El documento presenta los elementos clave para desarrollar un plan de negocio. Incluye una introducción general del negocio, la justificación de la necesidad del producto o servicio, la promesa de valor, la misión y la visión. También describe las 4P del marketing: el producto y el target, la ubicación y competidores, el precio y costos, y las estrategias de promoción.

1. Introducción

2. Idea general del negocio: de qué trata, como si se lo platicaras a
alguien que nunca ha escuchado de él.

3. • Justificación de la necesidad (por qué es
importante, necesario este producto o servicio)
• Promesa de valor: qué obtendrán tus pacientes,
consumidores o usuarios de ti y tu
servicio/producto.

4. • Quién eres tú
• Qué experiencia tienes
(Anexa tu curriculum o LinkedIn COMPLETO acorde a tu
idea)

5. Es tu motivo o razón de ser.
Este motivo se enfoca en el presente, es decir, es la actividad que
justifica lo que el grupo o el individuo está haciendo en un momento
dado. Por ejemplo: “La misión de la compañía es colaborar a mejorar
la calidad de la nutrición en niños menores de 10 años que asisten a
escuelas de nivel básico, a través de la elaboración de snacks
saludables”.
Fuente: http://concepto.de/mision-y-vision/#ixzz4ERdaBqTR

6. Es la imagen que la organización plantea a largo-mediano plazo sobre cómo
espera que sea su futuro, una expectativa ideal de lo que espera que ocurra.
Debe ser realista pero puede ser ambiciosa, su función es guiar y motivar al
grupo para continuar con el trabajo.
Por ejemplo:
“Convertirse en uno de los principales referentes en la solución de la obesidad
de niños de 5 a 7 años de primarias privadas y comenzar a extender los
servicios a escuelas públicas”.
Fuente: http://concepto.de/mision-y-vision/#ixzz4ERdaBqTR
e. Visión (¿Qué te gustaría lograr al
cabo de un par de años?, REALISTA)

7. Desarrollo de las 4 p’s
1. PRODUCTO
Anexar tu target o población objetivo (¿para quiénes
están diseñados tu servicios?) ver siguiente diapositiva.
No olvides que en características debe ir de qué se trata,
todos los servicios, el costo y el horario de los mismos.

8. TARGET
Incluye a todas las personas que atiende tu servicio o que podrían estar
interesadas en él, por ejemplo gente que ya ha ido al nutriólogo pero
que no tiene tiempo de ir al consultorio, mamás, estudiantes… etc.
(Selecciona los puntos que te sean relevantes).

9. 2. PLAZA
Localización del servicio en el mapa.
Competencia ubicada en la zona (ver diapositiva siguiente).
Precios y servicios en la zona que pudieran ser de referencia.
Explicación de ventajas y desventajas de tu ubicación.
En caso de ser un producto se debe localizar el lugar dónde se producirá y los sitios
dónde se comercializará investigando REALMENTE los requisitos y precio que
deberá dar al distribuidor.

10. Servicios que se parecen al tuyo en general no sólo en tu zona
(competencia indirecta) y después competencia directa o la que
está en tu zona y ofrece lo mismo que tú (explicar en qué se
parecen, en qué no se parecen).

11. 3. PRECIO
• Propuesta de precio
• Estrategias (precio alto, paquetes, etc. LAS VISTAS EN CLASE)
• A cuánto ascienden tus gastos mensuales y cuáles son (gasolina, mantenimiento
del coche, renovación de equipo, capacitaciones, etc.) Y cuál es tu ganancia real
restando los gastos del mes.
• Cuál es tu meta de ganancias (cuánto llegarás a ganar objetivamente tomando
en cuenta el tiempo y los días de la semana que vas a trabajar= sueldo deseado)
• Número de pacientes necesarios para llegar a esa ganancia meta * Gran
cantidad de pacientes (30 al mes o más) deben ser justificados

12. 4. PROMOCIÓN
• Cómo y en donde te darás a conocer
• Desarrollo de herramientas: redes sociales, blogs, Instagram, snapchat
(cuáles usas, para qué las usarás o con qué fin, cada cuánto las
actualizarás, etc. y DIRECCIÓN o LINK a cada uno y que funcionen todos
los links). JUSTIFICADOS
Ejemplo:
Blog: me servirá para hacer publicaciones… con el fin de aclarar dudas y
que los pacientes puedan saber más de… Se actualizará cada semana para
tenerlo renovado…. www.pagina.com