Presentacion frank

Nexus Professional Services Inc.
P.O Box 985 Calle Cesaní, #115, K.5 H. 9 Rincón P.R. 00677
Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301
Lic #80015-68 E-mail: NPSI@LIVE.COM

INSTITUTO DE BANCA Y COMERCIO
RECINTO DE MAYAGÜEZ

PLANDENEGOCIOS
“Donde Nuestros Clientes son nuestra mayor Prioridad”

Por: Francisco Matías
Curso: PRAF 1000
Prof. Tatiana Sánchez Sus

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TABLA DE CONTENIDO

A. Introducción 3
B. "¡No le tema a la competencia, témale a su incompetencia” 4
C. Resumen Ejecutivo 5
D. Ambiente competitivo 6
E. Plan de Mercadeo 7
F. Descripción del Negocio 8-9
G. Visión 10
H. Misión 10
I. Metas 11-12
J. Oportunidades Y Riesgos 13
K. Localización 14
L. Publicidad 15-19
M. Operaciones 20-21
N. Servicios 22
O. Recursos Humanos 23-28
P. Contrato de servicios Profesionales 29-31
Q. Contrato de Arrendamiento 32-35
R. Equipos 36-39
S. Documentos de apoyo 40-57
T. Anexos 58-70

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A. INTRODUCCIÓN
Las tendencias modernas del emprendimiento y formación de negocios en nuestro país,
sean incrementado en los últimos tiempos y han abarcado distintos tipos de mercados.El
aprovechamiento del tiempo libre y la prevención de enfermedades por medio de hábitos
saludables, hacen parte importante de la calidad de vida de la persona y son pilares
fundamentales del desarrollo formativo, social, económico y cultural de la ciudad, además de
ser un mercado atractivo, dinámico y creciente.

El verdadero valor de un plan de empresa no consiste tanto en llegar a contar con un producto
definitivo como en el proceso mismo de investigar y repensar su negocio de manera sistemática. La
acción de planear le ayudará a ir pasando revista cuidadosamente por los distintos puntos, a estudiarlos
y, si no está seguro de los hechos, a investigarlos, sometiendo sus propias ideas a una visión crítica.
Ahora sentirá que le quita tiempo, sí, pero lo salvará de cometer más adelante errores costosos y tal vez
catastróficos.

A partir de los conocimientos adquiridos en Administración de negocios, me di a la
tarea de crear una propuesta de negocio teniendo en cuenta necesidades en el área de la
facturación médica poca aplicación de tendencias administrativas en la gestión medico
hospitalaria.

Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia
derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder
exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica.

El administrador moderno debe, básicamente administrar las oportunidades para que las
variaciones en el mercado, la falta de conocimientos y los adelantos tecnológicos no se conviertan en
amenazas para su organización y por ende la puedan desaparecer. La supervivencia de una
organización dependerá de la capacidad que tenga para convertir sus recursos y procesos en fortaleza y
no en debilidades y vulnerabilidades.

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B."¡No le tema a la competencia, témale a su incompetencia!”
El desarrollo del presente portafolio no se limita, exclusivamente, al documento facilitado por el
profesor, sino que pretende recopilar algunos conceptos y desarrollar unos propios acerca de la
planeación estratégica y su proceso de implementación en la empresa, la necesidad de tener control
relativo sobre los cambios rápidos. Como respuesta a tales circunstancias los gerentes comienzan a
utilizar la planificación (planeación) estratégica.

Este plan de negocio fue diseñado buscando ser alternativa en la facturación de planes
médicos y hospitalarios, todo los relacionado con la subcontratación de profesionales en el área
mencionada; servicios especializados en facturación y procesos de iniciación empresarial.

El trabajo escrito incluye la descripción de los servicios, análisis de las ventajas de los
servicios dentro de las que destacamos: personal especializado en el diseño y organización del
negocios, alternativa en la generación desempleo, opción en la proyección académica de los
profesionales relacionados con el área.

Finalmente se sustenta la viabilidad del proyecto derivada de las conclusiones y
evaluaciones financieras las cuales reflejan tasas y valores atractivos para los posibles
inversionistas.

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C. RESUMEN EJECUTIVO
Nexus Professional Services Inc., es una oficina de manejo cobro y codificación de
facturaciones médicas y hospitalarias la cual prestara un servicio profesional en un ambiente
profesional e idóneo para Médicos Generalistas, Médicos Especialistas, Hospitales y Clínicas.

Queremos llevarles un servicio con profesionales en la materia de la Facturación de
planes Médicos en un ambiente serio con metas de llevar un trabajo de excelencia a nuestros
clientes cuando estos no pueden tener el personal a la mano por motivos de costo o de espacio
en su entorno de trabajo.

Empresa netamente puertorriqueña que generará empleos y con metas de crecimiento
con el paso del tiempo que ayudaría a bajar la tasa de desempleo en la isla de Puerto Rico.

Con el alza de necesidad de profesionales en dicha materia me puse como meta
desarrollar una empresa que permita una ayuda flexible y cordial hacia la clientela y
desarrollar métodos de elaboración y mejoramiento continuo que de paso al crecimiento del
servicio que se prestará en esta oficina de Facturación Médica.

La misma estaría ubicada en el área oeste en el pueblo de Rincón, P.R. y prestaría
servicios a todo Puerto Rico. Con un plan de desarrollo enfocado al futuro utilizando tecnología
vigente para que el servicio sea accesible por los clientes mediante informática cibernética,
telefónica, fax, entre otras.

Con facilidades donde el cliente pueda reunirse con la Gerencia y llevar a cabo una
buena planificación del trabajo que se quiera recibir. El área estaría habilitada para
conferencias internas entre los prestadores del servicio profesional y clientes.

Nexus Professional Services Inc., proveerá un servicio profesional de acuerdo a las
necesidades del cliente. Mantendrá una interacción directa con el cliente sea semanal ó
mensual que valla con las necesidades de cada cliente en especifico.

Presentarle al cliente una evaluación de costos ofrecidos en la oficina de facturación por
servicios en comparación con el costo competitivo de los diferentes negocios que prestan el
mismo servicio en el área ó a nivel Isla.

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D. AMBIENTE COMPETITIVO
En el área oeste existe una compañía de facturación electrónica localizada en el pueblo
de San Germán que ofrecen los servicios que NPSI Nexus Professional Services Inc., ofrece, con
la gran diferencia que ninguna de ellas se enfoca en realizar otros trabajos dentro del negocio
como en IMCOME TAX. Esto claramente representa una ventaja competitiva para Nexus
Professional Services Inc., ya que su cliente potencial podrá ver y palpar el trato exclusivo que
Nexus Professional Services Inc. le ofrece.

