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”LOS RETOS DEL NUEVO MARKETING»
DR. ALEX HENRY LLAQUE SÁNCHEZ
DR. ALEX LLAQUE S.
Wallace "Wally" Olins CBE fue un profesional
británico de la identidad corporativa y el
Branding que fue presidente de Saffron
Brand Consultantsel. Olins asesoró a muchas
empresas y organizaciones sobre identidad
corporativa, marca y comunicación.
Sus libros son best sellers que tienen una
aproximación histórica, sociológica y
antropológica, al igual que comercial. Ha
ganado múltiples premios, ha obtenido
becas y ha dictado cátedras en varias de las
escuelas de negocios y universidades más
importantes del mundo.
LAS MARCAS Y EL BRANDING EN
EL FUTURO
DR. ALEX LLAQUE S.
DR. ALEX LLAQUE S.
LA NUEVA AUTENTICIDAD
En una época en la que las compañías transnacionales producen todo en todas
partes, en un momento en que nadie sabe en realidad de dónde proviene la
mayoría de productos, a nosotros, como consumidores, todavía nos gusta
pensar que aquello que amamos proviene de algún lugar, de un sitio especial.
Tecnología
alemana
Pasión
española
Estilo
italiano
Clase
francesa
Alimentos e
ingredientes
locales
Eslovaquia
La economía de la República Checa mantiene una
estructura industrial muy diversificada. La industria ocupa
a casi un tercio de la población activa y representa en la
actualidad cerca del 40% de PPA. A pesar de los
problemas de falta de renovación y nuevas tecnologías de
algunas grandes empresas, la inversión extranjera
procedente de Alemania, Japón y otros países
desarrollados está permitiendo la instalación de nuevas
industrias sobre todo de automóviles y la mejora de la
industria pesada.
DR. ALEX LLAQUE S.
La autenticidad significa procedencia
No solo saben bien, sino que nos dan una sensación de bienestar.
Estamos haciendo lo correcto, tanto para nosotros como para el planeta
La paradoja: mientras más globalizado está el mundo, más valoramos lo
local y lo auténtico… o lo que asumimos que es auténtico.
DR. ALEX LLAQUE S.
DR. ALEX LLAQUE S.
ESTRATEGIA 2015
 Eliminar la venta directa de gaseosas azucaradas a escolares de primaria y secundaria en todo el mundo
para el año 2012.
 Brindar acceso a agua limpia a 3 millones de personas en países en desarrollo para fines del año 2012
 Incrementar granos enteros, frutas y vegetales, nueces, semillas y lácteos bajos en grasa en su portafolio
de productos.
DR. ALEX LLAQUE S.
PEPSI busca un look más puro, auténtico y cautivante, incluso con un
toque orgánico, y está indefectiblemente de actuar como una
corporación socialmente receptiva y responsable.
DR. ALEX LLAQUE S.
¿El calentamiento global es una realidad?
¿Estamos ocupados destruyendo nuestro medio ambiente?
¿Estamos administrando nuestro país para nuestros hijos y nietos y sus hijos?
La influencia de este tipo de pensamiento, esta ejerciendo un
profundo efecto en las marcas y el branding
DR. ALEX LLAQUE S.
LA CONFUSIÓN CORPORATIVA
The Economist, 26 de enero 2013, encontró que <<solo el el 18% de
las personas confía en que los líderes empresariales dicen la verdad>>
FACTORES DE IMPACTO DEL COMPORTAMIENTO
DE LAS EMPRESAS
EL ESPÍRITU
CAMBIANTE DE
LOS TIEMPOS
FRAGMENTACIÓN
INTERNA
ESCRUTINIO Y
ESCEPTISISMO
DR. ALEX LLAQUE S.
1. Escrutinio y escepticismo
EMPRESASPERSONAS INFORMACIÓN
¿?
MUTUA EXPOSICIÓN
NOSOTROS NO HABLAMOS CON ELLOS Y ELLOS NO NOS HABLAN
¿Esto significa que las corporaciones con grandes
marcas pueden ignorar a los clientes y hacer lo que
les plazca?
DR. ALEX LLAQUE S.
2. Fragmentación
Gloria S.A., Perú
Distribuidora Exclusiva de Productos de Calidad S.A.C., Perú
Suiza Dairy Co., Puerto Rico
Suiza Fruit Co., Puerto Rico
Pil Andina S.A., Bolivia
Compañía Regional de Lácteos Argentina S.A., Argentina
Algarra S.A., Colombia
Lechera Andina S.A., Ecuador
Yura S.A., Perú
Cal & Cemento Sur S.A., Perú
Industrias Cachimayo S.A., Perú
Concretos Supermix S.A., Perú
Soboce S.A., Bolivia
Casa Grande S.A.A., Perú
Cartavio S.A.A., Perú
Empresa Agraria Chiquitoy S.A., Perú
Empresa Agrícola Sintuco S.A., Perú
Agroindustrias San Jacinto S.A.A., Perú
Ingenio San Isidro - Prosal S.A., Argentina
Ingenio La Troncal - Ecudos S.A., Ecuador
Trupal S.A., Perú
Tableros Peruanos S.A., Perú
Racionalización Empresarial S.A., Perú
Logística del Pacífico S.A.C., Perú
Neva Plastics Manufacturing Co., Puerto Rico
Desde que la marca opera tanto a
nivel interno como externo, ¿cuál de
las dos áreas, RR.HH. O Marketing
está al mando? ¿O será ninguna? ¿O
ambas?
