3. CARACTERIZACIÓN DE LA INSEGURIDAD EN EL PERÚ
PERÚ: TASA DE HOMICIDIOS
MAS BAJA (2009)
PERÚ: 2da. TASA MAS
BAJA DE LA REGIÓN POR
MUERTES POR A/FUEGO
- 10 X C / 100,000 HABITANTES
2,4 X C / 100,000 HABITANTES
PERÚ: PERCEPCIÓN DE
INSEGURIDAD MAS ALTA
PERÚ: SE ACRECIENTA NIVEL DE
DESCONFIANZA DE SUS
AUTORIDADES
PERÚ: UN ENFOQUE
SOBREDIMENSIONADO Y
SENSACIONALISTA
HURTO, ROBO, ROBO CON A/BLANCA DE
FUEGO, VIOLENCIA FAMILIAR, SEXUAL
SENSACIÓN DE TEMOR Y ALERTA DE LA
POBLACIÓN
4. ¿ LA INSEGURIDAD AFECTA LAS INVERSIONES EN EL PAÍS ?
LA SOCIEDAD DE COMERCIO EXTERIOR (COMEX
PERÚ): ALTO NIVEL DE INSEGURIDAD AFECTA LAS
INVERSIONES
PRESENTA COMO PRUEBA
EL INDICE GLOBAL DE COMPETITIVIDAD AÑO 2013
(GCI – DEL WORD ECONOMIC FORUM)
CHILE: PUESTO 14*
COLOMBIA: PUESTO 74*
EE.UU. Y JAPÓN SEÑALAN COMO CRÍTICA LA SITUACIÓN
DEL PERÚ (EL CRÍMEN Y LA VIOLENCIA IMPONEN ALTOS
COSTOS A LOS NEGOCIOS
COLOCA AL PERÚ EN EL PUESTO 138 DE 144 PAÍSES
5. ¿ LA DELINCUENCIA NUESTRO PRINCIPAL PROBLEMA ?
HA DESPLAZADO POR
MUCHO A LOS
PROBLEMAS
ECONÓMICOS, DE
SALUD Y
EDUCACIÓN, EN EL
PERÚ.
LA DELINCUENCIA
PAÍS PROBLEMA MAS IMPORTANTE 2011 2012
VENEZUELA Delincuencia – Violencia – Pandillas 66% 62%
COSTA RICA Delincuencia – Violencia – Pandillas 43% 50%
EL SALVADOR Delincuencia – Violencia – Pandillas 60% 51%
MÉXICO Delincuencia – Violencia – Pandillas 37% 41%
URUGUAY Delincuencia – Violencia – Pandillas 34% 41%
ARGENTINA Delincuencia – Violencia – Pandillas 37% 35%
PANAMÁ Delincuencia – Violencia – Pandillas 55% 34%
ECUADOR Delincuencia – Violencia – Pandillas 26% 34%
GUATEMALA Delincuencia – Violencia – Pandillas 52% 51%
HONDURAS Delincuencia – Violencia – Pandillas 29% 35%
PERÚ Delincuencia – Violencia – Pandillas 20% 21%
NICARAGUA Problemas Económicos
Delincuencia – Violencia - Pandillas
34%
2%
33%
4%
REP. DOMINICANA Problemas Económicos
Delincuencia – Violencia - Pandillas
19%
20%
27%
12%
BOLIVIA Problemas Económicos
Delincuencia – Violencia - Pandillas
22%
5%
19%
12%
CHILE Problemas Educación
Delincuencia – Violencia - Pandillas
6%
19%
27%
12%
BRASIL Problemas Salud
Delincuencia – Violencia - Pandillas
29%
20%
26%
18%
PARAGUAY Desempleo
Delincuencia – Violencia - Pandillas
36%
22%
30%
29%
COLOMBIA Desempleo
Delincuencia – Violencia - Pandillas
30%
13%
28%
23%
Fuente: Latino barómetro
Elaboración Propia
11. ELEMENTOS CONSTANTES EN EL
PANORAMA DE LA
INSEGURIDAD EN EL PERÚ
CRÍMEN ORGANIZADO TRÁFICO ILÍCITO DE DROGAS
TERRORÍSMO
CONSTRUCCIÓN CIVIL TENENCIA ILEGAL ARMAS FUEGO
CONFLICTOS SOCIALES
EXTORSIONES
12. LOS INDICADORES DE COBERTURA Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS
NO ESTÁN A LA ALTURA DE LA POLÍTICA MACROECONÓMICA Y LAS POLÍTICAS
REGULATORIAS DE LOS SECTORES MODERNOS DEL PAÍS:
PODEMOS TENER BUENOS MEF, BCRP, SBS, INDECOPI ETC. PERO NO BUENOS
MININTER, MINSA, MINEDU , MP, PP.JJ. ETC.
