El documento habla sobre las concesiones de telefonía móvil en Ecuador. Propone un nuevo modelo de concesión de 15 años que incluya ajustes económicos basados en inteligencia de negocios para reflejar los beneficios de nuevas tecnologías para el operador, el estado y los consumidores. También sugiere modelos de socios estratégicos y apertura en bolsa para aprovechar oportunidades en Internet de las Cosas e Industria 4.0. El objetivo es liderar un modelo público-privado que elimine discre

1. mercadotelco
voz,
mensajes,datos
internet
&Industria4.0
alcance de
mercado
Modelo de Control de
Concesión 15 años
"Inteligencia del negocio"
Ajustes económicos por el
Modelo
Repartición de beneficios
(Operador , Estado,
Consumidor) por nuevas
tecnologías o servicios
alcance técnico
Tecnologías
Modelos d servicio
Normativa de
Control Tecnico
Modelo l de
gestión
Concesión por %
Ingresos Anuales
Operador Aliado
estratégico +
Apertura en Bolsa de
New York
IMPACTO
CONSUMIDOR
Oportunidad de
inversión
Modelos de Socios o
Aliados estratégicos
por los nuevos
servicios IoT & I 4.0
impacto económico
sector privado
impacto político
Liderar un nuevo Modelo que
relaciona Privado - Estado
Anticipos $ muy altos por Derechos
de Concesión o Acciones en Bolsa
Eliminación progresiva de
discrecionalidades que distorsionan
el Mercado de servicios Telco
concesiones "celulares"
NEGOCIO EN MARCHA: El negocio de Telefonía
Móvil Celular es un negocio muy solvente y
consolidado que empezaron con el servicio de voz
móvil (1993 solo servicio de voz móvil) y ahora
2022 se consolidan con servicios de: voz,
mensajería, internet, y con el servicios de datos
tanto en el mercado móvil como en el de
telecomunicaciones fijas (casas y oficinas)
Se avizora un gran crecimiento por las innovaciones
Las concesiones han sido pesimamente manejadas
por el Regulador del Mercado de
Telecomunicaciones, en perjuicios graves contra el
estado y/o los consumidores:
Primera Concesión (1993) excelente propuesta que
otorgaba al estado un Pago de % sobre los Ingresos
de cada año. Es cambiada desde noviembre 1995
(Sixto D ) , 1996 (Bucaram) y 1997 (Alarcón) a : Un
Pago Fijo Único de Valor Presente de un Flujo
Futuro calculado . En 2008 (Correa) se repite este
Modelo de VPN y los presuntos perjuicios de cada
periodo (1993-2008) (2008 - 2023) bordean los
varios Miles de Millones en cada uno.
PROPUESTA PARA UN NUEVO ACUERDO DE
NEGOCIOS ENTRE LOS CONCESIONARIOS DE
SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL CELULAR Y EL
CONCEDENTE , EL ESTADO ECUATORIANO
1.- Que tenemos? (FORTALEZAS)
tecnológicas de la Industria 4.0 o Internet de las Cosas
2.- Que ha faltado ? (DEBILIDADES)
Mejores servicio y
Tarifas
Acceso a la
Inteligencia del
Negocio
Transparencia
Oportunidad de inversión

2. Indicadores
Seguridad
Jurídica
Consumos
Inteligentes
Ajustes
inteligencia BI
Fortalece la sana
regulación
Modelo de
Control de
Concesiones
Genera Inteligencia del negocio móvil
impacta en otros mercados Ej.: Tránsito
vehicular, Big Data
Propone una metodología para abonar a la
certidumbre de los contratos
Propone un Modelo Indicadores Causa -
Efecto tipo BSC
Permite Ajustes por: innovación
tecnológica , comercial o económica
durante los 15 años
El Consumidor tendría acceso a
información para lograr consumos más
inteligentes que le permitan empoderarse
en su rol
Un Regulador de Mercado menos
"Capturable"
Firmado electrónicamente por:
MARLON XAVIER ERAZO
PAZMINO