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Albolote
sobran
razones
    Emilio López
    Tu alcalde




       mué vete
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       1 Emilio           2 Lidia              3 José            4 Ana Rocío         5 Julio Miguel
     López Gálvez     Milena Ramírez     González Martín       Pérez Fernández      Bernardo Castro




      8 Mª Noelia         9 Mario          10 Rosa María       11 José Manuel           12 Flora
       Arco Ramírez   García Castañeda   Ildefonso Huertas     Parejo Rodríguez    Heredia Carrasco




      15 Margarita       16 Carmen       17 Francisco Javier     18 Manuel          19 Rafael de la
    Camacho Moreno    Martín González    Gutiérrez Martín      Martínez Molero    Higuera de la Fuente
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                                                                     La crisis económica que afecta a




                                                   Presentación
Albolote
                                                                  nuestro Municipio, es muy grave, y
                                                                  de ésta no nos pueden sacar los que
                                                                  la han creado.

                                                                     Pero nuestro Municipio y sus ha-
                                                                  bitantes tienen un gran potencial.
                                                                  Eso quiere decir que el presente y el
              6 Amparo        7 Francisco Javier                  futuro se pueden mejorar. La acción
           Navarro Cabrera    Fernández Montiel                   municipal, el impulso productivo
                                                                  de un Ayuntamiento, del nuestro,
                                                                  puede hacer realidad un deseo, un
                                                                  programa.

                                                                     Izquierda Unida tiene el Programa
                                                                  y el mejor Equipo de personas dis-
                                                                  puestas a hacer posible que nuestro
                                                                  pueblo recupere el protagonismo
                                                                  que siempre ha tenido.
              13 Julián        14 Mª Ángeles
           Jiménez Balderas   Rodríguez Herrera
                                                                     Queda una parte muy importante:
                                                                  Nosotros, solos, poco o nada podría-
                                                                  mos hacer; por eso necesitamos la
                                                                  participación y la confianza de
                                                                  todas aquellas personas que
                                                                  quieran comprometerse
                                                                  por un futuro mejor
                                                                  ¡Por un Albolote
                                                                  mejor!
            20 Mª Rosario
           Asensio Carrión
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      Izquierda Unida se presenta a estas elecciones        • Ampliación de los Centros de Salud de Albolote
    con un objetivo claro y preciso: Crear empleo              El Chaparral.
    en nuestro municipio y mejorar la vida de sus           - Apoyo al Comercio local. PYMES, Autónomos em-
    habitantes.                                                presas del Polígono Juncaril.
      Para ello, nuestro programa se basa en 4 ejes:        - Nuestra prioridad.
                                                            • Generar empleo y riqueza, gestionando directa-
    1.- ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO.                 mente todos los proyectos y obras, fortaleciendo
    2.- ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y JUVENTUD.                 de esta forma el sector público.
    3.- ÁREA DE SERVICIOS A LA CIUDADANÍA.                  • Plan de choque para las personas desempleadas,
    4.- ÁREA DE DEPORTES.                                      garantizando un ingreso suficiente por trabajo
                                                               a familias con todos sus miembros en situación
                                                               de desempleo.
                                                            • Destinar en el presupuesto municipal, lo máximo
                                                               en inversiones generadoras de empleo.
    1.- Área de desarrollo                                  • Fomento de las empresas familiares y autónomos,

             económico y empleo
                                                               apoyando la ideas emprendedoras y el cooperati-
                                                               vismo.

    1) Plan de choque para las personas en situación        2) Uso eficaz de los recursos.
        de desempleo.                                       • Reducir el 50% en personal de confianza, gastos
    - Fortalecimiento del sector público:                      de representación y protocolo.
    • Gestión directa de todos los servicios municipales.   • Gestión directa de la Ayuda a domicilio - Ley de
        - Presupuesto máximo en inversión, para:               dependencia.
             •     Residencia de mayores.                   • Empleo público municipal productivo, realizando
                 • Parque natural.                             las propuestas en el Área de Deportes siguiendo
                     • Instalaciones deportivas.               este criterio.
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           • Empleo protegido: Aumento de puestos de trabajo        4) Comercio local. PYMES
Albolote
              para personas con discapacidad.                       • Orientación y captación de recursos para el tejido
           • Reactivación del OAL, Promoción Económica y               productivo local.
