El documento trata sobre la especialización en proyectos informáticos. Su misión es servir como un espacio académico para profesionales que administran tecnologías de información para fortalecer su formación en gestión tecnológica. Explica cómo la informática ha evolucionado de ser considerada un trabajo artesanal a requerir planificación de proyectos debido a su creciente complejidad. También describe cómo la gestión por proyectos permite a las empresas ser más efectivas con menos recursos en un entorno global competitivo.

1. Proyectos Informáticos

2. Especialización en proyectos
• La dependencia Especialización en Proyectos
Informáticos tiene como misión: El proyecto
curricular Especialización en Proyectos Informáticos,
tiene como misión ser un espacio académico para
que diversos profesionales que en su práctica laboral
son participes en la administración de tecnologías de
información fortalezcan su formación y práctica en
las áreas del saber relacionadas con la
administración tecnológica. En tal sentido se
favorecerá y profundizará el estudio de temas de
gestión de tecnología, las tecnologías en las
organizaciones y aspectos metodológicos del
desarrollo de las mismas.

4. • La informática, aun los grandes sistemas, era considerada mas
como una labor artesana, muy próxima al programador, que
como una técnica con necesidad de una planificación efectiva.
• Actualmente el concepto de proyecto se aplica al campo de la
informática. Este cambio no surgió de la noche a la mañana,
sino que fue debido a la evolución de los propios sistemas
informáticos. La informática constantemente dobla su
capacidad y posibilidades, pero también las exigencias que
debe cumplir, siendo la eficacia y rentabilidad de
su sistema informática un factor muy importante para
las empresas modernas.
• Este notable aumento de la complejidad de la informática ha
sido la que ha hecho necesario su consideración como
proyecto, asociándose las técnicas y procedimientos de
diseño, planificación y gestión del proyecto tradicional.

6. Gestión de proyectos
• En la actualidad, las empresas continúan avanzando hacia una gestión
basada en proyectos para ser más efectivas con menos recursos.
Están abocadas a adaptarse a las nuevas situaciones, ya que su entorno
operacional se vuelve cada vez más global, competitivo y exigente.
Deben aumentar su productividad y su rendimiento, es decir, tienen que
“hacer más con menos”.
Están obligadas a innovar continuamente, a responder rápidamente a un
entorno en continuo movimiento.
Este objetivo puede lograrse mediante una buena gestión de los proyectos,
que además de incrementar los beneficios de cualquier organización,
supone un valor añadido para cualquier individuo.
Esta es la verdadera razón de ser de la Gestión de Proyectos, y por eso es
tan importante contar con un libro que exponga las mejores prácticas de
dirección y gestión de proyectos, para poder alcanzar los resultados con
éxito.