Este documento resume las principales problemáticas y estrategias de la Policía Nacional del Perú (PNP) en la región de San Martín. Identifica desafíos internos como la falta de personal capacitado y equipamiento obsoleto, y desafíos externos como conflictos sociales y terrorismo. Propone estrategias como mejorar la imagen institucional de la PNP, intensificar operaciones policiales, y fomentar una mayor coordinación con autoridades locales y acercamiento a la comunidad.

1. CUADRO COMPARATIVO DE INCIDENCIA DELICTIVA 2013 - 2014

2. CUADRO COMPARATIVO DE PRODUCCION POLICIAL 2013 -
2014

3. PROBLEMÁTICA
POLICIAL
PROBLEMÁTICA POLICIAL
PERSONALPERSONAL
INTELIGENCIAINTELIGENCIA
IMAGEN
INSTITUCIONAL
IMAGEN
INSTITUCIONAL
OPERACIONES:
SEGURIDAD CIUDADANA
CRIMEN ORGANIZADO
LOGISTICA
CONFLICTOS
SOCIALES
CONFLICTOS
SOCIALES
TERRORISMOTERRORISMO
SEGURIDAD
INTERNA
SEGURIDAD
INTERNA
TID.TID.
POLICIALPOLICIAL
ESCENARIO INTERNO ESCENARIO EXTERNO

4. ESCENARIO INTERNO
PERSONAL
DEFICIT DE PERSONAL PNP, EN LAS UNIDADES
ESPECIALIZADAS Y COMISARIAS PNP.
CARENCIA DE PERSONAL ESPECIALIZADO, PARA ATENDER
ILICITOS PENALES DE GRAN CONNOTACION; ASI COMO LAS
NUEVAS MODALIDADES DELICTIVAS.
HORARIO ESTABLECIDO PARA EL PERSONAL DE SUBOFICIALES
DE TERCERA DE RECIENTE EGRESO (08 HORAS).
INTELIGENCIA
DEFICIT DE PERSONAL CAPACITADO.
CARENCIA DE PARTIDA PRESUPUESTARIA, PARA PAGO DE
INFORMANTES.
CARENCIA DE LOCAL ADECUADO, PARA QUE EL PERSONAL PNP
NO SEA DETECTADO COMO AGENTES DE INTELIGENCIA.
DEFICIT DE EQUIPOS DE ALTA TECNOLOGIA, PARA SU EMPLEO
EN ACCIONES DE INTELIGENCIA.

5. ESCENARIO INTERNO
OPERACIONES
SEGURIDAD CIUDADANA
FALTA DE APOYO POR PARTE DE LAS AUTORIDADES
REGIONALES Y LOCALES EN ACCIONES DE SEGURIDAD
CIUDADANA (LEY Nº 29010 QUE FACULTA A LOS MISMOS INVERTIR
EN ESTE RUBRO EN APOYO A LA PNP).
DEFICIT DE MEDIOS LOGISTICOS, CON LOS QUE CUENTAN LAS
JUNTAS VECINALES (CHALECOS, SILBATOS, LINTERNAS, BOTAS
DE JEBE, CHALECOS IMPERMEABLES, GORROS, ETC.).
CRIMEN ORGANIZADO
NO SE PRESENTA UNA MAYOR PROBLEMÁTICA, RESPECTO A
ESTE CASO, TODA VEZ QUE HECHOS REFERENTES A ESTA
MODALIDAD DELICTIVA, HAN SIDO DESARTICULADOS POR LA
DIRTEPOL SM.(42 BANDAS DESARTICULADAS EN EL I SEMESTRE
DEL 2014)

6. ESCENARIO INTERNO
LOGISTICA
PARQUE AUTOMOTOR EN SU GRAN MAYORIA ANTIGUO 33
VEHICULOS (1980-2000); 88 VEHICULOS (2001-2010).
CARENCIA DE UN TALLER DE MAESTRANZA.
CARENCIA DE UN LABORATORIO DE CRIMINALISTICA.
DEFICIT DE EQUIPOS DE COMUNICACIÓN E INFORMATICA.
ARMAMENTO Y MUNICION ANTIGUO (DIFICULTA SU USO ANTE
UNA REACCION INMEDIATA, CUANDO LAS CIRCUNSTANCIAS LO
AMERITEN).
DEFICIENCIAS EN LAS GRANADAS LACRIMOGENAS (NO SE
ACTIVAN, LO QUE PONE EN RIESGO LA INTEGRIDAD DEL
PERSONAL PNP).
IMAGEN INSTITUCIONAL
HECHOS AISLADOS CONTRA LOS BIENES JURIDICOS (D.L. 1150),
COMETIDOS POR PERSONAL PNP.
MEDIOS DE PRENSA MAGNIFICAN HECHOS NEGATIVOS
COMETIDOS POR PERSONAL PNP.