DR. ALEX LLAQUE S.
A nivel operativo, si no
tienen control, esta actitud
individualista puede destruir
un negocio.
Explicar quiénes son y para quién están ahí: para sus
accionistas, sus clientes, su propia gerencia o para el
mundo en toda su dimensión.
DR. ALEX LLAQUE S.
4. El espíritu cambiante de los tiempos
DR. ALEX LLAQUE S.
El creciente escrutinio y escepticismo del mundo en que vivimos, su
propia obsesión consigo mismas y el subsecuente aislamiento de las
operaciones y procesos, la creciente presión para mostrar un
comportamiento responsable, todo esto mezclado con viscerales
reclamos internos para alcanzar el éxito a cualquier costo, significa que
les queda cada vez menos claro quiénes son y para qué están ahí. No
tienen una marca clara, lo que hay es un enredo.
¿Cómo pueden resolver este dilema las corporaciones?
DR. ALEX LLAQUE S.
LIDIANDO CON EL NUEVO ZEITGEIST
LAAEROLÍNEA MÁS ODIADA DEL MUNDO
Ryanair no se parece a ninguna otra línea aérea, ni siquiera a aquellas con las que compite
por sus bajos precios. Su filosofía parece muy sencilla: somos muy eficientes y tenemos reglas
estrictas, por eso, somos tan baratos. Y solo para recalcar eso, y si obedecen todas y cada
una de nuestras estrictas reglas, no habrá problema. Si no lo hacen, le cobraremos tanto
como queramos, que será un montón.
DR. ALEX LLAQUE S.
Todos los blogs y los tweets y
la espantosa publicidad
ayudan a Ryanair a crecer y
crecer.
<<Dennos dinero y obedezcan las normas
y los llevamos , y los llevamos donde
quieran, a precios muy bajos y
puntualmente>>
Con respecto a RSC, no
declara que quiere hacer del
mundo un mejor lugar
DR. ALEX LLAQUE S.
Vender mucho y barato
¿Qué sucede cuando
Tesco
llega a una ciudad?
DR. ALEX LLAQUE S.
¿Qué hay del mundo de las gaseosas y
la comida chatarra con relación a las
epidemias de obesidad y diabetes?
¿Podrán aprender algo del tabaco y el
cáncer?
DR. ALEX LLAQUE S.
¿Qué representa la corporación?
Saber
quiénes
somos
Hablar,
escuchar y
estar
comprome
tidas
Mostrar
quiénes
somos
Creer en y
aceptar todo
lo que
somos
Administrar
y hacer que
funcione
Si quieren seguir siendo exitosas,
deben proyectar una personalidad
clara, atractiva, única y auténtica,
y estar alineadas con todo lo que
hacen.
LA MARCA CORPORATIVA ES
HOY MÁS IMPORTANTE QUE
NUNCA
DR. ALEX LLAQUE S.
La Gran Marca toma el control (o no)
DnepropetrovskEl branding global está en todo apogeo en
¿Esto significa, entonces , que la
Gran Marca finalmente ha tomado el
control en el mundo?
DR. ALEX LLAQUE S.
¿Confirma lo que algunas personas han
estado diciendo siempre: que el mundo es
plano, que se esta convirtiendo en un
gigantesco centro comercial de aeropuerto y
que, ya sean jabones o chalinas o tabletas,
compramos las mismas cosas en todas
partes o podemos ordenarlas online ?
DR. ALEX LLAQUE S.
DR. ALEX LLAQUE S.
¿Cómo impacta todo esto en los consumidores?
¿Qué es lo que buscamos?
La gente de marketing siempre ha estado divida entre la emoción, la intuición y el instinto, por un lado, y
el análisis racional, por el otro.
En el mundo de las Grandes Marcas resulta claro que, en la batalla a largo
plazo, el análisis de datos es lo más importante hoy.
LOS RESULTADOS MAS EFECTIVOS SE GENERAN CON UN BALANCE APROPIADO ENTRE EL CORAZÓN Y LA
RAZÓN, Y QUE HOY LA «GRAN MARCA» DEPENDE SOBRE TODO DEL ANÁLISIS Y NO TANTO DE LA
INTUICIÓN, Y ES POR ELLO QUE NO ES LO SUFICIENTEMENTE INNOVADORA.
