Este documento resume la evolución de la publicidad de Apple a través de los años, analizando diferentes campañas publicitarias clave. Comienza revisando la película "Piratas de Silicon Valley" y el revolucionario comercial de 1984 dirigido por Ridley Scott. Luego resume los principales comerciales de Apple en las décadas de 1970, 1980 y 1990, destacando cómo evolucionó su mensaje. Finalmente, analiza la exitosa campaña "I'm a Mac, and I'm a PC" de 2006-2009, resaltando cómo representó de manera divertida las difer
Lo móvil para producir nuevas experiencias - iab 2013eMarketingHoy
El documento describe la transición de una empresa de medios tradicional a un modelo multicanal y móvil. La empresa ha expandido su alcance más allá de la versión impresa a través de versiones digitales, aplicaciones móviles y redes sociales para satisfacer las necesidades de los lectores en diferentes plataformas y momentos. El periodista también ha evolucionado para crear contenido para múltiples canales y plataformas de manera convergente. Actualmente, alrededor del 14% del tráfico a los contenidos web de la empresa proviene de
Este documento presenta un enfoque sistémico de las organizaciones. Explica que las organizaciones son sistemas abiertos que interactúan con su entorno, recibiendo entradas y enviando salidas. También describe conceptos clave como retroalimentación, equilibrio dinámico e información. El objetivo es posibilitar una visión sistémica de las organizaciones y sus interrelaciones.
INCUBADORAS Y EMPRENDIMIENTO RURAL
El retroceso en la actividad minera, el incremento de la pobreza (en 8 de las 24 regiones del Perú, la pobreza se ha incrementado) Los accidentes de la naturaleza, la corrupción institucionalizada y otros problemas; por ello pregunto: ¿Es posible dinamizar la economía tradicional y superar la pobreza? ¿Se puede impulsar el autoempleo con los desocupados? ¿O sería esta la vía para un populismo desatado?
La realidad es dura. En nuestro país, existen zonas donde se registran mayores índices de pobreza y desempleo, por la falta de suficientes empresas industriales y extractivas, donde impera el bajo nivel educativo y hay escasas inversiones públicas importantes, la única forma de generar ingresos es mediante el emprendimiento y autoempleo individual o asociativo. Implementación de INCUBADORAS EMPRESARIALES.
En Costa Rica se resolvió mediante la creación de diversas formas de asociaciones o clúster empresariales, en Honduras se formaron, en procesos de capacitación masiva, Chile y Colombia son modelos paradigmáticos de emprendimiento rural que el Perú debería observar detenidamente. En la raíz de esta oposición, además del desconocimiento de la historia y de la tecnología para capacitación, está la convicción de que “solo los gerentes formados en la academia pueden desarrollar empresas”; los demás, solo pueden obedecer. Falso de toda falsedad, el emprendimiento en zonas rurales funcionaria perfectamente si se crean INCUBADORAS EMPRESARIALES.
En la práctica. La experiencia internacional ha demostrado que, entre las personas de zona rural y con bajo nivel educativo, existen grandes talentos que llegarían a desarrollarse organizacional y técnicamente si se les brinda la oportunidad de hacerlo de forma autónoma, siempre y cuando se les den las condiciones políticas y técnicas.
Los nuevos Gobiernos Regionales y Municipales no deben olvidar que su triunfo generó profundas esperanzas de cambio. La población espera mucho de ellos
1) El documento discute los desafíos del nuevo marketing y branding, incluyendo el escrutinio público de las corporaciones, la fragmentación de las marcas y la necesidad de autenticidad.
2) También analiza el concepto de marca país y los pasos para crear una marca exitosa de una nación, como establecer un grupo de trabajo intersectorial y desarrollar una idea central simple y poderosa.
3) Examina el surgimiento de nuevas marcas globales de países emergentes y cómo las marcas occidentales solían tener una ventaja cultural,
La investigación de mercados realizada para "El Matador" concluyó que el principal problema que afecta a la empresa es la caída en las ventas durante las vacaciones debido a la ausencia de los estudiantes, que son su principal mercado. Se recomienda implementar una campaña publicitaria, mejorar la variedad de productos y el horario para atraer a las familias de la zona y así aumentar las ventas en temporada vacacional.
El documento resume las principales secciones de una revista para tenderos, incluyendo un artículo sobre la importancia de realizar un balance general para conocer el estado financiero del negocio, otro sobre los cambios en los esquemas fiscales en México con la desaparición de los REPECOS y la adopción del RIF, y una sección sobre alimentos para mantener una buena salud bucal.
