El documento presenta las propuestas de un partido político para el municipio de Cabra en Andalucía. Propone medidas para fomentar el empleo a través de programas de formación y apoyo a empresas, así como políticas de bienestar social para ayudar a personas en situación vulnerable. También incluye proyectos de infraestructura y mejora urbana para el futuro de la ciudad.

2. Los andalucistas queremos que Cabra continúe por #buen camino.
Para ello proponemos una serie de medidas que conforman nuestro Pro-
grama Electoral. La base de una buena Gobernanza es la cercanía, la flui-
dez, la sencillez, la relación continua con la ciudadanía, la real participación
en el diseño de los próximos cuatro años para nuestra ciudad. Ese será
nuestro compromiso articulado en cuatro ejes:
EMPLEABILIDAD
El Ayuntamiento de Cabra debe proporcionar empleo y fa-
vorecer la implantación del mismo en la ciudad. Será una
actitud proactiva en todas las áreas municipales en estos
momentos de dificultad.
LAS PERSONAS POR ENCIMA DE TODO
El Ayuntamiento será el principal aliado de los egabrenses en
estos tiempos de crisis y dificultad. La receta es BIENESTAR
SOCIAL como herramienta para luchar contra la crisis. En
los cuatro últimos años, los andalucistas hemos demostrado
que la única forma de luchar contra los efectos perversos de
la crisis es con un potente conjunto de programas sociales,
con un gasto comprometido y con un equipo profesional
decidido.
Por encima de todo el bienestar de las personas.
PARA EL FUTURO DE NUESTRA CIUDAD
Es fundamental el diseño de nuevas infraestructuras y
proyectos para Cabra. Estos proyectos han de acercarnos
a nuevas metas que como ciudadanos y vecinos queremos

3. para Cabra. Una mejor ciudad, una ciudad preparada para
los nuevos tiempos, una ciudad respetuosa con el medio
ambiente, una ciudad próspera.
CALIDAD EN LOS SERVICIOS MUNICIPALES
Es un compromiso andalucista la lucha por la calidad de los
servicios ofrecidos desde el Ayuntamiento. Se pagan con los
impuestos de todos y por tanto deben ofrecer el máximo
de calidad mediante una gestión equilibrada, responsable,
austera, eficaz.
La atención al ciudadano en todas las áreas y los servicios
prestados en todos los ámbitos deben ofrecer la máxima
consideración a los egabrenses como verdaderos protago-
nistas de esta ciudad. La simplificación de los procedimien-
tos administrativos y la mejora de la
comunicación entre el vecino y su Ayuntamiento es parte
importante de esta calidad.
EMPLEO
El Ayuntamiento de Cabra debe proporcionar empleo y favo-
recer la implantación del trabajo. En este sentido propone-
mos:
• Creación del ÁREA DE EMPRENDEDORES con los si-
guientes objetivos:
- El Área de Empleo gestiona los programas de Orienta-
ción laboral para personas desempleadas.
- El Área de Formación se encarga de gestionar e im-
partir Cursos de Formación Ocupacional dirigidos a
incrementar la cualificación profesional de los/as de-
mandantes de empleo.
- El Área Estudios y Proyectos se dedica al análisis del
mercado de trabajo y del sistema productivo de Cabra
así como al diseño de nuevas actuaciones y proyectos
de formación y empleo.
- El Área de Empresas ofrece a las empresas del muni-
cipio servicios de asesoramiento sobre recursos pú-
blicos de apoyo a las empresas, programas para la
mejora de la formación profesional y cualificación de
los trabajadores/as y actuaciones para difundir la ac-
tividad empresarial de nuestra ciudad.EMPLEABILIDAD

4. • Programas Sociales de Empleo:
- Incluiremos una Cláusula Social en todas las obras
y contratos del ayuntamiento, recomendan¬do a las
empresas intervinientes que den preferencia a desem-
pleados del municipio que hayan ago¬tado las pres-
taciones por desempleo, que tengan a su cargo hijos
menores de edad o mayores con discapacidad y tam-
bién a parados de larga duración mayores de 45 años.
- Radical aumento de la partida destinada a este tipo
de programas para llegar a duplicarla a lo largo de la
próxima Legislatura.
- Solidarios para familias con necesidades originadas
por la Crisis.
- Jóvenes - Verano: apoyo para jóvenes con dificultades
familiares para el pago de estudios universitarios y FP
II
- Colectivos Especiales: diseño de un plan para oportu-
nidades laborales a mayores, familias monoparenta-
les, personas sin cargas familiares que no acceden a
los otros planes.
• Transparencia total en el Empleo Municipal.
- Contratación mediante oferta SAE
- Mecanismos de control de las contrataciones median-
te Mesa con presencia política, sindical y social.
• Incrementar plantilla municipal en ámbitos críticos
como:
- Jardinería
- Secretaría General
- Obras y Servicios
- Policía Municipal
- Desarrollo local
Nuestro compromiso para la oferta de
este trabajo mediante la gestión directa
del Ayuntamiento mientras la Ley lo permi-
ta. Si la Ley no permitiese el aumento de
plantilla, se aumentarían los recursos para
lograr la atención eficaz y ágil de los ser-
vicio, generando, en todo momento, más
empleo para la ciudad.
Compromiso priorizar y aumentar conforme al Marco Econó-
mico aprobado, las partidas destinadas a Inversiones y que son
las auténticas generadoras de empleo en la ciudad: PROFEA, Plan
Plurianual y todos los Programas generadores de Empleo.
• Continuar con la política de ayudas municipales a la
creación de empresas en Cabra desde dos ámbitos:
- Ayudas directas
- Bonificación en las tasas y ordenanzas.
• Apoyo a la transformación de la antigua caseta mu-
nicipal en Centro de Iniciativas y apoyo al empresariado.
Especial atención en este recinto para las iniciativas jóve-
nes.
EMPLEABILIDAD
EMPLEABILIDAD

