del tiempo a medida que se forma un negocio más grande.
Este documento presenta la capacitación y entrenamiento para nuevas consultoras de Jafra. Proporciona información sobre los beneficios de unirse a Jafra como consultora independiente, incluyendo capacitación, apoyo, productos gratuitos, viajes y reconocimientos. También describe técnicas de venta y valores que pueden ayudar a las consultoras a tener éxito con Jafra.
Este documento proporciona instrucciones para organizar y realizar exitosas clases de ventas de Jafra. Explica cómo prepararse antes de la clase, cómo conducir la clase de manera efectiva, y cómo seguir a los clientes después de la clase para asegurar futuras ventas y referencias. El objetivo es vender módulos, jaleas reales y otros productos clave para generar al menos $2,500-$3,000 por clase.
Este documento ofrece consejos para mejorar las habilidades de ventas. Recomienda conocer a profundidad el producto que se vende, enfocarse en los beneficios para el cliente en lugar de las características del producto, hacer preguntas abiertas para obtener más información del cliente, escuchar activamente, ofrecer incentivos para cerrar la venta, y cultivar relaciones a largo plazo con los clientes. El objetivo general es volverse un mejor vendedor enfocándose en satisfacer las necesidades del cliente.
El documento proporciona consejos para responder preguntas en el examen de ITIL Fundamentos V3. Recomienda leer la pregunta completamente antes de buscar la respuesta, eliminar opciones obviamente incorrectas, y seleccionar la respuesta que mejor refleje los principios de ITIL. También sugiere no asumir información no dada y buscar palabras clave para identificar conceptos como cambios estándar, configuración, y niveles de servicio.
Este documento proporciona 16 puntos básicos para el éxito en las técnicas de ventas. Algunos de los puntos clave incluyen: 1) estar convencido de los beneficios de tu empresa o producto, 2) vestirte para causar una buena primera impresión, 3) enfocarte en los beneficios que le dará al cliente en lugar de las características del producto, y 4) construir relaciones con los clientes para convertirlos en amigos a largo plazo. El documento enfatiza la importancia de escuchar activamente al cliente,
El documento presenta información sobre el programa Jafra del año 2009 y planes estratégicos para el éxito personal como planes financieros, de trabajo, familiar, de salud y espiritual. También incluye elementos de desarrollo personal como actitud mental positiva, perseverancia, entusiasmo e imaginación creativa. Finalmente, ofrece consejos sobre cómo establecer metas y retener consultoras.
Este documento presenta los 7 hábitos de la gente efectiva propuestos por Stephen Covey. Los hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con el fin en mente, 3) poner primero lo primero, 4) pensar ganar-ganar, 5) primero entender, luego ser entendido, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra. El documento explica brevemente cada hábito y cómo adoptarlos puede conducir a relaciones y logros más positivos.
Para tener éxito en la vida, es importante establecer metas claras y trabajar consistentemente hacia ellas a través de la educación, el desarrollo de habilidades y la perseverancia. Además, es útil desarrollar una red de apoyo con amigos y familiares que puedan brindar orientación y aliento durante el viaje. Con determinación y esfuerzo constante, eventualmente alcanzarás tus objetivos.
El documento habla sobre la importancia de establecer metas y escribirlas para encaminarse hacia el éxito. Recomienda confiar en uno mismo y ponerse en marcha hacia las metas establecidas siguiendo tres reglas básicas: puntualidad, perseverancia y disciplina. Incluye también un programa de talleres sobre temas como autoestima, organización, cuidado del cutis y maquillaje profesional que concluirá con un evento de graduación y reconocimientos.
Este documento describe las habilidades y características de un vendedor profesional. Explica que las ventas requieren decisión, persistencia y resistencia. También requieren preparación, seguridad, conocimiento del producto y habilidades para manejar objeciones. Ofrece consejos para principiantes como superar el miedo al rechazo y técnicas para abordar objeciones comunes como el precio o la falta de dinero del cliente. El objetivo es cerrar la venta de manera que ambas partes se sientan beneficiadas.
El documento presenta información sobre el programa de Jafra Cosméticos, incluyendo la historia del modelo de negocio basado en "clases Jafra", consejos para retener consultoras a través de capacitación, motivación, comunicación y reconocimiento, así como recomendaciones sobre compromiso, disciplina, enfoque y simplificación. El objetivo general es ofrecer orientación para que las consultoras tengan éxito en las ventas y permanezcan activas en la organización.
El documento presenta varios mensajes de diferentes grupos que enfatizan que aunque solo Dios puede dar cosas como la fe, la esperanza y el amor, las personas pueden dar testimonio de ellas y enseñarlas a otros. También destaca que si bien solo Dios puede hacer lo imposible, las personas pueden hacer todo lo posible. Por último, anima a reconocer a Dios por habernos hecho la obra más perfecta de la creación.
El documento presenta varios mensajes positivos sobre el poder individual para influir en los demás a través del testimonio y el ejemplo. Aunque sólo Dios puede dar fe, esperanza, amor y paz, las personas pueden enseñar y alentar a los demás a través de sus buenas obras. El documento enfatiza la importancia de establecer metas y cultivar una actitud mental positiva para lograr el éxito.
El documento habla sobre el trabajo en equipo y la calidad. Contiene varias citas y reflexiones sobre temas como el amor, el trabajo, el dinero, los valores y comportamientos en el trabajo y la familia. Promueve la motivación, el conocimiento, los recursos y la acción para lograr el éxito.
Este documento proporciona sugerencias para el éxito en las Clases Jafra, incluyendo objetivos como vender productos, programar clases y apoyar a quienes no pueden comprar. Ofrece detalles sobre la preparación, realización y seguimiento de las clases para mantener a los clientes.