Este documento resume la evolución de la publicidad de Apple a través de los años, analizando diferentes campañas publicitarias clave. Comienza revisando la película "Piratas de Silicon Valley" y el revolucionario comercial de 1984 dirigido por Ridley Scott. Luego resume los principales comerciales de Apple en las décadas de 1970, 1980 y 1990, destacando cómo evolucionó su mensaje. Finalmente, analiza la exitosa campaña "I'm a Mac, and I'm a PC" de 2006-2009, resaltando cómo representó de manera divertida las difer
Lo móvil para producir nuevas experiencias - iab 2013eMarketingHoy
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INCUBADORAS Y EMPRENDIMIENTO RURAL
El retroceso en la actividad minera, el incremento de la pobreza (en 8 de las 24 regiones del Perú, la pobreza se ha incrementado) Los accidentes de la naturaleza, la corrupción institucionalizada y otros problemas; por ello pregunto: ¿Es posible dinamizar la economía tradicional y superar la pobreza? ¿Se puede impulsar el autoempleo con los desocupados? ¿O sería esta la vía para un populismo desatado?
La realidad es dura. En nuestro país, existen zonas donde se registran mayores índices de pobreza y desempleo, por la falta de suficientes empresas industriales y extractivas, donde impera el bajo nivel educativo y hay escasas inversiones públicas importantes, la única forma de generar ingresos es mediante el emprendimiento y autoempleo individual o asociativo. Implementación de INCUBADORAS EMPRESARIALES.
En Costa Rica se resolvió mediante la creación de diversas formas de asociaciones o clúster empresariales, en Honduras se formaron, en procesos de capacitación masiva, Chile y Colombia son modelos paradigmáticos de emprendimiento rural que el Perú debería observar detenidamente. En la raíz de esta oposición, además del desconocimiento de la historia y de la tecnología para capacitación, está la convicción de que “solo los gerentes formados en la academia pueden desarrollar empresas”; los demás, solo pueden obedecer. Falso de toda falsedad, el emprendimiento en zonas rurales funcionaria perfectamente si se crean INCUBADORAS EMPRESARIALES.
En la práctica. La experiencia internacional ha demostrado que, entre las personas de zona rural y con bajo nivel educativo, existen grandes talentos que llegarían a desarrollarse organizacional y técnicamente si se les brinda la oportunidad de hacerlo de forma autónoma, siempre y cuando se les den las condiciones políticas y técnicas.
Los nuevos Gobiernos Regionales y Municipales no deben olvidar que su triunfo generó profundas esperanzas de cambio. La población espera mucho de ellos
1) El documento discute los desafíos del nuevo marketing y branding, incluyendo el escrutinio público de las corporaciones, la fragmentación de las marcas y la necesidad de autenticidad.
2) También analiza el concepto de marca país y los pasos para crear una marca exitosa de una nación, como establecer un grupo de trabajo intersectorial y desarrollar una idea central simple y poderosa.
3) Examina el surgimiento de nuevas marcas globales de países emergentes y cómo las marcas occidentales solían tener una ventaja cultural,
La investigación de mercados realizada para "El Matador" concluyó que el principal problema que afecta a la empresa es la caída en las ventas durante las vacaciones debido a la ausencia de los estudiantes, que son su principal mercado. Se recomienda implementar una campaña publicitaria, mejorar la variedad de productos y el horario para atraer a las familias de la zona y así aumentar las ventas en temporada vacacional.
El documento resume las principales secciones de una revista para tenderos, incluyendo un artículo sobre la importancia de realizar un balance general para conocer el estado financiero del negocio, otro sobre los cambios en los esquemas fiscales en México con la desaparición de los REPECOS y la adopción del RIF, y una sección sobre alimentos para mantener una buena salud bucal.
Este documento presenta varias historias de emprendedores venezolanos en Perú. Cuenta la historia de Embutidos 3G, una empresa dedicada a elaborar embutidos artesanales que nació en Venezuela y ahora opera en Perú. También presenta la historia de Juli, una mujer venezolana que emprendió un negocio de uñas acrílicas en Perú luego de capacitarse en Venezuela. El documento también brinda consejos sobre la importancia del marketing para el éxito de un emprendimiento.
La empresa "Todo para el abuelo" ofrece productos y servicios para mejorar la calidad de vida de las personas de la tercera edad. Su objetivo es satisfacer las necesidades de los adultos mayores y sus familias a través de un excelente servicio. La empresa busca convertirse en líder en el mercado global para este sector de la población, el cual está creciendo rápidamente en México.