DR. ALEX LLAQUE S.
A medida que las cuantificaciones, clasificaciones, análisis de datos, etc. Se vuelven
cada vez más importantes para la manera en que las corporaciones examinan el mundo,
también quieran cuantificar el valor de sus propias marcas y demostrar que lo que
gastan en ellas se traslada a y multiplica por miles en su valor financiero. De ahí la
valoración de la marcas.
DR. ALEX LLAQUE S.
BRAND
¿Sin importar cuál sea, cuánto pagaría por ella?
A medida que el branding ingresa en el siglo XXI, crea una fascinante
mezcla de competencia y oportunidad creciente
El valor de la marca, depende de los ojos del
espectador
La Gran Marca
Las Marcas
Pequeñas y
emprendedoras
DR. ALEX LLAQUE S.
Nuevas marcas de todas partes
¿Cuál fue entonces el
resultado de gran éxito
japonés?
DR. ALEX LLAQUE S.
Las marcas
occidentales
crearon y
entendieron los
mercados de
consumo antes
Las técnicas de
marketing y
branding
masivo no eran
muy conocidas
por occidente y
otros.
¿Por qué muy
pocas marcas
chinas e
indias o de
países
emergentes
han logrado
presencia
mundial?
Las marcas
occidentales se
convirtieron en
el modelo
admirado
Los productos occidentales
tenían una superioridad
cultural inherente en la
mente de los
consumidores. Ahora esto
está empezando a cambiar.
DR. ALEX LLAQUE S.
DR. ALEX LLAQUE S.
Prosperidad nacional y creación de la marca país
<<El idioma, religión, territorio,
historia, deportes, cultura y todo
lo demás conforman el
sentimiento nacional… El
sentimiento nacional, es lo que
conforma una nación>>
Eric Hobsbawm
DR. ALEX LLAQUE S.
<<El Estado nación parece tan fascinante como
en el siglo XIX, un terco ideal que apunta a las
fibras sensibles primarias y se burla de la lógica
–y continúa diciendo- la globalización es una
contradicción de todo lo que representa Estado
nación.>> Y en cierto sentido, por supuesto,
tiene razón.
Cohen, New York Times
12 de Junio de 2011
DR. ALEX LLAQUE S.
Pasos básicos para la creación de una marca país
1. Establecer un grupo de trabajo con representantes del
Gobierno, la industria, las artes, la educación, los deportes,
los medios, etc. Para empezar el programa: una relación
pública – privada.
2. Determinar quiénes son las audiencias objetivo más
importantes a nivel externo, tanto en términos de nación
como de sector.
3. Llevar a cavo investigaciones cualitativas y cuantitativas
para ver cómo es percibida la nación, tanto por su propia
gente como por los países objetivo extranjeros. Es un gran
error asumir que los extranjeros saben mucho, o nada para
tal caso, sobre nuestro propio país.
DR. ALEX LLAQUE S.
Pasos básicos para la creación de una marca país
4. Desarrollar un proceso de consultas con líderes de
opinión para analizar las fortalezas y debilidades nacionales
y compararlas con los resultados de los estudios internos y
externos.
5. Crear una idea central en la que se base la estrategia con
asesores profesionales. Debe ser una idea poderosa y
sencilla que capture las cualidades únicas de la nación y que
pueda usarse como una base a partir de la cual pueda
desarrollarse todo el programa, de manera que las
percepciones estén alineadas con la realidad.
6. Desarrollar formas de articular visualmente la idea
central. Los diseñadores no solo deben fijarse en los
logotipos y la publicidad turística, sino en todo, desde el
diseño de los aeropuertos donde llegan los visitantes hasta
las embajadas que representan a la nación en el extranjero.
DR. ALEX LLAQUE S.
Pasos básicos para la creación de una marca país
7. Ver cómo se pueden coordinar y modular los
mensajes necesarios para el turismo, la inversión
extranjera y las exportaciones, de manera que sean
apropiados para cada audiencia, pero que se respalden
mutuamente.
8. Crear un sistema de unión a través de todo el grupo
de trabajo para lanzar y apoyar el programa con
actividades gubernamentales y promover las acciones de
apoyo entre las organizaciones apropiadas en las áreas
de comercio, industria, artes, medios, etcetera.
9. Llevar a cabo investigaciones de manera regular en
los mercados objetivo para monitorear los cambios en
las percepciones.
UNA MARCA EXITOSA SERÁ
CONSIDERADA COMO UN
ACTIVO NACIONAL CLAVE
DR. ALEX LLAQUE S.
Marcas de lugar
¿Cómo se crea una marca de lugar?
OPORTUNIDAD
PERSONALIDAD
CREDIBILIDAD
AZAR
DR. ALEX LLAQUE S.
