Este documento presenta un proyecto de marketing de afiliados (CPA) que ya está en marcha. Se ha realizado una extensa investigación de mercado para identificar las ofertas más rentables. También se ha adquirido software y dominios necesarios. Se invita a potenciales inversores a participar en el proyecto, el cual promete altas ganancias con bajo riesgo gracias a la experiencia del autor en marketing en línea y redes de afiliados.
El documento presenta un plan de negocios para una nueva cafetería llamada Marina Gavito. El plan busca generar un nuevo concepto de cafetería enfocado en estudiantes y trabajadores jóvenes de la zona centro, ofreciendo café, tés, jugos y postres, así como servicio a domicilio. El plan incluye un análisis de la competencia, el equipo requerido, el mercado objetivo, las oportunidades, el concepto, metas, necesidades financieras y de recursos, riesgos y temas clave a cort
La venta y el servicio por teléfono por José Holmer Torres - www.josehtorresc...Jose Holmer Torres Cardona
El documento anuncia un seminario sobre ventas y servicio telefónico que se llevará a cabo en 4 ciudades principales de Colombia. El seminario de un día de duración se enfocará en enseñar técnicas efectivas de ventas y servicio al cliente por teléfono a ejecutivos. El conferencista principal, José Holmer Torres, es considerado uno de los mejores en Latinoamérica sobre este tema. El seminario cubrirá temas como guiones de ventas, manejo de objeciones de clientes, convertir quejas en ventas y mé
Para conseguir el INFORME GRATUITO visitar: http://www.TuPuedesVenderMas.Com
Mis seminarios han ayudado a agentes inmobiliarios o asesores de bienes raíces en varios países en Europa y Latino américa a vender más inmuebles, más rápido. El contenido de estos seminarios no lo encontrarás en otros cursos de Gestión Inmobiliaria o similares.
En cada uno de mis seminarios demuestro cómo mi novedosa estrategia de venta me permite a mí y a los profesionales que la ponen en práctica, vender 2-3 inmuebles al mes, todos los meses. Las comisiones de venta que se consiguen gracias a mi estrategia superan los 3.0000 dólares mensuales de media. Con ingresos anuales en comisiones sobre los 30.000 dólares garantizados.
Estos seminarios incluyen nuevas e innovadoras técnicas de venta para poner en práctica mi estrategia de venta específica para la comercialización de todo tipo de inmuebles: viviendas sobre plano, oficinas, naves industriales, viviendas, suelo... e incluso para captar los mejores inmuebles en el mercado y los inversores más interesados en invertir en proyectos inmobiliarios o en una pequeña cartera de inmuebles.
Presentación de plan de éxito de un vendedorRoberto Luces
El documento presenta un plan de éxito para vendedores que incluye 8 pasos: 1) planificar y prepararse, 2) acercarse al cliente de manera eficaz, 3) hacer un diagnóstico del cliente, 4) presentar persuasivamente la idea y cerrar la venta, 5) aclarar las condiciones del negocio, 6) brindar servicio postventa, 7) anotar datos, y 8) analizar la gestión. El plan enfatiza la importancia de la planificación, de acercarse al cliente de manera respetuosa, de entender
El documento anuncia un taller de ventas inteligentes que se llevará a cabo el 6 de diciembre de 2014 en Lima, Perú. El taller de 8 horas será dictado por Alberto Vargas Rojas, un experto con 50 años de experiencia en capacitación de ventas. El taller enseñará el método de venta inteligente de seis pasos y varias técnicas de ventas mediante ejercicios participativos.
El documento presenta a Águeda Quiroga, una experta en publicidad y marketing con más de 15 años de experiencia trabajando en agencias y universidades. Ofrece servicios de consultoría estratégica, investigación de mercados, desarrollo de marcas, campañas publicitarias, y activaciones. Cuenta con una sólida formación académica y numerosos reconocimientos por campañas exitosas para marcas importantes.
