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  • 2. Telefónica España - Empresas Dirección Nuevos Negocios Digitales 2 Introducción - El Mercado M2M socios para proporcionar una plataforma de aplicaciones M2M y sistemas de integración El mercado está muy fragmentado Esencial la política de partenariado Gran número de pequeños actores para abarcar la cadena de valorEscoger los mejores socios M2M es la clave del éxito Los grandes retos: modelos de negocio y capacidades de integración 01
  • 3. Telefónica España - Empresas Dirección Nuevos Negocios Digitales ¿En Qué Consiste un Programa de Partners?02  Wikipedia define un partnership como: “Un acuerdo donde las partes aceptan cooperar para avanzar en sus intereses mutuos. Un partenariado está formado entre una o más empresas que colaboran para alcanzar y compartir beneficios y pérdidas.”  Busca facilitar e incrementar la llegada al mercado de los P/S de una compañía apoyándose en canales e instrumentos complementarios a los propios para mejorar los ingresos y la posición estratégica en el mercado.  Se plasma en alianzas comerciales que aportan diferentes capacidades (comercial, operativa, financiera, de desarrollo de producto y servicio, etc.) y modelos de relación que facilitan la consecución de objetivos comerciales y estratégicos en el mercado.
  • 4. Telefónica España - Empresas Dirección Nuevos Negocios Digitales 4 03 1. Partner de TECNOLOGÍA Partner que aporta…  una tecnología para la definición y uso de un producto o servicio M2M o  que se integra y/o complementa con tecnologías, productos o servicios de Telefónica. 2. Partner de PRODUCTO Partner que aporta…  un producto cerrado para comercializarse directamente con el cliente o  un producto que es integrado en otro producto o servicio de Telefónica para comercializarse como un producto final. POR TIPO DE PARTNER ¿Cómo Clasificamos a los Partners?
  • 5. Telefónica España - Empresas Dirección Nuevos Negocios Digitales 5 02 3. Partner de SERVICIO Partner que aporta…  capacidades de integración e ingeniería que facilitan la llegada al cliente con una propuesta de servicio extremo a extremo.  si es necesario, I+M, atención al cliente, formación y soporte a la fuerza de ventas de Telefónica, una fuerza de ventas propia y especializada, capacidad de inversión, visión de evolución del P/S, etc. 4. Partner de DESARROLLO DE NEGOCIO Partner que aporta…  capacidades de consultoría o que por su carácter prevalente en el mercado facilitan notablemente la definición de una estrategia para la llegada a un determinado mercado, el acceso a cierto tipo o segmento de clientes o la obtención de un valor añadido necesario para alcanzar un posicionamiento competitivo. POR TIPO DE PARTNER ¿Cómo Clasificamos a los Partners?
  • 6. Telefónica España - Empresas Dirección Nuevos Negocios Digitales 6 02 1. CANAL INDIRECTO/INTERMEDIARIOS:  El partner intermediario aporta un canal de distribución para los P/S de Telefónica o de sus partners  El partner aporta capacidades de: investigación de mercado, promoción, contacto y captación de clientes, evaluación de respuesta en el mercado de los P/S, negociación, distribución, I+M. financiación e inversión...  La labor principal del partner es la reventa e introducción de P/S de Telefónica en los nuevos mercados, con enfoques específicos para cada segmento y/o sector  Telefónica paga una comisión o precio por operación realizada, según acuerdos POR MODELO DE RELACIÓN ¿Cómo Clasificamos a los Partners?
  • 7. Telefónica España - Empresas Dirección Nuevos Negocios Digitales 7 02 2. MARCA GRIS:  El P/S ofrecido llega al mercado bajo la marca principal del partner de Telefónica, siendo la marca Telefónica secundaria o de apoyo (visible o no para el cliente)  El partner aporta su posicionamiento en el mercado, Telefónica sus capacidades comerciales, operativas y/o financieras en función de los acuerdos alcanzados  Las condiciones de inversión, acción comercial, operaciones, seguimiento, desarrollo de negocio, compartición de inversiones, riesgos, ingresos y posibles pérdidas se especifican en el acuerdo de partenariado alcanzado. 3. MARCA AZUL:  El P/S ofrecido llega al mercado bajo la marca principal de Telefónica, siendo la del partner marca secundaria o de apoyo (visible o no para el cliente).  Telefónica aporta su marca y posicionamiento en el mercado y sus fortalezas comerciales, operativas y/o financieras. El partner capacidades complementarias, contactos y conocimientos que facilitan las operaciones comerciales.  Las condiciones de inversión, acción comercial, operaciones, seguimiento, desarrollo de negocio, compartición de inversiones, riesgos, ingresos y posibles pérdidas se especifican en el acuerdo de partenariado alcanzado. POR MODELO DE RELACIÓN ¿Cómo Clasificamos a los Partners?
  • 8. Telefónica España - Empresas Dirección Nuevos Negocios Digitales 8 02  HOMOLOGACIÓN EN PLATAFORMA SMART M2M/DCA Partners que obtienen la certificación de sus productos y tecnologías en la plataforma Smart M2M: garantiza la correcta comunicación e interacción técnicas entre dispositivos y tecnologías del partner con la plataforma de Telefónica POR HOMOLOGACIÓN TÉCNICA ¿Cómo Clasificamos a los Partners?
  • 9. Telefónica España - Empresas Dirección Nuevos Negocios Digitales ¿Qué beneficios tendrán los Partners del PPM2M? 9 03 1. Desarrollo de negocio y generación de nuevos ingresos por incremento de clientes potenciales 2. Compartición de inversiones, ingresos y riesgos 3. Aprovechamiento de las capacidades, experiencia y marca de Telefónica. Posible aplicación de condiciones preferentes de contratación de servicios y tarifas 4. Visibilidad y mejor posicionamiento en el mercado como aliado de Telefónica 5. Posibilidad de certificado de homologación técnica en la plataforma y hardware (módulos y dispositivos) de Telefónica, con soporte técnico
  • 10. Telefónica España - Empresas Dirección Nuevos Negocios Digitales