Marcas de lugar
DR. ALEX LLAQUE S.
Marcas de lugar
DR. ALEX LLAQUE S.
Marcas de lugar
DR. ALEX LLAQUE S.
LAS 10 TENDENCIAS “HOT” DEL NUEVO CONSUMIDOR Y
SUS APLICACIONES AL MARKETING
 1 Consumidor cada vez más
infiel y volátil (“click
consumer”)
 2 Un consumidor empoderado
(del “Super Man” al “Super
Consumer”)
DR. ALEX LLAQUE S.
LAS 10 TENDENCIAS “HOT” DEL NUEVO CONSUMIDOR Y
SUS APLICACIONES AL MARKETING
 3 Un consumidor irracional y sin
complejos (“Squizophrenic Consumer”)
 4 Un consumidor que busca
desesperadamente afecto
(“a hug seeker”,
“desesperated household”)
DR. ALEX LLAQUE S.
LAS 10 TENDENCIAS “HOT” DEL NUEVO CONSUMIDOR Y
SUS APLICACIONES AL MARKETING
 5 Un consumidor tecnológicamente
conectado (“Tecno-Consumer”)
 6 Un certero
buscador/cazador de
tendencias (“Cool Hunter”)
DR. ALEX LLAQUE S.
 7 Productor activo de conocimiento e ideas (Prosumer”)
 8 Un consumidor multicultural y plurirracial
(“Etnoconsumer”)
http://www.youtube.com/watch?v=cxZZK4ESJyU
http://www.youtube.com/watch?v=vfH8Lrq2QdM
LAS 10 TENDENCIAS “HOT” DEL NUEVO CONSUMIDOR Y SUS
APLICACIONES AL MARKETING
DR. ALEX LLAQUE S.
 9 Consumidor individualista,
narciso y hedonista (“just-for-me”)
LAS 10 TENDENCIAS “HOT” DEL NUEVO CONSUMIDOR Y
SUS APLICACIONES AL MARKETING
 10 Consumidor en busca de salud y
bienestar (“health & wellness”)
DR. ALEX LLAQUE S.
10 PECADOS CAPITALES DEL MARKETING
1. La empresa no está suficientemente focalizada en el
mercado y orientada hacia el cliente
2. La empresa no entiende del todo a sus clientes
potenciales
3 La empresa debe definir mejor a la competencia y
controlarla
4 Su empresa gestiona mal su relación con las partes
interesadas
5 A su empresa no se le da bien encontrar nuevas
oportunidades
DR. ALEX LLAQUE S.
6 El proceso de planificación de marketing de la
compañía es deficiente
7 Las políticas de productos y servicios de la compañía
necesitan un reforzarse o ajustarse
8 Los esfuerzos de creación de marca y de
comunicación de la compañía son deficientes o débiles
9 La empresa no está bien organizada para llevar a
cabo un Marketing eficaz
10 La empresa no ha utilizado la tecnología al máximo
10 PECADOS CAPITALES DEL MARKETING
DR. ALEX LLAQUE S.
DR. ALEX LLAQUE S.
CASO IKEA
Cómo se convirtió Ikea en una
marca global
•Seduce al comprador
•Forjar un lazo con los clientes
•Crea una historia
•Mantenga el ruido
•Crea una mega tienda
•Inspira al Staff
•Mantener precios bajos
DR. ALEX LLAQUE S.
CASO IKEA
 El problema.
- Desarrollar productos que gusten a los
clientes sensibles al precio alrededor del
mundo
- Encontrar una forma para segur atrayendo
multitudes a las tiendas, aun cuando el
número de grandes competidores sigue en
ascenso.
DR. ALEX LLAQUE S.
CASO IKEA
 La Solución
- Animar a los empleados a soñar formas
heterodoxas de elaborar productos a bajos
precios
- Estudiar y explorar diferencias regionales y
culturales entre consumidores y desarrollar
productos que combinen con la manera en
que viven
- Lanzar maniobras publicitarias divertidas
para atraer clientes a las tiendas, y
mantenerlos contentos mientras estén ahí,
diseñando una tienda que haga divertidas
las compras.
DR. ALEX LLAQUE S.
CASO IKEA
Mantener la Victoria
- Analizar detenidamente los errores y
equivocaciones para hacer las
correcciones necesarias y continuar
tomando los riesgos que se necesitan
para que la compañía crezca.
DR. ALEX LLAQUE S.
Fuentes
 Título del Libro: Ten Deadly Marketing
Sins: Signs and Solutions. Philip Kotler.
Marzo 2004. Editorial John Wiley & Sons
 http://consumer-insights.blogspot.com/2009/01/new-
consumer-and-top-10-consumer-trends.html
 Casos de éxito en Marketing. Cómo los ejecutivos más
ingeniosos del mundo alcanzan la cima. BusinessWeek.