- LOS PRIMEROS SON NECESARIOS PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO.
- LOS ÚLTIMOS SON NECESARIOS PARA EL BIENESTAR DE LOS CIUDADANOS, PERO
ESTOS NO TIENEN QUIEN PRESIONE AL ESTADO POR ELLOS.
¿ CUÁL ES EL ACTUAL ENFOQUE DE LA INSEGURIDAD EN NUESTRO PAÍS
EL ECONOMISTA ELMER CUBA SEÑALA:
14. TENEMOS UN DÉFICIT DE PRESENCIA POLICIAL
TENEMOS UNA LEGISLACIÓN MUY LAXA PARA LOS DELITOS MENORES
FALTA DE EQUIPAMIENTO
HACINAMIENTO DE LA POBLACIÓN PENITENCIARIA QUE FACILITA LA ORGANIZACIÓN DE UN
CONJUNTO DE DELITOS DESDE SU INTERIOR.
MENSAJE DEL PRESIDENTE OLLANTA HUMALA EN FIESTAS PATRIAS
SOBRE POLÍTICA DE SEGURIDAD Y DEFENSA
LUCHA CONTRA
EL CRIMEN
IMPLEMENTAR EL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA 2013-2018
IMPULSAR LA REFORMA POLICIAL
INCORPORAR UNA SUB PARTIDA DE HASTA 250 MILLONES
POLÍTICA DE RECUPERACIÓN DE ESPACIOS
PÚBLICOS, ACCIONES DE PREVENCIÓN, TRABAJO SOCIAL
IMPLEMENTAR UNIDADES DE ÉLITE POLICIAL
IMPULSAR CENTROS DE COMANDO Y COORDINACIÓN
16. ESTABLECER CUALES
SON LOS PRINCIPIOS
RECTORES DE LA
POLÍTICA DE
SEGURIDAD CIUDADANA
DE LA PNP
Eficiencia, eficacia y efectividad
Resolviendo las necesidades ciudadanas de
seguridad de manera objetiva, oportuna,
preventiva, restaurativa en sus derechos
grupales e individuales,
Transparencia
La transparencia como principio, redundará
en el fortalecimiento de la Policía Nacional
y, por ende, en mayores niveles de
legitimidad y confianza.
Centrada en resultados
Reto para garantizar la gobernabilidad del
país, medida a partir de la confianza de los
ciudadanos en las instituciones
17. OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
ENFOQUE PREVENTIVO E INTEGRALIDAD
DEL SERVICIO DE POLICÍA
DISMINUCIÓN DE DELITOS
SERVICIO PREVENTIVO MÁS QUE
REACTIVO, OPTIMIZANDO RECURSOS
DISPONIBLES, USO DE HERRAMIENTAS
TECNOLÓGICAS RELACIONES DE CONFIANZA
Y TRABAJO EN EQUIPO
LIDERAZGO Y EMPODERAMIENTO POLICIAL
FUNCIONARIO DE POLICÍA CAPACITADO DE
MANERA INTEGRAL, FORMADO
LABORALMENTE POR PERFILES Y
COMPETENCIAS PARA ATENDER CON
EFECTIVIDAD Y CALIDAD LOS
REQUERIMIENTOS CIUDADANOS
SISTEMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PERMITIR LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS
CIUDADANOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE SU
PROPIA SEGURIDAD ES UNA PRIORIDAD
INSTITUCIONAL
18. ÁMBITOS DE ACCIÓN
DE LA PNP
AMENAZAS
AMENAZAS
INTERNAS
AMENAZAS
EXTERNAS
La indiferencia La Corrupción
La Brutalidad La Falta de resultados
El Narcotráfico
Las Bandas Criminales
El incremento delincuencial
Pérdida de confianza ciudadana
RETOS
Construcción de una nueva estrategia para la gestión de seguridad
Atención a las ciudades capitales e intermedias
Atención integral a los fenómenos del crimen organizado