La cadena de supermercados Wong comenzó en 1942 como una pequeña bodega en Lima. En 1983 abrieron su primer supermercado y se expandieron rápidamente, convirtiéndose en la cadena líder del país. En 2007 se unieron a Cencosud, uno de los mayores conglomerados minoristas de Latinoamérica. Actualmente Wong continúa enfocándose en la excelencia del servicio al cliente y el desarrollo de sus más de 11,000 colaboradores.
“Que no te la den con Queso"
¿A que huele el #queso?...
¿Que es lo primero que se retira en el embarazo de la alimentacion habitual?...
¿Que es lo que cree la sociedad que tiene y produce el queso?...
¿A que huelen los Pastores?… ¡A ovejas!… Deben de oler muy mal las ovejas… ¡Gran problema para encontrar una buena novia!..
Ejemplos de cómo la historia o el refranero puede “maltratar" a un producto y a un oficio milenario tan importante como el queso o al Mundo del Pastor, del Pastoreo...
La Trashumancia, motor economico, cultural y gastronómico durante cientos de años...
La lana, el “petróleo" de muchos cientos de años y un bien comercial y de intercambio alrededor del cual transcurrió la vida comercial de todo el mediterraneo.
Las ovejas, moneda de pago del ejercito español al ejercito ingles a cambio de ayudarnos a luchar contra los ejércitos de Napoleon, y gracias a lo cual se les logró vencer en la batalla de Arapilles, Salamanca.
Ecológicos, Sostenibles… los Pastores han formado parte de nuestra historia desde el principio de los tiempos hasta el día de hoy.. Y podría traeros un sin fin de historias y anécdotas… pero Elena Rodriguez y la organización de los Martes con M de Marketing, #martesMdeMarketing, han decidido que venga Yo…,Queseru, para contaros cual es mi estrategia de Marketing para cambiar estas ideas, en su mayoría equivocadas, e impulsar tanto la comercialización del #Quesodeoveja en el mercado nacional como en el comercio exterior.
En la siguiente presentación podréis saber de primera mano cuales han sido los principales pasos que me han traído hasta la Facultad de Comunicacion de esta prestigiosa Universidad Pontificia de Salamanca.
Las autoras quieren abrir un supermercado en las urbanizaciones Zandalo y Entre Palmas para servir a los residentes y personas que transitan por la zona. El supermercado venderá alimentos, bebidas y otros productos. María Camila Sepúlveda Arismendy y Vanessa López Noreña administrarán el negocio con ayuda de sus familias. Promocionarán el supermercado con letreros grandes y anuncios. Comenzarán a operar el 1 de enero de 2013 y cuentan con un local y mercancía inicial para
Este documento ofrece varias sugerencias para emprender un negocio, como inventar un nuevo producto, hacer variantes de productos existentes, observar cambios sociales que creen nuevas necesidades, o aprovechar oportunidades en áreas como el cuidado de ancianos, la independencia de personas con discapacidad, el ocio, o la preocupación por el medio ambiente. También recomienda considerar negocios de bajo costo o reparación durante una crisis económica.
El documento discute cómo Venezuela puede ser considerado el país más barato o más caro del mundo dependiendo de la moneda en que se gana e invierte. Para las personas que ganan en bolívares, la moneda local muy devaluada, Venezuela es el país más caro, mientras que para los que ganan en dólares es notablemente el más barato. Adicionalmente, la caída del precio del petróleo, principal sustento de la economía venezolana, resultará en una crisis económica.
El documento habla sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como llevar adelante un proyecto que requiere esfuerzo y enfrentar dificultades. Luego da ejemplos de emprendimientos exitosos en Ecuador como Menestras del Negro. Finalmente, ofrece consejos para desarrollar el espíritu emprendedor como participar en actividades universitarias, buscar nuevas ideas y relacionarse con personas que puedan aportar.
Como ha cambiado el comprador colombia y para donde va fla - mayo de 2016Camilo Herrera
El consumo de los hogares colombianos ha venido creciendo en los últimos años, impulsado principalmente por el consumo de bienes. Sin embargo, en los últimos meses se ha observado una contención del gasto debido al aumento de los precios de productos básicos como alimentos y vivienda, lo que ha reducido el poder adquisitivo de los hogares. Se espera que esta tendencia de contención del gasto continúe en el corto plazo.
