ELVA OBREGON CELMI
Las áreas de actividad están en relación directa
con las funciones básicas que realiza la empresa
con el fin de lograr sus objetivos, dichas áreas
comprenden actividades, funciones y labores
entre las cuales una de las más importantes es la
producción ya que es el proceso de
transformación social de la naturaleza, mediante
el trabajo y el capital.
A continuación se analizara un poco más está área
para lograr una comprensión integral y para
poder introducir al lector en el conocimiento de
las funciones de producción en una empresa.

OBJETIVOS AREA DE PRODUCCION
Para determinar los plazos que tendrá la empresa a
corto, mediano y largo plazo, debo tener en cuenta el
área de la cual se está hablando; así por ejemplo para
está área necesito tener dos términos claros.
Producción:
 Es el proceso de
transformación social de la
naturaleza, mediante el
trabajo y el capital, en
objetos con valor de uso y
de cambio. Para su buen
funcionamiento deberá
tener en cuenta las
exigencias del consumo, ya
que, si la demanda de
clientes es excesiva puede
originar una crisis de sobre
producción, y si es
insuficiente carestía por
defecto.
Producto:
 Resultado final de un
proceso de producción.
TIPOS DE
BIENES:
 Industriales
 Consumo
Servicios:
Comerciales
Profesionales
OBJETIVOS
CORTO PLAZO
 El objetivo primordial a
corto plazo es tener como
mínimo 10 personas en
cada curso.
MEDIANO PLAZO
 Teniendo en cuenta que el
producto de mi empresa son
cursos de capacitación de
alto nivel. Después de
pasado un tiempo se
ampliaría el cubrimiento en
cuanto a horarios y más
cursos o los mismos en
diferentes niveles, todo esto
dependería de la demanda
del cliente.
LARGO PLAZO
Dentro de largo plazo contaríamos con
aproximadamente 2 años de desarrollo de la
empresa. el objetivo principal seria ampliar la
gama de productos (no solo capacitación).
ESPECIFICACIONES
DEL PRODUCTO
Diseño definitivo del
producto o servicio de la
empresa (Dibujos, fotos,
entre otros).
 Obtener la materia prima necesaria para el buen
funcionamiento de la entidad.
 Relaciones comerciales con las casas matrices de
Software y Hardware.
 Adquirir los equipos necesarios; acordes a la
necesidad y con la ultima tecnología.
 Obtener el Software necesario, el cual debe estar en
sus ultimas o penúltimas versiones.
 Se debe tener comunicación directa con personal
clave de la casa matriz MICROSOFT, con él animo
de mantener al día nuestro software.
DESCRIPCION DEL PROCESO DE
PRODUCCION
 Buscar las instalaciones adecuadas para la
prestación del servicio.
 Conformar paquetes de cursos
específicos denominados de alto nivel.
 Buscar personal necesario y capacitado en
los diferentes niveles de enseñanza.
 Fijación de precios para cada nivel.
 Localización de empresas interesadas en
obtener los servicios de capacitación
brindados por nuestra empresa.
Produccion

Produccion

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    Las áreas deactividad están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa con el fin de lograr sus objetivos, dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores entre las cuales una de las más importantes es la producción ya que es el proceso de transformación social de la naturaleza, mediante el trabajo y el capital. A continuación se analizara un poco más está área para lograr una comprensión integral y para poder introducir al lector en el conocimiento de las funciones de producción en una empresa.
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     OBJETIVOS AREA DEPRODUCCION Para determinar los plazos que tendrá la empresa a corto, mediano y largo plazo, debo tener en cuenta el área de la cual se está hablando; así por ejemplo para está área necesito tener dos términos claros. Producción:  Es el proceso de transformación social de la naturaleza, mediante el trabajo y el capital, en objetos con valor de uso y de cambio. Para su buen funcionamiento deberá tener en cuenta las exigencias del consumo, ya que, si la demanda de clientes es excesiva puede originar una crisis de sobre producción, y si es insuficiente carestía por defecto. Producto:  Resultado final de un proceso de producción.
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    OBJETIVOS CORTO PLAZO  Elobjetivo primordial a corto plazo es tener como mínimo 10 personas en cada curso. MEDIANO PLAZO  Teniendo en cuenta que el producto de mi empresa son cursos de capacitación de alto nivel. Después de pasado un tiempo se ampliaría el cubrimiento en cuanto a horarios y más cursos o los mismos en diferentes niveles, todo esto dependería de la demanda del cliente.
  • 7.
    LARGO PLAZO Dentro delargo plazo contaríamos con aproximadamente 2 años de desarrollo de la empresa. el objetivo principal seria ampliar la gama de productos (no solo capacitación).
  • 8.
    ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO Diseño definitivodel producto o servicio de la empresa (Dibujos, fotos, entre otros).
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     Obtener lamateria prima necesaria para el buen funcionamiento de la entidad.  Relaciones comerciales con las casas matrices de Software y Hardware.  Adquirir los equipos necesarios; acordes a la necesidad y con la ultima tecnología.  Obtener el Software necesario, el cual debe estar en sus ultimas o penúltimas versiones.  Se debe tener comunicación directa con personal clave de la casa matriz MICROSOFT, con él animo de mantener al día nuestro software. DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION
  • 10.
     Buscar lasinstalaciones adecuadas para la prestación del servicio.  Conformar paquetes de cursos específicos denominados de alto nivel.  Buscar personal necesario y capacitado en los diferentes niveles de enseñanza.  Fijación de precios para cada nivel.  Localización de empresas interesadas en obtener los servicios de capacitación brindados por nuestra empresa.