Corresponsabilidad de las Autoridades Político . Administrativas
frente a la Seguridad
20. NUEVA RESPUESTA
POLICIAL
PLANES NACIONALES
Plan Nacional de Investigación
Criminal por Cuadrantes
Plan Nacional de Prevención y
Educación para la Seguridad
Ciudadana
Plan Nacional de Inteligencia
Comunitaria por Cuadrantes
Plan Nacional de Vigilancia
Comunitaria por Cuadrantes
Programa Nacional contra el
Secuestro y la Extorsión
Programa Nacional de
Educación, Prevención y Protección
Ambiental
Programa Nacional para la Atención
de Infancia y Adolescencia
Programa Nacional de
Seguridad Vial
22. PERÚ SEGURO 911
PROYECTO PILOTO
SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD CIUDADANA
“PERÚ SEGURO 911”
JUNTOS CONSTRUÍREMOS EL CENTRO INTEGRADO DE SEGURIDAD CIUDADANA
“PERÚ SEGURO 911”
LINEA ÚNICA PARA EMERGENCIAS
23. PROYECTO PILOTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN
Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD CIUDADANA
“PERÚ SEGURO - 911
24. MISION
PROPORCIONAR A LA CIUDADANÍA UN SISTEMA INTERACTIVO DE
ATENCIÓN DE LLAMADAS DE EMERGENCIA
NOS PERMITA OFRECER RESPUESTAS INTEGRALES, RÁPIDAS,
EFICIENTES Y PROFESIONALES
NOS PERMITIRÁ ACCEDER A LOS SERVICIOS QUE BRINDARÁN:
-UNIDADES DE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ (
-CUERPO GENERAL DE BOMBEROS
-UNIDADES DE SERENAZGO,
-DEFENSA CIVIL
-CRUZ ROJA
-SERVICIOS DE SALUD
-FUERZAS ARMADAS
-ASISTENCIA EN CASO DE DESASTRES, CATÁSTROFES.
VISIÓN
SER RECONOCIDA POR LA POBLACIÓN COMO UN SISTEMA
INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
PERMITARÁ UNA ATENCIÓN INMEDIATA AL LLAMADO DE LA
CIUDADANÍA EN FORMA PROFESIONAL
SE CONSTITUIRÁ, EN UN MEDIO TRANSPARENTE, CONFIABLE Y
CREÍBLE
CREAR UN SISTEMA INTERACTIVO DE IMAGEN NACIONAL Y DE
PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
25. 1. LOGRAR RECEPCIONAR TODOS LOS EVENTOS DE EMERGENCIA POR INTERMEDIO DE
LAS SALAS DE OPERACIONES “CON SEDE EN LAS REGIONES DEL PAÍS”, CONTRIBUYENDO A
DISMINUIR LOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD Y FORTALECER LA SEGURIDAD CIUDADANA.
2. OPTIMIZAR EL CONTROL DE LAS INCIDENCIAS DE REGISTROS DE QUIENES ATIENDEN LAS
LLAMADAS DE EMERGENCIA:
- TIEMPO DE DEMORA EN ATENDER EL PEDIDO, HASTA EL ENVÍO DE LAS UNIDADES
- GRADO DE PELIGROSIDAD DE LA ZONA
- PARTICIPACIÓN DEL NÚMERO DE ESPECIALISTAS A ENVIAR.
3. OPTIMIZAR EL EMPLEO DE MAPAS ESPECÍFICAMENTE DE LAS ZONAS CONSIDERADAS COMO
“PUNTOS CRÍTICOS”
4. ACRECENTAR EL EMPLEO DE LA ESTADÍSTICA MAPA DE INCIDENCIAS).
OBJETIVOS
26. VALORES
PRODUCTIVIDAD: GRADO DE UTILIZACIÓN EFECTIVA DE
CADA ELEMENTO DE PRODUCCIÓN
RESPONSABILIDAD: RESPONSABLE ES LLEVAR A CABO SUS
TAREAS CON DILIGENCIA, SERIEDAD Y PRUDENCIA.