Comunicación estratégica en turismo rural (Castilla-La Mancha)EscapadaRural
Ponencia-taller sobre estrategias de comunicación en turismo rural. El taller analiza los pasos principales de la comunicación estratégica con diversos ejemplos
Conoce todas las ventajas de trasladar tu startup a Tenerife: la fiscalidad más baja de europa, alta financiación especial (ayudas y subvenciones), aceleración adaptada a las startups que vienen de fuera, preaceleración yuzz, business angel
El documento presenta un plan de negocios para una nueva cafetería llamada Marina Gavito. El plan busca generar un nuevo concepto de cafetería enfocado en estudiantes y trabajadores jóvenes de la zona centro, ofreciendo café, tés, jugos y postres, así como servicio a domicilio. El plan incluye un análisis de la competencia, el equipo requerido, el mercado objetivo, las oportunidades, el concepto, metas, necesidades financieras y de recursos, riesgos y temas clave a cort
La venta y el servicio por teléfono por José Holmer Torres - www.josehtorresc...Jose Holmer Torres Cardona
El documento anuncia un seminario sobre ventas y servicio telefónico que se llevará a cabo en 4 ciudades principales de Colombia. El seminario de un día de duración se enfocará en enseñar técnicas efectivas de ventas y servicio al cliente por teléfono a ejecutivos. El conferencista principal, José Holmer Torres, es considerado uno de los mejores en Latinoamérica sobre este tema. El seminario cubrirá temas como guiones de ventas, manejo de objeciones de clientes, convertir quejas en ventas y mé
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Estos seminarios incluyen nuevas e innovadoras técnicas de venta para poner en práctica mi estrategia de venta específica para la comercialización de todo tipo de inmuebles: viviendas sobre plano, oficinas, naves industriales, viviendas, suelo... e incluso para captar los mejores inmuebles en el mercado y los inversores más interesados en invertir en proyectos inmobiliarios o en una pequeña cartera de inmuebles.
Presentación de plan de éxito de un vendedorRoberto Luces
El documento presenta un plan de éxito para vendedores que incluye 8 pasos: 1) planificar y prepararse, 2) acercarse al cliente de manera eficaz, 3) hacer un diagnóstico del cliente, 4) presentar persuasivamente la idea y cerrar la venta, 5) aclarar las condiciones del negocio, 6) brindar servicio postventa, 7) anotar datos, y 8) analizar la gestión. El plan enfatiza la importancia de la planificación, de acercarse al cliente de manera respetuosa, de entender
El documento anuncia un taller de ventas inteligentes que se llevará a cabo el 6 de diciembre de 2014 en Lima, Perú. El taller de 8 horas será dictado por Alberto Vargas Rojas, un experto con 50 años de experiencia en capacitación de ventas. El taller enseñará el método de venta inteligente de seis pasos y varias técnicas de ventas mediante ejercicios participativos.
El documento presenta a Águeda Quiroga, una experta en publicidad y marketing con más de 15 años de experiencia trabajando en agencias y universidades. Ofrece servicios de consultoría estratégica, investigación de mercados, desarrollo de marcas, campañas publicitarias, y activaciones. Cuenta con una sólida formación académica y numerosos reconocimientos por campañas exitosas para marcas importantes.
Comunicación estratégica en turismo rural (Castilla-La Mancha)EscapadaRural
Ponencia-taller sobre estrategias de comunicación en turismo rural. El taller analiza los pasos principales de la comunicación estratégica con diversos ejemplos
Conoce todas las ventajas de trasladar tu startup a Tenerife: la fiscalidad más baja de europa, alta financiación especial (ayudas y subvenciones), aceleración adaptada a las startups que vienen de fuera, preaceleración yuzz, business angel
Esta es la presentación de nuestro proyecto final de Master: un "Plan de Marketing para el Lanzamiento del Centro de Día Alquerías". El proyecto nació a raíz de una propuesta por parte de las emprendedoras del negocio para que colaborásemos con ellas realizando un estudio de mercado donde se pudiera evaluar la viabilidad del proyecto y además, estudiar las características de los posibles usuarios, servicios que demandan y las necesidades que manifiestan.
En esta presentación intentamos exponer de una forma muy gráfica los puntos clave del negocio, el estudio y análisis del producto-mercado, el modelo del negocio y los objetivos planteados, el sistema de plan de acciones de Marketing a realizar para alcanzar dichos objetivos y nuestro análisis económico-financiero con proyección a cinco años.
El documento describe la evolución del marketing de una orientación al producto a una orientación al cliente. También discute las prácticas obsoletas de marketing y cómo las empresas exitosas se han adaptado para enfocarse en satisfacer las necesidades del mercado. Finalmente, analiza casos de empresas como IBM, P&G y J&J que sufrieron cuando dejaron de escuchar a sus clientes.
