Este documento describe la importancia de promover la diversidad en las organizaciones. Resalta que la diversidad demográfica y cultural es fundamental para el desarrollo y crecimiento de una organización a largo plazo. También explica que el clima organizacional juega un papel clave en la integración de la diversidad y el logro de objetivos. Finalmente, propone algunas técnicas como afiches, blogs y videos para difundir la diversidad en las organizaciones.

1. Universidad Católica del Maule
Facultad de Ciencias Sociales y Económicas
Escuela de Trabajo Social
Promoción y Diversidad en las
Organizaciones
Modulo: Gestión y Gerencia de Personas
Profesores: Luis Gutiérrez
Alumna: Camila Aguilar – Camila Cancino
Sandra Flores – Ma. Fernanda Riquelme
Fecha de Entrega: 4 de septiembre de 2013

2. Promoción de la Diversidad en las Organizaciones.
Desarrollarse en el tiempo y a su vez potenciar los aspectos productivos, no
solo depende del crecimiento económico de una organización, sino que por el
contrario éste desarrollo conlleva una serie de factores que van desde apreciar la
diversidad demográfica, hasta la diversidad cultural. Esto significa ir más allá de la
tolerancia y del trabajo con personas,las cuales pueden pertenecer a diversos
grupos étnicos, raciales y culturales.Estos ámbitos significan mantener el respeto
a la diversidad, potenciar y a su vez, disfrutar y afianzar lazos con una gran gama
de diferentes componentes culturales.
Por lo tanto la organización como estructura posee una gran diversidad de
personas que vienen afianzadas con una cultura propia, cuyas características
permiten identificar a cada persona de acuerdo a ellas.
Fundamentación
La promoción de la diversidad en cualquier organización, es de suma
importancia para promover las buenas relaciones humanas, debido a que de esta
forma se puede fomentar la creación y la realización de los objetivos. Por otro
lado, una forma de promover los cambios, es comenzando desde el Ápice con el
fin de fortalecer la diversidad, cuyos cambios se pueden visualizar en lo que se
denomina clima organizacional. Por su parte, el clima organizacional domina las
situaciones de cambio, guía el desempeño laboral, las relaciones entre los
miembros de la organización y al mismo tiempo fortalece e incrementa el
desarrollo de una organización en el tiempo, en el cual, el desarrollo de una
organización se basa en el conjunto de una serie de componentes culturales
aportados por el medio como también por quienes componen la organización.
A su vez, se pretende de ésta forma fomentar la realización de los
objetivos, comenzando con el cambio de las personas que se encuentran al
mando y que ellos sean quienes fortalezcan la diversidad. Estos cambios se
pueden reflejar en el clima organizacional, porque al contar con buen clima,

3. estepuede traer una serie de ventajas y éxito para la organización, por lo que “el
cambio es un proceso a través del cual se pasa de un estado a otro, generándose
modificaciones o alteraciones de carácter cuantitativo y/o cualitativo de la
realidad”. (Aguilar, Pereyra, Miguel, s/f. pág.16).
Por ende, comprenderemos la diversidad en las organizaciones como:
“Gestionar estratégicamente la diversidad cultural es un
desafío a las actitudes y paradigmas individuales y colectivos
más profundamente arraigados: valores como la equidad, la
igualdad, la fraternidad, la convicción sistémica de una
organización sin fronteras, no se generan o implementan por
decreto”(Marchant, L, Del Río, A. 2008,p.2).
Propósito
El propósito fundamental de promocionar la diversidad en las organizaciones, es
para contribuir al éxito que se puede obtener en ellas, cultivándose la multicultura.
Esta influye en temas de cada organización como el clima, cambio organizacional
y la cultura de cada persona.
Las organizaciones se componen por diferentes personas que vienen con valores
propios, historia, y comportamientos. A medida que transcurre el tiempo, las
diferentes culturas se manifiestan en las organizaciones se van visualizando con
más fuerza, por lo cual se hace necesario el hecho de fomentar la diversidad
cultural para lograr cambios significativos. Actualmente, el tema diversidad es
concreto y fundamental, ya que permite mantener un margen de tolerancia, que en
el caso que no estuviera presente, traería una serie de conflictos que no
aportarían a la buena calidad de relaciones humanas, dejando de lado diversos
principios como: el respeto, la discriminación, la cortesía, la honestidad, entre
otras.

4. TICS para alcanzar la diversidad en las organizaciones: (estas sugerencias
ayudan a una ventaja real para la promoción de diversidad cultural)
1. Elápice cumple un papel importante de apoyo y asertividad para fomentar la
diversidad.
2. Medidas de recursos humanos dirigidos a lograr la diversidad.
3. Fomentar la comunicación dentro de los empleados de la organización.
4. Políticas internas de diversidad dentro de cada organización.
5. Importancia del capital humano (incluye la diversidad) para poder lograr los
objetivos y satisfacción de las personas.
Según Dubrin, las organizaciones van transitando continuamente por varias
etapas
para
alcanzar
el
desarrollo,
comienzan
siendo
organizaciones
monoculturales, y luego pasan a ser multiculturales. El cambio multicultural, es el
cual una organización asume y se convierte en algo diverso, reflejando las
contribuciones que cada uno de los integrantes aporta en ámbitos culturales,
sociales ya sea en la misión, operaciones, productos y servicios de una
organización.
Otro punto
importante
del cambio multicultural se
centra
fundamentalmente en la integración estructural de cada uno de los aportes
diversos que puedan favorecer el desarrollo de la organización, finalmente una
organización multicultural deja de lado los prejuicios y esto a su vez deja de lado la
discriminación y opta por la diversidad. (Marchant, L, Del Rio A, 2008).
Las estrategias que se utilizaran para dar a conocer la diversidad en las
organizaciones, así como las TICS para alcanzar ésta, serán difundidas por medio
de técnicas como afiches que promuevan la integración, blogs para reunir
diferentes opiniones en torno al tema, videos que manifiesten la importancia de la
aceptación de la diversidad.

5. Bibliografía
Aguilar, M. Pereyra, L. Miguel, F (s.f). Clima y cambio organizacional.
Extraído de:
http://www.gestiopolis.com/recursos/fulldocs/ger1/climcultcamborg.htm
Marchant, L. Del Río, A (2008). Gestión estratégica de la diversidad cultural
en las organizaciones (Vol 5). Universidad de Viña del Mar. Extraído de:
http://www.uvm.cl/csonline/2008_1/marchant.pdf