              Empleo recuperando los objetivos para los que         • Fomento de las compras en el comercio local,
              fue creado. Debe ser el motor del desarrollo del         priorizando a los proveedores locales, también,
              Municipio.                                               a la hora de pagar.
           • Fomento de las energías renovables y de la industria   • Apoyo a proyectos de Investigación, Desarrollo e
              relacionada con el sector.                               innovación (I+D+i ).
                                                                    • Creación de Consejo Económico y Social Local,
           3) Necesidades del Municipio. Infraestructuras              con participación de todos los actores sociales
              como fuente de Empleo.                                   y económicos del municipio, que potencie el
           • Residencia para personas mayores y dependientes.          desarrollo sostenible del Municipio.
           • Construcción de un parking en el centro.
           • Instalaciones deportivas: Todas las que se contem-
              plan en el Área de Deportes.
           • Desbloquear la construcción del nuevo Instituto
              y construcción de nuevos colegios en Albolote y
                                                                    2.- Área de educación,
                                                                            cultura y juventud
              El Chaparral.
           • Construcción del edificio que albergaría los servi-
              cios de Policía Local y Protección Civil.
           • Construcción de viviendas de VPO.                         De la insatisfacción nace el deseo de mejora.
           • Mantenimiento permanente de caminos rurales.           En este sentido los jóvenes de Albolote podemos
           • Urbanización (alumbrado, acerado y carril-bici)        afirmar que nos sentimos bastante insatisfechos
              del Camino de Las Cruces, carretera a Atarfe y        y creemos que este sentir está bastante extendido.
              doble acerado hasta el Tanatorio.                        Nos llamaron generación perdida, generación
                                                                    x y jóvenes aunque sobradamente preparados. Y
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    bueno, en esto último creemos que llevan razón         1) El crecimiento de la población requiere, con
    pues las listas del paro están repletas de licencia-     carácter de urgencia, infraestructuras educativas
    dos. Se empeñan en reseñar lo negativo cuando            dignas ¡acabemos con las prefabricadas! Hay que
    representamos valores como el voluntariado, el           retomar cauces de participación permanentes
    cuidado por el medio ambiente o el comercio              con la Comunidad Educativa, para conseguir los
    justo. Al sistema no le interesa.                        siguientes proyectos:
       La sociedad demanda, cada vez más, personas         • Nuevo Instituto, desbloqueo a la situación actual.
                                                           • Dos nuevos centros de educación Infantil y Pri-
    individualistas que consuman, que no se cues-
                                                             maria, uno en Albolote y otro en El Chaparral.
    tionen el por qué de las cosas, en definitiva…
                                                           • Garantizar plazas suficientes para la Escolariza-
    números. Y sin embargo siempre hay opciones.
                                                             ción de 0 a 3 años, en las guarderías municipales.
       Tenemos mucho que decir: ¿es posible que
    dejen de pasarse la pelota en la construcción del      2) Las opciones de la juventud:
    nuevo IES? ¿Hasta cuándo seguiremos con las            • Revisión del plan de formación: desarrollo de
    prefabricadas? ¿Podrían nuestros hijos e hijas           cursos orientados a éste colectivo con perspec-
    estudiar en un Conservatorio sin salir del pueblo?       tivas a la inserción laboral en nuestra realidad,
    ¿Podemos disfrutar de los espacios públicos en           por ejemplo las empresas del Polígono Juncaril.
    nuestro tiempo de ocio? ¿Es posible generar un         • Acceso a la vivienda: puesta en marcha del sistema
    nuevo modelo de cultura donde los ciudadanos             de gestión de alquiler con justiprecio.
    seamos los protagonistas?
       El trabajo en equipo y la participación nos         3) Espacios abiertos. La conciliación familiar, la-
       caracterizan. IU es una forma de entender la          boral y el tiempo de ocio, pasa por una adecuada
           vida, por eso te animamos a mejorar la            utilización de los recursos disponibles, así desde
                                                             IU proponemos:
                tuya. Sin duda existen alternativas.
                                                           • Apertura de los centros educativos en horario no
                                                             lectivo, para que los jóvenes puedan disfrutar de
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             instalaciones deportivas, mediante contrato de        3.- Área de servicios
Albolote
                                                                               a la ciudadanía
             colaboración en caso de que no sean Centros de
             Puertas Abiertas.