5. • Nuestro compromiso de apoyo y defensa de la Coo-
perativa Olivarera, a la Cooperativa de Hortelanos
y la Asociación Ecológica de la Subbética. Son ellos
nuestros auténticos interlocutores en la dinamización de la
economía agrícola del municipio.
• Nuestro apoyo y compromiso de trabajo cercano con
la Asociación de Empresarios de Cabra. Son ellos nues-
tros auténticos interlocutores en la dinamización de la eco-
nomía industrial y comercial de Cabra. Con ellos podremos
desarrollar el Plan de Promoción de la Ciudad.
• Posibilitaremos configurar una Formación Profesio-
nal conectada con los sectores productivos estraté-
gicos locales: Agricultura y Sanidad. Demandaremos de
la Administración Autonómica la implantación de grados
formativos de Agricultura y Sanidad. Apoyo a las iniciativas
privadas que promuevan estas líneas.
• Solicitaremos la ampliación de líneas de trabajo e in-
vestigación del IFAPA. Solicitaremos la diversificación en
la investigación del monocultivo para buscar nuevos nichos
de trabajo para la Agricultura egabrense.
• Modificaremos la ordenanza fis-
cal para aplicar un recargo del 50%
del IBI a aquellos bienes inmuebles
de uso residencial que estén des-
ocupados y que sean propiedad de
entidades financieras. Con esta me-
dida pretendemos incentivar el uso de
estos inmuebles para alquiler social.
• Crearemos una Oficina Local de Inversiones para la
intermediación entre potenciales inverso¬res y empresarios
locales, a fin de dinamizar proyectos.
• Facilitaremos la implantación en la localidad de gran-
des industrias, así como de grandes su¬perficies co-
merciales, para la creación directa e indirecta de numero-
sos puestos de trabajo, tanto en las fases de obra como para
su posterior explotación.
• Apoyaremos los proyectos innovadores y las inicia-
tivas emprendedoras a través de nuestros instrumentos
para garantizar su puesta en práctica y consolidación.
• Estableceremos como proveedores preferentes de
la administración a los comerciantes y profesionales
locales.
• Iniciaremos la acción “Código Comercio” para apoyar
el comercio local mediante una batería de acciones con-
sensuadas con los propios comerciantes y que irán desde
EMPLEABILIDAD
EMPLEABILIDAD

6. el total apoyo de sus acciones promocionales en ferias y
eventos a disminución de impuestos, ayudas a la inversión
y renovación, campañas de promoción, mobiliario urbano,
prioridad al centro comercial abierto.
• Pondremos en marcha, en coordinación con los ya exis-
tentes, instrumentos municipales de apoyo a la acti-
vidad comercial exterior de las empresas egabren-
ses. Estrategias de internacionalización y exportación.
• Modernizaremos los polígonos industriales, en con-
creto, en los aspectos referentes a la acce¬sibilidad a los
mismos, mejora de los viales.
• Crearemos una Delegación de Empresas, que se en-
cargará de la búsqueda de empresas a nivel nacional e
internacional para la implantación de las mismas en la lo-
calidad.
EMPLEABILIDAD
BIENESTARSOCIAL
BIENESTAR SOCIAL
• Reforzaremos el Programa de Empleo Solidario
para promover la atención a las personas y familias que,
por efecto de la crisis, necesiten mayor protección so-
cial. Aumentaremos la dotación de esta partida todo lo
que la ley nos permita a lo largo de la Legislatura.
• Reforzaremos el Programa de Ayudas Económi-
cas Familiares y de Emergencia Social.
• Ampliaremos el Programa de Empleo Solidario
para jóvenes universitarios que acrediten insuficien-
cia de recursos económicos y reúnan los requisitos aca-
démicos adecuados.
Empleo Social:
• Potenciaremos los acompañamientos a través de
itinerarios personalizados de inserción socio-laboral que
puedan mejorar la empleabilidad de las familias en riesgo
social. (Estos acompañamientos pueden ser incentivados
mediante el abono de una ayuda económica o beca)

