La implementación de un sistema de costos para empresas productoras de calzado en Cúcuta tiene como objetivo principal brindarles a los empresarios del sector un mejor control y seguimiento de los procesos de producción para conocer los costos reales y mejorar la eficiencia. El proyecto consiste en diseñar e implementar un modelo de costos estándar teniendo en cuenta las necesidades específicas de cada departamento de la empresa.

1. IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE
COSTO PARA EMPRESAS DE CALZADO DE
CUCUTA

2. PRODUCTO NECESIDAD O PROBLEMA
CARACTERISTICAS
Y/O SERVICIO QUE SATISFACE
DISEÑO E DIRIGIRNOS AL EMPRESARIO PARA QUE LLEVE QUE EL EMPRESARIO CONOZCA
IMPLEMETACION UN CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LOS PROCESOS LOS COSTOS REALES RESPECTO A
DE UN SISTEMA RESPECTO A LA PRODUCCION PARA LA SU PRODUCCION.
DE COSTOS DE FABRICACION DEL PRODUCTO.
PRODUCCION
CALZADO
DISEÑO PAGINA BRINDAR LAS ASESORIAS VIRTUALES FACILIDAD AL EMPRESARIO AL
WEB DE FACILITANDO AL EMPRESARIO UNA MEJOR REALIZAR SUS TRANSMITES
ASESORIAS CONEXIÓN Y SERVICIOS EN SUS PRODUCTOS.
TRIBUTARIAS Y
FINANCIERAS
VIRTUALES.
ASESORIAS PARA BRINDARLE AL MICROEMPRESARIO LA ASESORIA SATISFACE LA NECESIDAD DE
LA Y ORIENTACION PARA QUE SE ORGANIZEN Y SE DISMUIR EL TRABAJO INFORMAL
FORMALIZACION FORMALIZEN EN TODOS SUS ASPECTOS COMO Y POR ENDE GENERAR MAS
Y ORGANIZACIÓN EMPRESARIO. EMPLEO
DE LOS

3. PRODUCTO Y/O NECESIDAD O PROBLEMA
CARACTERISTICAS
SERVICIO QUE SATISFACE
DISEÑO E SISTEMA QUE SE ESTRUCUTURA EN UNA QUE EL EMPRESARIO TENGA
IMPLEMENTACION DE EMPRESA PARA QUE SE QUE TANTO SON UNA MEJOR
UN SISTEMA DE CONFIABLES SUS ESTADOS CONTABLES ORGANIZACIONDENTRO DE SU
CONTROL INTERNO EMPRESA FRENTE A LA
ESTRUCTURADO DE INFORMACION FINANCIERA Y
ACUERDO A LAS LA EFICIENCIA OPERATIVA
NECESIDADES DEL
EMPRESARIO.
ASESORIA E ASESORAR LAS EMPRESAS PARA LA SATISFACE QUE EL MUNDO
IMPLEMENTACION ESTANDARIZACION CONTABLE BAJO EL ESTA GIRANDO ENTORNO A LA
SOBRE LAS NORMAS ESCENARIO DE LA GLOBALIZACION, GLOBLALIZACION Y EN EL
INTERNACIONALES IMPLEMENTACION Y ACTUALIZACION DE LAS CAMPO CONTABLE, ESTO
DE CONTABILIDAD NIC; PARA QUE LAS IMPLICACIONES QUE IMPLICA ADOPTAR UN CUERPO
(NIC). TENGAN EN SU ADOPCION Y LOS CAMBIOS A UNICO DE ESTANDAR DE
LOS QUE TENDRIAN QUE SEÑIRSE NO AFECTE CONTABILIDAD.
EL FUNCIONAMIENTO DE LA MISMA Y QUE TODO
CONLLEVE HACER QUE LA EPRESA SEA DE ALTA
COMPETITIVIDAD A NIVEL NAL Y INTERNAL, Y
PUEDE ABRIR Y EXPANDIR SU MERCADO