McGrawHill 2007.
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Gracias!
DR. ALEX HENRY LLAQUE SÁNCHEZDR. ALEX LLAQUE S.

Retos Marketing

  • 1.
    LOGO YOUR SITE HERE ”LOSRETOS DEL NUEVO MARKETING» DR. ALEX HENRY LLAQUE SÁNCHEZ
  • 2.
    DR. ALEX LLAQUES. Wallace "Wally" Olins CBE fue un profesional británico de la identidad corporativa y el Branding que fue presidente de Saffron Brand Consultantsel. Olins asesoró a muchas empresas y organizaciones sobre identidad corporativa, marca y comunicación. Sus libros son best sellers que tienen una aproximación histórica, sociológica y antropológica, al igual que comercial. Ha ganado múltiples premios, ha obtenido becas y ha dictado cátedras en varias de las escuelas de negocios y universidades más importantes del mundo.
  • 3.
    LAS MARCAS YEL BRANDING EN EL FUTURO DR. ALEX LLAQUE S.
  • 4.
    DR. ALEX LLAQUES. LA NUEVA AUTENTICIDAD En una época en la que las compañías transnacionales producen todo en todas partes, en un momento en que nadie sabe en realidad de dónde proviene la mayoría de productos, a nosotros, como consumidores, todavía nos gusta pensar que aquello que amamos proviene de algún lugar, de un sitio especial. Tecnología alemana Pasión española Estilo italiano Clase francesa Alimentos e ingredientes locales Eslovaquia La economía de la República Checa mantiene una estructura industrial muy diversificada. La industria ocupa a casi un tercio de la población activa y representa en la actualidad cerca del 40% de PPA. A pesar de los problemas de falta de renovación y nuevas tecnologías de algunas grandes empresas, la inversión extranjera procedente de Alemania, Japón y otros países desarrollados está permitiendo la instalación de nuevas industrias sobre todo de automóviles y la mejora de la industria pesada.
  • 5.
    DR. ALEX LLAQUES. La autenticidad significa procedencia No solo saben bien, sino que nos dan una sensación de bienestar. Estamos haciendo lo correcto, tanto para nosotros como para el planeta La paradoja: mientras más globalizado está el mundo, más valoramos lo local y lo auténtico… o lo que asumimos que es auténtico.
  • 6.
  • 7.
    DR. ALEX LLAQUES. ESTRATEGIA 2015  Eliminar la venta directa de gaseosas azucaradas a escolares de primaria y secundaria en todo el mundo para el año 2012.  Brindar acceso a agua limpia a 3 millones de personas en países en desarrollo para fines del año 2012  Incrementar granos enteros, frutas y vegetales, nueces, semillas y lácteos bajos en grasa en su portafolio de productos.
  • 8.
    DR. ALEX LLAQUES. PEPSI busca un look más puro, auténtico y cautivante, incluso con un toque orgánico, y está indefectiblemente de actuar como una corporación socialmente receptiva y responsable.
  • 9.
    DR. ALEX LLAQUES. ¿El calentamiento global es una realidad? ¿Estamos ocupados destruyendo nuestro medio ambiente? ¿Estamos administrando nuestro país para nuestros hijos y nietos y sus hijos? La influencia de este tipo de pensamiento, esta ejerciendo un profundo efecto en las marcas y el branding
  • 10.
    DR. ALEX LLAQUES. LA CONFUSIÓN CORPORATIVA The Economist, 26 de enero 2013, encontró que <<solo el el 18% de las personas confía en que los líderes empresariales dicen la verdad>> FACTORES DE IMPACTO DEL COMPORTAMIENTO DE LAS EMPRESAS EL ESPÍRITU CAMBIANTE DE LOS TIEMPOS FRAGMENTACIÓN INTERNA ESCRUTINIO Y ESCEPTISISMO
  • 11.
    DR. ALEX LLAQUES. 1. Escrutinio y escepticismo EMPRESASPERSONAS INFORMACIÓN ¿? MUTUA EXPOSICIÓN NOSOTROS NO HABLAMOS CON ELLOS Y ELLOS NO NOS HABLAN ¿Esto significa que las corporaciones con grandes marcas pueden ignorar a los clientes y hacer lo que les plazca?
  • 12.