Claves creación producto turistico en bicicleta FITUR 2015 MadridChus Blázquez
Presentación empleada en la Jornada Cicloturismo y Vías Verdes el 29 de enero de 2015 en FITUR organizadas por Vías Verdes. El tema principal como crear producto turístico en bicicleta.
Este documento presenta un plan de negocios para una pista de BMX. Incluye una idea inicial, investigación de mercado, objetivos estratégicos y de marketing, como establecer precios, proveedores y encuestas de clientes para medir la satisfacción. El objetivo general es satisfacer las necesidades de los clientes a través de la venta de bicicletas y accesorios BMX a bajo costo, y posiblemente expandirse con más tiendas en el futuro.
Proyecto empresarial INMACULADA Y LILIANAPresen Pérez
La región de Murcia limita al norte con la Comunidad Valenciana y al oeste con Castilla La Mancha. Tiene una superficie de 11,313 km2 y 274 km de costa. Su economía se basa principalmente en la agricultura, pesca y turismo. Mazarrón se encuentra en la región de Murcia y tiene una población de 35,473 habitantes dedicados principalmente a la agricultura, pesca y turismo.
Este documento ofrece consejos sobre cómo aplicar el marketing en un taller mecánico para mejorar el negocio. Explica que el marketing tiene como objetivo favorecer el intercambio mutuamente beneficioso entre dos partes. Luego, recomienda aplicar herramientas de marketing como fijar precios adecuados, ofrecer un buen servicio centrado en el cliente, tener una ubicación visible, e implementar promociones y publicidad de manera planificada para impulsar el negocio.
Este documento presenta diferentes herramientas para definir modelos de negocio como el Plan de Negocio, Modelo de Negocio (Business Model Canvas), Propuesta de Valor (Value Proposition Canvas) y Business Case. Explica cada una de estas herramientas detallando su objetivo, componentes e incluyendo ejemplos. También proporciona recursos adicionales como libros, páginas web y blogs para ampliar el conocimiento sobre estas metodologías de definición de modelos de negocio.
Hispanianet , fase de Lanzamiento OFICIAL
Sale a la luz una empresa comprometida con el consumidor para paliar los efectos de la crisis economica.
Saludos. Hoy quiero hablarles de Hispanianet. Proximamente tiene previsto abrir su red de distribucion para beneficio de los usuarios de internet.
Hispanianet reparte el 50% de sus beneficios con sus distribuidores networkers. La empresa es 100% iniciativa española, y tiene previsto su lanzamiento los días 28, 29 y 30 de Septiembre en España y Portugal.
El objetivo de Hispanianet es crear una red de consumidores ofreciendo productos de calidad reconocida, y productos de su propia marca blanca denominada Hispanianet.
El sistema creado por Hi
C.v jose carlos montero prieto marzo 16Jose Montero
Jose Carlos Montero Prieto tiene experiencia en gestión de cuentas y equipos comerciales en el sector del gran consumo. Actualmente trabaja de forma independiente como mentor y coach en desarrollo personal y comercial. Anteriormente ocupó cargos directivos en GlaxoSmithKline gestionando cuentas, puntos de venta y equipos comerciales. También trabajó como tripulante de cabina y en el sector hotelero y de la promoción de ventas. Posee una maestría en desarrollo personal y liderazgo y es experto en coaching, inteligencia em
C.V Jose Carlos Montero Prieto Marzo 16Jose Montero
Jose Carlos Montero Prieto tiene experiencia en gestión de cuentas y equipos comerciales en el sector del gran consumo. Actualmente trabaja de forma independiente como mentor y coach en desarrollo personal y comercial. Anteriormente ocupó cargos directivos en GlaxoSmithKline gestionando cuentas, puntos de venta y equipos comerciales. También trabajó como tripulante de cabina y en el sector hotelero y de la promoción de ventas. Posee una maestría en desarrollo personal y liderazgo y es experto en coaching, inteligencia em
Fundamentos de Marketing 2014, tendencias, factores y herramientas del Market...Maria Angeles Díaz Capado
El documento presenta una introducción al curso de Fundamentos de Marketing. Explica las diferentes etapas del marketing a través de la historia: Marketing 1.0 enfocado en la venta de productos, Marketing 2.0 centrado en la satisfacción del cliente, y Marketing 3.0 que busca mejorar el mundo. También resume los factores que afectan el marketing y los objetivos básicos de captar, fidelizar clientes y potenciar la marca. Finalmente, ofrece una lista de 12 mandamientos del marketing para 2014 con recomendaciones como la diferenciación, comunicación efectiva y
Bajo el marco de la jornada gratuita sobre turismo rural que se celebró en Mallorca el 15 de diciembre de 2016. Miryam Tejada, miembro del departamento de comunicación de Escapadarural.com, impartió el taller sobre comunicación estratégica a los asistentes que acudieron al evento.