Este documento ofrece recomendaciones para emprendedores antes de iniciar un nuevo proyecto o negocio. Recomienda encontrar la vocación, desarrollar habilidades para identificar problemas y necesidades de clientes, aprender de los clientes, determinar si se es la persona adecuada para el proyecto, crear un equipo multidisciplinario, planear la venta desde el inicio y disfrutar de resolver problemas. También promueve varias oportunidades y comunidades de emprendimiento.
caracteristicas del emprendedor original.docxjulia848087
Durante la pandemia, muchos peruanos empezaron sus propios negocios para subsistir. Un emprendedor se caracteriza por identificar nuevas oportunidades, ser perseverante ante problemas, y tener paciencia para cuidar su negocio cuando recién empieza. Isaac Lindley fue un visionario que sacó adelante la empresa familiar de Inca Kola a través de innovadora publicidad en televisión, y demostró interés no solo por los resultados sino también por sus trabajadores.
El documento habla sobre el emprendimiento y provee varios ejemplos y consejos para emprender con éxito. Define emprender como comenzar un negocio o proyecto que implica esfuerzo y Ecuador es considerado el país más emprendedor de Latinoamérica. Ofrece consejos como enfocarse en la visión a largo plazo, adaptarse a las circunstancias, aprender de otros, prestar atención a los detalles y armar un buen equipo.
Revista Haciendo Negocios - Julio 2020 : Salud y Turismo en tiempos de COVID-19Juliana No
Este documento presenta una revista que discute varios temas relacionados con los negocios y la sociedad durante la pandemia de COVID-19. Incluye artículos sobre viajes y vacaciones, finanzas, recursos humanos, motivación, ciencia, tecnología, moda, marketing y turismo. También presenta una lista de los colaboradores de la revista.
La Corporación El Rosado comenzó como una pastelería en 1936 en Ecuador fundada por una pareja judía de Polonia. Se transformó en un restaurante exitoso en los años 40 y 50. Actualmente es una gran corporación con más de 9,000 empleados y 21 empresas asociadas en diferentes formatos minoristas como supermercados, tiendas por departamento y jugueterías distribuidas a nivel nacional. Genera ventas anuales de $1,076,724,757 con una utilidad de $39,018,540.
Este documento presenta un resumen de la evaluación parcial del proyecto de la pollería "Las Canastas". Se detalla que el proyecto fue realizado por tres estudiantes y que evalúa a la cadena de restaurantes "Las Canastas" y su fundador Miguel Castillo. Se describe brevemente el crecimiento de la empresa desde su inicio con una inversión de $500 dólares. Actualmente la empresa cuenta con 15 locales en varias ciudades del Perú.
Este documento presenta un plan de marketing para un nuevo splash (agua perfumada) llamado "City Garden". El producto está dirigido a mujeres jóvenes de 16 a 25 años y se promoverá a través de televisión, revistas, redes sociales e internet para posicionar la marca y aumentar las ventas. El plan incluye recomendaciones específicas sobre los canales, programas, páginas web y bloggers a utilizar para maximizar la exposición de la marca entre el público objetivo.
El documento presenta información sobre la historia y evolución de la cadena de cafeterías Starbucks. Se detalla que la compañía fue fundada en 1971 en Seattle, Washington por tres socios empresariales. Starbucks se expandió rápidamente por Estados Unidos en los años 90 y cotizó en bolsa en 1992. La compañía experimentó problemas de crecimiento excesivo y caída de ventas entre 2006-2010, pero logró recuperarse gracias al regreso de su fundador Howard Schultz como CEO. Actualmente Starbucks opera más de 12,500 locales en más de 50 países y continúa expand
Este documento presenta un proyecto de aula sobre la mala administración de capital en una empresa realizado por estudiantes de educación comercial y administración. El proyecto analiza las causas de la mala distribución del capital debido a factores como la mala inversión, gastos innecesarios, y falta de responsabilidad de los directivos.
Este documento describe un estudio de mercado realizado para una empresa llamada Dulce Regalo que elabora arreglos frutales. El resumen incluye que la empresa no tiene competidores directos pero sí indirectos como floristerías. La demanda principal es la población económicamente activa de Ibarra. Las encuestas mostraron que los arreglos frutales son los obsequios preferidos y que la originalidad es lo más importante al comprar uno. La mayoría estaría dispuesto a pagar entre $16-20 por un arreglo frutal.