4. CONO DISPONIB
NIVEL REQUERI BARRER COSTO
CRITE MERCADO CIMIE ILIDAD
DE MIENTO A DE DEL TOT
PROCESO RIOS POTENCIA NTO DE
INNOVA DE ENTRAD PRODUCT AL
IDEA L TECNI MATERIA
CIO CAPITAL A O
CO PRIMA
DISEÑO E IMPLEMETACION DE UN
SISTEMA DE COSTOS DE PRODUCCION 4 3 5 4 4 3 5 4 32
DE CALZADO
DISEÑO PAGINA WEB DE ASESORIAS
TRIBUTARIAS Y FINANCIERAS 5 4 4 1 3 4 4 3 28
VIRTUALES
ASESORIAS PARA LA
FORMALIZACION Y ORGANIZACIÓN
DE LOS MICROEMPRESARIOS 5 4 5 4 2 4 4 3 31
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
ESTRUCTURADO DE ACUERDO A
LAS NECESIDADES DEL EMPRESARIO 4 5 3 5 4 3 2 4 30
ASESORIA E IMPLEMENTACION
SOBRE LAS NIC 3 5 5 3 4 3 4 2 29
DISEÑO E IMPLEMENTACION DE UN
SISTEMA DE COSTOS DE
PRODUCCION DE CALZADO 32

5. EL PROYECTO ES SOBRE LA IMPLEMETACION DE LOS COSTO DE
ACUERDO A LAS NECESIDADES DE LA EMPRESA, YA QUE EN
EL MERCADO NO EXISTE UN SISTEMA O DISEÑO PARA
BRINDARLE AL EMPRESARIO, SOBRE TODO AQUELLOS QUE
TIENEN NEGOCIOS PEQUEÑOS Y EN REALIDAD NO SABEN
HACIA DONDE VA SU NEGOCIO, QUEREMOS BRINDARLE LA
ASESORIA, CAPACITACION, ORGANIZACIÓN DE CÓMO DEBEN
LLEVAR UN PROCESO ADECUADO DE COSTOS.
EN EL MEDIO LAS EMPRESAS NO TIENEN LA IMPLEMENTACION
ADECUADA EN SU PRODUCCION.

6.  LA IMPLEMENTACION DE UN MODELO DE COSTOS
ESTANDAR PARA EMPRESAS PRODUCTORAS POR
PROCESO TENIENDO EN CUENTA LAS
NECECIDADES O REQUIRIMIE NTOS DE CADA
DEPARTAMENTO QUE LES PERMITA CONOCER EN
DETALLE EL COSTO REAL DEL PRODUCTO

7. ATRIBUTOS
ORIGI ATRAC SIGNIFI AGRAD
DESCRIPTIVO CLARO TOTAL
NAL TIVO CATIVO ABLE
NOMBRE
ABC ASOCIADOS 5 3 2 5 3 3 21
SOLUCION
5 5 4 4 4 5 27
EMPRESARIAL
PRODUCTION
COST
3 5 5 3 5 4 25
NOMBRE SOLUCION
SELECCIONADO EMPRESARIAL

8. INVOLUCRADOS INTERESES PROBLEMATICA RECURSOS MANDATOS
MICRO Generar mejores ingresos Deficiencia en el control Mano de obra
EMPRESARIOS y aumentar la producción de la producción del Conocimientos.
calzado Técnicas tradicionales.
Entidades que le ofrecen
oferta de servicios de
capacitación y asistencia
técnica.
EMPLEADOS Generar mejores ingresos Supervisión deficiente en Conocimiento de Técnicas. Código de trabajo
y mejorar a calidad de vida el control de la producción
DIAN Legalizar empresas para Evasores de impuestos Estructura organizativa y RUT
recaudo de impuestos administrativa
CAMARA DE COMERCIO Inscribir establecimientos Empresas ilegales Estructura organizativa y Registro mercantil
comerciales adminstrativa
FOMIPYME Las Mipymes Estructura Organizativa y Ley 50 de 2000. CONPES
colombianas, como en la administración, Asignación 3484 y 3238 de 2004.
fabricación de calzado en presupuestal por VISION COLOMBIANA II
Cúcuta, tienen convocatorias. 2019, entre otros.
necesidades que cubrir
para ser mas productivas y
competitivas