BUENAMARCA.COM es un Club Privado de venta de productos de primeras marcas y alta calidad a precios inferiores a los de local físico, que propone una nueva experiencia de compra en línea, al ofrecer un servicio de curaduría realizada por especialistas en diseño y styling, y un servicio gratuito de personal shopper que hacen de la compra de artículos de moda una experiencia fácil, única y amena.
Este documento presenta una capacitación sobre el rol de community manager. Explica que un community manager se encarga de gestionar, construir y moderar comunidades en torno a una marca. Detalla cuatro puntos principales: 1) cómo conseguir clientes potenciales, 2) cuánto cobrar y cuándo, 3) herramientas y aprendizaje necesarios, y 4) tipos de clientes, trato con ellos y recursos requeridos.
Este documento habla sobre los modelos de negocios para restaurantes y hoteles. Explica la importancia de definir el posicionamiento en el mercado, identificando al cliente objetivo y sus necesidades. También cubre cómo diseñar una fórmula para generar riqueza mediante el análisis de costos y elementos de valor. Finalmente, enfatiza la necesidad de equilibrar la satisfacción del cliente y la rentabilidad financiera.
El documento presenta el evento Retail Forum 2015, que ofrece 4 sesiones gratuitas y una conferencia premium sobre temas clave para el sector retail como la omnicanalidad, la experiencia del cliente, el neuromarketing y el compromiso. El evento contará con 47 ponentes expertos de empresas líderes como Rakuten, Ulabox, Campofrío y Loewe, y abordará cuestiones como la internacionalización, las estrategias digitales y la formación de equipos.
El documento presenta el evento Retail Forum 2015, que ofrece sesiones y conferencias sobre temas clave para el sector retail como la omnicanalidad, la experiencia del cliente, el neuromarketing y el compromiso. El evento contará con 47 ponentes de importantes empresas como Rakuten, Ulabox, Campofrío y Loewe. El objetivo es que los asistentes obtengan información y conozcan las últimas tendencias para aumentar las ventas y lograr experiencias de compra únicas.
Este documento habla sobre el modelo de negocios. Explica que el modelo de negocios define el posicionamiento en el mercado, la fórmula para generar riqueza y las características internas de la empresa. También describe los conceptos de océanos rojos y azules, y cómo identificar un océano azul mediante la innovación en valor y la curva de valor. Finalmente, detalla los elementos clave que debe contener un modelo de negocios para un restaurante u hotel.
Esta es la presentación de nuestro proyecto final de Master: un "Plan de Marketing para el Lanzamiento del Centro de Día Alquerías". El proyecto nació a raíz de una propuesta por parte de las emprendedoras del negocio para que colaborásemos con ellas realizando un estudio de mercado donde se pudiera evaluar la viabilidad del proyecto y además, estudiar las características de los posibles usuarios, servicios que demandan y las necesidades que manifiestan.
En esta presentación intentamos exponer de una forma muy gráfica los puntos clave del negocio, el estudio y análisis del producto-mercado, el modelo del negocio y los objetivos planteados, el sistema de plan de acciones de Marketing a realizar para alcanzar dichos objetivos y nuestro análisis económico-financiero con proyección a cinco años.
El documento describe la evolución del marketing de una orientación al producto a una orientación al cliente. También discute las prácticas obsoletas de marketing y cómo las empresas exitosas se han adaptado para enfocarse en satisfacer las necesidades del mercado. Finalmente, analiza casos de empresas como IBM, P&G y J&J que sufrieron cuando dejaron de escuchar a sus clientes.
