El documento explica qué es un presupuesto y para qué sirve. Un presupuesto es un cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica durante un período, generalmente anual. Sirve para establecer prioridades, evaluar objetivos y planificar ingresos y gastos. Los presupuestos se dividen en ingresos, el dinero que se recibe, y egresos, el dinero que se gasta. También se clasifican según su flexibilidad y el período que cubren.

1. Presupuesto<br />¿Qué es un presupuesto y para que sirve?<br />Se le llama presupuesto al cálculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina) durante un período, por lo general en forma anual.[<br />Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.<br />Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).<br />¿Como se divide un presupuesto y explique cada uno de estos?<br />El presupuesto esta dividido en dos partes que son: <br />Ingresos: Es el dinero que uno recibe por parte de la empresa<br />Egresos: Es el dinero que uno aporta para el proyecto<br />Además, los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vista. A continuación se expone una clasificación de acuerdo con sus aspectos sobresalientes:<br />Según la flexibilidad <br />Rígidos, estáticos, fijos o asignados: <br />Son aquellos que se elaboran para un único nivel de actividad y no permiten realizar ajustes necesarios por la variación que ocurre en la realidad. Dejan de lado el entorno de la empresa (económico, político, cultural etc.). Este tipo de presupuestos se utilizaban anteriormente en el sector público.<br />Flexibles o variables. <br />Son los que se elaboran para diferentes niveles de actividad y se pueden adaptar a las circunstancias cambiantes del entorno. Son de gran aceptación en el campo presupuestario moderno. Son dinámicos adaptativos, pero complicados y costosos.<br />Según el periodo que cubran <br />La determinación del lapso que abarcarán los presupuestos dependerá del tipo de operaciones que realice la Empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya que a más tiempo corresponderá una menor precisión y análisis. Así pues, pueden haber presupuestos:<br />A corto plazo: <br />Son los que se realizan para cubrir la planeación de la organización en el ciclo de operaciones de un año. Este sistema se adapta a los países con economías inflacionarias.<br />A largo plazo: en lo posible <br />Este tipo de presupuestos corresponden a los planes de desarrollo que, generalmente, adoptan los estados y grandes empresas.<br />Mencione tres rubros de presupuesto familiar<br />Mi papá trabaja como transportador de carga y gana 2.000.000 de pesos mensuales, en gastos para el camión se levan 700.000 pesos<br />Mi mamá trabaja arreglando apartamentos, gana 200.000 pesos mensuales, en gastos se le va 30.000 pesos<br />Mi abuelo trabaja en la finca, gana100.000 pesos mensuales, no invierte plata, el transporte, es la bicicleta; lo único que invierte es su tiempo <br />Con sus palabras explique tres funciones del presupuesto<br />Planeamiento: Le permite asegurar, que sus ingresos cubran el total de sus gastos y le ayuda a administrar su dinero de manera que sus ingresos y sus gastos estén equilibrados.<br />Comunicación: Un presupuesto es una comunicación concreta de sus objetivos personales y planes, gastos con usted y otras personas.<br />Motivación: Un presupuesto puede ayudarle a fijar objetivos de largo tiempo mediante el establecimiento de objetivos intermedios.<br />Control: Un presupuesto le permite controlar sus finanzas al mostrarle cómo usted opera y como lo que planea. De esta manera usted puede modificar ya sea el plan o su manera de operar.<br />Elija cinco principios del presupuesto y explique de qué manera los puede aplicar, dentro de su hogar.<br />Universalidad: Mi papá trabaja como transportador de carga, el gana 2, 000,000 de pesos al mes, de ellos saca 700,000 pesos, además saca 170.000 pesos para la vivienda, 240,000 pesos para el mercado, saca 100.000 pesos para gastos.<br />Periocidad: Mi papá nos deja plata cada mes para cosas de la casa y cada ves que viene deja plata para nosotros<br />Previsión: Mi papá tiene en planeación un hotel en Cali para camineros y para ello ya tiene la mitad de la plata, en dos años ya termina de recoger la plata y hacer el hotel, el mismo hizo todos los planos<br />Flexibilidad: Mi papá, si no le salen todos sus planes, invertirá su dinero en una microempresa<br />Exactitud: Mi papá tiene los planos del hotel y sabe todo el presupuesto que se le va a ir en el proyecto, sabe todo lo que necesitara para su proyecto<br />Presupuesto familiar<br />ingresosegresosAlimentación260.000240.000Educación40.00030.000Recreación25.00020.000Gastos personales60.00050.000Total 385.000340.000<br />ingresosegresosservicios públicos70.00060.000Vestuario50.00040.000Deudas60.00050.000imprevistos30.00030.000Total 210.000180.000<br />ingresosegresosarrendamiento170.000170.000Salud 50.00050.000transporte30.00025.000Otros 20.00015.000<br />