9.  DESCONOCIMIENTO DEL  PRODUCION REDUCIDA.
COSTO REAL EN LOS  REDUCCION EN LOS
PROCESOS DE PRODUCCION. EFECTOS PROCESOS DE PRODUCCION
 BAJA CALIDAD EN LOS
PROCESOS PRODUCTVOS.
DEFICIENTE CONTROL EN LOS PROCESOS DE
PROBLEMA PRODUCCION
 AUSENCIA DE  CARENCIA DE MANUAL DE
IMPLEMENTACION DE UN PROCESOS.
SISTEMA DE COSTOS.  AUSENCIA DE REGISTROS
 LIMITADO CONTROL DE CONTABLES
LOS PROCESOS PRODUCTIVOS  DESORGANIZACIÓN
 CAPACITACION LIMITADA A CAUSAS GENERAL DENTRO DE LA
LOS EMPLEADOS EMPRESA
 DESORGANIZACIÓN  CONSTANTE PERIODOS DE
GENERAL DENTRO DE LA OCIO Y/O IMPRODUCTIVOS.
EMPRESA.

10. Mercado
Sector Productivo
Atendido
ANALIZANDO EL SECTOR PRODUCTIO DE NUESTRA CIUDAD NUESTRO CLIENTES
Clientes o SERIAN:
Segmentos  Talleres Satélites
 Fabricas
 Empresas de Confección
Necesidades
BRINDARLE AL MICROEMPRESARIO LA CAPACIDAD Y LAS TECNICAS Y
y
CONOCIMIENTOS ADECUADOS PARA QUE LLEVE UN CONTROL DETALLADO DE SUSU
Expectativas
RECURSOS.
Tecnología
DISEÑAR UN SISTEMA ACORDE A LAS NECESIDADES SEGÚN EL PROCESO
Adecuada
PRODUCTIVO
MISION: SOMOS UNA EMPRESA DEDICADA AL ASESORAMIENTO E IMPLEMENTACION
DE MODELOS DE COSTOS DE PRODUCCION, Y ESTAMOS ORIENTAMOS A QUE NUESTROS
SERVICIOS SEAN IMPLEMENTADOS DE LA MEJOR MANERA, RESOLVIENDO LAS
NECESIDADES ESPECIFICAS DE CADA EMPRESA O PERSONA, OFRECIENDOLES
Procesos SOLUCIONES INTEGRALES.
Estratégicos
 VISION: SER UNA EMPRESA DE RECONOCIDO PRESTIGIO A NIVEL NACIONAL,
DONDE SE BRINDE UN SERVICIO DE EXCELENTE CALIDAD Y EN DONDE EL
MEJORAMIENTO SEA CONTINUO EN TODAS LAS AREAS SEAN DE AGRADO A NUESTROS
CONSUMIDORES, COMPROMETIDOS CON EL SERVICIO AL CLIENTE


11. Mercado
Atendido
Sector Productivo
INTERESES:
GENERAR IDEAS NUEVAS Y CREATIVAS
INGENIO:
BUSCAR SOLUCIONES SENCILLAS Y VARIAS ALTERNATIVAS ANTES DE DECIDIR UNA SOLUCION
 Valores RESPONSABILIDAD:
Proyecto TOMAR RESPONSABILIDAD DE LAS DECISIONES, ACCIONES Y RESULTADOS HACER LO QUE ES
Procesos MEJOR PARA EL EQUIPO Y PARA EL CLIENTE.
Estratégicos
TRABAJO EN EQUIPO:
CREA CONFIANZA RESPETANDO LAS IDEAS Y ENSEÑAR Y ANIMAR A OTROS DE MANERA
HABITUAL
DEDICACION:
MARCAR METAS CLARAS Y ALCANZABLES
FRANQUEZA:
ATENTOS Y RESPETUOSOS A LA HORA DE ESCUCHAR A OTROS
 ASESORAMIENTO
Funciones que  IMPLEMENTACION
Desarrolla el  ORGANIZACIÓN
Proyecto  CONTROL
 DOCUMENTACION
 SEGUIMIENTO