Todos los servicios de Nexus Professional Services Inc., así como la campaña de
publicidad giran en torno al cliente meta, hospitales, clínicas, auspicios, médicos, etc. Otra
gran ventaja competitiva es la localización de la oficina de Nexus Professional Services Inc., la
cual está completamente accesible a todos los clientes potenciales; el cliente que más lejos se
encuentra de la localización de la oficina no se tardará una hora en llegar.

Las fortalezas de los competidores están en la diversificación de clientes y negocios que
le brindan sus servicios, esto les permite alcanzar un mayor número de clientes. Por lo tanto,
un mayor número de ventase ingresos, pero Nexus Professional Services Inc., está claro en cuál
es su cliente meta y cuáles son sus expectativas.

Tomando en cuenta la gran cantidad de competencia, y que éstas tienen una tendencia
a aumentar, pero también tomando en cuenta las ventajas competitivas de Nexus Professional
Services Inc., se proyecta una participación en el mercado ascendente para los primeros tres
años de operación de la siguiente manera; 4.2%, 7.5%y 9%.

Cabe recalcar que más del 50% de las mencionadas oficinas de servicios facturación
electrónica se encuentran en el área metropolitana. A continuación se mencionan algunos de
los competidores directos de NPSI Nexus Professional Services Inc., en el área oeste:

Collection People The
319-S Post, Mayaguez
787-832-0788

Ramos Méndez Alberto
137 Colón, Aguada 00602
787-252-4095

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E. PLAN DE MERCADEO
Nexus Professional Services Inc., es una compañía donde se ofrecerá al cliente el
proceso de facturación médica, entre los que se Hospitales, Médicos, Especialistas Médicos,
Generalistas entre otros. Cada línea de productos es responsabilidad de un director de producto
que debe preparar un plan a largo plazo y un plan anual que se ajuste a los objetivos
financieros de Nexus Professional Services Inc.

Actualmente Francisco Matías es el propietario de la empresa antes mencionada, Nexus
Professional Services Inc. La empresa ofrece los servicios profesionales de facturación a un
costo competitivo con las demás compañías de facturación. El principal objetivo de Nexus
Professional Services Inc., es incrementar su cuota de mercado y su rentabilidad en con el paso
del tiempo.

Como dueño del negocio, me veo en la obligación de preparar un plan de mercadeo que
sea competitivo con las demás empresas que ofrecen el mismo servicio en el área oeste de la
isla de Puerto Rico.

El plan de marketing de Nexus Professional Services Inc., para el año 2013 busca
generar un incremento significativo en las ventas y beneficios para la empresa con el paso de
los años. El objetivo de beneficio se establece duplicar la clientela en dos años, lo que
representa un aumento significativo del por ciento sobre el último año. Se espera que este
incremento se alcance a través de una mejora en precios, publicidad y distribución.

Con el presupuesto de la empresa y con ayuda bancaria se planea la construcción de
un segundo piso el cual duplicará su demanda de clientela, empleados entre otros.

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F. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Se proveerá un servicio de Facturación de acuerdo con las necesidades del cliente. Esto
implica una comunicación continua, detallada y precisa del servicio a prestarse. Proyectar una
confiabilidad en un ambiente profesional y seguro que valla con las normas del negocio a
presentarse.

Orientación del cliente. El cliente es el árbitro final de la calidad del producto y del
servicio. La satisfacción del cliente se mide y analiza, lo mismo que todas las cuestiones
que inciden sobre su fidelidad.

Relación de asociación con proveedores. Las relaciones con los proveedores están
basadas en la confianza y en una integración adecuada, generando con las mejoras y
valor añadido a clientes y proveedores.

Desarrollo e involucración del personal. Mantener entre los empleados y el cliente un
clima de confianza, poder delegar de manera precisa su trabajo, generalizándose la
implicación y la comunicación, apoyadas por la existencia de oportunidades de
aprendizaje y desarrollo entre todos.

Liderazgo y coherencia de objetivos. Loslíderes, se responsabilizan en todos los niveles,
desarrollando la cultura del negocio. Son los empleados y el propietario quienes dirigen
los recursos y esfuerzos hacia la excelencia. Nuestra política y la estrategia que
desplegaremos es de una manera estructurada y sistemática por todo el personal,
orientando todas nuestras actividades en la misma dirección. Todos nosotros debemos
de comportarnos de manera coherente con los valores, y la política y estrategia del
negocio y eso es lo que pretendemos proyectarle a nuestros clientes.

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Nuestro aprendizaje continuo será lo que nos sirva de base para mejorar.
Fomentaremos el pensamiento creativo y la innovación. Cada persona dentro del
negocio tiene como misión y la idea que, el negocio no mejorara si no mejoramos
nosotros, y esto será nuestro enfoque cada día en nuestro trabajo.

Responsabilidad social. El personal del centro se comporta con arreglo a una ética,
esforzándose por superar el cumplimiento de las normas y requisitos legales.

Orientación hacia los resultados. El éxito continuado depende del equilibrio y la
satisfacción de los intereses de todos los grupos que de una u otra forma participan en
el negocio: clientes, proveedores, personal, interesados y la sociedad en general.

Nexus Professional Services Inc., se proyecta en proveer un servicio de facturación en el área
oeste, lugar donde hay poca demanda de servicios empresariales, al estar estos centralizados en el área
Noreste/Sureste de la Isla y una localizada en el pueblo de San Germán.

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G. VISIÓN
Ser líderes absolutos en la facturación electrónica y dar al cliente y a los empleados el
mejor entorno laboral con el mejor trato y servicio que valla a la par con las exigencias de las
expectativas de los clientes.

Ofreceremos servicios en facturación el área oeste, con estructura propia y excelente.

Tendremos un sistema administrativos integrados, completamente automatizados,
precisos, eficientes y versátiles que vallan de acuerdo con las exigenciadel cliente.

Nos vemos con productos desarrollados acordes a las necesidades de los clientes,
convirtiéndonos en una importante opción en el mercado por calidad, agilidad,
innovación y flexibilidad del sistema.

H. MISIÓN

Mantendremos una empresa de facturación exitosa en el área donde se ubica y en el
país al proporcionar la mejor experiencia al cliente en los mercados donde servimos.

El compromiso central de Nexus Professional Services Inc., es la satisfacción de las
necesidades y expectativas del cliente, suministrándole soluciones integrales de facturación con
la más avanzada tecnología en todos los campos, garantizando su eficacia en el tiempo para
mantenernos como líderes en servicio y rentabilidad.

