SlideShare una empresa de Scribd logo

Planificación y organización de la bodega

•
•
L
Logicopty

.

Educación
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Consultores LOGICOPTY email: logicopty@logicoweb.com Teléfono: 394-4752 / 6860-7730 Panamá @logicopty Planificación y Organización de la Bodega Jueves 29 de Octubre de 2015 8.30 a 2.30 pm ¿Necesita mejorar el control de sus bodegas? ¿Necesita administrar mejor las Bodegas de su empresa? ¿Desea mejorar la calidad de servicio a sus clientes? Lugar: Regus Financial District, Calle 50 Torre Financial Center, Piso 35
Consultores LOGICOPTY email: logicopty@logicoweb.com Teléfono: 394-4752 / 6860-7730 Panamá @logicopty Planificación y Organización de la Bodega Jueves 29 de Octubre de 2015 8.30 a 2.30 pm Objetivos Generales: Mostrar a los participantes los elementos más importantes para el logro de la mejor Planificación y Organización de la Bodega con miras a lograr su mejor operatividad. Objetivos Específicos: • Trabajar con el participante técnicas para la mejor planificación y organización de bodegas • Conocer los Principios y Factores que afectan el almacenaje a los fines de conocer la forma más apropiada de manejar las Bodegas. • Establecer los Elementos esenciales de la seguridad en la Bodega • Considerar los elementos esenciales involucrados en el Diseño del almacén. Dirigido a: Personal que labore en las áreas de Gerencia, Logística, Inventarios y Bodegas. INCLUYE: Introducción: Importancia de la Logistica para las empresas Sistema de gestión del almacén y Oportunidades de mejora. Análisis de la infraestructura de Bodegas Como lograr el Diseño más adecuado de la Bodega Elementos esenciales de la seguridad en la Bodega Conclusiones: Ventajas de una Bodega Técnicamente concebida Metodología: Trabajo del participante a través de: Charlas del Instructor, Discusión Análisis de casos reales relativos al tema, Trabajo en equipo Su Inversión será de B/. 240 más itbms e Incluye Material en digital, Refrigerios y Certificado. Descuento especial del 10% a partir del 3er participante de la misma empresa Más información acerca de nuestros seminarios a través de los Teléfonos 394-4752 / 6860-7730 E-mail: logicopty@logicoweb.com Sra. Elvira Guía

Recomendados

Modelos de espera
Modelos de esperaModelos de espera
Modelos de esperaLizbeth Miguel Jose
 
Lean manufacturing
Lean manufacturingLean manufacturing
Lean manufacturingOscar González Reyes
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả tín dụng tại Ngân hàng Xuất Nhập Khẩu
Đề tài: Nâng cao hiệu quả tín dụng tại Ngân hàng Xuất Nhập KhẩuĐề tài: Nâng cao hiệu quả tín dụng tại Ngân hàng Xuất Nhập Khẩu
Đề tài: Nâng cao hiệu quả tín dụng tại Ngân hàng Xuất Nhập KhẩuDịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
Luận văn: Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng
Luận văn: Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàngLuận văn: Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng
Luận văn: Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàngDịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Líneas de espera (1) ejercicio
Líneas de espera (1) ejercicioLíneas de espera (1) ejercicio
Líneas de espera (1) ejercicioMachado Mauricio
 
4.1. esfuerzo y deformación debido a cargas externas
4.1. esfuerzo y deformación debido a cargas externas4.1. esfuerzo y deformación debido a cargas externas
4.1. esfuerzo y deformación debido a cargas externasezet abrajan ramirez
 
Các công cụ của sản xuất tinh gọn lean manufacturing
Các công cụ của sản xuất tinh gọn lean manufacturingCác công cụ của sản xuất tinh gọn lean manufacturing
Các công cụ của sản xuất tinh gọn lean manufacturinghttps://www.facebook.com/garmentspace
 
Trabajo de muestreo
Trabajo de muestreoTrabajo de muestreo
Trabajo de muestreoYhetzy Gonzalez
 

Recomendados

Modelos de espera
Modelos de esperaModelos de espera
Modelos de esperaLizbeth Miguel Jose
 