El documento promueve una oportunidad de negocio relacionada con la venta de productos de café y chocolate infundidos con Ganoderma lucidum, un hongo con propiedades medicinales. Se destaca que la compañía tiene más de 25 años de experiencia y ha dejado satisfechos a millones de clientes. El negocio ofrece la posibilidad de ganar ingresos diarios, semanales y mensuales a través de la venta de productos y el reclutamiento de otros afiliados.
The document provides information about an expert consultant in occupational safety and health, labor legislation, quality systems, and human resources. It lists the consultant's educational background and experience implementing occupational health and safety management systems, equality policies, and COVID-19 prevention plans. It also announces an upcoming webinar on topics like occupational safety and health regulations, emergency response committees, and preparing for a labor inspection related to COVID-19 prevention.
El documento describe los sistemas de compensación empresarial. Explica que las compensaciones incluyen el salario y beneficios como prestaciones de salud y pensiones. También cubre temas como la administración y objetivos de las políticas de compensación, y los métodos para valorar puestos de trabajo y tipos de incentivos.
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La cadena de supermercados Wong comenzó en 1942 como una pequeña bodega en Lima. En 1983 abrieron su primer supermercado y se expandieron rápidamente, convirtiéndose en la cadena líder del país. En 2007 se unieron a Cencosud, uno de los mayores conglomerados minoristas de Latinoamérica. Actualmente Wong continúa enfocándose en la excelencia del servicio al cliente y el desarrollo de sus más de 11,000 colaboradores.
“Que no te la den con Queso"
¿A que huele el #queso?...
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¿A que huelen los Pastores?… ¡A ovejas!… Deben de oler muy mal las ovejas… ¡Gran problema para encontrar una buena novia!..
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La lana, el “petróleo" de muchos cientos de años y un bien comercial y de intercambio alrededor del cual transcurrió la vida comercial de todo el mediterraneo.
Las ovejas, moneda de pago del ejercito español al ejercito ingles a cambio de ayudarnos a luchar contra los ejércitos de Napoleon, y gracias a lo cual se les logró vencer en la batalla de Arapilles, Salamanca.
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Las autoras quieren abrir un supermercado en las urbanizaciones Zandalo y Entre Palmas para servir a los residentes y personas que transitan por la zona. El supermercado venderá alimentos, bebidas y otros productos. María Camila Sepúlveda Arismendy y Vanessa López Noreña administrarán el negocio con ayuda de sus familias. Promocionarán el supermercado con letreros grandes y anuncios. Comenzarán a operar el 1 de enero de 2013 y cuentan con un local y mercancía inicial para
Este documento ofrece varias sugerencias para emprender un negocio, como inventar un nuevo producto, hacer variantes de productos existentes, observar cambios sociales que creen nuevas necesidades, o aprovechar oportunidades en áreas como el cuidado de ancianos, la independencia de personas con discapacidad, el ocio, o la preocupación por el medio ambiente. También recomienda considerar negocios de bajo costo o reparación durante una crisis económica.
El documento discute cómo Venezuela puede ser considerado el país más barato o más caro del mundo dependiendo de la moneda en que se gana e invierte. Para las personas que ganan en bolívares, la moneda local muy devaluada, Venezuela es el país más caro, mientras que para los que ganan en dólares es notablemente el más barato. Adicionalmente, la caída del precio del petróleo, principal sustento de la economía venezolana, resultará en una crisis económica.
El documento habla sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como llevar adelante un proyecto que requiere esfuerzo y enfrentar dificultades. Luego da ejemplos de emprendimientos exitosos en Ecuador como Menestras del Negro. Finalmente, ofrece consejos para desarrollar el espíritu emprendedor como participar en actividades universitarias, buscar nuevas ideas y relacionarse con personas que puedan aportar.
Como ha cambiado el comprador colombia y para donde va fla - mayo de 2016Camilo Herrera
El consumo de los hogares colombianos ha venido creciendo en los últimos años, impulsado principalmente por el consumo de bienes. Sin embargo, en los últimos meses se ha observado una contención del gasto debido al aumento de los precios de productos básicos como alimentos y vivienda, lo que ha reducido el poder adquisitivo de los hogares. Se espera que esta tendencia de contención del gasto continúe en el corto plazo.