La misión de toda empresa es participar en los procesos de desarrollo del país, mediante
la generación de empleo y bienestar a través de la promoción de actividades innovadoras en los
sectores comercial y otros relacionados, proporcionando un manejo racional de los recursos
que conduzcan a una retribución justa para nuestros empleados y nuestros clientes,
colaboradores y para la sociedad en general.

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I.METAS
Llevar un servicio profesional al cliente.
Presentar un leguaje claro y preciso.
Llevar una misión honesta y realista al cliente.
Trabajo en equipo.
Interacción efectiva entre empleados y clientes.
Anteponerse de manera positiva a las situaciones en el negocio.
Administración financiera eficiente.
Lugar libre de accidentes.
Maximizar el valor del negocio
Buen manejo de la adquisición y el uso de los fondos.
Tomar decisiones efectivas en cuanto a cobros y/o inversión.
Maximización de la utilidad.
Control de gastos.
Crecimiento y actualización periódica.
Atacar medios de comunicación, prensa, televisión e internet donde se pueda presentar
los servicios ofrecidos por la empresa.
Facilitar por medio de pagina web de manera explicativa y dar una proyección positiva
del la empresa mediante el internet como medio de mercadeo cibernético.

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1- Área de Mercado:
Nexus Professional Services Inc. propone brindar sus servicios a Médicos, Hospitales, auspicios,
clínicas, etc., a los pueblos del área oeste de la isla. El Sr. Matías ha decidido ubicar la oficina
en Rincón.

No obstante, luego de haber ganado un posicionamiento en el mercado pretende alcanzar
al resto de los pueblos de la isla. Como podemos observar en el mapa adjunto marcado en azul,
es el área de mercado propuesto. El cual, cuenta con accesibilidad y facilidad de cubrir en lo
que la compañía se establece y adquiere experiencia.

2- Mercado Meta:

EL mercado meta de Nexus Professional Services Inc., es todo médico, hospital, Auspicio,
Clínica etc. Esta agencia consta con licencia para operar en Puerto Rico, aunque como bien se
detalla arriba se estarán centrando en esa área marcada en azul.

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J.OPORTINIDADES Y RIESGOS
A- Oportunidades

Corto Plazo Largo Plazo
1. Participación él en Mercado 1- Mover Negocio a una zona más activa

2. Crecimiento en Ventas 2- Promover los servicio a nivel Isla

3. Crecimientos en Activos 3- Compra de local Comercial

4. Expansión del Negocio 4- Abrir nuevos negocios en otros pueblos

5. Abarcar mas Proveedores 5- Aumento de ingresos

6. Aumento en promoción 6- Nuevos empleados

B. Riesgos
Corto Plazo Largo Plazo
1. No poder brindar el servicio a tiempo 1. No ir a la par con la nueva tecnología

2. No poder cubrir el pago de renta 2. Mala administración del negocio

3. No contar con el apoyo de los 3. No poder sufragar gastos del negocio
proveedores
4. Acceso limitado por distancia 4. Poca calidad del servicio

5. No tener personal adecuado 5. Nuevas competencias

6. Perdida del local por muerte del dueño 6. Problemas de control y comunicación

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K.LOCALIZACIÓN
Nexus Professional Services Inc., establecerá su oficina de servicios profesionales en la
Calle Cesaní Carr. #115 K.5 H.9, en el municipio de Rincón, Puerto Rico. En este lugar se
encuentra en una casa con un local en el primer piso, su local está disponible para alquiler.

Este local es de 1,000 pies cuadrados, cuenta con dos baños, acústico, lozas y área de
almacén, la cual sería utilizada para los archivos de los clientes. En conversaciones del Sr.
Francisco Matías con el dueño del edificio el Sr. José Guadalupe Guajardo Salinas, llegaron a
unos acuerdos preliminares, firmando un contrato por 2 años, los primeros 8 meses la renta
será de $2,600.00 mensuales, hasta la terminación del contrato. El local se encuentra en
excelentes condiciones y por la cantidad de tránsito vehicular se mantiene un crecimiento
comercial en ésta área.

Posee un estacionamiento adecuado para las instalaciones. Además, no es relativamente
importante un estacionamiento amplio para Nexus Professional Services Inc., ya que
regularmente ellos estarán visitando al cliente en sus respectivas oficinas y de recibir visita de
algún cliente será para consultoría, la cual es por cita previa.

La localización fue escogida estratégicamente, ya que está al oeste del mercado meta de
la empresa, con un competidor potencial en el pueblo de San Germán, de esta manera no
solamente es accesible para el cliente, sino que también el cliente es más accesible para la
empresa, que no tendrá que incurrir en altos costos para llegar a ellos.

En la sección de estrategia de mercadeo se detalla más a fondo los factores que se
tomaron en consideración a la hora de seleccionar la localización. A continuación una foto del
frente del edificio.

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L. PUBLICIDAD

WELCOME TO OUR FACILITIES!

“Donde nuestros clientes son nuestra mayor Prioridad”
P.O. BOX 985
Calle Cesaní # 115, K.5 H.9 Horario
Rincón P.R. 00677 Lunes a Viernes
Tel. 939-339-9895ext. 1504 y 2301 8:00AM-5:00PM

Servicios:
1. Gestoría
2. Auditoria
3. Consultas
4. Facturación manual y electrónica
5. Reconciliación
Francisco Matías: Propietario
Lic. # 80015-68

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Plano del negocio con acceso de impedidos

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M.OPERACIONES
1. Manual de Operaciones
Nexus Professional Services Inc.abrirá de lunes a viernes de 8:00am a 5:00pm. Se
reclutarán 4 facturadores, un contable, un empleado de limpieza a tiempo completo,
trabajarán su jornada de 8 horas diarias de 8:00am a 5:00pm tomando su receso de almuerzo
de 12:00pm a 1:00pm. De esta manera se asegura la disponibilidad de personal para ofrecer
los servicios requeridos durante todo el día.

El propietario, el señor Francisco Matías no tendrá horario fijo de oficina, sino que
estará entrando y saliendo de la misma y se mantendrá en contacto todo el tiempo con sus
empleados y clientes vía telefónica, celular ó por correo electrónico.

Con este personal se podrá trabajar hasta 16, de exceder ese número se estaría
contratando un tercer empleado. El Sr. Matías será el encargado de conseguir los clientes, en la
sección de estrategia de mercadeo se detalla las actividades que se realizarán con el fin de
atraer al cliente.