Lean manufacturing
Lean manufacturingLean manufacturing
Lean manufacturingOscar González Reyes
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả tín dụng tại Ngân hàng Xuất Nhập Khẩu
Đề tài: Nâng cao hiệu quả tín dụng tại Ngân hàng Xuất Nhập KhẩuĐề tài: Nâng cao hiệu quả tín dụng tại Ngân hàng Xuất Nhập Khẩu
Đề tài: Nâng cao hiệu quả tín dụng tại Ngân hàng Xuất Nhập KhẩuDịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
Luận văn: Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng
Luận văn: Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàngLuận văn: Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng
Luận văn: Nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàngDịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Líneas de espera (1) ejercicio
Líneas de espera (1) ejercicioLíneas de espera (1) ejercicio
Líneas de espera (1) ejercicioMachado Mauricio
 
4.1. esfuerzo y deformación debido a cargas externas
4.1. esfuerzo y deformación debido a cargas externas4.1. esfuerzo y deformación debido a cargas externas
4.1. esfuerzo y deformación debido a cargas externasezet abrajan ramirez
 
Các công cụ của sản xuất tinh gọn lean manufacturing
Các công cụ của sản xuất tinh gọn lean manufacturingCác công cụ của sản xuất tinh gọn lean manufacturing
Các công cụ của sản xuất tinh gọn lean manufacturinghttps://www.facebook.com/garmentspace
 
Trabajo de muestreo
Trabajo de muestreoTrabajo de muestreo
Trabajo de muestreoYhetzy Gonzalez
 
22 metodos tiempos
22 metodos tiempos22 metodos tiempos
22 metodos tiemposHugoo Ortega
 
Técnicas para identificar la causa raíz
Técnicas para identificar la causa raízTécnicas para identificar la causa raíz
Técnicas para identificar la causa raízLuisacp
 
Luận văn: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đại chún...
Luận văn: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đại chún...Luận văn: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đại chún...
Luận văn: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đại chún...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Luận Văn Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Thuần Của Các Ngân Hàng.doc
Luận Văn Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Thuần Của Các Ngân Hàng.docLuận Văn Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Thuần Của Các Ngân Hàng.doc
Luận Văn Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Thuần Của Các Ngân Hàng.docDịch vụ viết đề tài trọn gói Liên hệ ZALO/TELE: 0973.287.149
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Sacombank
Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng SacombankĐề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Sacombank
Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng SacombankDịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Simulación en promodel clase 04
Simulación en promodel clase 04Simulación en promodel clase 04
Simulación en promodel clase 04Tensor
 
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾTĐỊNH SỬ DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐ...
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾTĐỊNH SỬ DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐ...ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾTĐỊNH SỬ DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐ...
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾTĐỊNH SỬ DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐ...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...
Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...
Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kiên Long, HAY! 9 Điểm.
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kiên Long, HAY! 9 Điểm.Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kiên Long, HAY! 9 Điểm.
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kiên Long, HAY! 9 Điểm.Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Đề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến quyết định vay vốn của nông hộ
Đề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến quyết định vay vốn của nông hộĐề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến quyết định vay vốn của nông hộ
Đề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến quyết định vay vốn của nông hộDịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Cuestionario
CuestionarioCuestionario
CuestionarioOsvaldo Toscano ILTEC
 
Diseño y selección de herramientas
Diseño y selección de herramientasDiseño y selección de herramientas
Diseño y selección de herramientasRafael Vera
 
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.pptx
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.pptx PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.pptx
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.pptxYosimarLopez5
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng HDBANK
Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng HDBANKĐề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng HDBANK
Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng HDBANKDịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
Unidad 4 Datos estándar y Propósito de los estándares de tiempo.
Unidad 4 Datos estándar y Propósito de los estándares de tiempo.Unidad 4 Datos estándar y Propósito de los estándares de tiempo.
Unidad 4 Datos estándar y Propósito de los estándares de tiempo.RaymundoGonzlezLen
 
Sgc 4 obstáculos para la implementacion
Sgc 4 obstáculos para la implementacionSgc 4 obstáculos para la implementacion
Sgc 4 obstáculos para la implementacionPrimala Sistema de Gestion
 
PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC DÂN
PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC DÂNPHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC DÂN
PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC DÂNlamluanvan.net Viết thuê luận văn
 
Distribuciones muestrales
Distribuciones muestralesDistribuciones muestrales
Distribuciones muestralesUniversidad Nacional Mayor de San Marcos
 