12.  PRODUCTO DE EXELENTE  DETERMINACION DE COSTO
CALIDAD. ESTANDAR POR PRODUCTO.
 MEJORAR Y DESARROLLAR  AUMENTAR NIVEL DE
PROCESOS. EFECTOS
VENTAS.
 AUMENTAR LA CALIDAD  CONSOLIDAR LA MARCA.
DEL PRODUCTO.
IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE COSTOS DE
OBJETIVO
PRODUCCION
 CONTROL ADECUADO DE  REGISTRO DE OPERACIONES
CADA UNO DE LOS PROCESOS. CONTABLES.
 CAPACITACION CONSTANTE  IMPLEMENTACION DE
A EMPLEADOS. MANUAL DE PROCESOS Y
 ORGANIZACIÓN CAUSAS PROCEDIMIENTOS.
EMPRESARIAL .  CONTROL EFICIENTE DE
 EFICIENTE CONTROL EN LOS MATERIALES Y RECURSOS
PROCESO DE PRODUCCION

13. ES UN COMPROMISO DE NUESTRA EMPRESA ENTREGAR
PRODUCTOS Y SERVICIOS DE OPTIMA CALIDAD, POR LO CUAL
NOS MANTENEMOS A LA VANGUARDIA DE LOS AVANCES
TECNOLOGICOS, CONTAMOS CON UN PERSONAL
COMPROMETIDO CON LOS OBJETIVOS DE CALIDAD. ADEMAS
DISPONEMOS DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA
DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES Y EJECUTAR
EFICIENTEMENTE LOS PROYECTOS Y ENCAMINAR LOS
ESFUERZOS AL FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA EN EL
MEDIO CON EL FIN DE SATISFACER LAS NECESIDADES DEL
CLIENTE.

14. LOGICA HORIZONTAL
VARIABLE
La finalidad del proyecto es la planificación de los costos
de producción que debe tener una empresa con
respecto a su producción, ya que consiste en la
determinación previa de los gastos indispensables para
FIN obtener un volumen dado de producción de toda la
empresa con calidad establecida; el cual expresaremos la
eficiencia de su actividad económica productiva la
valoración de la efectividad de la diferentes medidas
técnico-organizativas y de la producción en su conjunto.

15. VARIABLE
El proyecto de lleva a cabo para brindarle al empresario una
planeación, clasificación, acumulación, control y asignación en
PROPOSITO su producción; para que el empresario tenga un mejor
fortalecimiento y desempeño en la calidad de las labores
realizadas dentro de su organización.
 Implementar técnicas adecuadas para el mejoramiento de la
producción
Brindar al empresario organización y desempeño en las labores
de los empleados y de su empresa
Tener mejor control de las operaciones para la toma de
decisiones
RESULTADO Asignar políticas de calidad que permitan el crecimiento y
desarrollo de la producción en general
Mejorar la calidad de la organización de la empresa
Brindar confianza lealtad responsabilidad honestidad y
transparencia para proporcionar un ambiente agradable en la
labores realizadas

16. VARIABLE
Proporcionar informes relativos a costos para medir la
utilidad y evaluar el inventario de la producción
Implementar información para el control
administrativo de las operaciones y actividades de la
empresa.
Realizar cronogramas de actividades para el
planeamiento control y gestión de la empresa.
Brindar capacitaciones a los empleados para un mejor
ACTIVIDAD
ES
desempeño.
Consultoría en general en la parte de creación y
formación de empresa.
Desarrollar actividades recreativas para proporcionar
un ambiente de integración.
Formar lideres responsables para cada área asignada.
Realizar informes mensuales para medir el
desempeño de la producción

17. FIN
Que el proyecto a realizar se llevar a cabo y que
META brinde el servicio adecuado en la prestación de sus
servicios
PLAZO DE El plazo seria para la segunda semana del mes de
ENTREGA noviembre del año en curso
Tener la mejor estrategia y planificación en el
INDICADORES
proyecto a realizar
Obtener la mejor información y capacitación e
FUENTES DE investigación en lo relacionado con costos mirar la
FINANCIACION fuentes que nos brinden la información necesaria
para el desarrollo del proyecto.
FACTORES Mirar el entorno para recopilar la información
EXTERNOS necesario de aplicar en el proyecto.

