Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
Instituto universitario tecnológico
“Antonio José de Sucre”
Escuela 84 publicidad y mercadeo
Gerencia Publicitaria
Estudiante: Jhorgelis Guedez
CI: 26.077.490
Publicidad IV
Barquisimeto, septiembre 2018
Gerencia publicitaria
La publicidad es una técnica de comunicación que busca informar al público sobre un producto o servicio a
través de los medios de comunicación por otra parte la gerencia se utiliza para denominar al conjunto de
empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa.
Gerencia publicitaria
Esta a su vez consta de un liderazgo que puede definirse como la capacidad de una persona
para influir en una o más personas y conseguir que realicen sus tareas con entusiasmo para la
consecución de objetivos en pro del bien común”.
Tipos de lideres
• laissez-faire, se basa en la máxima: "deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer". Por
tanto, el líder laissez-faire no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar demasiadas instrucciones
sobre cómo deben hacerse las cosas.
• Liderazgo autocrático, permite a los jefes controlar y tomar decisiones sobre muchos aspectos de la
estrategia y las dinámicas de trabajo habituales. El líder autocrático tiene mucho poder y nadie puede
ni debe desafiar sus decisiones.
• Liderazgo democrático. También conocido como liderazgo participativo, su función es promover la
participación, el entusiasmo y la implicación de los empleados.
• Liderazgo transformacional
• En el liderazgo transformacional, los jefes están en una comunicación fluida y constante con el grupo
de trabajo. Esto permite mejorar el rapport y conseguir objetivos a varios niveles, en tanto que la
empresa se beneficia de varias visiones y estrategias compartidas por los distintos empleados y
cargos.
Cualidades de un gerente
- Conocer y dominar las diferentes métricas para poder medir el ROI (retorno de la
inversión) en acciones de marketing: costes de adquisición, ciclos de vida…
– Tener algunas pinceladas cognitivas en finanzas ya que le va a tocar manejar
presupuestos, rentabilidades. Un buen profesional del marketing no puede ser ajeno
a los números.
– Dominar la parte digital: Hay que estar cómodo con informes de Google adwords,
Google analytics, social media etc.
Funciones de la gerencia
Diseñar, planificar, coordinar el plan de Medios y plan de mercadeo para lograr
incrementar el valor de la marca a través de un sólido posicionamiento en el
mercado. Diseño y evaluación de las promociones con el fin del logro del
posicionamiento de la marca. Actividades innovadoras para el Branding. Manejo de
las relaciones con las empresas de publicidad y medios. Desarrollo y manejo de
indicadores de gestión. Manejo de las redes sociales de la compañía.

Publicidad 4

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    Republica Bolivariana deVenezuela Ministerio del poder popular para la educación Instituto universitario tecnológico “Antonio José de Sucre” Escuela 84 publicidad y mercadeo Gerencia Publicitaria Estudiante: Jhorgelis Guedez CI: 26.077.490 Publicidad IV Barquisimeto, septiembre 2018
  • 2.
    Gerencia publicitaria La publicidades una técnica de comunicación que busca informar al público sobre un producto o servicio a través de los medios de comunicación por otra parte la gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa.
  • 3.
    Gerencia publicitaria Esta asu vez consta de un liderazgo que puede definirse como la capacidad de una persona para influir en una o más personas y conseguir que realicen sus tareas con entusiasmo para la consecución de objetivos en pro del bien común”.
  • 4.
    Tipos de lideres •laissez-faire, se basa en la máxima: "deja hacer a tus empleados, ellos saben lo que deben hacer". Por tanto, el líder laissez-faire no es muy propenso a dirigir a su grupo ni a dar demasiadas instrucciones sobre cómo deben hacerse las cosas. • Liderazgo autocrático, permite a los jefes controlar y tomar decisiones sobre muchos aspectos de la estrategia y las dinámicas de trabajo habituales. El líder autocrático tiene mucho poder y nadie puede ni debe desafiar sus decisiones. • Liderazgo democrático. También conocido como liderazgo participativo, su función es promover la participación, el entusiasmo y la implicación de los empleados. • Liderazgo transformacional • En el liderazgo transformacional, los jefes están en una comunicación fluida y constante con el grupo de trabajo. Esto permite mejorar el rapport y conseguir objetivos a varios niveles, en tanto que la empresa se beneficia de varias visiones y estrategias compartidas por los distintos empleados y cargos.
  • 5.
    Cualidades de ungerente - Conocer y dominar las diferentes métricas para poder medir el ROI (retorno de la inversión) en acciones de marketing: costes de adquisición, ciclos de vida… – Tener algunas pinceladas cognitivas en finanzas ya que le va a tocar manejar presupuestos, rentabilidades. Un buen profesional del marketing no puede ser ajeno a los números. – Dominar la parte digital: Hay que estar cómodo con informes de Google adwords, Google analytics, social media etc.
  • 6.
    Funciones de lagerencia Diseñar, planificar, coordinar el plan de Medios y plan de mercadeo para lograr incrementar el valor de la marca a través de un sólido posicionamiento en el mercado. Diseño y evaluación de las promociones con el fin del logro del posicionamiento de la marca. Actividades innovadoras para el Branding. Manejo de las relaciones con las empresas de publicidad y medios. Desarrollo y manejo de indicadores de gestión. Manejo de las redes sociales de la compañía.