Unidad 4. Teoría de las lineas de espera
Unidad 4. Teoría de las lineas de esperaUnidad 4. Teoría de las lineas de espera
Unidad 4. Teoría de las lineas de esperaUniversidad del golfo de México Norte
 
Datos estandar
Datos estandarDatos estandar
Datos estandarValentinEsquivel1
 
Planificación y organización de la bodega
Planificación y organización de la bodegaPlanificación y organización de la bodega
Planificación y organización de la bodegaLogicopty
 
Planificación y Organización de la Bodega
Planificación y Organización de la BodegaPlanificación y Organización de la Bodega
Planificación y Organización de la BodegaLogicopty
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

22 metodos tiempos
22 metodos tiempos22 metodos tiempos
22 metodos tiemposHugoo Ortega
 
Técnicas para identificar la causa raíz
Técnicas para identificar la causa raízTécnicas para identificar la causa raíz
Técnicas para identificar la causa raízLuisacp
 
Luận văn: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đại chún...
Luận văn: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đại chún...Luận văn: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đại chún...
Luận văn: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đại chún...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Simulación en promodel clase 04
Simulación en promodel clase 04Simulación en promodel clase 04
Simulación en promodel clase 04Tensor
 
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾTĐỊNH SỬ DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐ...
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾTĐỊNH SỬ DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐ...ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾTĐỊNH SỬ DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐ...
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾTĐỊNH SỬ DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐ...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...
Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...
Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Diseño y selección de herramientas
Diseño y selección de herramientasDiseño y selección de herramientas
Diseño y selección de herramientasRafael Vera
 
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.pptx
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.pptx PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.pptx
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.pptxYosimarLopez5
 
Unidad 4 Datos estándar y Propósito de los estándares de tiempo.
Unidad 4 Datos estándar y Propósito de los estándares de tiempo.Unidad 4 Datos estándar y Propósito de los estándares de tiempo.
Unidad 4 Datos estándar y Propósito de los estándares de tiempo.RaymundoGonzlezLen
 
PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC DÂN
PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC DÂNPHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC DÂN
PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC DÂNlamluanvan.net Viết thuê luận văn
 

La actualidad más candente (20)

22 metodos tiempos
22 metodos tiempos22 metodos tiempos
22 metodos tiempos
 
Técnicas para identificar la causa raíz
Técnicas para identificar la causa raízTécnicas para identificar la causa raíz
Técnicas para identificar la causa raíz
 
Luận văn: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đại chún...
Luận văn: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đại chún...Luận văn: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đại chún...
Luận văn: Phân tích rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần đại chún...
 
Luận Văn Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Thuần Của Các Ngân Hàng.doc
Luận Văn Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Thuần Của Các Ngân Hàng.docLuận Văn Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Thuần Của Các Ngân Hàng.doc
Luận Văn Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Tỷ Lệ Thu Nhập Lãi Thuần Của Các Ngân Hàng.doc
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Sacombank
Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng SacombankĐề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Sacombank
Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngân hàng Sacombank
 
Simulación en promodel clase 04
Simulación en promodel clase 04Simulación en promodel clase 04
Simulación en promodel clase 04
 
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾTĐỊNH SỬ DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐ...
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾTĐỊNH SỬ DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐ...ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾTĐỊNH SỬ DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐ...
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾTĐỊNH SỬ DỤNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐ...
 
Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...
Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...
Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...
 
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kiên Long, HAY! 9 Điểm.
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kiên Long, HAY! 9 Điểm.Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kiên Long, HAY! 9 Điểm.
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Kiên Long, HAY! 9 Điểm.
 
Đề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến quyết định vay vốn của nông hộ
Đề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến quyết định vay vốn của nông hộĐề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến quyết định vay vốn của nông hộ
Đề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến quyết định vay vốn của nông hộ
 
Cuestionario
CuestionarioCuestionario
Cuestionario
 
Diseño y selección de herramientas
Diseño y selección de herramientasDiseño y selección de herramientas
Diseño y selección de herramientas
 
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.pptx
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.pptx PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.pptx
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.pptx
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng HDBANK
Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng HDBANKĐề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng HDBANK
Đề tài: Nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng HDBANK
 
Unidad 4 Datos estándar y Propósito de los estándares de tiempo.
Unidad 4 Datos estándar y Propósito de los estándares de tiempo.Unidad 4 Datos estándar y Propósito de los estándares de tiempo.
Unidad 4 Datos estándar y Propósito de los estándares de tiempo.
 
