Este documento ofrece orientación sobre cómo elaborar un plan de negocio exitoso. Explica que un buen plan de negocio debe elegir una idea innovadora que satisfaga una necesidad del mercado, describir la empresa y su posicionamiento competitivo, y analizar factores como los costos de producción, las estrategias de ventas y marketing, y las fortalezas del equipo gerencial.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE TELECOMUNICACIONES
CÒMO ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIO EXITOSO
Armando Henriquez
C.I: 18155429
CABUDARE, NOVIEMBRE 2011.

2. ¿CÒMO ELABORAR UN PLAN DE
NEGOCIO?
ELEGIR UN PLAN DE QUE PERDURE EN
CAPAZ DE
NEGOCIO EL TIEMPO
INNOVAR CON
NUEVO PRODUCTO O
SERVICIO
DEBE
PROBARSE O SER
ESTUDIADO FORTALEZAS
DESCRIPCION GERENCIALES
VENTAS Y
NICHOS DE MARKETING
MERCADOS
COSTO DE
POSICIONAMIENTO PRODUCCION Y
DEL NEGOCIO DESARROLLO
COMPETENCIA

3. DESCRIPCIÒN
INFORMACION BASICA DE LA EMPRESA
VISION CORPORATIVA ¿POR QUE ES VIABLE LA IDEA
COMERCIAL?
¿QUE OFRECERA? QUE NECESIDADES DE
¿QUIEN ÈS? MERCADO INTENTARA
SATISFACER
NICHOS DE MERCADO
DEBE
TOMAR EN CUENTA
LA ORGANIZACIÓN DEL NEGOCIO
LA EDAD
LA DIMENSIÒN DE LA LA OCUPACIÓN
EMPRESA TAMAÑO ACTUAL Y
TENDENCIAS DEL MERCADO
RETRATANDO LAS EMPRESAS O CONSUMIDORES QUE PROBABLEMENTE
COMPREN EL PRODUCTO O UTILICEN EL SERVICIO

4. POSICIONAMIENTO DEL
NEGOCIO
CONSTITUYE
LA IDENTIDAD DE LA
EMPRESA
EN EL
MERCADO
BASADO
EN LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
(Herramientas Pyme)
¿Qué necesidades del ¿Cómo se posiciona
cliente cubre? la competencia?
¿Qué hace que tu ¿Cómo deseas que la
producto o servicio sea gente perciba los productos
único? o servicios?

5. COMPETENCIA
SE
PREPARA PARA EL
ENTORNO
COMPETTIVO
DEMOSTRANDO
ENTENDER LA ESTAR PREPARADO PARA
INDUSTRIA LOS OBTACULOS
COSTO DE PRODUCCION Y
DESARROLLO
ENTRA
EL PRESUPUESTO
ANALISIS PREPARAR
DE SERVICIO (CONSULTORIA, PLAN DE CONTIGENCIA EN CASO DE
CAPACITACION, ENTRE OTROS) DIFICULTADAES PARA CUMPLIR ESTANDARES
DE LA EMPRESA

6. VENTAS Y MARKETING
ESTRATEGIAS DE
VENTAS
RECURSOS DEDICARLE
NECESARIOS PARA TIEMPO
PROMOVER
FORTALEZAS GERENCIALES
CONTAR
CON UN BUEN
EQUIPO GERENCIAL
LAS ESPECIALIDADES DEPENDERAN DE
LA ACTIVIDAD DE NEGOCIO