18. PROPOSITO
Que nuestra empresa crezca y con el tiempo tenga la
META implementación necesaria para ofrecer sus servicios
PLAZO DE A medida que el cliente lo requiera
ENTREGA
Contribuir al fortalecimiento y mejoramiento de
INDICADORES nuestros servicios
Cada día tener la mejor capacitación y conocimientos
FUENTES DE suficientes para el desarrollo y prestación de nuestros
FINANCIACION servicios
FACTORES mirar el entorno que nos pueda llegar afectar en la
EXTERNOS realización de las actividades

19. META LOGICA HORIZONTAL
1 Al tener unos meses de haber realizado el proyecto se
tenga la mejores técnicas en la producción.
2. Al paso del tiempo la empresa quede organizada y
tenga el adecuado desempeño dentro de su
organización
3. Después de un determinado tiempo de asesoría queda
la empresa con un control el cual pueda tomar
decisiones rápidamente
4. La empresa tenga dentro de su organización las
políticas ya asignadas y los usuarios las puedan detallar
ver y leer lo que la empresa ofrece
5. Crecer tanto productivamente como económicamente
Mejorar el ambiente que se respira y se convierta en
6. algo agradable en sus jornadas laborales

20. META LOGICA HORIZONTAL
1 Diseñar el modelo para medir la producción y la
utilidad de la empresa
2. Implementar en tres meses de asesoría el organismo
administrativo de la empresa.
3. A los dos meses ya la empresa cuente con los
cronogramas de actividades.
4. Cada dos meses se brindes capacitaciones a los
empleados.
5. Brindar al empresario no solo asesoría de su producción
si no también la parte legal y formación de la empresa
y se tenga un portafolio de servicios.
6. En dos meses exista un programa de actividades para
ofrecer al empleado orientación técnica de procesos .
7. En tres meses la empresa ya este organizada por áreas
y existan la persona responsable por cada una.
8. Brindar al mes un informe al empleador de su
producción y control.

21. SOLUCION EMPRESARIAL S.A.S.

22. SOLEM
Concepto
Busca excelencia y mejora continua de los
procesos productivos, analizando en detalle
cada uno para tomar las decisiones
administrativas y operativas coherentes con el
objetivo gerencial.

23. MARCA : SLOGAN
CONOCER ES MEJORAR
KNOWLEDGE IS BETTER

25.  SOMOSUN GRUPO DE ESPECIALISTAS EN EL
ÁREA DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA;
CREADO PARA APOYAR, ASESORAR, Y
PROMOVER EL DESARROLLO INDUSTRIAL Y
COMERCIAL DE NUESTRO DEPARTAMENTO
NORTE DE SANTANDER.

26.  SOMOS UNA EMPRESA DEDICADA AL
ASESORAMIENTO E IMPLEMENTACION DE
MODELOS DE COSTOS DE PRODUCCION, Y
ESTAMOS ORIENTADOS A QUE NUESTROS
SERVICIOS SEAN IMPLEMENTADOS DE LA
MEJOR MANERA, RESOLVIENDO LAS
NECESIDADES ESPECIFICAS DE CADA EMPRESA
O PERSONA, OFRECIENDOLES SOLUCIONES
INTEGRALES.