7. • Potenciaremos la Oficina para la defensa y apoyo a
familias con riesgo de pérdida de sus viviendas por des-
ahucio hipotecario –creada por el Partido Andalucita- y
seguiremos dotándola de medidas técnicas y económicas.
• Apoyaremos a los colectivos
sociales que colaboran en proyec-
tos de atención a familias afectadas
por la crisis y/o por otras problemáticas
sociales.
• Nuestro compromiso para el desarrollo de la ley de
Promoción de la Autonomía Personal y Atención a
las Personas en situación de Dependencia, intentan-
do acelerar, en la medida de lo posible, aquellos casos de
urgente valoración y resolución.
• Incluiremos casos temporales de urgencia en el
Programa de Ayuda a Domicilio Municipal de pres-
tación básica, con el fin de favorecer la permanencia de
las personas usuarias en su entorno habitual, evitando el
aislamiento social. Nos comprometemos a reforzar este
programa tan importante para nuestros mayores.
• Pondremos en marcha una Escuela Municipal de For-
mación a Asociaciones como herramienta esencial para
la capacitación y el perfeccionamiento del tejido asociativo
de la localidad, y la formación del voluntariado social.
• Potenciaremos medidas para crear las condiciones que
puedan conseguir que Cabra sea una Ciudad abierta a
la Diferencia, una Ciudad accesible a todos.
• Garantizaremos la atención social a las personas
inmigrantes (atención social, educativa, jurídica…). Fo-
mentaremos espacios de encuentro intercultural.
• Seguiremos promocionando las actividades sociales en
los núcleos rurales.
• Nuestro compromiso con el Observatorio y el Con-
sejo Local de la Infancia de Cabra y favoreceremos
las condiciones necesarias para mantener el sello “Cabra
Ciudad Amiga de la Infancia”. Conformaremos la Conceja-
lía de la Infancia.
• Fomentaremos políticas que favorezcan la promo-
ción social del colectivo de mayores, infancia, fami-
lia, personas con discapacidad………
• Lucha contra las adicciones: Mantendremos el com-
promiso municipal de realizar actividades y actuaciones de
prevención, haciendo especial hincapié en las nuevas rea-
lidades que en esta materia vayan apareciendo (adicciones
a NNTT, drogas de diseño….)
• Trabajaremos por la erradicación de todas las formas
de discriminación y en la consecución de la igualdad
efectiva de mujeres y hombres a través del impulso y pues-
ta en práctica de políticas locales de fomento de la igual-
dad. Velaremos por el cumplimiento del Plan de Igualdad
de Oportunidades entre hombres y mujeres de Cabra.
• Potenciaremos actuaciones encaminadas a la prevención
de la violencia de género y la atención a las víctimas, favo-
receremos el apoyo psicológico a las mujeres víctimas de
violencia de género así como su incorporación a programas
de empleo y/o otros programas de apoyo social.
BIENESTARSOCIAL
BIENESTARSOCIAL

8. • Mejoraremos las condiciones de empleabilidad de las mu-
jeres a través de la información, la orientación laboral y el
apoyo a la iniciativa emprendedora mediante medidas de
discriminación positiva. (por ejemplo: ayudas municipales
desde la delegación de fomento a la creación de empresas
de mujeres).
• Nos comprometemos a mantener la Oficina de Información
al Consumidor, como herramienta de defensa de las perso-
nas consumidoras y usuarias de nuestra localidad.
• Se impulsaran las políticas de promoción de la salud en
nuestra localidad que contribuyan a que Cabra sea una
ciudad saludable.
• Mantenemos el compromiso de colaborar con otras Admi-
nistraciones y/o instituciones privadas que contribuyan a
impulsar y mejorar las políticas sociales en nuestra locali-
dad.
• Continuaremos con la puesta en funcionamiento del Cen-
tro Municipal Integrado impulsando la concertación de los
servicios que estaban previstos.
• Redactaremos el Plan Andalucista por la Accesibilidad e
Integración Social” de las personas con discapacidad
de nuestro municipio.
BIENESTARSOCIAL
PROYECTOS PARA UNA CIUDAD CON FUTURO
• Red de Aparcamientos en la ciudad mediante el uso de es-
pacios públicos y fomentando la cesión de vacíos urbanos
mediante convenios.
• Construcción de un albergue juvenil en la zona Vía Verde
para completar oferta turística de Cabra.
• Plan Integral para la Muralla de Cabra. Recuperación en su
totalidad del yacimiento arqueológico y del talud de la Villa.
• Renovación del pavimento de las calles en mal estado, con
especial atención a los barrios: Barriada, Cerro y Belén.
Renovación en Polígonos Industriales de pavimentos dete-
riorados.
• Propiciar el desarrollo urbanístico de la zona afecta a la
A10 desde la Avenida Andalucía a la Estación de Autobu-
ses. Desarrollar el Plan director de esta infraestructura
para descongestionar el tráfico de la zona.
• Peatonalización del tramo Casa Cultura hasta Barahona de
Soto en calle Martín Belda consiguiendo un centro urbano
para el peatón.
• Continuar con la eliminación de barreras arquitectónicas
• Desarrollar Carril Bici en espacios racionales y suficientes
para conec-
tar el centro
urbano con
diferentes
espacios de
práctica de-
portiva
CIUDADCONFUTURO