TRABAJO EN EQUIPO: ES UN VALOR, QUE PERMITE
DIRECCIONAR A LOS SERVIDORES EN CONSOLIDARSE EN
UN EQUIPO DE TRABAJO DE ALTO RENDIMIENTO
SENTIDO DE URGENCIA: CAMBIO DE ACTITUD ANTE EL
TRABAJO PARA QUERER LOGRAR CADA VEZ MÁS, EN
MENOS TIEMPO, ALCANZANDO LOS OBJETIVOS
PLANTEADOS Y CON LA MENOR CANTIDAD DE RECURSOS
UTILIZADOS.
27. EL SERVICIO INTEGRADO DE SEGURIDAD CIUDADANA, PERÚ
SEGURO-911, CONTARÁ EN UNA PRIMERA FASE CON 08 CENTROS
A NIVEL NACIONAL Y UNA SALA DE OPERACIONES, QUE
BRINDARÁN UN SERVICIO DE RESPUESTAS INTEGRAL
ESTRATEGIA
MODELOS QUE PODRÍA REPLICARSE
Lima Segura- 911
Cusco Seguro- 911Arequipa Seguro- 911
Trujillo Segura- 911Piura Segura- 911 Chiclayo Segura- 911
Huancayo Seguro- 911 Loreto Seguro- 911
28. LA PLATAFORMA TECNOLÓGICA DE ÚLTIMA GENERACIÓN QUE SE
IMPLEMENTARÁ EN NUESTRO PAÍS “SERVICIO INTEGRADO DE
SEGURIDAD CIUDADANA PERÚ SEGURO 911”, SE CONSTITUIRÁ EN
UN PROYECTO EMBLEMÁTICO LIDERADO POR LA PRESIDENCIA DEL
CONSEJO DE MINISTROS Y ES ÚNICAMENTE COMPARABLE CON LAS
EXISTENTES:
- EN LONDRES EN EL REINO UNIDO
- MONTREAL EN CANADÁ
- BEIJING EN LA REPÚBLICA POPULAR CHINA
ESTE SERVICIO, PROPUESTO CON UN ENFOQUE INTEGRAL EN
SEGURIDAD, PERMITIRÁ ATENDER EN ESTA PRIMERA ETAPA AL
62.66% DE LA POBLACIÓN, CONVIRTIÉNDOSE EN UN REFERENTE DE
CONSULTA Y MODELO PARA NUESTRO PAÍS.
PLATAFORMA
TECNOLÓGICA
29. DEPARTAMENTOS HABITANTES PORCENTAJE
PERÚ 28´220,764 100%
LIMA 8’564,867 30.34
PIURA 1’725,488 6.11
LAMBAYEQUE 1´142,757 4.04
LA LIBERTAD
1’663,602
5.89
AREQUIPA 1’177,330 4.18
CUSCO
1’216,168
4.31
JUNÍN 1’272,890 4.52
LORETO
921,518
3.27
TOTAL DEPARTAMENTOS 17’684,620 62.66%
30. EL SERVICIO INTEGRADO DE SEGURIDAD CIUDADANA PERÚ
SEGURO-911 ES UN ORGANISMO PÚBLICO CON AUTONOMÍA
ADMINISTRATIVA OPERATIVA Y FINANCIERA.
LA DECISIÓN SERÁ TOMADA POR EL PRESIDENTE
CONSTITUCIONAL DE LA REPÚBLICA OLLANTA HUMALA
TASSO.
EL SERVICIO INTEGRADO DE SEGURIDAD CIUDADANA PERÚ
SEGURO-911 DEPENDERÁ DE LA PRESIDENCIA DEL
CONSEJO DE MINISTROS
SIENDO SU MISIÓN FUNDAMENTAL LA SEGURIDAD
INTEGRAL Y ATENCIÓN DE LAS PERSONAS EN CASOS DE
EMERGENCIA ESTE SERVICIO SERÁ AUTÓNOMO, CON LO
CUAL SE PODRÁ AGILIZAR LAS DECISIONES Y
OPERACIONES POR REALIZAR.