27.  SERUNA EMPRESA DE RECONOCIDO PRESTIGIO
A NIVEL NACIONAL, DONDE SE BRINDE UN
SERVICIO DE EXCELENTE CALIDAD Y EN DONDE
EL MEJORAMIENTO SEA CONTINUO EN TODAS
LAS AREAS Y SEAN DE AGRADO A NUESTROS
CONSUMIDORES, COMPROMETIDOS CON EL
SERVICIO AL CLIENTE

28.  INTERESES: GENERAR IDEAS NUEVAS Y CREATIVAS
 INGENIO: BUSCAR SOLUCIONES SENCILLAS Y VARIAS
ALTERNATIVAS ANTES DE DECIDIR UNA SOLUCION
 RESPONSABILIDAD: TOMAR RESPONSABILIDAD DE LAS
DECISIONES, ACCIONES Y RESULTADOS HACER LO
QUE ES MEJOR PARA EL EQUIPO Y PARA EL CLIENTE
 TRABAJO EN EQUIPO: CREA CONFIANZA RESPETANDO
LAS IDEAS Y ENSEÑAR Y ANIMAR A OTROS DE MANERA
HABITUAL
 DEDICACION: MARCAR METAS CLARAS Y
ALCANZABLES
 FRANQUEZA: ATENTOS Y RESPETUOSOS A LA HORA DE
ESCUCHAR Y RESPONDER Y ESCUCHAR A OTROS

29. ES UN COMPROMISO DE NUESTRA EMPRESA ENTREGAR
PRODUCTOS Y SERVICIOS DE OPTIMA CALIDAD, POR LO
CUAL NOS MANTENEMOS A LA VANGUARDIA DE LOS
AVANCES TECNOLOGICOS, CONTAMOS CON UN PERSONAL
COMPROMETIDO CON LOS OBJETIVOS DE CALIDAD. ADEMAS
DISPONEMOS DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA
DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES Y EJECUTAR
EFICIENTEMENTE LOS PROYECTOS Y ENCAMINAR LOS
ESFUERZOS AL FORTALECIMIENTO DE LA EMPRESA EN EL
MEDIO CON EL FIN DE SATISFACER LAS NECESIDADES DEL
CLIENTE.

30.  GARANTIZAR LOS COSTOS MINIMO DE
PRODUCCION.
 AUMENTAR LA PRODUCCION Y LA
PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA
 AUMENTAR SUS INGRESOS
 CONTROL DE CADA UNO DE LOS RECURSOS
Y/O MATERIA PRIMA
 ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO EN LA
ESTRUCTURA EMPRESARIAL.

32.  IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE COSTOS DE
PRODUCCION.
 ASESORIA EMPRESARIAL PERSONALIZADAS
 GESTION TRIBUTARIAS
 CONTABILIDAD OUTSORCING
 AUDITORIAS
 GESTION DE CREDITOS
 LEGALIZACION EMPRESARIAL

33. Olfativo Empresarial Personalizado
Fragancia:
INSPIRe
“Pensado en la actitud y destreza individual”

35. SOLUCION
EMPRESARIAL
Diseño de Costos de Producción
5721744
311-7892079
Av. 10 N° 2-12 Centro

36. TWITTER:
@solemsas
FACEBOOK:
@solucionempresarial
CORREO:
solucionempresarialsas@gmail.com
BLOG:
solucionempresarialsas@blogspot.com

37. Fabrica de calzado OLYMPUS cl. 10 N° 14- 73
Cundinamarca – 5720668
Fabrica de calzado YIYO´S SPORT Et 1 Manz R 3 Lt 7
Atalaya – 5787544.
Calzado BURGOS Av. 10 6-48 El llano – 5721428.
Calzado ESPIA Cl 10 N° 4-51 - 5727146.
FARRO´S Calzado Cl. 4 N° 10-70 Carora.
Calzado VALDERRAMA Av. 13 N° 10-49 – 5718851.
Creaciones WENDY Av. 12 N° 12 – 65 El llano
5726971 – 310 341 8820.
FAYCAR Cl. 10 N° 4-78 Centro – 573 1575
DISEÑO Y CONFECCIONES CINDY Av. 11 N° 12-39 El
contento – 582 3674.
DISEÑOS FRONTERA Cl. 7ª N° 12-49 Comuneros
Atalaya - 5797098.