El documento detalla un proyecto para la importación y venta de productos eléctricos de bajo consumo, especialmente bombillas LED, destacando su viabilidad económica y la elección de la forma jurídica SLNE por sus ventajas fiscales y agilidad en la constitución. Incluye un análisis del mercado y competencia, indicando un crecimiento en el sector y la existencia de oportunidades por la creciente demanda de productos más eficientes. Además, los promotores del proyecto tienen antecedentes educativos y laborales en administración y finanzas, lo cual respalda su capacidad para llevar a cabo el negocio.

2. Índice IDEA Descripción de la idea Argumentos para la creación de la idea Viabilidad FORMA JURÍDICA PROMOTORES Jorge Andrés Hernández Cuervo Sergio Moreno Berná Aitor Payer Torres ANALISIS DEL MERCADO - Matriz DAFO Factores económicos Estudio de la competencia Cuestionario INFORMACIÓN DE INTERÉS

4. 1. IDEA  1.1 Descripción de la idea. Nuestra idea está basada en la importación y venta de productos eléctricos de bajo consumo fabricados con LEDS, como bombillas, lámparas, linternas, etc. Además realizaremos estudios a empresas para calcular el ahorro que tendrían cambiando sus bombillas por las nuestras.  1.2 Argumentos para la elección de la idea. Hemos elegido esta idea por la situación del mercado de estos productos que están en expansión actualmente, y que van poco a poco generando interés en los consumidores.  1.3 Viabilidad Confiamos que este proyecto puede ser viable económicamente ya que no requiere una gran inversión inicial y que no vemos dificultad alguna, además se podría llevar a cabo fácilmente.

5. Forma Jurídica

6. 2. FORMA JURIDICA Al momento de decidir por la forma jurídica de la empresa optamos por la SLNE, por las siguientes razones: Si eligiéramos una sociedad anónima el capital a aportar seria excesivo y además no tenemos intención de cotizar en bolsa. En cuanto a las otras formas jurídicas, vemos que la SLNE, es la adecuada para el tipo de empresa que queremos crear, Tampoco elegimos la SL porque la SLNE nos daba mejores condiciones y garantías. Aparte de esto tendríamos las siguientes ventajas: ► La Sociedad Limitada Nueva Empresa -SLNE- cuenta con incentivos fiscales en forma de aplazamiento. Como sabemos los primeros años desde la constitución de este tipo de sociedades, son los más difíciles por tener menos liquidez, por ello la Administración tributaria, previa solicitud, permite el aplazamiento o fraccionamiento de las cantidades derivadas del de retenciones o ingresos a cuenta del IRPF devengadas durante el primer año desde la constitución. ► Posibilidad de utilizar unos estatutos sociales orientativos aprobados por el Ministerio de Justicia. ► Posibilidad de realizar los trámites de constitución y puesta en marcha en un plazo mínimo de 48 horas con la utilización de nuevas tecnologías, mediante Documento Único Electrónico.

7. Promotores

8. Jorge Andrés Hernández Cuervo DATOS PERSONALES Nombre y apellidos: Jorge Andrés Hernández Cuervo Fecha de nacimiento: 8 de Junio de 1989 Domicilio: Calle Anguila # 1, piso 5 pta 24 Teléfono: 965265789 – 628774377 e-mail: jhernandez -89 @hotmail.com País de nacimiento: Santiago de Cali, Colombia. N.I.E. X7970210-C FORMACIÓN ACADEMICA 2000 – 2006 Bachillerato, Colegio Americano, Santiago de Cali, Colombia. 2007 – 2009 Ciclo formativo de grado Superior de Administración y finanzas.- I.E.S. “Mare Nostrum”. Alicante. IDIOMAS Inglés nivel medio, hablado y escrito OTROS DATOS DE INTERÉS Permiso de conducir B y coche propio Disponibilidad horaria EXPERIENCIA LABORAL. Supermercado la Quinta, Santiago de Cali, Colombia. “ La principal”, Santiago de Cali, Colombia. Restaurant Poivre et sel, La Londe Les Maures, Francia. Prosecom, Alicante, España.