Una vez el cliente acepta los términos del contrato, se procede a firmar el mismo.
Luego el Sr. Matías tendrá una reunión con los empleados en la cual le presenta al cliente y la
manera en que se realizará el trabajo. Adicional, la persona autorizada a gestionar nuevos
clientes para la compañía es el Sr. Francisco Matías, el cual según estará estipulado en el
contrato de servicios.

Los empleados se encargarán de contestar el teléfono, mantener los libros contables al
día para cada cliente, preparar electrónicamente las facturaciones semanales patronales y
mantener todos los documentos bien archivados.

El propietario se reunirá una hora a la semana con los 4 empleados para discutir los
trabajos pendientes, aclarar dudas y verificar que todas las labores se están realizando
eficientemente.Esta reunión se llevará a cabo todos los lunes de 8:30am a 9:30am. Se
elaborarán unas políticas para asegurar un ambiente de respeto en el área de trabajo.

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2. Inversión Inicial (Presupuesto realizado en tabla)

Gasto Anual de Luz y Agua de NPSI
Facturas Mensual Anual
Luz $ 995.00 $ 11,940.00
Agua $ 375.00 $ 4,500.00
Total $ 16,440.00

3. Financiamiento Solicitado
Se solicita un préstamo comercial al Banco Popular de Puerto Rico con garantía
gubernamentalpor Small Business Administration (SBA) por $50,000.00 a un plazo de 15 años
al 6% de interésanual fijo. El monto total del financiamiento junto con la inversión del Sr.
Francisco Matías seutilizará para la compra de equipo, inventario, mejoras a la propiedad,
gastos pre-operacionales y capital de operaciones. El Sr. Francisco Matías cuenta con un
crédito excelente.

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N.SERVICIOS
Nexus Professional Services Inc., ofrecerá una gama de servicios profesionales al
ganadero. Estosservicios se prestarán mediante contratos, los cuales se renovarán anualmente.
Los precios van avariar dependiendo del volumen de trabajo que requiera el cliente.

El precio de este servicio estará incluido en el pago por labores de parte del proveedor.
Además, los clientes tendrán la opción de utilizar la dirección postal de Nexus Professional
Services Inc., de esta manera evitan que se les extravíe los documentos y se aseguran que
losmismos llegan más rápido a su oficina de servicios profesionales.

En resumenNexus Professional Services Inc., pretende ofrecer todos los servicios
administrativos a los cuales el cliente tieneque enfrentarse, dándole la tranquilidad y el tiempo
que éste necesita para dedicarse a su trabajo que es su fuente de ingreso. Todos estos servicios
serán ofrecidos de formaprofesional y organizada, capturando de esta manera la confianza del
cliente.

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O. RECURSOS HUMANOS
Nexus Professional Services Inc., contará con un personal de 3 empleados a tiempo
completo incluyendo al propietario y dos empleados regulares. El propietario, el Sr. Francisco
Matías, posee experiencia en el negocio propuesto, graduado en la Instituto de Banca y
Comercio, Recinto de Mayagüez para llevar a cabo las operaciones de Nexus Professional
Services Inc.

Cuenta con experienciaen el manejo de facturación, servicio al cliente, documentación
y trabajando en el área de control de calidad y manejo de documentación por más de 15 años
en Puerto Rico. En la sección documentos de apoyo se encuentra el resume del Sr. Francisco
Matías.

A. Manual de políticas

1. Código de conducta Empresarial de Nexus Professional Services Inc.
El Código de Conducta Empresarial de NPSI, que se describe y reseña en este folleto,
constituye una guía para el personal directivo, empleados y agentes de la empresa en la
aplicación de prácticas legales y éticas en el curso de sus tareas cotidianas.

El cumplimiento de la ley y la honestidad e integridad en nuestras actividades
comerciales con terceros no deben sacrificarse en nombre de las ganancias. La dirección de la
empresa no aprueba ni aprobará tales acciones.

Lograremos nuestro éxito a través del cumplimiento de la ley, transacciones
comerciales que demuestren equidad e integridad y un compromiso con la calidad. Esperamos
contar con su apoyo incondicional de estos valores y principios de la Compañía.

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2. Política general en lo que se refiere a las disposiciones legales y la
conducta empresarial
Es política de la Compañía cumplir con las reglamentaciones legales vigentes. Algunas
políticas de la empresa se basan en los requisitos de la legislación vigente y otras simplemente
reflejan el buen sentido ético y comercial. La Compañía se rige por el derecho de los Estados
Unidos y sus títulos se cotizan en la bolsa de valores. Esto significa que la Compañía está
regulada principalmente por las leyes de los Estados Unidos y que dicha legislación se aplica a
ciertas actividades de negocios que la empresa realiza fuera del país en caso de ser necesario.

La Compañía mantiene actividades comerciales en muchos pueblos de la isla, y como
buen ciudadano de negocios, debemos observar las leyes vigentes de los países donde la
empresa opera. En ocasiones, existen conflictos entre el derecho de los Estados Unidos y el
derecho de alguno de los países donde la Compañía actúa.

Es responsabilidad del propietario, empleados y agentes de la Compañía observar las
normas de conducta y otros requisitos estipulados en el Código de Conducta Empresarial
aunque la ley no los aplique. El propietario, empleado o agente que no cumpla con las
disposiciones de estas normas y requisitos actúa fuera del ámbito de su empleo, responsabilidad
o mandato.

3. Uso y divulgación de “Información interna”

La política de la Compañía prohíbe la divulgación de información interna salvo a las
personas cuyos cargos en la empresa les exijan estar en conocimiento de dicha información.

La política de la Compañía también prohíbe el comercio de títulos de la empresa,
incluidas las opciones sobre acciones, por parte de cualquier empleado mientras esté en
posesión de la información interna material. La información es “material” si puede afectar la
decisión de una persona de comprar o vender valores. También constituye infracción de la
política de la Compañía que una persona en posesión de información interna recomiende a
otros comprar o vender valores de la empresa sobre la base de dicha información.

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Si un empleado o agente de la Compañía tiene información interna sobre la empresa,
debe esperar hasta la finalización del segundo día hábil después de que la información se haya
dado a conocer públicamente antes de comprar o vender valores de la Compañía. Se aplican
reglas más restrictivas a determinados empleados, funcionarios y directores.

4. Se considerará “Fraude” e irregularidades

La política de NPSIprohíbe los actos fraudulentos y establece procedimientos a seguir en
cuanto al reconocimiento, información e investigación de sospechas de fraude. El fraude
comprende sin carácter limitativo las siguientes circunstancias:Actos deshonestos o
fraudulentos, Malversación de fondos y falsificación o alteración de instrumentos negociables
tales como cheques o giros de dinero de la Compañía.