Sgc 4 obstáculos para la implementacion
Sgc 4 obstáculos para la implementacionSgc 4 obstáculos para la implementacion
Sgc 4 obstáculos para la implementacion
 
PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC DÂN
PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC DÂNPHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC DÂN
PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUỐC DÂN
 
Distribuciones muestrales
Distribuciones muestralesDistribuciones muestrales
Distribuciones muestrales
 
Unidad 4. Teoría de las lineas de espera
Unidad 4. Teoría de las lineas de esperaUnidad 4. Teoría de las lineas de espera
Unidad 4. Teoría de las lineas de espera
 
Datos estandar
Datos estandarDatos estandar
Datos estandar
 

Similar a Planificación y organización de la bodega

Planificación y organización de la bodega
Planificación y organización de la bodegaPlanificación y organización de la bodega
Planificación y organización de la bodegaLogicopty
 
Planificación y Organización de la Bodega
Planificación y Organización de la BodegaPlanificación y Organización de la Bodega
Planificación y Organización de la BodegaLogicopty
 
Establecer Oportunidades de mejora en las Bodegas
Establecer Oportunidades de mejora en las BodegasEstablecer Oportunidades de mejora en las Bodegas
Establecer Oportunidades de mejora en las BodegasLogicopty
 
Administración de los inventarios en bodegas
Administración de los inventarios en bodegas Administración de los inventarios en bodegas
Administración de los inventarios en bodegas Logicopty
 
Como mejorar la planificación y control de inventarios
Como mejorar la planificación y control de inventariosComo mejorar la planificación y control de inventarios
Como mejorar la planificación y control de inventariosLogicopty
 
La Administración de Operaciones como ventaja competitiva
La Administración de Operaciones como ventaja competitiva La Administración de Operaciones como ventaja competitiva
La Administración de Operaciones como ventaja competitiva Logicopty
 
Impacto de los Indicadores de Gestión en la evaluación de la operatividad de ...
Impacto de los Indicadores de Gestión en la evaluación de la operatividad de ...Impacto de los Indicadores de Gestión en la evaluación de la operatividad de ...
Impacto de los Indicadores de Gestión en la evaluación de la operatividad de ...Logicopty
 
Administración operaciones ventaja competitiva 12 marzo
Administración operaciones ventaja competitiva 12 marzoAdministración operaciones ventaja competitiva 12 marzo
Administración operaciones ventaja competitiva 12 marzoLogicopty
 
La administración de operaciones como ventaja competitiva
La administración de operaciones como ventaja competitiva La administración de operaciones como ventaja competitiva
La administración de operaciones como ventaja competitiva Logicopty
 
La planeación del abastecimiento como clave hacia la excelencia 20-10-2015-6h
La planeación del abastecimiento como clave hacia la excelencia 20-10-2015-6hLa planeación del abastecimiento como clave hacia la excelencia 20-10-2015-6h
La planeación del abastecimiento como clave hacia la excelencia 20-10-2015-6hLogicopty
 
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operacionesComo implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operacionesLogicopty
 
Administración de Operaciones e Indicadores de Gestión
Administración de Operaciones e Indicadores de GestiónAdministración de Operaciones e Indicadores de Gestión
Administración de Operaciones e Indicadores de GestiónLogicopty
 
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones &op 6...
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones &op 6...Como implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones &op 6...
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones &op 6...Logicopty
 
Indicadores de Gestión para mejorar la Administración de Bodegas
Indicadores de Gestión para mejorar la Administración de BodegasIndicadores de Gestión para mejorar la Administración de Bodegas
Indicadores de Gestión para mejorar la Administración de BodegasLogicopty
 
Técnicas para el manejo seguro de mercancia en bodegas
Técnicas para el manejo seguro de mercancia en bodegasTécnicas para el manejo seguro de mercancia en bodegas
Técnicas para el manejo seguro de mercancia en bodegasLogicopty
 
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresa
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresaImpacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresa
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresaLogicopty
 