           • Apertura de la Casa de la Juventud, Casa de la
             Cultura y Locales de ensayo, en horario flexible,
                                                                   1) Salud y Consumo.
                                                                   • Ambulatorio, ampliación progresiva de los ser-
             con alternativas de talleres en horario de mañana
                                                                     vicios, incorporando especialidades hasta su
             y fin de semana.
                                                                     consecución.
           • Horario ininterrumpido de las Bibliotecas Mu-
                                                                   • Construir un Consultorio en el Chaparral, amplio
             nicipales, impulsando con ello, la creación de
                                                                     y con suficiente dotación para toda la población
             nuevos puestos de trabajo.
                                                                     de la zona.
                                                                   • Ensayar la puesta en marcha de un mercado para
           4) Dinamización de la cultura
                                                                     la venta directa de productos.
           • Mediante trabajo cooperativo donde todos este-
             mos representados (centros educativos, nuestros
                                                                   2) Igualdad.
             mayores, asociaciones juveniles, talleres de la
                                                                   • Promover campañas municipales de sensibili-
             Casa de la Cultura, Bibliotecas, Escuela de Música,
                                                                     zación para el reparto de las responsabilidades
             asociaciones culturales).
                                                                     familiares y el trabajo doméstico.
           • Dar protagonismo a las asociaciones culturales
                                                                   • Creación del Consejo Local de la Mujer, como
             locales, proporcionando espacios, recursos y
                                                                     instrumento para ahondar en la participación
             puntos de encuentro.
                                                                     y corresponsabilidad de las organizaciones de
           • Recuperación de la Semana Cultural.
                                                                     mujeres en la política municipal.
           • Creación de un club de lectura.
                                                                   • Desarrollo de programas destinados a la aten-
                                                                     ción de mujeres en situación de marginación y
           5) Impulso para la constitución del Conservatorio
                                                                     exclusión social.
               de Música, donde se curse el Grado Elemental,
                                                                   • Desarrollo de actividades escolares complemen-
              con proyección a enseñanzas de Grado Medio.
8
       tarias con planteamientos que potencien valores     6) Vivienda.
       no sexistas y contrarios a cualquier tipo de dis-   • Facilitar el acceso a la vivienda, a través de la
       criminación.                                          Empresa Municipal de Suelo, en cualquiera mo-
                                                             dalidad: compra, o alquiler con opción a compra.
    3) Servicios sociales.
    • Dotación y puesta en marcha de espacio para el
      ejercicio físico saludable de los mayores.
    • Puesta en marcha de una residencia pública de
      mayores y personas dependientes.                      4.- Área de deportes
    4) Medio ambiente.
                                                           • Facilitar la participación ciudadana en la ges-
    • Culminar la instalación en todo el municipio del
                                                             tión deportiva municipal.
      alumbrado de bajo consumo, como medida de
      eficiencia energética.                               • Aprovechar la construcción de nuevas instala-
    • Impulsar la construcción de infraestructuras ne-       ciones como medio de generación de empleo.
      cesarias para la depuración efectiva de las aguas
                                                           • Adecuar la oferta de actividades a las necesida-
      residuales.
                                                             des del municipio, atendiendo, especialmente,
    • Adecuación de caminos rurales para el paseo, el
                                                             el deporte salud y el deporte base.
      ejercicio salludable.
                                                           • Modernizar la gestión mediante el uso de las
    5) Movilidad – Tráfico.                                  nuevas tecnologías, para acercarla al ciudada-
    • Desbloqueo y urbanización del vial de Las Pari-        no.
       deras, para dar salida natural a la zona norte.
                                                           • Apoyar tanto a clubes y asociaciones como a
           • Acercar el Metro, con servicio público a
                todos los rincones del Municipio.            deportistas que destaquen en sus disciplinas.