Este documento ofrece recomendaciones para emprendedores antes de iniciar un nuevo proyecto o negocio. Recomienda encontrar la vocación, desarrollar habilidades para identificar problemas y necesidades de clientes, aprender de los clientes, determinar si se es la persona adecuada para el proyecto, crear un equipo multidisciplinario, planear la venta desde el inicio y disfrutar de resolver problemas. También promueve varias oportunidades y comunidades de emprendimiento.
caracteristicas del emprendedor original.docxjulia848087
Durante la pandemia, muchos peruanos empezaron sus propios negocios para subsistir. Un emprendedor se caracteriza por identificar nuevas oportunidades, ser perseverante ante problemas, y tener paciencia para cuidar su negocio cuando recién empieza. Isaac Lindley fue un visionario que sacó adelante la empresa familiar de Inca Kola a través de innovadora publicidad en televisión, y demostró interés no solo por los resultados sino también por sus trabajadores.
El documento habla sobre el emprendimiento y provee varios ejemplos y consejos para emprender con éxito. Define emprender como comenzar un negocio o proyecto que implica esfuerzo y Ecuador es considerado el país más emprendedor de Latinoamérica. Ofrece consejos como enfocarse en la visión a largo plazo, adaptarse a las circunstancias, aprender de otros, prestar atención a los detalles y armar un buen equipo.
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La Corporación El Rosado comenzó como una pastelería en 1936 en Ecuador fundada por una pareja judía de Polonia. Se transformó en un restaurante exitoso en los años 40 y 50. Actualmente es una gran corporación con más de 9,000 empleados y 21 empresas asociadas en diferentes formatos minoristas como supermercados, tiendas por departamento y jugueterías distribuidas a nivel nacional. Genera ventas anuales de $1,076,724,757 con una utilidad de $39,018,540.
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Este documento presenta un plan de marketing para un nuevo splash (agua perfumada) llamado "City Garden". El producto está dirigido a mujeres jóvenes de 16 a 25 años y se promoverá a través de televisión, revistas, redes sociales e internet para posicionar la marca y aumentar las ventas. El plan incluye recomendaciones específicas sobre los canales, programas, páginas web y bloggers a utilizar para maximizar la exposición de la marca entre el público objetivo.
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Este documento presenta un proyecto de aula sobre la mala administración de capital en una empresa realizado por estudiantes de educación comercial y administración. El proyecto analiza las causas de la mala distribución del capital debido a factores como la mala inversión, gastos innecesarios, y falta de responsabilidad de los directivos.
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El documento promueve una oportunidad de negocio relacionada con la venta de productos de café y chocolate infundidos con Ganoderma lucidum, un hongo con propiedades medicinales. Se destaca que la compañía tiene más de 25 años de experiencia y ha dejado satisfechos a millones de clientes. El negocio ofrece la posibilidad de ganar ingresos diarios, semanales y mensuales a través de la venta de productos y el reclutamiento de otros afiliados.
Similar a PUCP SESION EMPRENDIMIENTO & GRUPOS EMPRESARIALES (20)
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El documento describe los sistemas de compensación empresarial. Explica que las compensaciones incluyen el salario y beneficios como prestaciones de salud y pensiones. También cubre temas como la administración y objetivos de las políticas de compensación, y los métodos para valorar puestos de trabajo y tipos de incentivos.
AULA 20 ofrece clases particulares a niños y jóvenes brindadas por estudiantes universitarios seleccionados de las mejores universidades del Perú. La empresa busca formalizar y masificar las clases particulares manteniendo estándares de calidad a través de un servicio ordenado que incluye monitoreo de profesores y comunicación con los padres. AULA 20 también beneficia a los profesores universitarios al ofrecerles flexibilidad horaria y capacitación constante.
Este documento presenta la biografía y experiencia profesional de Walter Fernández-Baca, profesor de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Fernández-Baca tiene una maestría en administración de empresas y certificaciones en coaching y gestión del talento humano. Ha trabajado como consultor para organizaciones internacionales y en cargos directivos en empresas peruanas. También dicta cursos sobre temas de gestión estratégica del talento humano.
Este documento describe la evolución histórica y las funciones de la administración del talento humano. Comenzó como un departamento de personal encargado de tareas administrativas, pero ahora se ha convertido en una dirección estratégica clave enfocada en el desarrollo y gestión del talento para lograr los objetivos de la organización. Explica las principales funciones como el empleo, la compensación, el desarrollo y las relaciones laborales, así como las políticas clave en esta área para atraer, retener y motivar al talento.
Este documento presenta el organigrama estructural del Hospital Nacional "Dos de Mayo" en Lima, Perú. El organigrama describe la estructura jerárquica del hospital con la Dirección General en la cima, seguida por varias oficinas administrativas y departamentos médicos como Medicina, Cirugía, Pediatría, Gineco-Obstetricia, Odontología y otros. Cada departamento contiene varios servicios relacionados con su especialidad.
