El documento describe las actividades de los procesos estratégicos de una organización, incluyendo la comunicación, administración, presupuestos, gestión de personal y estrategia. También cubre actividades clave como el mantenimiento de maquinaria, gestión de materiales, producción, almacenamiento y ventas. Por último, detalla el soporte a estas actividades a través de la gestión de recursos, documentación y mejora continua.

1. Eloy Fernández Bretones
ACTIVIDADES DE LOS PROCESOS
ESTRATÉGICOS
• Comunicación:
-Reuniones
-Comunicaciones
• Administración:
-Relaciones con la Administración
-Relaciones con entidades y compañías privadas.
-Definición de roles.
• Presupuestos
-Gestión económica
-Estado de cuentas
• Gestión de Personal
-Formación
-Contratación
• Estrategia
-Líneas de actuación.
-Informes
-Objetivos y Política.
CLAVE
• Mantenimiento de Maquinaria
-Puesta a Punto de equipos y máquinas.
-Calibración
• Gestión de Materiales
-Compra Materiales y Maquinaria.
• Mantenimiento
-Mantenimiento de Máquinas y equipos.
• Producción.
-Corte
-Fabricación y Ranurado
-Laminado
• Gestión de Almacén
-Control del Producto (entradas y salidas)
-Distribución

2. Eloy Fernández Bretones
• Ventas
-Publicidad
-Ventas y distribución.
SOPORTE
• Gestión de Recursos
-Mantenimiento de Instalaciones
-Seguridad
-Gestión de la Información
-Gestión económica
• Gestión de Documentación
-Datos
-Manuales
-Normas
• Mejora continua
-Implantación del Sistema de Calidad.