9
           1) Participación ciudadana                                usuarios de todas las edades y niveles de actividad,
Albolote
                                                                     en el que poder caminar, correr o hacer gimnasia
           • Creación del CONSEJO LOCAL DE DEPORTES, con
                                                                     y que, a la vez, sirva como circuito permanente de
             representación de todas las asociaciones deporti-
                                                                     campo a través, para organizar competiciones de esta
             vas y demás colectivos existentes en el municipio,
                                                                     modalidad deportiva. El parque natural, además,
             así como del resto de ciudadanos aficionados al
                                                                     incluirá: carril - bici, pistas polideportivas, pista
             deporte que, de modo personal, deseen partici-
                                                                     de patinaje, petanca y tenis de mesa. Asimismo,
             par de forma activa en la gestión deportiva del
                                                                     en este recinto, proponemos la construcción de
             municipio, mediante el planteamiento de ideas
                                                                     un ANFITEATRO para el desarrollo de actividades
             y propuestas sobre el desarrollo de la actividad
                                                                     culturales al aire libre.
             deportiva municipal.
                                                                   • Finalización de las obras y puesta en funciona-
           • Con la creación del citado Consejo Local de Depor-
                                                                     miento, mediante gestión pública, del CENTRO
             tes, pretendemos fomentar y facilitar el diálogo
                                                                     DEPORTIVO URBANO (PISCINA CUBIERTA).
             permanente con representantes de asociaciones
             deportivas, centros escolares, asociaciones de pa-    • Colocación de una red de protección en el períme-
             dres, clubes de jubilados, asociaciones de mujeres,     tro del campo de fútbol, para evitar que la practica
             vecinales y de personas con discapacidad a fin de       del futbol interfiera y suponga un riesgo para los
             conocer sus inquietudes e impulsar, conjuntamen-        usuarios de la pista de atletismo.
             te, actividades orientadas al fomento y óptimo        • Finalización de la construcción de la PISTA DE
             desarrollo de sus prácticas deportivas.                 ATLETISMO incorporándole superficie de tartán
                                                                     y las zonas de salto y lanzamiento reglamentarias.
           2) Infraestructura                                      • Construcción de un nuevo PABELLÓN CUBIERTO.
           • Construcción de un PARQUE NATURAL, libre de           • Ampliación del número de PISTAS DE TENIS Y
             barreras arquitectónicas, en el que se incluya un       PADEL, respondiendo con ello a la actual creciente
             itinerario saludable que favorezca la práctica a        demanda del municipio.
10
     • Construcción de un POLIDEPORTIVO en EL CHA-          3) Gestión
       PARRAL y PISTAS POLIDEPORTIVAS en las URBA-
                                                            • Creación de una PAGINA WEB que acoja y actualice
       NIZACIONES que no tienen todavía.
                                                              toda la información relativa a la actividad deportiva
     • Construcción de pistas para la práctica de la PE-      del municipio.
       TANCA en EL CHAPARRAL y URBANIZACIONES,
                                                            • Incluir en el sitio web la posibilidad de reserva
       así como en los distintos parques del municipio.
                                                              online de las distintas instalaciones, así como el
     • Aprovechamiento de los espacios desperdiciados         pago de las tasas mediante tarjeta recargable.
       del POLIDEPORTIVO y que, actualmente, además
                                                            • Crear un calendario anual de eventos y competi-
       de romper la estética del entorno, fomentan la
                                                              ciones en colaboración con los distintos clubes del
       acumulación de desechos y broza. Para ello, cons-
                                                              municipio
       truiremos, entre otros, un itinerario saludable y
       un parque biosaludable• que se ubicará detrás        • Adaptación de las tasas para facilitar el uso de las
       de la pista de atletismo• minigolf, tenis de mesa,     instalaciones deportivas.
       voley playa, tiro con arco y trialbici.
     • Construcción de un nuevo CAMPO DE FÚTBOL de          4) Actividades
       césped artificial.
                                                            • Ampliación, mejora y descentralización de las
     • Estudio de aprovechamiento alternativo del futuro      escuelas deportivas municipales, dotándolas del
       Recinto Ferial que garantice un uso deportivo el       material e instalaciones adecuadas y procurando
       resto del año, mejorando así tanto la conservación     con gestión pública una mejora en la calidad de la
       y mantenimiento como la eficacia de la inversión.      enseñanza, exigiendo a los monitores una titulación
        Reservaríamos un espacio para la práctica del         adecuada y propiciando la realización de cursos
            ciclismo.                                         de formación a los mismos para su reciclaje.