9. • Incorporación en las piscinas del Parque Deportivo Heliodo-
ro Martín de recursos recreativos acuáticos.
• Conservación de la Red Local de Caminos Rurales, vitales
para nuestra economía agrícola.
• Desarrollo del Museo del Aula de los Fósiles mediante co-
lección donada.
• Embellecimiento de nuestros barrios históricos. Eliminación
progresiva del cableado aéreo en zonas sensibles.
• Mobiliario urbano específico para zona centro
• Renovación del mobiliario urbano para toda la ciudad
• Centro de Fomento de la Gestión Empresarial Egabrense
mediante reforma de la Caseta Municipal
HACIENDA MUNICIPAL
En la próxima Legislatura deben establecerse al máximo las
bonificaciones legalmente establecidas para que QUIENES ME-
NOS TIENEN, PAGUEN MENOS.
• Compromiso de mantener la presión fiscal y establecer el
máximo de la subida en el IPC anual de agosto a agosto.
Nunca subirán los impuestos por encima del IPC. Si los
índices generales siguen indicando el estancamiento de la
crisis durante próximas anualidades, deberá establecerse la
congelación de impuestos hasta la mejoría de los datos.
• Continuar con la reducción de impuestos para familias con
escasos recursos económicos.
Gestionar mecanismos de revisión de padrones para tenerlos
actualizados y ser instrumentos de justicia contributiva y
una continua lucha contra el fraude.
• Garantizar y fijar al máximo las bonificaciones que favorez-
can actividades sostenibles, el uso de energías renovables.
Garantizar máximas bonificaciones para empresarios que ini-
cien actividad, creen empleo, dinamicen la economía muni-
cipal siendo de interés municipal. Máxima bonificación para
el empleo femenino.
• Gestión eficaz de los recursos mediante la potenciación de
la Oficina de Control Presupuestario.
• Establecer mecanismos suficientes para garantizar la sufi-
ciencia financiera del Ayuntamiento.
• Compromiso de redactar los Presupuestos Generales desde
el respeto al Pacto de Estabilidad.
• Máxima bonificación a vehículos respetuosos con el
medioambiente, ecológicos, compatibles con un nuevo fu-
turo, respetuosos con nuestro aire.
• IBI: congelar este impuesto en el factor del 2014 y estable-
cer factores de bonificación legalmente establecidas para
familias en situaciones especiales y colectivos en riesgo. El
IBI no subirá su porcentaje municipal.
• Estableceremos aplazamientos y
ayudas para el pago del IBI para
pensionistas y desemplea¬dos
cuyos ingresos no superen en 1,5
veces el IPREM (Indicador Público
de Renta de Efectos Múlti¬ples),
regulando dicha medida mediante
la elaboración de un Reglamento municipal de Ayudas al
pago del Impuesto sobre Bienes Inmuebles de carácter So-
cial.
HACIENDA
HACIENDA

10. • Participación ciudadana: estableceremos mecanismos de
participación ciudadana colaborativa, en el diseño de los
Presupuestos Municipales mediante las asociaciones esta-
blecidas y la participación individual en determinados ámbi-
tos.
CULTURA
Apostamos por la CULTURA PARTICIPATIVA. Por ello en-
tendemos:
• Apoyo a todas las asociaciones que generen actividades cul-
turales.
• Apoyo a todas las manifestaciones culturales autóctonas de
nuestra ciudad.
• Apoyo a todas las empresas culturales egabrenses que quie-
ran generar actividades culturales mediante el total apoyo
en logística e infraestructuras poniendo a su disposición el
Teatro, Auditorium y otras salas que permitan el desarrollo
de la actividad. Compromiso coste 0 en instalaciones.
• Campaña cultural A pie de Barrio, llevando la Cultura por
todos los rincones de la ciudad
• Total apoyo a los creadores locales, objetivo primordial
para la Cultura egabrense. Los creadores son el claro expo-
nente de la vitalidad y del futuro cultural de Cabra
• Apoyo a la colección Autores Locales
• Apoyo a la Asociación de Pintores García Reinoso
Nuestro compromiso con la Red Local de Bibliotecas de Cabra
como privilegiado instrumento cultural:
• Incrementar la dotación económica en sus partidas de ad-
quisición de libros y renovación de instalaciones.
• Diseño de un Plan Anual para el Fomento de la Lectura.
• Potenciación de las Bibliotecas de los Centros Cívi-
cos de Huertas Bajas y de Gaena.
• Máximo horario especialmente en época veraniega.
• Potenciar el Centro de Estudios Valerianos y la realiza-
ción de actividades culturales que tengan como eje la difu-
sión de la vida y obra del universal escritor egabrense, don
Juan Valera.
• Nuestro apoyo al Certamen de Creación Audiovisual
como apuesta por los nuevos lenguajes cinematográficos.
• Instaurar un programa anual de Restauración del Patrimo-
nio Egabrense para garantizar la continuidad de los princi-
pales valores patrimoniales de la ciudad.
Tras las excavaciones del Cerro de la Merced, garantizamos la
progresiva reconstrucción y puesta en valor de este encla-
ve:
Reconstrucción de estructuras
Diseño de aparcamiento de acceso
Diseño de Centro de Interpretación.
• Diseñar un Plan Integral de la Villa del Mitra. Favorecer
que ese ámbito arqueológico sea propiedad municipal.
• Crear un Programa de actividades y talleres para el Museo
Arqueológico Municipal que lo convierta en un auténtico
centro cultural de referencia.
CULTURA
CULTURA