Claves creación producto turistico en bicicleta FITUR 2015 MadridChus Blázquez
Presentación empleada en la Jornada Cicloturismo y Vías Verdes el 29 de enero de 2015 en FITUR organizadas por Vías Verdes. El tema principal como crear producto turístico en bicicleta.
Este documento presenta un plan de negocios para una pista de BMX. Incluye una idea inicial, investigación de mercado, objetivos estratégicos y de marketing, como establecer precios, proveedores y encuestas de clientes para medir la satisfacción. El objetivo general es satisfacer las necesidades de los clientes a través de la venta de bicicletas y accesorios BMX a bajo costo, y posiblemente expandirse con más tiendas en el futuro.
Proyecto empresarial INMACULADA Y LILIANAPresen Pérez
La región de Murcia limita al norte con la Comunidad Valenciana y al oeste con Castilla La Mancha. Tiene una superficie de 11,313 km2 y 274 km de costa. Su economía se basa principalmente en la agricultura, pesca y turismo. Mazarrón se encuentra en la región de Murcia y tiene una población de 35,473 habitantes dedicados principalmente a la agricultura, pesca y turismo.
Este documento ofrece consejos sobre cómo aplicar el marketing en un taller mecánico para mejorar el negocio. Explica que el marketing tiene como objetivo favorecer el intercambio mutuamente beneficioso entre dos partes. Luego, recomienda aplicar herramientas de marketing como fijar precios adecuados, ofrecer un buen servicio centrado en el cliente, tener una ubicación visible, e implementar promociones y publicidad de manera planificada para impulsar el negocio.
Este documento presenta diferentes herramientas para definir modelos de negocio como el Plan de Negocio, Modelo de Negocio (Business Model Canvas), Propuesta de Valor (Value Proposition Canvas) y Business Case. Explica cada una de estas herramientas detallando su objetivo, componentes e incluyendo ejemplos. También proporciona recursos adicionales como libros, páginas web y blogs para ampliar el conocimiento sobre estas metodologías de definición de modelos de negocio.
Hispanianet , fase de Lanzamiento OFICIAL
Sale a la luz una empresa comprometida con el consumidor para paliar los efectos de la crisis economica.
Saludos. Hoy quiero hablarles de Hispanianet. Proximamente tiene previsto abrir su red de distribucion para beneficio de los usuarios de internet.
Hispanianet reparte el 50% de sus beneficios con sus distribuidores networkers. La empresa es 100% iniciativa española, y tiene previsto su lanzamiento los días 28, 29 y 30 de Septiembre en España y Portugal.
El objetivo de Hispanianet es crear una red de consumidores ofreciendo productos de calidad reconocida, y productos de su propia marca blanca denominada Hispanianet.
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C.v jose carlos montero prieto marzo 16Jose Montero
Jose Carlos Montero Prieto tiene experiencia en gestión de cuentas y equipos comerciales en el sector del gran consumo. Actualmente trabaja de forma independiente como mentor y coach en desarrollo personal y comercial. Anteriormente ocupó cargos directivos en GlaxoSmithKline gestionando cuentas, puntos de venta y equipos comerciales. También trabajó como tripulante de cabina y en el sector hotelero y de la promoción de ventas. Posee una maestría en desarrollo personal y liderazgo y es experto en coaching, inteligencia em
C.V Jose Carlos Montero Prieto Marzo 16Jose Montero
Jose Carlos Montero Prieto tiene experiencia en gestión de cuentas y equipos comerciales en el sector del gran consumo. Actualmente trabaja de forma independiente como mentor y coach en desarrollo personal y comercial. Anteriormente ocupó cargos directivos en GlaxoSmithKline gestionando cuentas, puntos de venta y equipos comerciales. También trabajó como tripulante de cabina y en el sector hotelero y de la promoción de ventas. Posee una maestría en desarrollo personal y liderazgo y es experto en coaching, inteligencia em
Fundamentos de Marketing 2014, tendencias, factores y herramientas del Market...Maria Angeles Díaz Capado
El documento presenta una introducción al curso de Fundamentos de Marketing. Explica las diferentes etapas del marketing a través de la historia: Marketing 1.0 enfocado en la venta de productos, Marketing 2.0 centrado en la satisfacción del cliente, y Marketing 3.0 que busca mejorar el mundo. También resume los factores que afectan el marketing y los objetivos básicos de captar, fidelizar clientes y potenciar la marca. Finalmente, ofrece una lista de 12 mandamientos del marketing para 2014 con recomendaciones como la diferenciación, comunicación efectiva y
Bajo el marco de la jornada gratuita sobre turismo rural que se celebró en Mallorca el 15 de diciembre de 2016. Miryam Tejada, miembro del departamento de comunicación de Escapadarural.com, impartió el taller sobre comunicación estratégica a los asistentes que acudieron al evento.