AUTONOMÍA
UNA DE LAS PRINCIPALES FORMAS DE MEDIR LA EFICACIA
Y FUNCIONALIDAD DEL “SISTEMA INTEGRADO DE
SEGURIDAD “PERÚ SEGURO 911”.
AYUDA A CONOCER LA REAL MAGNITUD DE UN INCIDENTE
Y ENRIQUECER LA TOMA DE DECISIONES, EVALUAR EL
SISTEMA Y MEJORAR ACCIONES PARA EVENTOS FUTUROS.
PODEMOS CONOCER:
¿CÓMO TRABAJAMOS?
¿CUÁL ES EL USO QUE SE LE DA A LOS RECURSOS?
CALIDAD DE RESPUESTA QUE DAN LAS INSTITUCIONES
ESTADÍSTICAS
31. NOMBRAMIENTO DE FISCALES EN LAS DEPENDENCIAS POLICIALES,
PARA UNA EFICAZ APLICACIÓN OPERATIVA DEL NUEVO MODELO PROCESAL PENAL
PARA EL BUEN EJERCICIO FUNCIONAL EN LA ETAPA INVESTIGATORIA ES DE
SUMA IMPORTANCIA LA PRESENCIA DEL MINISTERIO PÚBLICO EN TODAS LAS
DEPENDENCIAS ESPECIALIZADAS Y ESPECIALMENTE EN LAS COMISARÍAS
CASOS DE FLAGRANCIA NO HAY UNIFORMIDAD DE CRITERIOS
UTILIZACIÓN DE LOS FORMATOS LA PNP Y EL MP UTILIZAN
FORMATOS DIFERENTES
SOLICITUD DE DETENCIÓN PRELIMINAR EXISTE UNA
ARRAIGADA COSTUMBRE EN LA POLICÍA DE SOLICITAR LA
DETENCIÓN PRELIMINAR JUDICIAL EN TODOS LOS CASOS
COMUNICACIÓN TARDÍA CON LA NOTICIA CRIMINAL DE UN
DETENIDO
NO COMUNICACIÓN DE LA NOTICIA CRIMINAL (ARTÍCULO 67*
DEL CÓDIGO PROCESAL PENAL)