11. • Completar la musealización de las Pinturas Rupestres ega-
brenses sumando al documental 3D una recreación fiel de
dichas pinturas y cuevas en el Museo Arqueológico.
JUVENTUD
Facilitaremos los instrumentos necesarios y suficientes para
que los jóvenes lleven a cabo sus proyectos sin intervencionismo
político, fomentando el asociacionismo juvenil en los diferentes
núcleos urbanos.
• Fomentaremos el Consejo Local de la Juventud, que
tendrá que ejercer como el órgano consultor y redactor de
los programas para la juventud y para marcar las líneas de
trabajo en política juvenil.
• El Consejo Local de la Juventud confeccionará un
programa de ocio nocturno alternativo que fomente la
diversión y el entretenimiento de manera sana y saludable.
• Fomentaremos las relaciones entre los jóvenes del mu-
nicipio en todos los ámbitos, cultural, musical, lúdico y so-
cial.
DEPORTES
• Creación de un campo de futbol 11 o 7 para descon-
gestionar el campo de césped y facilitar los entrenamientos.
• Creación de un circuito
BTT en las inmediaciones de
la Estación Vía Verde.
• Reforma de la pista de at-
letismo con suelos proyec-
tados de goma.
• Creación de piscina recreativa a modo de parque acuático
en la piscina de verano.
• Reforma suelo deportivos en los Pabellones que tie-
nen deterioro.
• Reforma de cubierta en el Pabellón.
• Reforma sala spa en la piscina climatizada adecuándolo a
un uso más eficaz y moderno.
• Poner en marcha el Centro de Medicina Deportiva en la Pis-
cina climatizada.
• Potenciar el carnet de abonado del PMD
• Centro de Formación continua Deportiva
• Crear una Escuela Multideportiva que promocione de-
portes que hasta ahora no se practican en Cabra como es
hockey, gimnasia deportiva, béisbol, bádminton…
• Potenciar las li-
gas locales ges-
tionadas desde
el PMD.
• E s t a b l e c e r
d e s c u e n t o s
para jubilados
en virtud de la renta.
• Crear un programa de actividades en la Naturaleza anual.
• Ser localidad de referencia para la concentración de activi-
dades deportivas de carácter autonómico y nacional: Alevin
futbol 7, Campeonato de Baloncesto cadete, campeonato
España natación con aletas, Vuelta Ciclista Andalucía. En-
cuentros de personas con discapacidad.
URBANISMO
JUVENTUDDEPORTE
DEPORTE

12. El PGOU está en plena vigencia. No obstante y creyendo que
es un documento vital para el desarrollo proponemos:
• Establecer un calendario de MESAS para la evaluación del
mismo por parte de los profesionales, las formaciones políti-
cas y el movimiento asociativo. Compromiso de que la eva-
luación del mismo servirá para el planteamiento de obras
anuales y plurianuales.
• No enajenaremos patrimonio municipal con finalidad cre-
matística o puramente económica.
• Promoveremos adquisición de terrenos para la construcción
de vivienda de protección para colectivos de especial inci-
dencia en la falta de vivienda.
FIESTAS
• Nuestro total apoyo a las Fiestas de Septiembre, de-
claradas de Interés Turístico Nacional. En ellas volcaremos
todo nuestro esfuerzo para engrandecerlas, difundirlas y
convertirlas en un referente.
• Nuestro total apoyo a las Fiestas de San Juan: las más
antiguas fiestas de la comarca y que tienen una componen-
te festivo-cultural singular para Cabra.
Las fiestas de barrio deberán mantenerse como verbenas o
actos de convivencia evitando despilfarros. Nuestro apoyo para
unas fiestas de barrios. equilibradas y que sean un tiempo de
verdadero encuentro
• Nuestro apoyo a la Semana Santa.
• Dada la importancia que está tomando el Carnaval, pro-
ponerla como Fiesta de Interés Turístico Andaluz.
Promover todas las acciones para garantizar el éxito y la
repercusión del Concurso de Agrupaciones.
• Apoyo a la Cabalgata de Reyes Magos.
• Apoyo decidido a las Fiestas de Gaena, Huertas Ba-
jas y Medievales de la Villa como fiestas singulares.
• Elaborar un programa de actividades en el Auditorium
compatible con las medidas de buen Gobierno y aus-
teridad que hemos venido desarrollando.
EDUCACIÓN:
Nuestro compromiso es firme con el buen mantenimiento y
mejora de las instalaciones de los centros educativos actuales.
• Fomentaremos la ampliación de la oferta educativa para la
formación juvenil y orientación profesional.
• Continuaremos con
la extensa oferta
educativa extraesco-
lar para los alumnos
denuestro municipio,
incidiendo en el desa-
rrollo de actividades enfocadas a la recuperación de cos-
tumbres y tradiciones de nuestra tierra.
• Nuestro compromiso con la Escuela Municipal de Música
puesta en marcha por andalucistas y consolidada en la pa-
FIESTASURBANISMO
EDUCACIÓN