11
           • En colaboración con los Consejos Escolares, Asocia-




                                                                    sobran
                                                                   razones
Albolote
             ciones de Padres y Colegios promover actividades
             extraescolares y ligas escolares que, además de
             fomentar la incorporación y práctica de todo tipo
             de deportes, según las preferencias de los alumnos,
             sirva de elemento integrador.
           • En colaboración con las Asociaciones de senderismo,
             crear y mejorar rutas que favorezcan el aprovecha-
             miento saludable de nuestro privilegiado entorno
             natural (Pantano del Cubillas, Sierra Elvira y ca-
             minos vecinales) para el desarrollo de actividades
             como senderismo, escalada y deportes acuáticos.
           • Respaldo y apoyo para todos los clubes y asociacio-
             nes existentes así como para los de nueva creación,
             fomentando, especialmente, el deporte base con
             el fin de generar hábitos saludables en los más
             pequeños.
           • Propiciar que el C.D. Imperio vuelva a ser un refe-
             rente del fútbol base en Andalucía, recuperando,
             entre otros, el equipo femenino y fomentando este
             deporte entre las más pequeñas.
           • Respaldo y apoyo a todos los deportistas locales
             que destaquen en sus respectivos deportes.
tu voto cuenta
 Búscanos en la web: http://iualbolote.blogspot.com/

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Rectificación tratamiento RESIDUOS
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PROGRAMA IU ALBOLOTE

  • 1. Albolote sobran razones Emilio López Tu alcalde mué vete
  • 2. 2 2 1 Emilio 2 Lidia 3 José 4 Ana Rocío 5 Julio Miguel López Gálvez Milena Ramírez González Martín Pérez Fernández Bernardo Castro 8 Mª Noelia 9 Mario 10 Rosa María 11 José Manuel 12 Flora Arco Ramírez García Castañeda Ildefonso Huertas Parejo Rodríguez Heredia Carrasco 15 Margarita 16 Carmen 17 Francisco Javier 18 Manuel 19 Rafael de la Camacho Moreno Martín González Gutiérrez Martín Martínez Molero Higuera de la Fuente
  • 3. 3 La crisis económica que afecta a Presentación Albolote nuestro Municipio, es muy grave, y de ésta no nos pueden sacar los que la han creado. Pero nuestro Municipio y sus ha- bitantes tienen un gran potencial. Eso quiere decir que el presente y el 6 Amparo 7 Francisco Javier futuro se pueden mejorar. La acción Navarro Cabrera Fernández Montiel municipal, el impulso productivo de un Ayuntamiento, del nuestro, puede hacer realidad un deseo, un programa. Izquierda Unida tiene el Programa y el mejor Equipo de personas dis- puestas a hacer posible que nuestro pueblo recupere el protagonismo que siempre ha tenido. 13 Julián 14 Mª Ángeles Jiménez Balderas Rodríguez Herrera Queda una parte muy importante: Nosotros, solos, poco o nada podría- mos hacer; por eso necesitamos la participación y la confianza de todas aquellas personas que quieran comprometerse por un futuro mejor ¡Por un Albolote mejor! 20 Mª Rosario Asensio Carrión
  • 4. 4 Izquierda Unida se presenta a estas elecciones • Ampliación de los Centros de Salud de Albolote con un objetivo claro y preciso: Crear empleo El Chaparral. en nuestro municipio y mejorar la vida de sus - Apoyo al Comercio local. PYMES, Autónomos em- habitantes. presas del Polígono Juncaril. Para ello, nuestro programa se basa en 4 ejes: - Nuestra prioridad. • Generar empleo y riqueza, gestionando directa- 1.- ÁREA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y EMPLEO. mente todos los proyectos y obras, fortaleciendo 2.- ÁREA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y JUVENTUD. de esta forma el sector público. 3.- ÁREA DE SERVICIOS A LA CIUDADANÍA. • Plan de choque para las personas desempleadas, 4.- ÁREA DE DEPORTES. garantizando un ingreso suficiente por trabajo a familias con todos sus miembros en situación de desempleo. • Destinar en el presupuesto municipal, lo máximo en inversiones generadoras de empleo. 1.- Área de desarrollo • Fomento de las empresas familiares y autónomos, económico y empleo apoyando la ideas emprendedoras y el cooperati- vismo. 1) Plan de choque para las personas en situación 2) Uso eficaz de los recursos. de desempleo. • Reducir el 50% en personal de confianza, gastos - Fortalecimiento del sector público: de representación y protocolo. • Gestión directa de todos los servicios municipales. • Gestión directa de la Ayuda a domicilio - Ley de - Presupuesto máximo en inversión, para: dependencia. • Residencia de mayores. • Empleo público municipal productivo, realizando • Parque natural. las propuestas en el Área de Deportes siguiendo • Instalaciones deportivas. este criterio.