7. ESCENARIO EXTERNO
CONFLICTOS SOCIALES
INCREMENTO DE ACCIONES DE PROTESTA, CON
SUBSECUENTES ACCIONES VIOLENTAS CONTRA EL PERSONAL
PNP.
LAS ELECCIONES REGIONALES Y MUNICIPALES QUE SE
REALIZARAN EL 05OCT2014, SERAN LA PLATAFORMA DE LUCHA
DE LOS PARTIDOS Y AGRUPACIONES POLITICAS.
TERRORISMO
LA SITUACION POLITICA SOCIAL QUE VIVE EL PAIS, HA
OBLIGADO QUE DURANTE EL PRESENTE AÑO LAS FFOO NO
REALICEN INTERVENCIONES POLICIALES EN CONTRA DEL
TERRORISMO.
CARENCIA DE PERSONAL ESPECIALIZADO.
DEFICIT DE EQUIPOS PARA LAS ACCIONES DE INTELIGENCIA.

8. ESCENARIO EXTERNO
TID
TERRENO PROPICIO PARA EL CULTIVO DE HOJA DE COCA.
ZONA AGRESTE, DIFICIL ACCESO A LOS LUGARES DE
PRODUCCION.
FALTA DE PRESENCIA POLICIAL EN LUGARES ALEJADOS, QUE
ES APROVECHADA POR LAS PERSONAS DEDICADAS AL TID.
POLICIAL
PERSONAL PNP SE DISTRAE CON DIVERSOS SERVICIOS
ESTABLECIDOS (MEDIDAS DE PROTESTA, LLEGADA DE
PERSONALIDADES, ENTRE OTROS).
CRECIMIENTO DEMOGRAFICO, POBLACIONAL Y ECONOMICO.
INMIGRACION Y RADICACION DE PERSONAS DE OTROS
LUGARES DEL PAIS, ENTRE ELLAS PERSONAS DE MAL VIVIR.
DEMASIADA CONFIANZA Y FALTA DE ADOPCION DE MEDIDAS
DE SEGURIDAD DE LA POBLACION DEL LUGAR.
SEGURIDAD INTERNA
LA JURISDICCION POLICIAL DE LA DIRTEPOL SAN MARTIN, NO
CUENTA CON PUESTOS DE VIGILANCIA DE FRONTERAS.

9. ESTRATEGIAS A EJECUTAR

10. ESTRATEGIAS
IMAGEN INSTITUCIONAL
TRANSMITIR UN CAMBIO DE ACTITUD HACIA EL PERSONAL PNP,
A TRAVES DEL BUEN EJEMPLO DE LOS OFICIALES PNP.
DIFUNDIR PERMANENTE LOS LOGROS OBTENIDOS POR LA PNP,
PREMIANDO MENSUALMENTE AL POLICIA DEL MES.
MAYOR ACERCAMIENTO DE LA PNP HACIA LOS MEDIOS DE
PRENSA Y BUEN TRATO A LOS MISMOS.
EFECTUAR CHARLAS DE CONCIENTIZACION AL PERSONAL PNP,
REFERENTE A CONTRARRESTAR LA CORRUPCION; ASI COMO
MEJORAR LOS SERVICIOS PRESTADOS HACIA LA SOCIEDAD.
OPERACIONES POLICIALES
DEBEN CEÑIRSE A LA NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE.
UTILIZAR LOS RECURSOS HUMANOS Y LOGISTICOS
SUFICIENTES, PARA TENER ÉXITO EN LOS OPERATIVOS
POLICIALES.
INTENSIFICAR LOS OPERATIVOS POLICIALES.

11. ESTRATEGIAS
SEGURIDAD CIUDADANA
MAYOR COORDINACION CON LAS AUTORIDADES REGIONALES
Y LOCALES, PARA LOGRAR SU APOYO, DE ACUERDO A LA
NORMATIVIDAD VIGENTE.
INCREMENTAR EL MAYOR NUMERO DE EFECTIVOS POLICIALES
EN LAS CALLES (PUNTOS CRITICOS).
INTENSIFICAR LOS OPERATIVOS POLICIALES (MAÑANA, TARDE
Y NOCHE).
LUCHA CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO
CAPACITAR AL PERSONAL PNP EN ESTE TIPO DE MODALIDAD
DELICTIVA.
ORIENTAR EL ESFUERZO DE BUSQUEDA DE INFORMACION,
RESPECTO A ESTA MODALIDAD DELICTIVA EN LA DIRTEPOL.
CREAR GRUPOS ESPECIALES DE INTELIGENCIA OPERATIVA
PARA HACER FRENTE A LAS NUEVAS MODALIDADES DELICTIVAS.

12. ESTRATEGIAS
ACERCAMIENTO A LA COMUNIDAD
INCREMENTO DE (03) ACCIONES CIVICAS ANUALES EN LAS
COMISARIAS PNP Y UNIDADES ESPECIALIZADAS, EN BENEFICIO
DE LA POBLACION.
MANTENER UNA RELACION ARMONIOSA CON LOS
INTEGRANTES DE LAS JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD
CIUDADANA.
LOGRAR LA EJECUCION DE OPERATIVOS CONJUNTOS PNP-
JUNTAS VECINALES Y RONDAS CAMPESINAS.