Este documento analiza la problemática de la televisión local en España. Explica que el sector de la televisión local es complejo y débil, con problemas estructurales en su modelo, políticas jurídicas, economía y tecnología. Señala que la televisión local sufre inestabilidad constante y una necesidad de inversiones que amenazan su sostenibilidad a largo plazo.

1. Análisis y problemática de la televisión local
Un sector complejo y débil con
problemas estructurales
J.A. Guimerà | La televisión de proximidad
amenazada
Bilbao, 28 de noviembre de 2014

2. Estructura de la ponencia
• Unas precisiones teóricas previas y necesarias
• Análisis de la televisión local: compleja, inestable y debilitada
• Las problemáticas: de modelo, político-juridica, económica y
tecnológica

3. Unas precisiones teóricas previas y
necesarias
• Diferenciar entre local y proximidad ayuda a analizar el sector
• Local: un ámbito de cobertura donde pueden operar, y operan,
diferentes actores con intereses diversos y contrapuestos
• Proximidad: un planteamiento comunicativo (y modelo de negocio)
que se caracteriza por un estrecha relación entre territorio, comunidad
de referencia y medio de comunicación (Fastrez y Mayer, 1999)

4. Análisis de la televisión local (1/2)
• Un sector históricamente muy complejo
•Canales de proximidad (públicos y privados)
•Canales cadenistas (autonómicos encubiertos)
•Canales paratelevisivos (tarot, porno, concursos)
•Canales comunitarios o del tercer sector*
•Con coberturas y audiencias potenciales muy variables
•Canales legales, ilegales y alegales
•Televisión lineal y no lineal (webcasters)

5. Análisis de la televisión local (2/2)
• Débil económica y empresarialmente. Con excepciones, claro.
• Opera con pérdidas o escasos beneficios, endeudada y con poca liquidez
• Muy sensible a las crisis económicas y de consumo.
• En reordenación constante (con acelerones).
• El nacimiento, muerte y reformulacion de cadenas es estructural
• Salida y entrada permanente de actores de tipologías muy variadas
• Muy debilitada por el tránsito a la TDT
• Salida de agentes históricos y entrada de actores problemáticos
• Necesidad de inversiones (y aumento de gastos de explotación)

6. Las problemáticas (1/2)
• De modelo
• Conflicto entre el espíritu emanado del marco legal y la realidad
• ¿Un ámbito reservado para (volúmenes variables de) proximidad?
• ¿Un ámbito organizado en demarcaciones fijas con varios canales?
• Político-jurídica
• Sufre con especial intensidad la instrumentalización y el clientelismo
• Inestabilidad e inseguridad jurídica por mala aplicación de los procesos
• La ausencia de autoridad/es reguladora/s independiente/s lo agrava

7. Las problemáticas (2/2)
• Económica
• Un mapa claramente insostenible: 283 demarcaciones con 1156 canales
• Modelos de negocio: estrategias de captación de valor problemáticas
• La proximidad: ¿Un modelo necesariamente subvencionado?
• Tecnológica
• ¿Es la TDT la mejor tecnología para los contenidos locales?
• Entre el webcasting y la televisión conectada

8. Moltes gràcies!
JosepAngel.Guimera@uab.cat | @jaguimera