Qué es la visión empresaria

¿Qué es la Visión
Empresaria?

2.1 Introducción a la Visión
Empresarial
• Es importante que en la actualidad tu ,
amplíes tu horizonte de desarrollo personal y
profesional.
• Es importante que todos lo jóvenes desde
temprana edad, tengan la sensibilidad de
desarrollar una visión empresarial, misma
que les permitirá tener mejores expectativas
en el futuro.

• Para ser un buen
empresario se requiere
solo de 3 cosas
CONOCIMIENTO,
HABLILIDADES Y
ACTITUD, y en el
transcurso de la vida te
das cuenta que esto,
es la realidad de un
empresario exitoso.

“ El problema” no es lo que te pasa, sino la
actitud con que enfrentas lo que te pasa.

2.2 La Visión Emprendedora
Contemporánea.
• Peter Drucker decía que “Hay que fabricar lo que se vende y no
intentar vender lo que se fabrica”. Si la empresa no satisface las
necesidades y deseos de sus clientes tendrá una existencia muy
corta. Todos los esfuerzos deben estar orientados hacia él, por
ser el verdadero impulsor de todas las actividades de la empresa.
De nada sirve que el producto o el servicio brinden una buena
calidad, a precio competitivo o esté bien presentado, si no existen
compradores, a los cuales debemos y tenemos que exceder sus
expectativas con valores agregados e innovación de productos y
servicios,

2.3 Relación de la Genética y la
Visión Emprendedora.
• Para ser lo que eres, es muy importante
que reflexiones y tomes consciencia sobre
tus talentos y potencial.

2.4 Panorámica de lo que es ser un
visionario.
• El éxito no es para los que piensan que
pueden hacer algo sino para quienes lo
hacen.
• Si piensas que puedes, tu puedes, si
piensas que no puedes, tienes razón.
Mary Kay Ash

Nosotros mismos ponemos límites al
universo con las estrictas normas que
creamos en nuestra mente.
Richard Gere
La ambición es el camino al éxito, la
tenacidad, el vehículo en que se llega.

2.5 Importancia de la Visión Empresarial
y su Propósito Estratégico.
• Beneficios lo que tu empresa quiere:
Fomentar el entusiasmo y el compromiso de todas
las partes que integran la organización.
Incentivar para que desde el director general hasta
el ultimo trabajador que se ha incorporado a la
empresa, realicen acciones conforme a lo que
indica la visión.
Recordar a los mandos superiores que deben
predicar con el ejemplo.

• Estrategias para que de frutos tu negocio :
• Plantear metas muy ambiciosas que llevaran
a la compañía a un éxito total
• Tener una visión estable, sin modificaciones.
• Todos hacia una misma visión: cada uno de
los recursos que componen la organización
tiene que involucrarse totalmente en la
búsqueda de la visión.
• Desarrollar todos los esfuerzos que estén a
su alcance, compartiendo momentos de
euforia y la crisis.
Dale la vuelta a cualquier pensamiento
negativo!, reviértelo para que el pensamiento
positivo fluya a tu favor y así poder alcanzar la

2.6 Algunos Mitos del ser un
Emprendedor
• Mito 1: Los empresarios no analizan sino
que van haciendo cosas.
• Mito 2: Los empresarios nacen, no se
hacen
• EL emprendedor clásico o puro.

• Mito 4: Todo lo que se necesita es dinero.
• Mito 5: Al empresario son fracasados.
• Mito 6: Los empresarios son fracasados.
• Mito 7 : todo lo que necesitas es
suerte.

Mito 8: con la primera
empresa me enriquezco.
• Mito 10 : solo los
experimentados pueden
ser empresarios.
Mito 9 : La mayoría de las
empresas fallan rápidamente.
• Mito 11 La situación del
país no permite crear
empresas

Mito 13 : Mis estatus
profesional se rebaja por
ser empresario
Mito 12: Para formar
empresas hay que sr
inventor o trabajar en
tecnología avanzada
Mito 14: EL empleo es seguro,
las empresas no.

• Simplemente si quieres ser alguien o tener
una empresa o equis cosa échale
Ganas !

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