Por otra parte, apropiación indebida de bienes de la empresa, de empleados, clientes,
socios o proveedores, manejo o información no autorizada de transacciones de la Compañía y
falsificación de los registros o estados financieros de la Compañía por razones personales u
otras.

5. Igualdad de oportunidades de trabajo

La política de NPSIprohíbe todo tipo de discriminación ilícita contra cualquier
empleado o postulante aun empleo. La Compañía se compromete a proveer condiciones de
igualdad de oportunidades a todos los individuos en sus políticas de contratación y promoción.
La empresa se esforzará por crear una dotación de personal que sea un reflejo de la
diversidad poblacional de las comunidades donde opera.

El propósito es proporcionarles a los empleados un ambiente laboral libre de
discriminación, acoso, intimidación o coerción relacionados directa o indirectamente con la
raza, color, religión, sexo, orientación sexual, edad, incapacidad o nacionalidad. Todos los
directores, miembros de la gerencia y demás empleados deben apoyar activamente esta
política.

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6. Acoso
NPSIconsidera que todos los empleados deben ser tratados con dignidad y respeto. Es
política de la Compañía proveer un entorno de trabajo que esté libre de actos de acoso.
En esta política, el término acoso incluye toda forma de acoso: sexual, racial, étnico y
acoso basado en la discapacidad. Entre los ejemplos, según los hechos y circunstancias, se
pueden mencionar:

No se considera acoso que los supervisores y otros miembros directivos hagan cumplir
el nivel de desempeño laboral y las normas de conducta en forma justa y sistemática.

Todo empleado que considere que está siendo sometido a una situación de acoso debe
informar a la parte agresora que no acepta esa conducta. En general, esto resuelve el problema.
Sin embargo, si un empleado no se siente cómodo enfrentando al agraviante (o si la conducta
desagradable de éste continúa), el empleado debe notificar a su supervisor inmediato sobre
dicha conducta.
Si el empleado se siente más cómodo tratando el tema con alguna persona que no sea su
supervisor inmediato, o si éste no toma las medidas que el empleado considera apropiadas para
resolver el problema, deberá contactarse con un representante de Recursos Humanos o del
Departamento Jurídico. Los informes de acoso se investigarán sin demora y con discreción.

7. Política de uso de Tarjeta de Identificación
NPSI proveerá una tarjeta de identificación a los empleados. El propósito de la tarjeta es
proveer seguridad. La tarjeta de identificación indica que eres empleado actual de la compañía
y por lo tanto está autorizado a entrar a los predios del negocio.

NPSI está interesado en proveer una facilidad segura y a través del uso de la tarjeta
podemos asegurar que solamente los empleados tendrán acceso al negocio y con la misma
tarjeta llevaremos un monitoreo de la presencia del empleado y las horas que ha trabajado con
nosotros.

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La tarjeta de identificación es propiedad de la compañía. La misma no es transferible y su
uso es limitado a la persona cuyo nombre aparece en la tarjeta. De ninguna manera se deberá
mutilar o adulterar. En el último día de trabajo, se le pedirá la misma al empleado y este
tendrá que devolverla.

Se documentará si la misma no es presentada a la seguridad, el mismo procederá a
documentar el evento en un registro y proveerá una tarjeta de identificación temporera. El
guardia notificara al supervisor quien a su vez, administrará un informe de conversación con
el empleado. El informe irá directamente al expediente del empleado.

La tarjeta temporera será válida únicamente por ese día. Al día siguiente el empleado
deberá presentarse con su tarjeta original ó solicitar un remplazo si este perdió la misma. Esta
nueva tarjeta tendrá un costo de $15.00.00 dólares. De esta manera se le removerá el informe
del expediente al empleado. El propósito es de no penalizar al empleado que pierde su tarjeta
versus el empleado que olvida su tarjeta momentáneamente.

Si hay una segunda situación donde el empleado se presenta a las facilidades sin su tarjeta
de identificación, el guardia procederá a no permitirle la entrada. Se rendirá un informe de la
situación y su supervisor le dará una amonestación por escrito y esta a su vez ira a su
expediente personal la cual le perjudicaría en su evaluación anual.

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8. Derechos de Empleados

Para establecer la Ley de Salario Mínimo, Vacaciones y Licencia por Enfermedad de Puerto Rico

LEY NUM. 180 DEL 27 DE JULIO DE 1998

Para establecer la Ley de Salario Mínimo, Vacaciones y Licencia por Enfermedad de Puerto
Rico; disponer que el salario mínimo federal aplicará en Puerto Rico de la misma forma y con
los mismos criterios que en los Estados Unidos de América; proveer protección para los
trabajadores de empresas locales no cubiertas por la Ley Federal de Normas Razonables del
Trabajo de 1938; establecer todo lo relacionado a las licencias por vacaciones y enfermedad;
facultar al Secretario del Trabajo y Recursos Humanos a implantar esta Ley; disponer para la
eliminación de la Junta de Salario Mínimo de Puerto Rico creada al amparo de la Ley Núm. 96,
de 26 de junio de 1956, según enmendada, conocida como Ley de Salario Mínimo de Puerto
Rico, a fin de que las facultades cuasi legislativas delegadas en ésta se transfieran al
Departamento del Trabajo y Recursos Humanos; disponer la reubicación de sus empleados y la
protección de los derechos de éstos; establecer penalidades; y derogar la Ley Núm. 96 antes
citada.

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P. CONTRATO DE SERVICIOS PROFESIONALES
---En la ciudad de Rincón, Puerto Rico al 6 de abril de 2012.

---DE UNA PRIMERA PARTE: Nexus Professional ServicesInc. En adelante, Nexus Professional
Services Inc., representada en este contrato por Francisco Matías, Propietario, mayor de edad,
soltero y residente Rincón, Puerto Rico.

---DE UNA SEGUNDA PARTE: Dr. Abimael Sánchez Otero, seguro social 543-21-7705, mayor de
edad, 54 y residente de Aguadilla, Puerto Rico. Oficina Dr. Abimael Sánchez Otero (Generalista)
Institución Hospitalaria o Clínica.

LIBRE Y VOLUNTARIAMENTE ACUERDAN

---PRIMERO: Que la Primera Parte contrata a la Segunda Parte para ofrecerle servicios de
Facturación de planes médicos.

---SEGUNDO: La Segunda Parte acuerda firmar el contrato para que se le ofrezcan servicios de
facturación.

