El documento describe los tipos de ingresos y egresos de un comité de AIESEC. Los ingresos provienen de cuotas pagadas por estudiantes participantes en intercambios, empresas que contratan pasantes internacionales y patrocinios. Los egresos incluyen gastos operativos, marketing, capacitación y eventos. También explica cómo se dividen los pagos entre la organización local y nacional.

1. 1.1 Ingresos y egresos del Comité
1.1.1 Tipos de Ingresos
1.1.2 Tipos de Egresos

2. ¿Cuáles son
nuestros egresos?

3. EP Fee
Precio a EP GIP
MC Fee*
Precio a EP GCDP
MC Fee*
Cuota cubierta por el interesado para liquidar los respectivos
costos del proceso de intercambio.
AIESEC
Nacional
*El pago se va a reservas
$4,950.00
$1,300.00
$2,950.00
$700.00

4. TN Fee
MC Fee*
MC Fee*
Cuota cubierta por las empresas, corporate o non-corporate.
El fee varía si las prácticas se venden al sector privado, público, corporativo,
no corporativo, etc…
La negociación se hace directamente con el LC y la empresa.
AIESEC
Nacional
*El pago se va a cuenta corriente del MC
$1,500.00
$500.00

5. National Fee
AIESEC
Nacional
Ejemplo:
Cuota cubierta por el LC, correspondiente a la participación de experiencias
realizadas, así como TLP y TMP, con respecto al acumulado de todas las
experiencias de los LCs.

6. Todas las áreas funcionales de AIESEC realizan un presupuesto
en el que contemplan sus gastos, los principales son:
• Publicidad (posters, banners, lonas, playeras, etc)
• Papelería
• Servicio al entrenado
• Servicio al participante de intercambio (EP)
• Reclutamiento
• Todos los gastos en los que se incurran para vender prácticas.
TODOS los gatos deben estar presupuestados y deben ser FACTURADOS
para poder comprobarse .
Pago de bienes y
servicios

7. ¿Cuáles son
nuestros ingresos?

8. Objetivo
Desarrollo del liderazgo para un impacto positivo en la sociedad
Para los Jóvenes
Única y creciente red global que ayuda a jóvenes de alto potencial a explorar y
desarrollar su potencial
Para las Organizaciones
Una plataforma única para que las organizaciones se conecten con una fuente
global de talento diverso.
Programa Global
de Intercambios…

9. ¿Cómo se divide?
Programa Global
de Intercambios…
¿Cómo lo vendemos?

10. Cuota Administrativa Mensual
•Sirve para solventar los gastos operativos y administrativos del
servicio al entrenado
•Se estipula en el convenio.
•Puede llegar a variar, con un mínimo del 10% de la cantidad de
beca a pagar.
•Es un pago mensual.
•100% para el LC.
AIESEC en Chihuahua, firma un convenio con la empresa El Tiburón Feliz, dónde al
entrenado se estipula que al entrenado se le pagará $9,900 por concepto de beca. El
LC recibirá,
$9,900 = Beca de entrenado
$990 = CAM
$10,890 = Depósito total de empresa
Ejemplo:

11. Es la experiencia de aprendizaje más intensa que ofrecemos y nos
vincula con la red global de la asociación. Las prácticas pueden ser en
áreas administrativas, técnicas, educaciones o de desarrollo.
Intercambios Salientes
Intercambios Entrantes
La venta de practicas es cuando AIESEC se dirige a una empresa ya sea
corporate o non-corporate, y le “vende” profesionistas extranjeros
especializados para laborar en estas empresas.
El fee varia si las prácticas se venden al sector corporativo o al no
corporativo.
GIP $4,950.00 GCDP $2,950.00

12. Convenio entre una empresa u organización, denominada patrocinador, y otra
organización, denominada patrocinado, a fin de que éste presente la marca o el
producto que desea promover la empresa patrocinadora.
Patrocinio
¿Para qué?
Patrocinador
Patrocinado
Busca mayor conocimiento o
posicionamiento de su marca o
producto
Busca una contraprestación ,
normalmente monetaria o en
especie.

13. Ganancias del
patrocinador
• Publicidad
• Dar a conocer su producto
• Posicionamiento en el
mercado
• AIESEC puede expedir
facturas deducibles de
impuestos para las
empresas
Patrocinios en AIESEC…
¿Cómo funcionan?
Principio de ganar-ganar
Ganancias del
patrocinado
• Obtener recursos
• Mejores costos que
en el mercado
• Realización de
eventos evitando
gastar.

14. Fundraising
Toda recaudación de fondos posibles internas y externas para aumentar la sostenibilidad y
la solvencia del LC. Desarrollamos procesos y estrategias para recabar nuevos ingresos
para el LC.
Buy - A -
Something
Recaudación por medio de
donaciones y aportaciones para
determinados fines.
• Clara objetividad de las
actividades.
Grants
Recaudación por medio de
concursos de organizaciones,
fundaciones, etc.
• Establecer objetivos.
• Aumento de probabilidades
de aprobación
Events
Planificación de Eventos y/o
encuentros empresariales o etc.
• Que los ingresos
esperados superen los
esfuerzos de realización
Sales
Toda recaudación mediante
venta de determinados artículos
(grlmnte. alimentos)