    DR. ALEX LLAQUES. 2. Fragmentación Gloria S.A., Perú Distribuidora Exclusiva de Productos de Calidad S.A.C., Perú Suiza Dairy Co., Puerto Rico Suiza Fruit Co., Puerto Rico Pil Andina S.A., Bolivia Compañía Regional de Lácteos Argentina S.A., Argentina Algarra S.A., Colombia Lechera Andina S.A., Ecuador Yura S.A., Perú Cal & Cemento Sur S.A., Perú Industrias Cachimayo S.A., Perú Concretos Supermix S.A., Perú Soboce S.A., Bolivia Casa Grande S.A.A., Perú Cartavio S.A.A., Perú Empresa Agraria Chiquitoy S.A., Perú Empresa Agrícola Sintuco S.A., Perú Agroindustrias San Jacinto S.A.A., Perú Ingenio San Isidro - Prosal S.A., Argentina Ingenio La Troncal - Ecudos S.A., Ecuador Trupal S.A., Perú Tableros Peruanos S.A., Perú Racionalización Empresarial S.A., Perú Logística del Pacífico S.A.C., Perú Neva Plastics Manufacturing Co., Puerto Rico Desde que la marca opera tanto a nivel interno como externo, ¿cuál de las dos áreas, RR.HH. O Marketing está al mando? ¿O será ninguna? ¿O ambas?
  • 13.
    DR. ALEX LLAQUES. A nivel operativo, si no tienen control, esta actitud individualista puede destruir un negocio. Explicar quiénes son y para quién están ahí: para sus accionistas, sus clientes, su propia gerencia o para el mundo en toda su dimensión.
  • 14.
    DR. ALEX LLAQUES. 4. El espíritu cambiante de los tiempos
  • 15.
    DR. ALEX LLAQUES. El creciente escrutinio y escepticismo del mundo en que vivimos, su propia obsesión consigo mismas y el subsecuente aislamiento de las operaciones y procesos, la creciente presión para mostrar un comportamiento responsable, todo esto mezclado con viscerales reclamos internos para alcanzar el éxito a cualquier costo, significa que les queda cada vez menos claro quiénes son y para qué están ahí. No tienen una marca clara, lo que hay es un enredo. ¿Cómo pueden resolver este dilema las corporaciones?
  • 16.
    DR. ALEX LLAQUES. LIDIANDO CON EL NUEVO ZEITGEIST LAAEROLÍNEA MÁS ODIADA DEL MUNDO Ryanair no se parece a ninguna otra línea aérea, ni siquiera a aquellas con las que compite por sus bajos precios. Su filosofía parece muy sencilla: somos muy eficientes y tenemos reglas estrictas, por eso, somos tan baratos. Y solo para recalcar eso, y si obedecen todas y cada una de nuestras estrictas reglas, no habrá problema. Si no lo hacen, le cobraremos tanto como queramos, que será un montón.
  • 17.
    DR. ALEX LLAQUES. Todos los blogs y los tweets y la espantosa publicidad ayudan a Ryanair a crecer y crecer. <<Dennos dinero y obedezcan las normas y los llevamos , y los llevamos donde quieran, a precios muy bajos y puntualmente>> Con respecto a RSC, no declara que quiere hacer del mundo un mejor lugar
  • 18.
    DR. ALEX LLAQUES. Vender mucho y barato ¿Qué sucede cuando Tesco llega a una ciudad?
  • 19.
    DR. ALEX LLAQUES. ¿Qué hay del mundo de las gaseosas y la comida chatarra con relación a las epidemias de obesidad y diabetes? ¿Podrán aprender algo del tabaco y el cáncer?
  • 20.
    DR. ALEX LLAQUES. ¿Qué representa la corporación? Saber quiénes somos Hablar, escuchar y estar comprome tidas Mostrar quiénes somos Creer en y aceptar todo lo que somos Administrar y hacer que funcione Si quieren seguir siendo exitosas, deben proyectar una personalidad clara, atractiva, única y auténtica, y estar alineadas con todo lo que hacen. LA MARCA CORPORATIVA ES HOY MÁS IMPORTANTE QUE NUNCA
  • 21.
    DR. ALEX LLAQUES. La Gran Marca toma el control (o no) DnepropetrovskEl branding global está en todo apogeo en ¿Esto significa, entonces , que la Gran Marca finalmente ha tomado el control en el mundo?
  • 22.
    DR. ALEX LLAQUES. ¿Confirma lo que algunas personas han estado diciendo siempre: que el mundo es plano, que se esta convirtiendo en un gigantesco centro comercial de aeropuerto y que, ya sean jabones o chalinas o tabletas, compramos las mismas cosas en todas partes o podemos ordenarlas online ?
  • 23.
  • 24.
    DR. ALEX LLAQUES. ¿Cómo impacta todo esto en los consumidores? ¿Qué es lo que buscamos? La gente de marketing siempre ha estado divida entre la emoción, la intuición y el instinto, por un lado, y el análisis racional, por el otro. En el mundo de las Grandes Marcas resulta claro que, en la batalla a largo plazo, el análisis de datos es lo más importante hoy. LOS RESULTADOS MAS EFECTIVOS SE GENERAN CON UN BALANCE APROPIADO ENTRE EL CORAZÓN Y LA RAZÓN, Y QUE HOY LA «GRAN MARCA» DEPENDE SOBRE TODO DEL ANÁLISIS Y NO TANTO DE LA INTUICIÓN, Y ES POR ELLO QUE NO ES LO SUFICIENTEMENTE INNOVADORA.