9. Sergio Moreno Berná DATOS PERSONALES Nombre y apellidos: Sergio Moreno Berná Fecha de nacimiento: 17 de Julio de 1988 Domicilio: Pza Calvo Sotelo nº1 Atico Teléfono: 965203544 – 620940404 e-mail: [email_address] FORMACIÓN ACADEMICA 2007 – 2009.- Ciclo formativo de grado Superior de Administración y finanzas.- I.E.S. “Mare Nostrum”. Alicante. 2005 – 2007.- Ciclo formativo de grado Medio de Gestión Administrativa.- I.E.S. “Mare Nostrum”. Alicante. FORMACIÓN COMPLEMENTARIA 2000 – 2001.- Curso de mecanografía, 200 ppm EXPERIENCIA LABORAL 2006 – 2007.- 3 Meses de prácticas en un despacho de abogados. IDIOMAS Inglés nivel alto hablado y escrito.- Nivel 7, Universidad Trinity. Valenciano nivel medio hablado y escrito. OTROS DATOS DE INTERÉS Permiso de conducir B y coche propio Disponibilidad horaria.

10. Aitor Payer Torres DATOS PERSONALES Nombre y apellidos: Aitor Payer Torres Fecha de nacimiento: 21 de Enero de 1988 Domicilio: Urb: El Palmeral Nº 13, 1ºB Teléfono: 965117394 - 679509569 e-mail: [email_address] Lugar de nacimiento: Barcelona. D.N.I.: 46064376E FORMACIÓN ACADEMICA 2006 – 2009: C.F.G.S. Administración y Finanzas. (I.E.S. Mare Nostrum) 2004 – 2006: C.F.G.M Gestion Administrativa. (I.E.S. Mare Nostrum) 2000 – 2004: Enseñanza Secundaria Obligatoria. (I.E.S. Mare Nostrum) IDIOMAS Inglés nivel basico, hablado y escrito. Valenciano Avanzado, hablado y escrito OTROS DATOS DE INTERÉS Permiso de conducir B. Vehiculo propio. Disponibilidad horaria EXPERIENCIA LABORAL. Iberarchivo S.L. Empresa de material de oficina como auxiliar administrativo Seguriber Cia de Servicios integrales S.L. Empresa de seguridad como auxiliar de vigilancia. Eurocontrol. S.L. Empresa de Inspecciones técnicas como auxiliar administrativo. I.E.S. Mare Nostrum. 3 meses de practicas como auxiliar administrativo.

11. ANALISIS DEL MERCADO

12. La Comunidad Valenciana cuenta con 376.093 empresas activas Como nuestra empresa se va a dirigir a otras empresas de cualquier sector nos interesa saber cuántas empresas hay en nuestra Comunidad y cuántas en Alicante. Así, a 1 de enero de 2008 el número de empresas en la Comunidad Valenciana se cifró en 376.093, de las que 29.967 corresponde al sector industrial, 54.773 a la construcción, 95.935 a actividades comerciales y el resto, 195.418, a otros servicios. En comparación con el DIRCE de 2006, la Comunidad Valenciana ha aumentado su tejido empresarial en 7.507 nuevas empresas, lo que supone que cada día surgieron una media de 20,5 nuevos negocios. Las 376.093 empresas de la Comunidad Valenciana representan el 11% del total nacional, que se situó en 3.422.239. Según los datos del INE, a 1 de enero de 2008, la provincia de Alicante contaba con 142. 307 empresas, Castellón acogía a 43.885 sociedades mercantiles y la provincia de Valencia 189.931.

13. PIB El Producto Interior Bruto generado por la economía española en el segundo trimestre de 2008 ha registrado un crecimiento del 1,8% respecto al mismo período del año anterior. Este resultado, ocho décimas inferior al estimado para el período precedente, indica que la economía española continua en la senda de desaceleración iniciada hace un año. El crecimiento intertrimestral se sitúa en el 0,1%, dos décimas menos que en el trimestre anterior. Esta serie trimestral incorpora la actualización de las estimaciones anuales correspondientes al período 2004 – 2007, de la Contabilidad Nacional de España, base 2000, presentados el día 26 de agosto. El apartado final de esta nota resume las revisiones realizadas en el crecimiento del PIB trimestral.

