5. de los proyectos presentan deficiencias
en formulación (DNP)
PROBLEMAS
DE EJECUCIÓN
Tipos
de proyectos
de los secretarios de planeación, consideran
estructuración, problema central (Fedesarrollo)
Billones de saldo, por falta de proyectos
estructurados (DNP)
de los proyectos menores de $1.000 millones,
refleja atomización y no se presentan
programas
66%
CALIDAD
50%ESTRUCTURACIÓN
$4,3
55%
Las debilidades en estructuración de proyectos se evidenciaron en la experiencia del
Sistema General de Regalías 2012-2015:
DIAGNÓSTICO
8. 70% de los problemas asociados al ciclo de la
inversión de los proyectos se debe a debilidades
en la estructuración de los proyectos
Fedesarrollo (2014)
DIAGNÓSTICO
9. Duplicidad recurrente en proyectos con
características y productos similares, financiados
con el Sistema General de Regalías.
DIAGNÓSTICO
10. A nivel internacional se cuenta con larga experiencia en la estandarización de proyectos tipo
Infraestructura – Educación
(Canadá, Estados Unidos, Reino Unido)
Infraestructura Urbana
(Australia)
Infraestructura de Transporte:
(Perú, Chile y España)
Ahorros obtenidos:
Hasta 8,3% valor de la
inversión
|
ANTECEDENTES
11. Diseños Tipo Infraestructura Educativa
• Construcción de infraestructura educativa
• Lineamientos estándar para el desarrollo
de infraestructura educativa
Diseños Estándar para Infraestructura Vial
• Planificación vial
• Diseño de carreteras
• Diseño de senderos peatonales
• Diseño de pavimentos
• Puentes y estructuras relacionadas
• Guía de señalización
• Unidades para el control de tránsito
• Zonas de estacionamiento
• Sistemas de contención vehicular
A nivel internacional se cuenta con larga experiencia en la estandarización de proyectos tipo
ANTECEDENTES
Diseños Estándar para Infraestructura Urbana
• Cicloinfraestructura
• Espacio público urbano
• Parque recreativo
Diseños Estándar para Servicios Públicos
• Aguas Pluviales
• Alumbrado Público
• Drenaje y alcantarillado urbano
• Construcción sistema de distribución de energía subterránea
13. PROYECTOS TIPO
de los proyectos presentan
deficiencias en formulación
(Sistema de Monitoreo Control y Vigilancia DNP)
55%
50%
• Soluciones estándar de alta calidad que integran:
• Modelos de diseño
• Planos
• Presupuestos
• Especificaciones técnicas
• Contratos y pliegos tipo
• Costos: ahorro de más del 70% en estructuración
• Tiempo: disminución de más de 4 meses en la
estructuración y viabilidad técnica
• Mayor transparencia y agilidad en procesos de
contratación
• Niveles de servicio con los mejores estándares
Los proyectos tipo
son:
Algunos beneficios a obtener por su
implementación:
14. Metodología de trabajo.
PROYECTOSTIPO
• Mesas de trabajo sectoriales.
• Consolidación de información.
• Análisis de proyectos similares como fuente de
información.
• Presentación de experiencias exitosas y lecciones
aprendidas.
15. PROYECTOS TIPO
26 Proyectos tipo formulados Introducción
Objetivos del documento
Problema por resolver
Lo que dicen las normas
Recursos necesarios para la
implementación
Condiciones a cumplir para implementar
el proyecto
Alternativa propuesta
Presupuesto y cronograma
Operación y Mantenimiento
Anexos