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresa
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresaImpacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresa
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresaLogicopty
 
Indicadores como herramienta de gestión hacia la excelencia
Indicadores como herramienta de gestión hacia la excelenciaIndicadores como herramienta de gestión hacia la excelencia
Indicadores como herramienta de gestión hacia la excelenciaLogicopty
 
Servicio al Cliente Externo e Interno
Servicio al Cliente Externo e Interno Servicio al Cliente Externo e Interno
Servicio al Cliente Externo e Interno Logicopty
 
Herramientas de Control y Gestión para mejorar la productividad
Herramientas de Control y Gestión para mejorar la productividadHerramientas de Control y Gestión para mejorar la productividad
Herramientas de Control y Gestión para mejorar la productividadLogicopty
 

Similar a Planificación y organización de la bodega (20)

Planificación y organización de la bodega
Planificación y organización de la bodegaPlanificación y organización de la bodega
Planificación y organización de la bodega
 
Planificación y Organización de la Bodega
Planificación y Organización de la BodegaPlanificación y Organización de la Bodega
Planificación y Organización de la Bodega
 
Establecer Oportunidades de mejora en las Bodegas
Establecer Oportunidades de mejora en las BodegasEstablecer Oportunidades de mejora en las Bodegas
Establecer Oportunidades de mejora en las Bodegas
 
Administración de los inventarios en bodegas
Administración de los inventarios en bodegas Administración de los inventarios en bodegas
Administración de los inventarios en bodegas
 
Como mejorar la planificación y control de inventarios
Como mejorar la planificación y control de inventariosComo mejorar la planificación y control de inventarios
Como mejorar la planificación y control de inventarios
 
La Administración de Operaciones como ventaja competitiva
La Administración de Operaciones como ventaja competitiva La Administración de Operaciones como ventaja competitiva
La Administración de Operaciones como ventaja competitiva
 
Impacto de los Indicadores de Gestión en la evaluación de la operatividad de ...
Impacto de los Indicadores de Gestión en la evaluación de la operatividad de ...Impacto de los Indicadores de Gestión en la evaluación de la operatividad de ...
Impacto de los Indicadores de Gestión en la evaluación de la operatividad de ...
 
Administración operaciones ventaja competitiva 12 marzo
Administración operaciones ventaja competitiva 12 marzoAdministración operaciones ventaja competitiva 12 marzo
Administración operaciones ventaja competitiva 12 marzo
 
La administración de operaciones como ventaja competitiva
La administración de operaciones como ventaja competitiva La administración de operaciones como ventaja competitiva
La administración de operaciones como ventaja competitiva
 
La planeación del abastecimiento como clave hacia la excelencia 20-10-2015-6h
La planeación del abastecimiento como clave hacia la excelencia 20-10-2015-6hLa planeación del abastecimiento como clave hacia la excelencia 20-10-2015-6h
La planeación del abastecimiento como clave hacia la excelencia 20-10-2015-6h
 
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operacionesComo implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones
 
Administración de Operaciones e Indicadores de Gestión
Administración de Operaciones e Indicadores de GestiónAdministración de Operaciones e Indicadores de Gestión
Administración de Operaciones e Indicadores de Gestión
 
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones &op 6...
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones &op 6...Como implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones &op 6...
Como implementar el proceso de planeación de ventas y operaciones &op 6...
 
Indicadores de Gestión para mejorar la Administración de Bodegas
Indicadores de Gestión para mejorar la Administración de BodegasIndicadores de Gestión para mejorar la Administración de Bodegas
Indicadores de Gestión para mejorar la Administración de Bodegas
 
Técnicas para el manejo seguro de mercancia en bodegas
Técnicas para el manejo seguro de mercancia en bodegasTécnicas para el manejo seguro de mercancia en bodegas
Técnicas para el manejo seguro de mercancia en bodegas
 
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresa
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresaImpacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresa
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresa
 
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresa
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresaImpacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresa
Impacto de la cadena de suministro en las operaciones de la empresa
 
Indicadores como herramienta de gestión hacia la excelencia
Indicadores como herramienta de gestión hacia la excelenciaIndicadores como herramienta de gestión hacia la excelencia
Indicadores como herramienta de gestión hacia la excelencia
 