14. IPC La tasa interanual del Índice de Precios de Consumo (IPC) general en el mes de octubre es del 3,6% , nueve décimas por debajo de la registrada en el mes de septiembre. Esta nueva caída, la tercera consecutiva, cumple con la previsión de los analsistas y supone un respiro para la economía española.

15. MATRIZ DAFO Dentro del análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) se encuentra el estudio de las oportunidades que pueden presentarse para la empresa. Las oportunidades no son otra cosa que una serie de ventajas que nos aporta el exterior que son susceptibles de ser aprovechadas por la empresa. En el caso que se nos plantea también la empresa Electrolight se encuentra, a tenor de lo relatado en el artículo, con una serie de oportunidades que pueden ser aprovechadas por la empresa.

16. ANALISIS DE LA COMPETENCIA

17. Análisis de la competencia Empresas físicas Puesto que nuestra empresa va a vender productos que ya existen actualmente en el mercado, tenemos que competir con empresas ya posicionadas en el mercado y reconocidas por los consumidores. ABM-HAGEMEYER Distribuidores de material eléctrico Material para electricidad e instalaciones. Dirección: POLIGONO IND. LAS ATALAYAS, C/ DOLAR, S/N PARC. 151 03114 ALICANTE/ALACANT (Alicante) Web: www.abm.es Datos de Contacto Fax: 965103916 e-mail: [email_address] AVELLAN RONDA J.L Fabricantes y mayoristas de componentes electrónicos Dirección FERRERIA, 20 03580 ALFAS DEL PI, L' (Alicante) Nuestra ventaja ante estos competidores es que nosotros ofrecemos gran variedad de productos de bajo consumo que ellos no tienen y además nosotros ofrecemos el servicio del estudio para calcular cual sería el ahorro.

18. Datos de Interés El Congreso acuerda prohibir en tres años la bombilla clásica Ayuntamiento de Torrelavega Diferencia

19. COMIENZA LA INSTALACIÓN DE ÓPTICAS LED EN 32 PUNTOS SEMAFóRICOS DE TORRELAVEGA Martes, 2 de diciembre de 2008.- Ha dado comienzo la instalación de las 600 nuevas ópticas con tecnología LED que el Ayuntamiento de Torrelavega ha conseguido del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE), como subvención financiada íntegramente por este organismo público dependiente del Ministerio de Industria y Energía y que el Ayuntamiento se encargará de instalar en 32 cruces de calle regulados. El concejal responsable de Tráfico y Movilidad Urbana, Pedro Aguirre , informó que estos trabajos que hoy se inician permitirán que la red semafórica municipal se vea notablemente mejorada, tanto por lo que se refiere a la visibilidad que se va a facilitar con el sistema de LED que se instala, como ante la mejora sustancial del coste energético de los semáforos, ahorro que supondrá una reducción estimada en 102.221,80 kw./hora/año, y de emisión a la atmósfera el equivalente a 66,21 toneladas de CO2/año. Otros aspectos a destacar con el nuevo sistema de iluminación con LED, será la disminución de las averías en semáforos , pues la duración con LED se calcula en 10 años frente a 6 meses de media previsible de las lámparas tradicionales de semáforo, además de la menor perdida de luminosidad y uniformidad de la nueva tecnología que se instala. Es destacable el inmejorable contraste que mantienen estas ópticas con la luz solar, lo que garantiza una magnífica visibilidad tanto a automovilistas con a peatones, en momentos de gran luminosidad. Destacó Pedro Aguirre que esta importante mejora tecnológica se verá complementada en un futuro próximo con la incorporación en algunos pasos, de un visor para peatones con detalle de tiempo para el cruce, lo que resultará un nuevo elemento de seguridad vial.