BUENAMARCA.COM es un Club Privado de venta de productos de primeras marcas y alta calidad a precios inferiores a los de local físico, que propone una nueva experiencia de compra en línea, al ofrecer un servicio de curaduría realizada por especialistas en diseño y styling, y un servicio gratuito de personal shopper que hacen de la compra de artículos de moda una experiencia fácil, única y amena.
Este documento presenta una capacitación sobre el rol de community manager. Explica que un community manager se encarga de gestionar, construir y moderar comunidades en torno a una marca. Detalla cuatro puntos principales: 1) cómo conseguir clientes potenciales, 2) cuánto cobrar y cuándo, 3) herramientas y aprendizaje necesarios, y 4) tipos de clientes, trato con ellos y recursos requeridos.
Este documento habla sobre los modelos de negocios para restaurantes y hoteles. Explica la importancia de definir el posicionamiento en el mercado, identificando al cliente objetivo y sus necesidades. También cubre cómo diseñar una fórmula para generar riqueza mediante el análisis de costos y elementos de valor. Finalmente, enfatiza la necesidad de equilibrar la satisfacción del cliente y la rentabilidad financiera.
El documento presenta el evento Retail Forum 2015, que ofrece 4 sesiones gratuitas y una conferencia premium sobre temas clave para el sector retail como la omnicanalidad, la experiencia del cliente, el neuromarketing y el compromiso. El evento contará con 47 ponentes expertos de empresas líderes como Rakuten, Ulabox, Campofrío y Loewe, y abordará cuestiones como la internacionalización, las estrategias digitales y la formación de equipos.
El documento presenta el evento Retail Forum 2015, que ofrece sesiones y conferencias sobre temas clave para el sector retail como la omnicanalidad, la experiencia del cliente, el neuromarketing y el compromiso. El evento contará con 47 ponentes de importantes empresas como Rakuten, Ulabox, Campofrío y Loewe. El objetivo es que los asistentes obtengan información y conozcan las últimas tendencias para aumentar las ventas y lograr experiencias de compra únicas.
Este documento habla sobre el modelo de negocios. Explica que el modelo de negocios define el posicionamiento en el mercado, la fórmula para generar riqueza y las características internas de la empresa. También describe los conceptos de océanos rojos y azules, y cómo identificar un océano azul mediante la innovación en valor y la curva de valor. Finalmente, detalla los elementos clave que debe contener un modelo de negocios para un restaurante u hotel.
1. MANUEL RUIZ ÁLVAREZ
“Un luchador que consigue lo que se propone”
Hijo de emigrantes andaluces.
Nacido en Mataró con la primavera de 1961.
En un barrio privado... de muchos servicios.
Hasta los 5 años con mi tía/madrina y mi abuela.
Luego en una guardería (la casa de la señora que nos cuidaba).
A los 7 años en el colegio (la casa del maestro).
A los 11 años empiezo la escuela reglada (J.M. Peramás).
Me inicio en los deportes (destaco en ajedrez y atletismo).
Me clasifico para los campeonatos provinciales en ajedrez y atletismo.
2. MANUEL RUIZ ÁLVAREZ
“Un luchador que consigue lo que se propone”
Debuto en la máxima categoría del Campeonato de Cataluña por Equipos de Ajedrez.
Record juvenil de Cataluña en 15 Kms, pista.
Co-fundador de Club Ajedrez Cerdanyola de Mataró (socio nº 1).
Ascenso a 2ª Categoría Individual Ajedrez.
Mi primer maratón: con 18 años 3 h. 07' 40'', 131º, 7º -19 años.
Record local Junior media maratón: 1h. 13'
Mi mejor maratón: 2h. 48' 35'', 68º, 5º -19 años.
Diplomado como Maestro en Cultura Física.