Servicio al Cliente Externo e Interno
Servicio al Cliente Externo e Interno Servicio al Cliente Externo e Interno
Servicio al Cliente Externo e Interno
 
Herramientas de Control y Gestión para mejorar la productividad
Herramientas de Control y Gestión para mejorar la productividadHerramientas de Control y Gestión para mejorar la productividad
Herramientas de Control y Gestión para mejorar la productividad
 

Más de Logicopty

Estrategias logisticas para optimizar el servicio al cliente
Estrategias logisticas para optimizar el servicio al clienteEstrategias logisticas para optimizar el servicio al cliente
Estrategias logisticas para optimizar el servicio al clienteLogicopty
 
¿Cómo mejorar el desempeño de sus procesos?
¿Cómo mejorar el desempeño de sus procesos?¿Cómo mejorar el desempeño de sus procesos?
¿Cómo mejorar el desempeño de sus procesos?Logicopty
 
Herramientas de Gerencia para mandos medios
Herramientas de Gerencia para mandos medios Herramientas de Gerencia para mandos medios
Herramientas de Gerencia para mandos medios Logicopty
 
Negociación y manejo del Conflicto
Negociación y manejo del ConflictoNegociación y manejo del Conflicto
Negociación y manejo del ConflictoLogicopty
 
Motivación al logro y comunicación
Motivación al logro y comunicaciónMotivación al logro y comunicación
Motivación al logro y comunicaciónLogicopty
 
Planificación del Trabajo y Toma de decisiones
Planificación del Trabajo y Toma de decisiones Planificación del Trabajo y Toma de decisiones
Planificación del Trabajo y Toma de decisiones Logicopty
 
Liderazgo y Motivación para Mandos Medios
Liderazgo y Motivación para Mandos MediosLiderazgo y Motivación para Mandos Medios
Liderazgo y Motivación para Mandos MediosLogicopty
 
Herramientas de gerencia para mandos medios
Herramientas de gerencia para mandos medios Herramientas de gerencia para mandos medios
Herramientas de gerencia para mandos medios Logicopty
 
Liderazgo y Motivación para mandos medios
Liderazgo y Motivación para mandos mediosLiderazgo y Motivación para mandos medios
Liderazgo y Motivación para mandos mediosLogicopty
 
Manejo de clientes difíciles
Manejo de clientes difícilesManejo de clientes difíciles
Manejo de clientes difícilesLogicopty
 
Liderazgo y motivación para mandos medios
Liderazgo y motivación para mandos mediosLiderazgo y motivación para mandos medios
Liderazgo y motivación para mandos mediosLogicopty
 
Gerencia para mandos medios efectivos
Gerencia para mandos medios efectivosGerencia para mandos medios efectivos
Gerencia para mandos medios efectivosLogicopty
 
Cómo mejorar el desempeño de sus procesos
Cómo mejorar el desempeño de sus procesosCómo mejorar el desempeño de sus procesos
Cómo mejorar el desempeño de sus procesosLogicopty
 
Liderazgo y motivación para mandos medios
Liderazgo y motivación para mandos mediosLiderazgo y motivación para mandos medios
Liderazgo y motivación para mandos mediosLogicopty
 
Cómo mejorar el desempeño de sus procesos
Cómo mejorar el desempeño de sus procesosCómo mejorar el desempeño de sus procesos
Cómo mejorar el desempeño de sus procesosLogicopty
 

Más de Logicopty (15)

Estrategias logisticas para optimizar el servicio al cliente
Estrategias logisticas para optimizar el servicio al clienteEstrategias logisticas para optimizar el servicio al cliente
Estrategias logisticas para optimizar el servicio al cliente
 
¿Cómo mejorar el desempeño de sus procesos?
¿Cómo mejorar el desempeño de sus procesos?¿Cómo mejorar el desempeño de sus procesos?
¿Cómo mejorar el desempeño de sus procesos?
 