Este documento proporciona instrucciones para organizar y realizar exitosas clases de ventas de Jafra. Explica cómo prepararse antes de la clase, qué hacer durante la clase y después de la clase, así como consejos para vender al menos $3,000 MXN en productos. El objetivo principal es vender módulos, jaleas reales y otros productos populares mientras se programa la próxima clase de ventas.
Este documento describe cómo una persona que mueve en promedio 2 módulos cada mes en Jafra obtendría ingresos de $7,320 pesos al mes por comisiones, y cómo este modelo de negocio se puede expandir exponencialmente a medida que cada persona patrocina a una nueva persona cada mes. En resumen, muestra cómo el programa de crecimiento de Jafra puede generar ingresos crecientes a lo largo del tiempo a medida que se forma un negocio más grande.
Este documento presenta la capacitación y entrenamiento para nuevas consultoras de Jafra. Proporciona información sobre los beneficios de unirse a Jafra como consultora independiente, incluyendo capacitación, apoyo, productos gratuitos, viajes y reconocimientos. También describe técnicas de venta y valores que pueden ayudar a las consultoras a tener éxito con Jafra.
Este documento proporciona instrucciones para organizar y realizar exitosas clases de ventas de Jafra. Explica cómo prepararse antes de la clase, cómo conducir la clase de manera efectiva, y cómo seguir a los clientes después de la clase para asegurar futuras ventas y referencias. El objetivo es vender módulos, jaleas reales y otros productos clave para generar al menos $2,500-$3,000 por clase.
Este documento ofrece consejos para mejorar las habilidades de ventas. Recomienda conocer a profundidad el producto que se vende, enfocarse en los beneficios para el cliente en lugar de las características del producto, hacer preguntas abiertas para obtener más información del cliente, escuchar activamente, ofrecer incentivos para cerrar la venta, y cultivar relaciones a largo plazo con los clientes. El objetivo general es volverse un mejor vendedor enfocándose en satisfacer las necesidades del cliente.
1. Los negocios de Multinivel
Nos encontramos en un momento
historico….
En el que una estructura que duró mas
de 400 años está finalizando …
Los negocios tradicionales
2. Los negocios de Multinivel
Para dar paso a una Nueva Estructura
Una
mudanza total en la cultura del
hombre y la mujer
Algo
que el mundo jamás
experimentó
3. Los negocios de Multinivel
Algo que ofrece la posibilidad de
regenerar la individualidad,
la libertad economica de la
comunidad y……
la certeza de formar un patrimonio
realmente fuerte
4. Los negocios de Multinivel
Estamos hablando de…..
La venta directa,…
Del mercado en red
5. Los negocios de Multinivel
Sistemarevolucionario practicamente
“nuevo” adoptado por muchas
compañías para abatir los precios de los
productos de gran consumo…
Eliminandoa todos los intermediarios
que son los que encarecen todos los
productos que compramos
7. Ventas directas
(mercado en red)
FABRICANTE CONSULTORA INDEPENDIENTE
OBTIENE
CALIDAD
MUY BUEN PRECIO
SERVICIO PERSONALIZADO
8.
9. Plan Cascada………….Objetivo
Hacer crecer tu Negocio Jafra en Multinivel
Y descubrir todos sus Beneficios
TU
Tu primer patrocinio
1er Semana
Patrocinaste a tu primera Consultora Jafra
*Y le hiciste su segunda entrevista con un Tratamiento Facial
**Fecharon su primera Clase Jafra
***Le explicaste El Plan Cascada
NOTA IMPORTANTE
PARA QUE ESTE PLAN FUNCIONE
ES NECESARIO QUE TODOS LOS
NUEVOS INGRESOS SE CAPACITEN
EN EL PROGRAMA JAFRA
10. Plan Cascada…………Donde el Centro eres TU. Objetivo
Hacer crecer tu Negocio Jafra en Multinivel
Y descubrir todos sus Beneficios
TU
Tu primer patrocinio
1er patrocinio de Tu segundo
tu Hija Jafra Patrocinio
2da Semana
Patrocinaste a tu segunda Consultora Jafra y
tu Hija Jafra a su primera Consultora
*Y les hicieron su segunda entrevista con un Tratamiento Facial
**Fecharon su primera Clase Jafra
***Les explicaron El Plan Cascada
11. Plan Cascada…………Donde el Principio eres TU.
Objetivo… Hacer crecer tu Negocio Jafra en Multinivel
Y descubrir todos sus Beneficios
TU
Tercera Semana
Tu primer patrocinio Estamos creciendo muy rápido
Ahora ya Patrocinaron mis
Hijas Jafra y mi Nieta Jafra
Tu nieta Tu segundo
Jafra Patrocinio Aplicamos las Reglas del
Plan Cascada
Tu nieta Tu nieta Tu tercer
Tu Bisnieta
Jafra
Jafra Jafra patrocinio
Tercera Semana
12. TU
Tu primer patrocinio
1er patrocinio de Tu segundo
tu Hija Jafra Patrocinio
Tu nieta Tu nieta Tu tercer
Tu Bisnieta
Jafra
Jafra Jafra patrocinio
Tu cuarto
Patrocinio
l
13. Plan Cascada…………Donde el Principio eres TU.
Objetivo… Hacer crecer tu Negocio Jafra en Multinivel
Y descubrir todos sus Beneficios
TU
Tu primer patrocinio
Tu nieta Tu segundo
Jafra Patrocinio
Tu nieta Tu nieta Tu tercer
Tu Bisnieta
Jafra
Jafra Jafra patrocinio
Tu nieta
Tu cuarto
Tu nieta Tu nieta
Jafra Jafra Jafra Patrocinio
l