Seleccionado Equipo Comandancia de Ceuta de Atletismo.
3. MANUEL RUIZ ÁLVAREZ
“Un luchador que consigue lo que se propone”
9º en el Regional Militar de Atletismo y 2º equipo clasificado.
Campeón de Ceuta 2ª Categoría Ajedrez, ganando todas las partidas.
Profesor de Educación Física Colegio La Minerva (Calella).
Entrenador y Preparador físico Club Handbol Calella.
Colaborador programa de radio “Naturismo” Radio Calella y Radio Sintonía.
Nace mi hija Sonia.
Mi primer negocio: Gimnasio Olimpia Sabadell.
Presentador programa de radio “Deporte y Salud” Radio Ciutat de Sabadell.
Diplomado como Director de Gimnasios e Instalaciones Deportivas (ORTHOS).
Campeón 1ª Categoría XIII Open Internacional vila de Sitges de Ajedrez.
4. MANUEL RUIZ ÁLVAREZ
“Un luchador que consigue lo que se propone”
XIII Open de Girona de Ajedrez: Premio Partida más brillante y 2º Clasificado.
Apertura de Gimnasio Olimpia-2 Mataró.
Campeonato de España Cadete Ajedrez Tolosa-90 (coach del campeón).
Campeonato Mundial de Ajedrez Sub-16 Brasil-91 (Coach Camp. España)
Nace mi hija Naiara.
Apertura de Club Gimnàs Olimpia.
Ampliación de Club Gimnàs Olimpia.
Amway: Mi primer negocio de Network Marketing.
Apertura de La Pizzeria de l'Olimpia.
Año sabático (no cumplido).
5. MANUEL RUIZ ÁLVAREZ
“Un luchador que consigue lo que se propone”
Comercial Venta a Domicilio (alimentación e higiene).
Negocio de promoción, venta y distribución a domicilio (alimentación e higiene).
Kirby: Jefe de equipo, doble esmeralda y Top Ventas en un año.
Extreme Site (N.M. tecnológico): Manager Coordinador Área Hispana.
FFI (N.M. Ecología): Platino, Award Leadership y Mountain Climber. Primer cheque de 5
cifras.
Mención en la revista de negocios “Your Business At Home”.
Immunotec (N.M. Salud y bienestar): apertura mercado España.
ForeverGreen: Team Leader en 6 meses (facturación de 20.000 $).
6. MANUEL RUIZ ÁLVAREZ
“Un luchador que consigue lo que se propone”
Cursos de Internet Marketing con Eric Collin y Gus Sevilla sobre:
CPA, Marketing de Afiliados, Facebook Ads, publicidad off > online, social marketing,
marketing viral, retargeting, media buys, cookies, estudios de mercado, creación de
audiencias, creación de Webs y blogs, compra de dominios, manejo de hosting,
cpanel, autorespondedores, herramientas de rastreo, automatización de publicación
de contenido y software espia.
7. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿Qué es el CPA?
CPA es el acrónimo de Coste Por Acción
Puede aplicarse tanto a
● Lo que pagamos por publicidad.
● Lo que nos pagan cuando alguien realiza una acción.
8. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿Por qué CPA y no otro negocio?
● Baja inversión.
● Mínimo riesgo.
● Escalable.
● Global.
● Cualquier mercado.
● No es necesario vender.
9. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿Por qué CPA y no otro negocio?
● Baja inversión.
● Mínimo riesgo.
● Escalable.
● Global.
● Cualquier mercado.
● No es imprscindible vender.
10. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿Por qué CPA y no otro negocio?
● Rápido ROI.
● Alta rentabilidad sobre inversión.
● Monetización de audiencias.
● Parcialmente automatizable.
● Rápida monetización de tendencias.
● Mercados “hot” y evergreen.
11. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿De qué acciones podemos ganar?
● Venta.
● Dejar dato/s.
● Descargas.
● Instalar un software.
● Probar un producto.
● Realizar una encuesta.
12. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿El proyecto está en marcha?
Efectivamente, el proyecto ya está en marcha:
Ya se ha realizado la mayor parte del “trabajo sucio”:
● Aprendizaje.
● Adquisición de software, dominios y hosting.
● Realización de estudios de mercado.
● Creación de Webs y Páginas de Fans en Facebook.
13. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿De que softwares disponemos?
● Autoresponders.
● Traking.
● Clonador de webs.
● Creación y edición de webs.
● Rotador de ofertas.
● Split Testing.
14. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿De que softwares disponemos?
● Creación y edición de snippets.
● Generador de estadísticas.
● Avatar multilingüe.
● Redireccionamiento inteligente.
● Creador de acceso privado VIP.
● Cloaking (antiespia).
15. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿De que softwares disponemos?
● Creación y edición de embudos.
● Centro de soporte (tickets y chat).
● Creación, grabación y edición de video.
● Creación y edición de banners.
● Extractor/segmentador emails y teléfonos.
● Análisis palabras clave vendedoras.
16. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
Estudio de Mercado: buscando las “minas de oro”
● Hemos analizado 8 nichos de mercado.
● Hemos descubierto las ofertas más vendedoras.
● Sabemos dónde publican los Top Marketers cada oferta.
● Qué anuncios han publicado para cada oferta.
● El tiempo que llevan publicando cada anuncio.
● Los advertoriales que utilizan.
17. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
Estudio de Mercado: buscando las “minas de oro”
● Las palabras clave más buscadas y relacionadas.
● Las frases más buscadas.
● La demografía de los clientes (conversiones).
● Tendencias.
● Ofertas más rentables.
● Productos e-commerce relacionados.
18. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
Estudio de Mercado: buscando las “minas de oro”
● Influencers Facebook.
● Influencers Twitter.
● Imagenes virales.
● Emails segmentados de Facebook .
● Teléfonos segmentados de Facebook.
19. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
RESUMEN DE MI APORTACIÓN
● Miles de horas de aprendizaje.
● Inversión en cursos y medios.
● Miles de horas de investigación.
● Aprobado en las Redes de Afiliados Top.
● Branding en Network Marketing y como alumno VIP.
● Éxito personal en varias áreas.
20. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿PORQUÉ DEBERÍA ASOCIARSE O INVERTIR?
● Baja inversión.
● Bajo riesgo.
● Implementación inmediata.
● Sin necesidad de infraestucturas.
● Clientes potenciales en todo el mundo.
● Diversificación en un solo negocio.
21. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿PORQUÉ DEBERÍA ASOCIARSE O INVERTIR?
● Posibilidad de invertir más en lo más rentable.
● Posibilidad de detener campañas no rentables.
● Aprovechar mi know how.
● Ganancias 24/365 sin limites por aforo.
● Aprovechamiento de clientes para próximos negocios.
● Porque he demostrado que consigo lo que me propongo.
22. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿CUANTO SE PUEDE GANAR?
● Los Top: más de 1.000.000 $ USD al mes.
● Los Super Afiliados: más de 1.000.000 $ USD al año.
● Los PRO (profesionales): más de 100.000 $ al año.
● Los expertos 4 cifras mensuales.
23. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿QUÉ DEBE APORTAR EL INVERSOR?
● La cantidad más elevada posible (flexible y/o escalable).
● 850 € mensuales en concepto de sueldo.
● 50 € mensuales en concepto de SS.
● El resto en gastos de desarrollo del negocio.
● Consensuar estrategias de desarrollo.
24. EL PROYECTO CPA
Monetizando lo aprendido
¿Qué recibirá a cambio?
● Resumen mensual de acciones, gastos e ingresos.
● Liquidación mensual ROI + Bono de igualación.
● 10% de rentabilidad sobre inversión (cond.a beneficios).
● 49 % de beneficios.
● Liquidación de beneficios: anual, después de impuestos.
25. EL PROYECTO CPA
¿Se Imagina?...
● Una negocio de baja inversión.
● Pudiendo ganar desde el primer día.
● Sin infraestructuras, obras, etc.
● Sin burocracia que parece no acabar nunca.
● Sin necesidad de conocimientos, ni experiencia.
●
Con posibilidad de GRANDES Y RÁPIDAS GANANCIAS.
26. EL PROYECTO CPA
Recuerde
Decía H. Jackson Brown Jr:
“La oportunidad baila con los que están en la pista de baile”.
Si desea “bailar con la oportunidad” o desea saber más sobre ella,
comuníquemelo mediante un email a manel@ganar-mas.com
¡GRACIAS POR SU TIEMPO! :-)