---TERCERO: La Segunda Parte será responsable de entregar a la Primera Parte: La documentación
requerida para que esta sea procesada debidamente bajo las normas de la primera parte.
.
---CUARTO: La Segunda Parte cumplirá a cabalidad con los Deberes y Responsabilidades adjuntos
a este contrato. Cualquier incumplimiento señalado Nexus Professional Services Inc. o por la
Oficina de Asuntos Federales puede ser razón y causa para la cancelación inmediata de este
contrato por la primera parte.

---QUINTO: La Segunda Parte recibirá material en forma impresa y/o digital que utilizará para el
desempeño de sus funciones. Toda la información contenida en este material constituye propiedad
intelectual de la Primera Parte.

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301

---SEXTO: La Primera Parte no se compromete ni es responsable de emitir pago alguno por
servicios prestados por terceras personas contratadas por la Segunda Parte o su personal asignado,
sin el consentimiento de la Primera Parte, para facilitar sus labores.

---SÉPTIMO: La compensación a pagar por los servicios prestados será de $3,500.00 mensual por
el costo total exigido por la primera parte. El pago por los servicios se realizará una vez concluido
el proceso de facturación. Una vez Nexus Professional Services Inc. certifique que las facturas
han sido debidamente documentadas y enviadas a cobrar por parte de la Primera Parte y que obra
en custodia de Nexus Professional Services Inc. tiene los documentos correspondientes y cumple
con los requisitos establecidos por los procesos de facturación de la organización, entonces se
realizará el pago no más tarde de 30 días luego de haberse ofrecido os servicios.

---OCTAVO: Es responsabilidad de la Segunda Parte realizar los pagos correspondientes a la
Primera Parte según corresponda según corresponda lo estipulado en el contrato.

---NOVENO: Este contrato podrá ser terminado antes de su vencimiento mediante notificación
previa por la Primera Parte, si la Segunda Parte no cumple con lo antes expuesto o si incurre en
conducta que pueda resultar en posible daño a Nexus Professional Services Inc. en términos
legales, económicos o a su reputación como entidad.

--- DÉCIMO: Este contrato será válido en todas sus partes. De ser declarada alguna de ellas
inválida, las restantes mantendrán su validez.

---Y para que así conste, suscribimos el presente en San Juan, Puerto Rico, hoy 6 de abril de 2012.

Nombre del Solicitante, Dr. Abimael Sánchez Otero
Firma del solicitante___________________________________
Región, Oeste
Pueblo, Aguadilla
Teléfono, (787)-882 4500

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301

Propietario, Francisco Matías
Firma del Propietario_________________________
Entidad’ Oficina de Facturación Médico Hospitalaria
Dirección Calle Cesani # 115 K.5 H.9 Rincón P.R. 00677
Teléfono, (939)-339-9895-9921 ext. 1504 y 2301

Lcdo. Victor J Esponda Ramos
Añasco P.R. 00610
Tel.: 787-636-9469

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301

Q. CONTRATO DE ARRENDAMIENTO

Contrato de arrendamiento que celebra por una parte el Sr. Francisco Matías con domicilio en Rincón
P.R. y por otra parte el Sr. José Guadalupe Guajardo Salinas (IFE 34462035) con domicilio en Miradero,
calle 406, Mayagüez P.R., a quien en lo sucesivo se denominará se les denominara “EL ARRENDADOR”,
y “EL ARRENDATARIO” respectivamente, ambas partes reconocen su capacidad legal para contratar y
el cual sujetan al tenor de las siguientes:

CLÁUSULAS:

PRIMERA.- “EL ARRENDADOR”, da en arrendamiento a “EL ARRENDATARIO”, el local comercial
ubicado con él numero 433 de la calle Cesani #115 K.5 H.9, Rincón P.R., el cual reúne todas las
condiciones de higiene y salubridad correspondientes, dándose “EL ARRENDATARIO” por recibido en
perfectas condiciones y a su entera satisfacción.

SEGUNDA.- La vigencia del presente contrato será a partir del día 31 de julio de2012, para terminar el
día 15 de abril del 2016, y podrá concluirse anticipadamente a voluntad de cualquiera de las partes,
previo aviso por escrito con noventa días de anticipación, a cuyo efecto ambas partes renuncian al
termino y formas a que se refiere el artículo 2372 del Código Civil del estado y a las prorrogas que
autorizan los artículos 2379, 2380, 2381 del citado ordenamiento, debiendo el inquilino (“EL
ARRENDATARIO”) devolver el local comercial “AL ARRENDADOR” precisamente a la terminación de
este contrato, de acuerdo con dicho aviso.

TERCERA.- La renta estipulada será de $ 2,600.00 (DOS MIL SEICIENTOS DÓLARES), mensuales, mas
el impuesto al valor agregado del periodo comprendido en el presente contrato, misma que deberá ser
cubierta el día dieciséis de cada mes en el domicilio de “EL ARRENDADOR”, quien a su vez deberá
entregar el recibo correspondiente de dicho pago, que será el único medio legal de comprobar el pago
de las rentas estipuladas en este contrato.

CUARTA.- El local comercial motivo de este contrato se destinara exclusivamente para “Nexus
Professional Services Inc.”. Él darle otro uso se entiende que lo está haciendo en contra de la voluntad
de “EL ARRENDADOR”.

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QUINTA.- No podrá “EL ARRENDATARIO”, sin consentimiento previo y por escrito otorgado por “EL
ARRENDADOR”, ceder, traspasar o subarrendar el local comercial o parte de él.

SEXTA.- “EL ARRENDADOR”, el mismo dio el permiso de hacer cualquier tipo de mejora estética en su
interior, para que “EL ARRENDATARIO”, pueda ambientizar el local sin dañar la estructura externa.

Sin embargo “EL ARRENDADOR”, puede sugerir cualquier arreglo en el local de ver este algo inusual
en el mismo.