Este documento describe los conceptos clave de liderazgo y las características de un buen líder. Explica que el liderazgo puede ser a nivel personal, grupal u organizacional e identifica beneficios como una buena comunicación y metas claras. También cubre principios de liderazgo, estilos de liderazgo, retos y características deseables en un líder como ser sociable, tolerante y comprometido.
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Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
6. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Los hermanos WONG
Entre ustedes, ¿cómo iban
resolviendo sus naturales
discrepancias?
Nos sacábamos la “m”…, pero a los
10 minutos no pasó nada.
Almorzábamos todos los lunes,
discutíamos los temas y visitábamos
tiendas. A las 7 de la noche nos
reuníamos con todos los gerentes de
tienda. Volvíamos a reunirnos los
viernes, desde las 6 de la tarde hasta
las últimas consecuencias. Veíamos
qué había acontecido hasta el fin de
semana y los correctivos para la
siguiente. Así , desde que se abrió la
tienda del Óvalo Gutiérrez. Éramos
una empresa semanal. No
esperábamos los estados financieros.
❧
12. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Con tan solo 13 años y cursando el grado octavo en
el colegio, Michael Sayman, de padre boliviano y
madre peruana, incursionó en el mundo de la
aplicaciones para el iPhone y el iPad siendo pionero
en desarrollar para los usuarios del juego online Club
Penguin.
Se trata del Club Penguin App es una de aplicaciones
que ha desarrollado Sayman, la cual se vende a 0,99
dólares y de la cual recibe el 70% de las ventas en el
iTunes. Michael afirma que en tres semanas logró
recaudar 15.000 dólares y, en promedio, gana como
250 dólares diarios.
13. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Aplicación para móviles que
permite a comensales ver la carta
en sus dispositivos, pedir en
restaurantes sin requerir del
mesero (platos, cuenta, valet,
etc.), reordenar antes de llegar al
restaurante, evitar esperar al ser
atendido y acceder a ofertas
personalizadas.
14. WALTER FERNANDEZ BACA S.
En poco más de diez meses ya ganó más de 20 mil
dólares con tan solo vender recetas de Pisco Sour.
William Muro tiene 19 años, y nunca pensó que su
gusto por nuestra bebida de bandera lo llevaría a
crear su propia y exitosa empresa de venta de
productos a través de la tienda en línea de Apple.
Con un poco de ayuda y asesoría por parte de los
tutores de la EAD (www.eadperu.com), Muro
adquirió el software para el desarrollo de
aplicaciones SDK y en pocos días elaboró el
recetario titulado "Pisco Peruano:
15. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Inversión 100 dólares, En poco
tiempo William Muro pudo
obtener mas de 4.000
descargas, pero hasta el día de
hoy las descargas pasan las 20
mil a un precio de US$0.99
generando un ingreso
aproximado de 10 a 15 mil
dólares mensuales.
EL BLOG DE
18. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Desarrollar una idea
de negocio,
detectando una
necesidad
insatisfecha. Actitud
para emprender
nuevos retos
Acción
Coraje
Difícil
19. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Emprender:
Acometer y
comenzar una obra,
un negocio, un
empeño,
especialmente si
encierran dificultad
o peligro.
Acción
Coraje
Difícil
20.
21. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Ubicación estratégica.
Gran extensión territorial:
dentro del 10% de países más
grandes del mundo.
Megadiversidad biológica,
geográfica y climática.
Más de 30 millones de
habitantes.
22. WALTER FERNANDEZ BACA S.
“En el Perú, 4 de cada
10 adultos está realizando
algún tipo de actividad
emprendedora.”
Global Entrepreneurship Monitor 2006
23. WALTER FERNANDEZ BACA S.
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
Belgium
Japan
Sweden
Italy
U.ArabEmirates
Germany
France
Slovenia
Singapore
Russia
Finland
Mexico
SouthAfrica
Denmark
Netherlands
UK
Hungary
Turkey
Latvia
Canada
Spain
Ireland
CzechRepublic
Greece
Croatia
Norway
Chile
USA
Argentina
India
Malaysia
Iceland
Brazil
Australia
Uruguay
Thailand
China
Indonesia
Jamaica
Philippines
Colombia
Peru
Percentageofadultpopulationbetween18-64yearsinvolvedinTEA
Source: GLOBAL ENTREPRENEURSHIP MONITOR 2006 results by Niels Bosma andRebeccaHarding
Note: Vertical bars represent 95% confidence intervals
24. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Perú: País emprendedor
1er Puesto (GEM 2006)
2do Puesto (GEM 2007)
7mo Puesto(GEM 2010)
3er Puesto(GEM 2011)
4er Puesto(GEM 2012)