  • 5. 5 • Empleo protegido: Aumento de puestos de trabajo 4) Comercio local. PYMES Albolote para personas con discapacidad. • Orientación y captación de recursos para el tejido • Reactivación del OAL, Promoción Económica y productivo local. Empleo recuperando los objetivos para los que • Fomento de las compras en el comercio local, fue creado. Debe ser el motor del desarrollo del priorizando a los proveedores locales, también, Municipio. a la hora de pagar. • Fomento de las energías renovables y de la industria • Apoyo a proyectos de Investigación, Desarrollo e relacionada con el sector. innovación (I+D+i ). • Creación de Consejo Económico y Social Local, 3) Necesidades del Municipio. Infraestructuras con participación de todos los actores sociales como fuente de Empleo. y económicos del municipio, que potencie el • Residencia para personas mayores y dependientes. desarrollo sostenible del Municipio. • Construcción de un parking en el centro. • Instalaciones deportivas: Todas las que se contem- plan en el Área de Deportes. • Desbloquear la construcción del nuevo Instituto y construcción de nuevos colegios en Albolote y 2.- Área de educación, cultura y juventud El Chaparral. • Construcción del edificio que albergaría los servi- cios de Policía Local y Protección Civil. • Construcción de viviendas de VPO. De la insatisfacción nace el deseo de mejora. • Mantenimiento permanente de caminos rurales. En este sentido los jóvenes de Albolote podemos • Urbanización (alumbrado, acerado y carril-bici) afirmar que nos sentimos bastante insatisfechos del Camino de Las Cruces, carretera a Atarfe y y creemos que este sentir está bastante extendido. doble acerado hasta el Tanatorio. Nos llamaron generación perdida, generación x y jóvenes aunque sobradamente preparados. Y
  • 6. 6 bueno, en esto último creemos que llevan razón 1) El crecimiento de la población requiere, con pues las listas del paro están repletas de licencia- carácter de urgencia, infraestructuras educativas dos. Se empeñan en reseñar lo negativo cuando dignas ¡acabemos con las prefabricadas! Hay que representamos valores como el voluntariado, el retomar cauces de participación permanentes cuidado por el medio ambiente o el comercio con la Comunidad Educativa, para conseguir los justo. Al sistema no le interesa. siguientes proyectos: La sociedad demanda, cada vez más, personas • Nuevo Instituto, desbloqueo a la situación actual. • Dos nuevos centros de educación Infantil y Pri- individualistas que consuman, que no se cues- maria, uno en Albolote y otro en El Chaparral. tionen el por qué de las cosas, en definitiva… • Garantizar plazas suficientes para la Escolariza- números. Y sin embargo siempre hay opciones. ción de 0 a 3 años, en las guarderías municipales. Tenemos mucho que decir: ¿es posible que dejen de pasarse la pelota en la construcción del 2) Las opciones de la juventud: nuevo IES? ¿Hasta cuándo seguiremos con las • Revisión del plan de formación: desarrollo de prefabricadas? ¿Podrían nuestros hijos e hijas cursos orientados a éste colectivo con perspec- estudiar en un Conservatorio sin salir del pueblo? tivas a la inserción laboral en nuestra realidad, ¿Podemos disfrutar de los espacios públicos en por ejemplo las empresas del Polígono Juncaril. nuestro tiempo de ocio? ¿Es posible generar un • Acceso a la vivienda: puesta en marcha del sistema nuevo modelo de cultura donde los ciudadanos de gestión de alquiler con justiprecio. seamos los protagonistas? El trabajo en equipo y la participación nos 3) Espacios abiertos. La conciliación familiar, la- caracterizan. IU es una forma de entender la boral y el tiempo de ocio, pasa por una adecuada vida, por eso te animamos a mejorar la utilización de los recursos disponibles, así desde IU proponemos: tuya. Sin duda existen alternativas. • Apertura de los centros educativos en horario no lectivo, para que los jóvenes puedan disfrutar de