SEPTIMA.- “EL ARRENDATARIO” se obliga a lo siguiente:
a) Pagar cumplidamente la renta mensual estipulada a “EL ARRENDADOR”, aun y cuando solo ocupe
el local parte del mes de acuerdo a la cláusula tercera.
b) A hacer mejora o cambio alguno en el local con previo aviso y por escrito al “EL ARRENDADOR”
c) A dejar en beneficio de la finca arrendada las mejoras o construcciones definitivas que hiciere, y a
no cobrar a “EL ARRENDADOR” por ellas, ni por recomposiciones, ni reparaciones, cantidad
alguna, renunciando el inquilino al efecto en cuanto a lo que le favorezca las disposiciones de los
artículos 2317 y 2318 del citado Código Civil. “EL ARRENDATARIO” se compromete a tramitar
todos los permisos de construcción ante las autoridades correspondientes que sean necesarios y
pagar los impuestos correspondientes cuando efectúe alguna de las mejoras antes descritas y será
responsable del cumplimiento de las normas de construcción y seguridad vigentes para la
construcción de las mismas, entregando copia de los documentos a “EL ARRENDADOR”.
d) A dar aviso a “EL ARRENDADOR” de toda novedad perjudicial para el local así como los deterioros
que pudieran aparecer, por si quisiera mandarlos a componer.
e) A conservar y mantener el inmueble y sus servicios en el mismo buen estado en que se recibió y a
devolverlos a “EL ARRENDADOR” en el propio buen estado a la terminación del presente contrato.
f) A cumplir todas las obligaciones que impone el Código Civil a los Arrendatarios.

OCTAVA.- El pago de las cuotas de los servicios de agua y drenaje, energía eléctrica y gas, estarán a
cargo de “EL ARRENDATARIO”, así como los excesos de consumo de dichos servicios que haya al
desocuparse en el local arrendado, siendo responsable de su importe, ante “EL ARRENDADOR” en caso
de no hacerlo. Así mismo “EL ARRENDATARIO” pagara todos los gastos derivados de las reparaciones
que necesiten los indicados servicios, así como los daños y perjuicios que resulten a “EL
ARRENDADOR” por el uso de ellos y también serán por cuenta del inquilino todas las exigencias de

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salubridad, seguridad y sus infracciones, renunciando a lo que le favorecen los artículos 2342 y 2343
del citado ordenamiento civil.

NOVENA.- Serán causa de rescisión del presente contrato, además de las establecidas en este mismo y
en lo dispuesto por el artículo 2383 del Código Civil en vigor las siguientes:
a) La muerte de “EL ARRENDADOR” o la de “EL ARRENDATARIO”.
b) La transmisión del derecho de propiedad del inmueble por cualquier motivo.
c) El hecho de que “EL ARRENDATARIO” no respete el uso del local comercial.
d) La falta de cumplimiento a cualquiera de las obligaciones consignadas en este contrato por “EL
ARRENDATARIO”.
e) En caso de que se utilicen o introduzcan explosivos, sustancias tóxicas y/o materiales peligrosos
que puedan causar daños al inmueble y/o a terceros.

DECIMA.- “EL ARRENDATARIO” renuncia expresamente al derecho de tanto en caso de venta del
inmueble de acuerdo al artículo 2341 del Código Civil del Estado.

DECIMA PRIMERA.- “EL ARRENDATARIO” se compromete a dejar en garantía la cantidad de $
3,000.00 (TRES MIL DÓLARES), en la fecha en que se firme el presente contrato, mismos que

se utilizará al término de este para hacer los pagos y reparaciones necesarias, y el cual no tendrá
carácter devolutivo ni compensatorio de rentas.

DECIMA SEGUNDA.- “EL ARRENDATARIO” será el responsable de conservar y mantener el local en
las condiciones en que se encuentran y mantener la armonía con los vecinos, así como también por los

daños ocasionados al inmueble, por causas fortuitas (explosión, incendio, etc.) y responsable de los
daños que resultaran a los predios vecinos.

DECIMA TERCERA.- “EL ARRENDADOR”, entrega el local con lo siguiente: Conexiones y contactos de
luz, servicios instalados de luz y agua, y demás artículos inherentes y de uso común del local
comercial.

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DECIMA CUARTA.- Para todo lo no previsto en el presente contrato, se estará a la que sobre el
particular establece el Código Civil del Estado de PUERTO RICO y para resolver cualquier controversia
a que se suscite con motivo de la interpretación del presente contrato, ambas partes se someten
expresamente a los tribunales competentes de esta ciudad de San Juan, P.R., renunciando a el fuero que
por razonen de su domicilio u otra pudieran corresponderles.

DECIMA QUINTA- “EL ARRENDADOR” llegará acuerdos con “EL ARRENDATARIO” con motivo de
compra y venta del local comercial mencionado anteriormente, los que acordaron una suma de
$235,998.00 ( DOCIENTOS TREINTA Y CINCO MIL, NOVECIENTOS NOVENTA Y OCHO DÓLARES)
pero no es obligatorio.

Bien enteradas las partes contratantes del contenido y alcance de todas y cada una de las cláusulas
anteriores, firmas de conformidad por cuadruplicado el presente contrato.

En San Juan, P.R. a 16 de abril de 2012.

EL ARRENDADOR EL ARRENDATARIO

Lcdo. VictorJ.Esponda Ramos
Añasco P.R. 00610
Tel.: 787-636-9469
TESTIGOS TESTIGO

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R. EQUIPOS

Tabla de inversión:
Mobiliario y otros gastos
Precios de Office Max

Mobiliario Inversion
6 laptops $ 2,999.94
6 Impresoras $ 2069.94
6 lineas telefonicas $ 2,621.52
1 mesa con 8 sillas $ 1,623.91
6 escritorios $ 5,243.94
sofa and love seat $ 679.00
mesa de centro $ 299.99
6 archivos de oficina $ 689.94
4 armarios de oficina $ 1,609.96
Aire acondicionado central $ 5,000.00
Sistema contra incendios $ 1,645.76
1 proyector $ 494.49
cafetera $ 105.21
microwave $ 103.49

Total $ 25,187.09

Para poder llevar a cabo las operaciones anteriormente descritas, se necesitarán los
siguientes equipos: En la tabla de inversión inicial se detallan los costos de estos equipos y se
presentan cotizaciones en la sección de documentos de apoyo.