25. WALTER FERNANDEZ BACA S.
“Somos un
país
emprendedor
porque el
peruano es
ingenioso y
luchador…”
“Somos un país
emprendedor
porque no hay
oportunidades de
trabajo…”
27. WALTER FERNANDEZ BACA S.
27
Crecimiento
más alto de
la región con
la inflación
más baja Dinamismo
económico
en diversos
sectores
Exportacione
s a niveles
récord, y
creciente
diversifiació
n de
productos
Bajos niveles
de deuda
Sólida
posición
fiscal
permite
aplicación de
políticas
contracícilica
s
Disminución
del
desempleo y
la pobreza
Buenas
perspectivas
económicas
FUENTE: MEF,BCR
28. WALTER FERNANDEZ BACA S.
PBI Mundial 2002-2011
(Var. % acumulada)
Fuente: FMI.
28
Perú
73,2
Argentina
59,9
Colombia
46,8
Ecuador
45,9
Brasil
40,3
Chile
39,5
México
18,9
0
15
30
45
60
75
90
105
120
135
150
China
India
Tajikistán
Kazajistán
Vietnam
Panamá
Singapur
Perú
SriLanka
Em.Arab.Uni.
Bangladesh
Kuwait
Ghana
Malawi
Zambia
Rep.Dom.
Indonesia
Argentina
Albania
Egipto
Malasia
Filipinas
Moldova
Pakistán
Nigeria
Turkía
Libia
Mali
Rusia
Marruecos
CostaRica
Tailandia
Tunisia
Botswana
HongKongSAR
Colombia
Ecuador
Paraguay
Honduras
Polonia
Corea
Uruguay
Lituania
Bolivia
Bulgaria
Mauritania
Serbia
Kenia
Romania
Algeria
Brasil
Nepal
Bosnia
Chile
Ucrania
Montenegro
Belice
ArabiaS.
Sudáfrica
Israel
Estonia
Guatemala
Rep.Checa
Burundi
Latvia
YRM
Australia
Lexemburgo
Venezuela
Nicaragua
Eslovenia
Croacia
NuevaZelanda
Grecia
Irlanda
Suecia
Islandia
ElSalvador
México
España
España
Finlandia
EE.UU.
Suiza
Hungría
Austria
Noruega
Dominica
ReinoUnido
PaísesBajos
Francia
Bahamas
Alemania
Japón
Jamaica
Dinamarca
Portugal
Haiti
Italia
29. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Los Acuerdos de Libre Comercio albergan Inversión y Negocios
29
31. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Empresas de
Estilo de vida
Empresas de Alto potencial
de crecimiento
Tiempo
Valor
OBJETIVO DEL EMPRENDEDOR
32. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Transferencia de Tecnología
Tiempo
Valor
OBJETIVO DEL EMPRENDEDOR
33. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Tiempo
Valor
Capital
Semilla
Arranque Expansión Desarrollo
CICLO DE VIDA DEL EMPRENDEDOR
34. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Idea
factible
Innovación
probada
Riesgo
Ganancias
Facturación
Venta/licencia de
producto/servicio
Tiempo
RiesgoTecnológico
Valle de la
muerte
CICLO DE VIDA DE EMPRENDIMIENTO
35. WALTER FERNANDEZ BACA S.
Tiempo
Valor
Foco en
la viabilidad
Foco en el
crecimiento
Foco en la
rentabilidad
Foco en la
supervivencia
Gerenciamiento del Proyecto
CICLO DE VIDA DEL EMPRENDIMIENTO
36. WALTER FERNANDEZ BACA S.
INNOVACION Y CREATIVIDAD EN TODA LA ESCALERA
DEL EMPRENDEDOR
Tener Vocación/
Gusto/Ganas
Identificar Oportunidad
de negocio
Tomar
la Decisión
Hacer
crecer
Arrancar
negocio
Organizar
negocio
Conseguir los
recursos
ELABORAR EL
PLAN DE
NEGOCIO CON
VISION DE
SOSTENIBILIDAD
37. WALTER FERNANDEZ BACA S.
:
wfernandezbaca pucp.pe
Walter Fernández Baca S.
982715714