  • 7. 7 instalaciones deportivas, mediante contrato de 3.- Área de servicios Albolote a la ciudadanía colaboración en caso de que no sean Centros de Puertas Abiertas. • Apertura de la Casa de la Juventud, Casa de la Cultura y Locales de ensayo, en horario flexible, 1) Salud y Consumo. • Ambulatorio, ampliación progresiva de los ser- con alternativas de talleres en horario de mañana vicios, incorporando especialidades hasta su y fin de semana. consecución. • Horario ininterrumpido de las Bibliotecas Mu- • Construir un Consultorio en el Chaparral, amplio nicipales, impulsando con ello, la creación de y con suficiente dotación para toda la población nuevos puestos de trabajo. de la zona. • Ensayar la puesta en marcha de un mercado para 4) Dinamización de la cultura la venta directa de productos. • Mediante trabajo cooperativo donde todos este- mos representados (centros educativos, nuestros 2) Igualdad. mayores, asociaciones juveniles, talleres de la • Promover campañas municipales de sensibili- Casa de la Cultura, Bibliotecas, Escuela de Música, zación para el reparto de las responsabilidades asociaciones culturales). familiares y el trabajo doméstico. • Dar protagonismo a las asociaciones culturales • Creación del Consejo Local de la Mujer, como locales, proporcionando espacios, recursos y instrumento para ahondar en la participación puntos de encuentro. y corresponsabilidad de las organizaciones de • Recuperación de la Semana Cultural. mujeres en la política municipal. • Creación de un club de lectura. • Desarrollo de programas destinados a la aten- ción de mujeres en situación de marginación y 5) Impulso para la constitución del Conservatorio exclusión social. de Música, donde se curse el Grado Elemental, • Desarrollo de actividades escolares complemen- con proyección a enseñanzas de Grado Medio.
  • 8. 8 tarias con planteamientos que potencien valores 6) Vivienda. no sexistas y contrarios a cualquier tipo de dis- • Facilitar el acceso a la vivienda, a través de la criminación. Empresa Municipal de Suelo, en cualquiera mo- dalidad: compra, o alquiler con opción a compra. 3) Servicios sociales. • Dotación y puesta en marcha de espacio para el ejercicio físico saludable de los mayores. • Puesta en marcha de una residencia pública de mayores y personas dependientes. 4.- Área de deportes 4) Medio ambiente. • Facilitar la participación ciudadana en la ges- • Culminar la instalación en todo el municipio del tión deportiva municipal. alumbrado de bajo consumo, como medida de eficiencia energética. • Aprovechar la construcción de nuevas instala- • Impulsar la construcción de infraestructuras ne- ciones como medio de generación de empleo. cesarias para la depuración efectiva de las aguas • Adecuar la oferta de actividades a las necesida- residuales. des del municipio, atendiendo, especialmente, • Adecuación de caminos rurales para el paseo, el el deporte salud y el deporte base. ejercicio salludable. • Modernizar la gestión mediante el uso de las 5) Movilidad – Tráfico. nuevas tecnologías, para acercarla al ciudada- • Desbloqueo y urbanización del vial de Las Pari- no. deras, para dar salida natural a la zona norte. • Apoyar tanto a clubes y asociaciones como a • Acercar el Metro, con servicio público a todos los rincones del Municipio. deportistas que destaquen en sus disciplinas.