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S.DOCUMENTOS DE APOYO
1. Permisos
Permiso de Bombero
Licencia Sanitaria
Patente Municipal
Certificado de registro de Departamento de Estado
Permiso de ARPE
Certificación del CRIM
Certificación de Comerciante
Certificación de Fumigación
Contrato de Arrendamiento (si aplica)

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2. Estado de Condición Financiera
Francisco Matías
Estado de Condición Financiera
Enero a Diciembre 2012

ACTIVOS

Efectivo (Nota 1) $ 500.00
Vehículos (Nota 2) $ 5,000.00
Muebles, Enseres y Joyería (Nota 3)$1,500.00

TOTAL DE ACTIVOS $ 7,000.00

DEUDAS Y CAPITAL

Deudas:
Tarjetas de Crédito (Nota 4) $ 1,875.00
Préstamos Estudiantiles (Nota 5) $950.00

TOTAL DE DEUDAS $ 2,825.00

Capital
Francisco Matías, Capital $ 7,000.00

TOTAL DE DEUDAS Y CAPITAL $9.825.00

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1. Lista de médicos y cartas de intención

Nombre Dirección Teléfono

Rivera Santana, Zanya O. Calle Muñoz Rivera #28 (787) 823-5555
Mayagüez, P.R. 00681
Salas Rivera, Javier C. Bo. Pueblo Vistamar Plaza 6 (787) 823-4040
Carr. 115, Km. 12.0
Tirado Bonet, Redames Calle Muñoz Rivera #47 (787) 823-2596
Rincón, P.R. 00677
Vélez Colón, Waika D. Calle Progreso #B (787) 823-0411
Rincón, P.R. 00677
Bonilla Pérez, Manuel Calle 65 de Infantería (787) 826-8970
Añasco P.R. 00610
Meléndez torres, Carlos J. Calle A-Sur K.M. 45 (787) 826-1576
Añasco, PR 00610
Vega Martínez, José I. Calle Ramón Prats # 541 (787) 455-3131
Maricao, PR 00606
Fuentes Carrasquillo, Daisy Calle Las Lomas #78
Barriada Asunción (939) 339- 7878
Mayagüez, PR 00681
Carrasquillo Vélez, Ana Calle Primavera #110 (939) 339- 2133
Los Robles
Mayagüez, PR 00681
Ruíz Cintrón, Ronaldo Calle 5 A-sur (787) 823- 1657
Rincón, PR 00677

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301

C E R T I F I C A C I O N

4 de julio de 2012

Dra. Daisy fuentes Carrasquillo MD.
Calle Las Lomas #78 Barriada Asunción
Mayagüez, PR 00681
Tel.: (939) 339- 7878

ASUNTO: CONTRATACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES

Por este medio me dirijo a Nexus Professional Services Inc. Tengo mi oficina médica en el
pueblo de Mayagüez y deseo sus servicios de facturación. Estoy dispuesta a pagar hasta
$1,400.00 mensuales y en adición necesito que me trabajen unas facturas de reconciliación
que podemos manejar el costo por servicio una vez firmemos contrato.

Cualquier inconveniente puede comunicarse directamente a la oficina o a mi número
personal arriba mencionado en la carta.

Cordialmente,

Dra. Daisy Fuentes Carrasquillo MD.

cdn

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301


15 de julio de 2012

Dr. Ronaldo Ruíz Cintrón MD.
Calle 5 A-sur
Rincón, PR 00677
Tel.: (787) 823- 1657


Por este medio me dirijo a Nexus Professional Services Inc. Tengo mi oficina médica en el pueblo de
Rincón y deseo sus servicios de facturación. Estoy dispuesto a pagar un por ciento mensual razonable y
en el que podemos manejar el costo por servicio una vez firmemos contrato.

Cualquier inconveniente puede comunicarse directamente a la oficina o a mi número personal arriba
mencionado en la carta.

Cordialmente,

Dr. Ronaldo Ruíz Cintrón MD.

dfn

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301


20 de julio de 2012

Dra. Ana Vélez Carrasquillo MD.
Calle Primavera #110
Los Robles
Mayagüez, PR 00681
(939) 339- 2133


Mayagüez y deseo sus servicios de facturación. Estoy dispuesta a pagar hasta $1,400.00 mensuales y en
adición necesito que me trabajen unas facturas de reconciliación que podemos manejar el costo por
servicio una vez firmemos contrato.


Cordialmente,

Dra. Ana Vélez Carrasquillo MD.

cpf

50

Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301


23 de julio de 2012

Dr. Redames Tirado Bonet
Calle Muñoz Rivera #47
Rincón, P.R. 00677


Rincón y deseo sus servicios de facturación. Estoy dispuesto a pagar hasta $2,950.00 mensuales y en
adición necesito que me trabajen unas facturas de reconciliación que podemos manejar el costo por
servicio una vez firmemos contrato.


Cordialmente,

Dr. Redames Tirado Bonet

llt

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301


7 de agosto de 2012

Dr. Carlos J. Meléndez torres
Calle A-Sur K.M. 45
Añasco, PR 00610
(787) 823-5555


pueblo de Añasco y deseo sus servicios de facturación. Estoy dispuesto a pagar hasta $2,500.00
mensuales y en adición necesito que me trabajen unas facturas de reconciliación que podemos
manejar el costo por servicio una vez firmemos contrato.

Cualquier inconveniente puede comunicarse directamente a la oficina o a mi número personal
arriba mencionado en la carta.

Cordialmente,

Dr. Carlos J. Meléndez Torres

sav

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301


7 de agosto de 2012

Dra. Zanya Rivera Santana MD.
Calle Muñoz Rivera #28
Mayagüez, P.R. 00681
(787) 823-5555


pueblo de Mayagüez y deseo sus servicios de facturación. Estoy dispuesta a pagar hasta


Cordialmente,

Dra. Zanya Rivera Santana MD.

hgr

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301


7 de agosto de 2012

Dra. Waika D. Vélez Colón
Calle Progreso #B
Rincón, P.R. 00677
(787) 823-0411


pueblo de Rincón y deseo sus servicios de facturación. Estoy dispuesta a pagar hasta $3,175.00


Cordialmente,

Dra. Waika D. Vélez Colón

dvf

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301


7 de agosto de 2012

Dr. Manuel Pérez Bonilla
Calle 65 de Infantería
Añasco P.R. 00610
(787) 826-8970


pueblo de Añasco y deseo sus servicios de facturación. Estoy dispuesto a pagar hasta $2,195.00


Cordialmente,

Dr. Manuel Pérez Bonilla

crg

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301


7 de agosto de 2012

Dr. Javier C. Salas Rivera
Bo. Pueblo Vistamar Plaza 6
Carr. 115, Km. 12.0
Rincón, PR 00677
(787) 823-4040


pueblo de Rincón y deseo sus servicios de facturación. Estoy dispuesto a pagar hasta $2,425.00


Cordialmente,

Dr. Javier C. Salas Rivera

ttr

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301


8 de agosto de 2012

Dr. José I. Vega Martínez
Calle Ramón Prats # 541
Maricao, PR 00606
(787) 455-3131


pueblo de Maricao y deseo sus servicios de facturación. Estoy dispuesto a pagar hasta


Cordialmente,

Dr. José I. Vega Martínez

dsh

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301

T. ANEXOS

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301

60

Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301

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Tel. 939-339-9895 ext. 1504 y 2301

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