13. sada Legislatura.
• Nuestro compromiso con el programa Aula Viva que ofrezca
una clara vocación de ciudad educativa.
• Nuestro apoyo al programa Aula Viva: proyecto de puesta
en valor de nuestro patrimonio material e inmaterial. Diri-
gido a toda la población en general y especialmente a los
docentes.
• Nuestro apoyo a Cuadernos Cabra Color para difundir los
temas egabrenses en los colegios como recurso didáctico.
• Nuestro apoyo al Festival Andaluz de Teatro Escolar.
• Promoveremos la Escuela de Familia: Cada mes la Escuela
de familia a puesto a disposición de toda la población char-
las y conferencias de orientación y apoyo al proceso educa-
tivo de jóvenes y niños.
• Total apoyo a la Escuela Municipal de Música y Danza: Se ha
recuperado, reorganizado y revitalizado con nuevas espe-
cialidades esta escuela que nació
desde el corazón andalucista y
que este año ha cumplido su dé-
cimo aniversario.
• Total colaboración con el Centro
de Adultos, Cátedra Intergenera-
cional y UNED.
• Mantenimiento y ejecución de
obras menores en los colegios
de Infantil y Primaria. Manteni-
miento así mismo del puesto de
portero en cada centro a pesar
de que no es competencia muni-
cipal.
• Apoyo a las AMPAS y a las aso-
ciaciones de padres con hijos dis-
capacitados: apoyo económico a
las AMPAS de colegios, institutos y Escuelas Infantiles.
• Apoyo al comienzo de curso con la cofinanciación de las
agendas para toda la población escolar y la elaboración de
calendarios escolares para todo el profesorado.
• Promoveremos Cursos Universitarios de verano: En colabo-
ración con la universidad de Córdoba.
• Nuestro apoyo a otras actividades puntuales: Homenaje
a los docentes jubilados, celebración del día Escolar de la
Paz, talleres, charlas a los institutos, apoyo a las actividades
propias de cada centro…, en definitiva, disponer todos los
recursos para que Cabra sea una Ciudad Educativa.
TURISMO: CABRA COMO CIUDAD TURÍSTICA
Consideración de la política turística como uno de los ejes
transversales de nuestra gestión, por su para la economía local
como reactivador, dinamizador y auténtico motor que generará
nuevas posibilidades de riqueza y prosperidad, además de con-
solidar las ya existentes.
• Posicionamiento de la ciudad como sede de Congresos,
aprovechando las inmensas posibilidades de nuestros es-
pacios escénicos como sedes para todo tipo de eventos y
considerando este sector como una nueva fuente de gene-
ración de riqueza para la ciudad.
• Seguir desarrollando todo tipo de iniciativas y programas
tendentes a fomentar la creación de oferta hotelera en la
ciudad, y fortalecer la infraestructura ya existente.
Creación de un Plan Especial de Actuación sobre los cascos
EDUCACIÓN
TURISMO

14. históricos cuyo final sea la incoación de estos para su decla-
ración como conjuntos historicos-artísticos. Creación de dos
mini centros de interpretación de estos cascos históricos
• Se buscará el consenso con todo el tejido social de la ciudad,
con un análisis exhaustivo de la actual coyuntura económi-
ca, comercial y turística, llevándose a cabo aquellas actua-
ciones resultantes de dicho
trabajo de diálogo, con la
valentía de seguir colocan-
do a Cabra en vanguardia,
buscando siempre el bien
común y la generación de
empleo y la consecución de
nuevos atractivos turísticos
como objetivos prioritario.
• Puesta en marcha de un Pacto por el Turismo, implicando a
todos los partidos políticos y agentes sociales.
• Puesta en marcha de un Plan Estratégico de Turismo, y de
un nuevo Plan de Comunicación y de Marketing, atrayendo
nuevos mercados y segmentos con los nuevos atractivos
turísticos con los que cuenta la ciudad.
• Profundización, diferenciación y diversificación de la oferta
turística local a través de la creación de nuevos productos
turísticos.
• Posicionamiento de los nuevos productos turísticos en los
mercados nacionales e internacionales, ampliando la pro-
moción de la ciudad en ferias nacionales e internacionales.
• Seguir potenciando la mejora continua de la Vía Verde, con
planes específicos de mejora en sus infraestructuras con el
objetivo y compromiso de hacer de este producto marca e
imagen de la promoción de nuestra ciudad
• Renovación del diseño e imagen gráfica de la marca CABRA
y desarrollo de la misma a través de manuales de estilo,
apostando por una imagen moderna acorde a la nueva rea-
lidad de la ciudad.
• Fomentar la creación de empresas de servicios turísticos
como fuente de empleo.
• Integrar la visita a los yacimientos arqueológicos a nuestra
oferta turística
• Seguir potenciando los valores del Geoparque de las Sierras
Subbéticas
• Puesta en marcha de un Plan de Valorización de los Recur-
sos Turísticos Locales.
• Seguir apostando por la profesionalización y cualificación
del sector turístico local, a través del Centro de Iniciativas
Turísticas
• Puesta en marcha de programas de fidelización turística,
impulsando la promoción de la ciudad a través de las nue-
vas tecnologías y de un nueva web en la que se integrarían
todas las nuevas herramientas 2.0 (blog, redes sociales,
mapas on-line, guías…).
• Modernización de las herramientas de información, comuni-
cación y comercialización turística.
• Mantenimiento y potenciación de las relaciones con los dife-
rentes agentes turísticos.
• Continuar potenciando los Museos tanto públicos como pri-
vados de la ciudad, como valor turístico y atractivo diferen-
ciador.
TURISMO
TURISMO