  • 9. 9 1) Participación ciudadana usuarios de todas las edades y niveles de actividad, Albolote en el que poder caminar, correr o hacer gimnasia • Creación del CONSEJO LOCAL DE DEPORTES, con y que, a la vez, sirva como circuito permanente de representación de todas las asociaciones deporti- campo a través, para organizar competiciones de esta vas y demás colectivos existentes en el municipio, modalidad deportiva. El parque natural, además, así como del resto de ciudadanos aficionados al incluirá: carril - bici, pistas polideportivas, pista deporte que, de modo personal, deseen partici- de patinaje, petanca y tenis de mesa. Asimismo, par de forma activa en la gestión deportiva del en este recinto, proponemos la construcción de municipio, mediante el planteamiento de ideas un ANFITEATRO para el desarrollo de actividades y propuestas sobre el desarrollo de la actividad culturales al aire libre. deportiva municipal. • Finalización de las obras y puesta en funciona- • Con la creación del citado Consejo Local de Depor- miento, mediante gestión pública, del CENTRO tes, pretendemos fomentar y facilitar el diálogo DEPORTIVO URBANO (PISCINA CUBIERTA). permanente con representantes de asociaciones deportivas, centros escolares, asociaciones de pa- • Colocación de una red de protección en el períme- dres, clubes de jubilados, asociaciones de mujeres, tro del campo de fútbol, para evitar que la practica vecinales y de personas con discapacidad a fin de del futbol interfiera y suponga un riesgo para los conocer sus inquietudes e impulsar, conjuntamen- usuarios de la pista de atletismo. te, actividades orientadas al fomento y óptimo • Finalización de la construcción de la PISTA DE desarrollo de sus prácticas deportivas. ATLETISMO incorporándole superficie de tartán y las zonas de salto y lanzamiento reglamentarias. 2) Infraestructura • Construcción de un nuevo PABELLÓN CUBIERTO. • Construcción de un PARQUE NATURAL, libre de • Ampliación del número de PISTAS DE TENIS Y barreras arquitectónicas, en el que se incluya un PADEL, respondiendo con ello a la actual creciente itinerario saludable que favorezca la práctica a demanda del municipio.
  • 10. 10 • Construcción de un POLIDEPORTIVO en EL CHA- 3) Gestión PARRAL y PISTAS POLIDEPORTIVAS en las URBA- • Creación de una PAGINA WEB que acoja y actualice NIZACIONES que no tienen todavía. toda la información relativa a la actividad deportiva • Construcción de pistas para la práctica de la PE- del municipio. TANCA en EL CHAPARRAL y URBANIZACIONES, • Incluir en el sitio web la posibilidad de reserva así como en los distintos parques del municipio. online de las distintas instalaciones, así como el • Aprovechamiento de los espacios desperdiciados pago de las tasas mediante tarjeta recargable. del POLIDEPORTIVO y que, actualmente, además • Crear un calendario anual de eventos y competi- de romper la estética del entorno, fomentan la ciones en colaboración con los distintos clubes del acumulación de desechos y broza. Para ello, cons- municipio truiremos, entre otros, un itinerario saludable y un parque biosaludable• que se ubicará detrás • Adaptación de las tasas para facilitar el uso de las de la pista de atletismo• minigolf, tenis de mesa, instalaciones deportivas. voley playa, tiro con arco y trialbici. • Construcción de un nuevo CAMPO DE FÚTBOL de 4) Actividades césped artificial. • Ampliación, mejora y descentralización de las • Estudio de aprovechamiento alternativo del futuro escuelas deportivas municipales, dotándolas del Recinto Ferial que garantice un uso deportivo el material e instalaciones adecuadas y procurando resto del año, mejorando así tanto la conservación con gestión pública una mejora en la calidad de la y mantenimiento como la eficacia de la inversión. enseñanza, exigiendo a los monitores una titulación Reservaríamos un espacio para la práctica del adecuada y propiciando la realización de cursos ciclismo. de formación a los mismos para su reciclaje.
  • 11. 11 • En colaboración con los Consejos Escolares, Asocia- sobran razones Albolote ciones de Padres y Colegios promover actividades extraescolares y ligas escolares que, además de fomentar la incorporación y práctica de todo tipo de deportes, según las preferencias de los alumnos, sirva de elemento integrador. • En colaboración con las Asociaciones de senderismo, crear y mejorar rutas que favorezcan el aprovecha- miento saludable de nuestro privilegiado entorno natural (Pantano del Cubillas, Sierra Elvira y ca- minos vecinales) para el desarrollo de actividades como senderismo, escalada y deportes acuáticos. • Respaldo y apoyo para todos los clubes y asociacio- nes existentes así como para los de nueva creación, fomentando, especialmente, el deporte base con el fin de generar hábitos saludables en los más pequeños. • Propiciar que el C.D. Imperio vuelva a ser un refe- rente del fútbol base en Andalucía, recuperando, entre otros, el equipo femenino y fomentando este deporte entre las más pequeñas. • Respaldo y apoyo a todos los deportistas locales que destaquen en sus respectivos deportes.
  • 12. tu voto cuenta Búscanos en la web: http://iualbolote.blogspot.com/