PRECISIÓN EN LA CADENA DE CUSTODIA LA CADENA DE
CUSTODIA DE LOS ELEMENTOS PROBATORIOS PRESENTADOS
ANTE EL JUEZ
TARDÍA REMISIÓN DE LAS PERICIAS ESTO DIFICULTA LA
APLICACIÓN DE LOS PROCESOS DE DECISIÓN TEMPRANA
32. GRAN_UNIDAD A B C D E CARRETERAS MUJER TURISMO TOTAL
Comisarías de Mujeres 0 0 0 0 0 0 9 0 9
Comisarías de Turismo 0 0 0 0 0 0 0 3 3
Dirección de Protección de
Carreteras 0 0 0 0 0 120 0 0 120
Dirección de Seg. Aeroportuaria 0 0 1 0 0 0 0 0 1
Frente Policial Cajamarca 1 9 6 57 4 0 0 0 77
Frente Policial Espinar 0 1 2 5 7 0 1 0 16
Frente Policial Huallaga 1 8 13 0 0 0 1 0 23
Frente Policial Puerto Inca 0 5 1 0 0 0 0 0 6
Frente Policial Puno 2 14 31 12 2 0 2 0 63
Frente Policial VRAEM 2 5 12 5 8 0 1 0 33
Región Policial Callao 6 13 1 0 0 0 1 0 21
Región Policial Centro 7 23 64 28 10 0 3 0 135
Región Policial Lima 46 97 15 0 0 0 0 0 158
Región Policial Nor Oriente 11 35 69 116 10 0 5 0 246
Región Policial Norte 21 34 75 17 4 0 2 0 153
Región Policial Oriente 9 21 45 11 10 0 2 0 98
Región Policial Sur 20 49 76 40 7 0 4 0 196
Región Policial Sur Oriente 4 7 27 11 66 0 4 0 119
TOTAL 130 321 438 302 128 120 35 3 1,477
CUADRO NUMERICO POR GRANDES UNIDADES Y TIPOS DE COMISARIAS
Tipo A: Comandante PNP
Tipo B: Mayor PNP
Tipo C: Capitán PNP
Tipo D: Teniente y/o Alférez PNP
Tipo E: Sub. Of. Sub. y/o Sub. Of. Brig. PNP
33. LOS PLANES DE SEGURIDAD CIUDADANA
REGIONALES, PROVINCIALES Y DISTRITALES
DEBEN TENER UNA VIGENCIA
SIMILAR A LA GESTIÓN DE LOS PRESIDENTES DE LOS GOBIERNOS
REGIONALES Y ALCALDES
LOS PLANES FORMULADOS POR LOS COMITÉS DISTRITALES DE SEGURIDAD CIUDADANA
SERÁN REMITIDOS A SUS RESPECTIVOS COMITÉS PROVINCIALES, TENIENDO COMO PLAZO MÁXIMO EL
01 DE ENERO.
LOS PLANES FORMULADOS POR LOS COMITÉS PROVINCIALES DE SEGURIDAD CIUDADANA
SERÁN REMITIDOS A SUS RESPECTIVOS COMITÉS REGIONALES, TENIENDO COMO PLAZO MÁXIMO EL
01 DE FEBRERO.
LOS COMITÉS REGIONALES DE SEGURIDAD CIUDADANA REMITIRÁN SU PLAN DE SEGURIDAD
CIUDADANA A LA SECRETARÍA TÉCNICA DEL CONASEC,
TENIENDO COMO PLAZO MÁXIMO EL 01 DE MARZO.
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
PARA ESTABLECER UNA VERDADERA POLÍTICA EN EL TEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA, EL
CUMPLIMIENTO DE LOS PLANES DE SEGURIDAD CIUDADANA OBEDECE AL PERÍODO DE GESTIÓN DEL
ALCALDE Y/O PRESIDENTE REGIONAL
ESTO PERMITIRÁ:
•UNA MEJOR ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN SOCIAL
•MEDIDAS A CORTO Y MEDIANO PLAZO PARA PREVENIR LA DELINCUENCIA
•UNA MEJOR COORDINACIÓN ENTRE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS
•UN EMPLEO DE LOS RECURSOS DESTINADOS PARA PROYECTOS DE SEGURIDAD CIUDADANA.
35. Es la capacidad política y jurídica de la
ciudadanía de intervenir en los procesos
de gestión de desarrollo
local, especialmente en aquellas que
afectan las condiciones de vida de la
población
Art. 2º -17, 30º y 31º de la Constitución-Ley 26300
36. PROMOVER Y CANALIZAR LA
PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD A
TRAVÉS DE UNA REFLEXIVA DESICIÓN.
TRABAJAR EN TORNO A LOS
DIFERENTES TEMAS QUE AFECTAN LA
VIDA COTIDIANA DE LA JURISDICCIÓN
SE BUSCA UNA MAYOR
CORRESPOSABILIZACIÓN DE LA
POBLACIÓN ORGANIZADA CON SUS
AUTORIDADES EN LA SOLUCIÓN DE SUS
PROBLEMAS
TRABAJAR EN BASE A LAS
DISPOSICIONES LEGALES QUE
AMPARÁN SU GESTIÓN
38. Limpieza
Pública, Ecológica,
Salubridad y
Desarrollo urbano
Educación, Cultura y
Desarrollo Humano
Seguridad y
Vigencia Ciudadana
Fomenta la colaboración
de los vecinos en la cultura
de pago
Supervisar la prestación
de los servicios públicos
locales
Supervisar y colaborar
con el cumplimiento de
los Planes distritales
ENTORNO
MUNICIPAL
39. COMPROMISO DE LA SOCIEDAD
La Transformación Cultural no se hace realidad sino en la medida en que cada
miembro de la organización la entienda y la abrace como una causa propia, procure
su desarrollo y la convierta en un proyecto personal.
REFLEXIÓN FINAL
La Unión y Solidaridad que demuestren nuestras Instituciones, con la ciudadanía,
permitirá retomar el clima de confianza de los problemas de inseguridad que viene
atravesando el país.