15. PARTICIPACIÓN CIUDADANA:
Impulsaremos la Participación Ciudadana mediante la
redacción de un nuevo Reglamento de Participación activa que
defina y de protagonismo a los diferentes consejos ya formados y
a las asociaciones de diferente índole.
Se debe perseguir sacar de la monotonía e ineficacia a estos
órganos como herramienta de integración activa de las volunta-
des ciudadanas en las acciones del gobierno andalucista.
Todas las concejalías integrarán una Mesa Ciudadana inte-
grada por vecinos interesados en el ámbito de gestión. A ellos
se sumarán vecinos de prestigio en dicho ámbito para conformar
un órgano de consulta y dinamización de las políticas sectoriales
desarrolladas.
Proponemos impulsar una ordenanza municipal de par-
ticipación ciudadana que haga protagonista tanto los agentes
sociales como los ciudadanos, para conseguir una mejor eficacia
y definición de los servicios y programas municipales. Entre los
objetivos de la normativa de participación ciudadana deben estar
el fomento y fiscalización de la actividad de las asociaciones, de
entidades y de colectivos, para mejorar la calidad del tejido social
interesado en el desarrollo de la ciudad.
La ordenanza de participación ciudadana que proponemos
debe promover de una forma efectiva el derecho de participación
y formular compromisos firmes de actuaciones en materias como:
• Derecho de petición.
• Derecho de audiencia pública.
• Derecho de proposición de asuntos para la inclusión en el
orden del día del pleno municipal.
• Derecho de consulta popular no vinculante.
GESTIÓN PÚBLICA:
La administración electrónica al completo será un reto
a culminar para acercar el Ayuntamiento a los egabrenses. Cual-
quier ciudadano desde su domicilio podrá acceder a los principa-
les servicios públicos municipales con total garantía legal.
Seguiremos basando la gestión andalucista en la transparen-
cia como nuestro mejor aval de trabajo.
Se publicarán en la web municipal los gastos, ingresos
e inversiones de las cuentas anuales del Ayuntamiento.
Aprovecharemos la revolución en las redes sociales para hacer
mas cercana y directa la gestión andalucista en la casa consisto-
rial.
Los núcleos diferenciados de nuestro municipio, como son
Huertas Bajas y Gaena seguirán siendo coprotagonistas de la ges-
tión andalucista en el término municipal.
Velaremos por dotar a los servicios municipales públi-
cos y a los empleados municipales del material y el equi-
pamiento necesario, moderno y adecuado para un buen
desarrollo de sus funciones en concordancia con el buen servicio
que debe recibir el ciudadano. El equipamiento y las instalaciones
municipales cumplirán con la legislación vigente, sobre todo en
materia de seguridad y prevención de riesgos laborales.
Promoveremos el diseño de un Plan de Calidad que persiga
la perfección y satisfacción en los servicios ofrecidos por el Ayun-
tamiento a los ciudadanos.
PART.CIUDADANA
GESTIÓNPÚBLICA

16. SEGURIDAD CIUDADANA:
Dentro del cumplimiento de sus obligaciones, con la in-
tención de conseguir un servicio más eficaz y eficiente,
velaremos para que la policía local actúe de forma informa-
tiva y colaboradora con los ciudadanos.
Mejoraremos progresivamente
los medios a disposición de
nuestros agentes para la presta-
ción de un servicio mejor para los
vecinos del municipio.
Promoveremos el volunta-
riado a través del cuerpo de
Protección Civil.
Continuaremos con la distribución de cámaras de seguridad
por los rincones de especial conflictividad rodada de la ciudad.
Aumentaremos la plantilla de la Policía Local
Protección Civil
Implantación del Plan de Emergencia Municipal, aun no im-
plantado y que dispone de un oficina dotada de medios. Evalua-
ciones de riesgo, así como la realización de simulacros.
Realizaremos campañas ciudadanas de concienciación de ries-
gos.
Fomentar el voluntariado
Formar a personas voluntarias en tareas de seguridad vial,
especialmente a la salida de los colegios −como ya ocurre en
muchos países europeos− así como de apoyo a los equipos de
protección civil en los casos en que se requiera un mayor número
de efectivos o cuando se produzcan situaciones de emergencia
que requieran de una mayor dotación de medios humanos.
SEGURIDADCIUDADANA
MEDIO AMBIENTE
Implantar programas y medidas para disuadir del uso de
vehículos privados, especialmente dentro del municipio, po-
tenciando el transporte público, así como el transporte indi-
vidual de bajo consumo (ciclomotor-motocicleta, bicicleta),
prestando especial atención los fines de semana por la noche,
para evitar que los jóvenes que salgan de marcha usen los
coches particulares.
Instalar sistemas de energía renovables en edificios
públicos para reducir la contaminación y la factura eléctrica a
medio/largo plazo.
Fomentar/subvencionar sistemas de energía reno-
vables en comunidades de propietarios y edificios in-
dustriales. Puede ser una forma de generar ingresos al Ayun-
tamiento.
Realizar campañas de sensibilización entre la ciudadanía del
uso eficiente de la energía.
Fomentar el voluntariado para el mantenimiento del patri-
monio ecológico:
• Mantenimiento y limpieza de caminos.
• Corte de matorrales pasando.
• Recuperación de la masa forestal.
Estrategia para reducir el ruido en determinados puntos ne-
gros de nuestra ciudad donde las molestias de tráfico o acti-
vidades pueden entorpecer la calidad de vida del egabrense.MEDIOAMBIENTE