  • 25.
    DR. ALEX LLAQUES. A medida que las cuantificaciones, clasificaciones, análisis de datos, etc. Se vuelven cada vez más importantes para la manera en que las corporaciones examinan el mundo, también quieran cuantificar el valor de sus propias marcas y demostrar que lo que gastan en ellas se traslada a y multiplica por miles en su valor financiero. De ahí la valoración de la marcas.
  • 26.
    DR. ALEX LLAQUES. BRAND ¿Sin importar cuál sea, cuánto pagaría por ella? A medida que el branding ingresa en el siglo XXI, crea una fascinante mezcla de competencia y oportunidad creciente El valor de la marca, depende de los ojos del espectador La Gran Marca Las Marcas Pequeñas y emprendedoras
  • 27.
    DR. ALEX LLAQUES. Nuevas marcas de todas partes ¿Cuál fue entonces el resultado de gran éxito japonés?
  • 28.
    DR. ALEX LLAQUES. Las marcas occidentales crearon y entendieron los mercados de consumo antes Las técnicas de marketing y branding masivo no eran muy conocidas por occidente y otros. ¿Por qué muy pocas marcas chinas e indias o de países emergentes han logrado presencia mundial? Las marcas occidentales se convirtieron en el modelo admirado Los productos occidentales tenían una superioridad cultural inherente en la mente de los consumidores. Ahora esto está empezando a cambiar.
  • 29.
  • 30.
    DR. ALEX LLAQUES. Prosperidad nacional y creación de la marca país <<El idioma, religión, territorio, historia, deportes, cultura y todo lo demás conforman el sentimiento nacional… El sentimiento nacional, es lo que conforma una nación>> Eric Hobsbawm
  • 31.
    DR. ALEX LLAQUES. <<El Estado nación parece tan fascinante como en el siglo XIX, un terco ideal que apunta a las fibras sensibles primarias y se burla de la lógica –y continúa diciendo- la globalización es una contradicción de todo lo que representa Estado nación.>> Y en cierto sentido, por supuesto, tiene razón. Cohen, New York Times 12 de Junio de 2011
  • 32.
    DR. ALEX LLAQUES. Pasos básicos para la creación de una marca país 1. Establecer un grupo de trabajo con representantes del Gobierno, la industria, las artes, la educación, los deportes, los medios, etc. Para empezar el programa: una relación pública – privada. 2. Determinar quiénes son las audiencias objetivo más importantes a nivel externo, tanto en términos de nación como de sector. 3. Llevar a cavo investigaciones cualitativas y cuantitativas para ver cómo es percibida la nación, tanto por su propia gente como por los países objetivo extranjeros. Es un gran error asumir que los extranjeros saben mucho, o nada para tal caso, sobre nuestro propio país.
  • 33.
    DR. ALEX LLAQUES. Pasos básicos para la creación de una marca país 4. Desarrollar un proceso de consultas con líderes de opinión para analizar las fortalezas y debilidades nacionales y compararlas con los resultados de los estudios internos y externos. 5. Crear una idea central en la que se base la estrategia con asesores profesionales. Debe ser una idea poderosa y sencilla que capture las cualidades únicas de la nación y que pueda usarse como una base a partir de la cual pueda desarrollarse todo el programa, de manera que las percepciones estén alineadas con la realidad. 6. Desarrollar formas de articular visualmente la idea central. Los diseñadores no solo deben fijarse en los logotipos y la publicidad turística, sino en todo, desde el diseño de los aeropuertos donde llegan los visitantes hasta las embajadas que representan a la nación en el extranjero.
  • 34.
    DR. ALEX LLAQUES. Pasos básicos para la creación de una marca país 7. Ver cómo se pueden coordinar y modular los mensajes necesarios para el turismo, la inversión extranjera y las exportaciones, de manera que sean apropiados para cada audiencia, pero que se respalden mutuamente. 8. Crear un sistema de unión a través de todo el grupo de trabajo para lanzar y apoyar el programa con actividades gubernamentales y promover las acciones de apoyo entre las organizaciones apropiadas en las áreas de comercio, industria, artes, medios, etcetera. 9. Llevar a cabo investigaciones de manera regular en los mercados objetivo para monitorear los cambios en las percepciones. UNA MARCA EXITOSA SERÁ CONSIDERADA COMO UN ACTIVO NACIONAL CLAVE
  • 35.
    DR. ALEX LLAQUES. Marcas de lugar ¿Cómo se crea una marca de lugar? OPORTUNIDAD PERSONALIDAD CREDIBILIDAD AZAR
  • 36.
    DR. ALEX LLAQUES. Marcas de lugar
  • 37.