Herramientas de Gerencia para mandos medios
Herramientas de Gerencia para mandos medios Herramientas de Gerencia para mandos medios
Herramientas de Gerencia para mandos medios
 
Negociación y manejo del Conflicto
Negociación y manejo del ConflictoNegociación y manejo del Conflicto
Negociación y manejo del Conflicto
 
Motivación al logro y comunicación
Motivación al logro y comunicaciónMotivación al logro y comunicación
Motivación al logro y comunicación
 
Planificación del Trabajo y Toma de decisiones
Planificación del Trabajo y Toma de decisiones Planificación del Trabajo y Toma de decisiones
Planificación del Trabajo y Toma de decisiones
 
Liderazgo y Motivación para Mandos Medios
Liderazgo y Motivación para Mandos MediosLiderazgo y Motivación para Mandos Medios
Liderazgo y Motivación para Mandos Medios
 
Herramientas de gerencia para mandos medios
Herramientas de gerencia para mandos medios Herramientas de gerencia para mandos medios
Herramientas de gerencia para mandos medios
 
Liderazgo y Motivación para mandos medios
Liderazgo y Motivación para mandos mediosLiderazgo y Motivación para mandos medios
Liderazgo y Motivación para mandos medios
 
Manejo de clientes difíciles
Manejo de clientes difícilesManejo de clientes difíciles
Manejo de clientes difíciles
 
Liderazgo y motivación para mandos medios
Liderazgo y motivación para mandos mediosLiderazgo y motivación para mandos medios
Liderazgo y motivación para mandos medios
 
Gerencia para mandos medios efectivos
Gerencia para mandos medios efectivosGerencia para mandos medios efectivos
Gerencia para mandos medios efectivos
 
Cómo mejorar el desempeño de sus procesos
Cómo mejorar el desempeño de sus procesosCómo mejorar el desempeño de sus procesos
Cómo mejorar el desempeño de sus procesos
 
Liderazgo y motivación para mandos medios
Liderazgo y motivación para mandos mediosLiderazgo y motivación para mandos medios
Liderazgo y motivación para mandos medios
 
Cómo mejorar el desempeño de sus procesos
Cómo mejorar el desempeño de sus procesosCómo mejorar el desempeño de sus procesos
Cómo mejorar el desempeño de sus procesos
 

Último

Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxdeimerhdz21
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 

Último (20)

Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 

Planificación y organización de la bodega

  • 1. Consultores LOGICOPTY email: logicopty@logicoweb.com Teléfono: 394-4752 / 6860-7730 Panamá @logicopty Planificación y Organización de la Bodega Jueves 29 de Octubre de 2015 8.30 a 2.30 pm ¿Necesita mejorar el control de sus bodegas? ¿Necesita administrar mejor las Bodegas de su empresa? ¿Desea mejorar la calidad de servicio a sus clientes? Lugar: Regus Financial District, Calle 50 Torre Financial Center, Piso 35
  • 2. Consultores LOGICOPTY email: logicopty@logicoweb.com Teléfono: 394-4752 / 6860-7730 Panamá @logicopty Planificación y Organización de la Bodega Jueves 29 de Octubre de 2015 8.30 a 2.30 pm Objetivos Generales: Mostrar a los participantes los elementos más importantes para el logro de la mejor Planificación y Organización de la Bodega con miras a lograr su mejor operatividad. Objetivos Específicos: • Trabajar con el participante técnicas para la mejor planificación y organización de bodegas • Conocer los Principios y Factores que afectan el almacenaje a los fines de conocer la forma más apropiada de manejar las Bodegas. • Establecer los Elementos esenciales de la seguridad en la Bodega • Considerar los elementos esenciales involucrados en el Diseño del almacén. Dirigido a: Personal que labore en las áreas de Gerencia, Logística, Inventarios y Bodegas. INCLUYE: Introducción: Importancia de la Logistica para las empresas Sistema de gestión del almacén y Oportunidades de mejora. Análisis de la infraestructura de Bodegas Como lograr el Diseño más adecuado de la Bodega Elementos esenciales de la seguridad en la Bodega Conclusiones: Ventajas de una Bodega Técnicamente concebida Metodología: Trabajo del participante a través de: Charlas del Instructor, Discusión Análisis de casos reales relativos al tema, Trabajo en equipo Su Inversión será de B/. 240 más itbms e Incluye Material en digital, Refrigerios y Certificado. Descuento especial del 10% a partir del 3er participante de la misma empresa Más información acerca de nuestros seminarios a través de los Teléfonos 394-4752 / 6860-7730 E-mail: logicopty@logicoweb.com Sra. Elvira Guía