El documento describe las 5S, un sistema de organización y limpieza en el lugar de trabajo. Originalmente se enfocó en clasificar, ordenar y limpiar, pero luego se expandió para incluir salud y autodisciplina. Finalmente, el enfoque en la mejora continua completó el sistema de las 5S para mantener un entorno de trabajo seguro, ordenado y productivo.

2. • En 1950 los expertos en calidad , encontraron que
las plantas japonesa eran muy sucias, y en estas
circunstancias no se podía adelantar procesos de calidad.
Por ello iniciaron un programa de house keeping centrado
en clasificar, organizar y limpiar lo que mas tarde se
denominaron las tres primeras eses.
• Mas tarde en filipinas se empezó a hablar de las otras dos
eses salud y autodisciplina, para asegurar un área de
trabajo confortable y segura.
• Posterior este concepto de las 5 “S” fue colocado como
parte fundamental en los sistemas de producción J.A.T y
programas de T.P.M. Posterior al cambio de mentalidades.

5. Retirar de nuestros puestos de trabajo y de nuestras maquinas todos los
elementos que no son necesarios para las operaciones de producción y los
que estén ocasionando un mal aspecto a nuestras maquinas
LOS USA SIEMPRE
OBJETOS NECESARIOS
Y EN BUEN ESTADO LOS USA OCACIONALMENTE
RARA VEZ LOS USA PERO
SON NECESARIOS
CLASIFICAR
SIN USO POTENCIAL(Deteriorados)
POTENCIALMETE UTILES (se les puede
OBJETOS arreglar)
INNECESARIOS Y EN
MAL ETADO REQUIEREN OTRO LUGAR (son
útiles pero no los usa en el
puesto) 5

8. PROPOSITO
Ubicar los elementos necesarios en sitios donde se puedan encontrar
fácilmente para su uso y nuevamente retornarlos al correspondiente sitio.
•Posterior a tener las cosas que
realmente utilizamos organicémoslas.
•Demarcar el área y señalizarlo
colocándole el nombre del objeto que
en esa área se debe encontrar.
•Para las maquinas demarcamos las
señales de prevención sentidos de
rotación y traslación, entrada y salida
de fluidos, voltajes en las toma
corrientes, tipos de lubricante y su
nivel, botones y sus funciones entre
otros.
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11. ANTES DESPUES

12. PROPOSITO
Implantar una serie de pasos que ayuden a crear el habito de mantener
el sitio de trabajo en correctas condiciones .
Implantar una serie de pasos que
ayuden a crear el habito de mantener el
sitio de trabajo en correctas condiciones .
No se trata únicamente de eliminar la
suciedad, debemos buscar las causas que
generan la contaminación y eliminarlas:
Eliminar fugas: lubricantes, agua, etc.,
puertas o vidrios en mal estado,
recipientes deteriorados, pintura
deteriorada
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14. PROPOSITO
Promover actividades rápidas para la restauración de las maquinas, del
equilibrio físico, mental y emocional eliminando los accidentes y las
enfermedades, teniendo un lugar limpio y agradable con unas maquinas
seguras y productivas.
En esta etapa se tiende a conservar
lo que se ha logrado, aplicando
estándares a
la practica de las tres primeras “S”.
Esta cuarta S esta fuertemente
relacionada
con la creación de los hábitos para
conservar el lugar de trabajo en
perfectas
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condiciones.

16. PROPOSITO
Comprometernos con lo que se ha decidido y con el cumplimiento de los patrones
éticos, morales, técnicos y con el mejoramiento continuo a nivel personal y organizacion
•En este punto repasamos el cumplimiento de un
conjunto de normas o reglamentos que rigen ya sea a
una comunidad o nuestra vida . la autodisciplina es el
cumplir cronogramas, compromisos tener orden y control
personal que se logra a través de un entrenamiento de
las facultades mentales, físicas o morales.
•Su practica desarrolla en la persona disciplinada un
ALTO
comportamiento confiable, estimulando el autocontrol y la
autoestima .
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18. LUEGO DE TENER IMPLEMENTADO EL SISTEMA PASAMOS A MEJORARLO
CONTINUAMENTE, PARA HACER ESTO ES NECESARIO EVALUAR PERIÓDICAMENTE,
Y REGISTRARLO EN FORMA VISIBLE
INNECESARIOS
% 100%
DISCIPLINA 80% ORDEN
% 60% %
40%
20%
10%
30%
50%
70%
90%
SEGURIDAD LIMPIEZA
% %
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