    DR. ALEX LLAQUES. Marcas de lugar
  • 38.
    DR. ALEX LLAQUES. Marcas de lugar
  • 39.
    DR. ALEX LLAQUES. LAS 10 TENDENCIAS “HOT” DEL NUEVO CONSUMIDOR Y SUS APLICACIONES AL MARKETING  1 Consumidor cada vez más infiel y volátil (“click consumer”)  2 Un consumidor empoderado (del “Super Man” al “Super Consumer”)
  • 40.
    DR. ALEX LLAQUES. LAS 10 TENDENCIAS “HOT” DEL NUEVO CONSUMIDOR Y SUS APLICACIONES AL MARKETING  3 Un consumidor irracional y sin complejos (“Squizophrenic Consumer”)  4 Un consumidor que busca desesperadamente afecto (“a hug seeker”, “desesperated household”)
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    DR. ALEX LLAQUES. LAS 10 TENDENCIAS “HOT” DEL NUEVO CONSUMIDOR Y SUS APLICACIONES AL MARKETING  5 Un consumidor tecnológicamente conectado (“Tecno-Consumer”)  6 Un certero buscador/cazador de tendencias (“Cool Hunter”)
  • 42.
    DR. ALEX LLAQUES.  7 Productor activo de conocimiento e ideas (Prosumer”)  8 Un consumidor multicultural y plurirracial (“Etnoconsumer”) http://www.youtube.com/watch?v=cxZZK4ESJyU http://www.youtube.com/watch?v=vfH8Lrq2QdM LAS 10 TENDENCIAS “HOT” DEL NUEVO CONSUMIDOR Y SUS APLICACIONES AL MARKETING
  • 43.
    DR. ALEX LLAQUES.  9 Consumidor individualista, narciso y hedonista (“just-for-me”) LAS 10 TENDENCIAS “HOT” DEL NUEVO CONSUMIDOR Y SUS APLICACIONES AL MARKETING  10 Consumidor en busca de salud y bienestar (“health & wellness”)
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    DR. ALEX LLAQUES. 10 PECADOS CAPITALES DEL MARKETING 1. La empresa no está suficientemente focalizada en el mercado y orientada hacia el cliente 2. La empresa no entiende del todo a sus clientes potenciales 3 La empresa debe definir mejor a la competencia y controlarla 4 Su empresa gestiona mal su relación con las partes interesadas 5 A su empresa no se le da bien encontrar nuevas oportunidades
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    DR. ALEX LLAQUES. 6 El proceso de planificación de marketing de la compañía es deficiente 7 Las políticas de productos y servicios de la compañía necesitan un reforzarse o ajustarse 8 Los esfuerzos de creación de marca y de comunicación de la compañía son deficientes o débiles 9 La empresa no está bien organizada para llevar a cabo un Marketing eficaz 10 La empresa no ha utilizado la tecnología al máximo 10 PECADOS CAPITALES DEL MARKETING
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  • 47.
    DR. ALEX LLAQUES. CASO IKEA Cómo se convirtió Ikea en una marca global •Seduce al comprador •Forjar un lazo con los clientes •Crea una historia •Mantenga el ruido •Crea una mega tienda •Inspira al Staff •Mantener precios bajos
  • 48.
    DR. ALEX LLAQUES. CASO IKEA  El problema. - Desarrollar productos que gusten a los clientes sensibles al precio alrededor del mundo - Encontrar una forma para segur atrayendo multitudes a las tiendas, aun cuando el número de grandes competidores sigue en ascenso.
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    DR. ALEX LLAQUES. CASO IKEA  La Solución - Animar a los empleados a soñar formas heterodoxas de elaborar productos a bajos precios - Estudiar y explorar diferencias regionales y culturales entre consumidores y desarrollar productos que combinen con la manera en que viven - Lanzar maniobras publicitarias divertidas para atraer clientes a las tiendas, y mantenerlos contentos mientras estén ahí, diseñando una tienda que haga divertidas las compras.
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    DR. ALEX LLAQUES. CASO IKEA Mantener la Victoria - Analizar detenidamente los errores y equivocaciones para hacer las correcciones necesarias y continuar tomando los riesgos que se necesitan para que la compañía crezca.
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    DR. ALEX LLAQUES. Fuentes  Título del Libro: Ten Deadly Marketing Sins: Signs and Solutions. Philip Kotler. Marzo 2004. Editorial John Wiley & Sons  http://consumer-insights.blogspot.com/2009/01/new- consumer-and-top-10-consumer-trends.html  Casos de éxito en Marketing. Cómo los ejecutivos más ingeniosos del mundo alcanzan la cima. BusinessWeek. McGrawHill 2007.
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    LOGO YOUR SITE HERE Gracias! DR.ALEX HENRY LLAQUE SÁNCHEZDR. ALEX LLAQUE S.