17. PARQUES Y JARDINES
• Máxima atención para el Parque Alcántara Romero con un
Plan de gestión especial para su conservación.
• Máxima atención para la Fuente del Río con un Plan de ges-
tión especial en su conservación.
• Recuperación de jardines en Urb. Pedro Garfias
• Ladera en Blas Infantes junto Centro Cí-
vico
• Replantación Parque de la Tejera.
• Jardines en ladera junto Estación de au-
tobuses
• Parterres en crta. Vieja de Doña Mencia.
• Remodelación glorietas en Parque Alcán-
tara Romero
• Mejora jardines Fuente del Rio, con insta-
lación de riego automático y nuevos par-
terres en zona de setos junto el cauce y
construcción de zona de merenderos en pinar.
• Sustitución de juegos infantiles paulatinamente en todos los barrios
incluyendo juegos para niños con movilidad reducida.
• Recuperar todos los rincones de la ciudad verdes
• Y por supuesto el mantenimiento de todas las zonas ajardinadas.
VIVIENDA
Todas las políticas de Vivienda tienen como punto de partida el mandato
constitucional enunciado en el artículo 47, que exige a los poderes públicos
promover las condiciones necesarias y establecer las normas pertinentes
para hacer efectivo el derecho de todos los españoles a disfrutar de una
vivienda digna y adecuada.
Principios:
• Universalidad e igualdad de oportunidades.
• Cohesión social
• Sostenibilidad, participación ciudadana y transparencia
• Respeto al medio ambiente, al patrimonio histórico-artístico.
Propuestas
• Crear una Oficina Municipal de alquiler de vivienda.
• Movilizar el mercado del alquiler de viviendas desocupadas colaboran-
do con las agencias inmobiliarias del municipio.
• Emitir certificados de calidad a favor tanto de propietarios como de
inquilinos que hayan demostrado con su conducta su buen hacer.

18. • Planes para gestionar la rehabilitación de fachadas y la puesta a pun-
to de viviendas en determinados colectivos y zonas según criterios
técnicos.
• Propiciar la construcción de edificios municipales de vivienda dedica-
dos a jóvenes parejas/ colectivos con dificultades.
SEGURIDAD VIAL
Diseño de un Plan transversal de Seguridad Vial. En dicho plan se inte-
gran distintas actuaciones encaminadas en maximizar la actuación, dentro
de las competencias municipales, para disminuir el índice de accidentalidad
así como mejorar la circulación en las vías urbanas.
Las actuaciones son las siguientes:
• Creación de la multa cero.
Los conductores tendrán una bonificación en la que la primera multa del
año será cero. Sólo aplicable a infracciones leves.
• Eliminación de puntos negros en la señalización vial, control telemáti-
co de las zonas conflictivas.
• Elemento esencial en la circulación es evitar la señalización incorrecta,
deficitaria, mal ubicada o con mala visibilidad, así como la sustitución de la
que se encuentra deteriorada.
• Programas de sensibilización.
• Del uso de sistemas de retención infantil.
• Del uso del casco y cinturón de seguridad.
• Conducción bajo los efectos de alcohol y drogas.
• En todos estos programas se mantendría una estrecha colaboración
con asociaciones, centros educativos, y colectivos inmersos el tráfico. In-
volucrando a la Dirección General de Tráfico a través de la Jefatura Pro-
vincial.
• Creación de concursos escolares, en distintos niveles, en los que la
temática sea la movilidad y el tráfico.
• Creación de rutas escolares seguras.
En este apartado entraría la modificación de anchos de acerados, obs-
táculos y barreras arquitectónicas, así como el control del tráfico con el
único fin de hacer más accesible a los peatones, especialmente escolares,
a los centros educativos.
Estudio.
Con la colaboración de distintos departamentos municipales, centros
escolares y AMPAS, comercios…
Creación.
Implicación de diversas áreas municipales.
Vigilancia y control de la disciplina del tráfico.
Una vez implantados los programas de sensibilización, estudiando los
puntos de máxima accidentalidad y mayor número de incumplimiento de
normas y señales, aumentar la vigilancia tanto de presencia de la policía
local de forma regular, así como de medios de vigilancia.
Creación de protocolos de actuación en los accidentes de tráfico para la
atención de las víctimas.
• Para personas mayores.
Dichas personas conviven con el tráfico diariamente, como todos los
ciudadanos, pero ellos son especialmente vulnerables debido a sus difi-
cultades motrices. Es por ello, el promover conocimientos y hábitos que
permitan tener mayor seguridad. Desde la Policía Local se haría este come-
tido. Teoría en la Jefatura y práctica en el parque infantil de tráfico.
• Para escolares.
Puesta en valor del parque infantil de tráfico. Realizando mayor número
de cursos y hacerlos de forma periódica.