Este documento trata sobre la visión empresarial. Explica que es importante desarrollar una visión empresarial desde temprana edad para tener mejores expectativas en el futuro. Para ser un buen empresario se requiere conocimiento, habilidades y actitud. También discute la importancia de la visión empresarial y su propósito estratégico para fomentar el compromiso en la organización y recordar a los líderes que deben predicar con el ejemplo. Finalmente, aborda algunos mitos comunes sobre lo que se necesita para ser un
Contrario a lo que todos creen, los planes de negocio no generan financiamiento empresarial. A decir verdad, hay muchos tipos de opciones financieras que requieren un plan de negocio, pero nadie invierte en un plan de negocio.
Los inversionistas necesitan un plan de negocio como un documento que comunique ideas e información, pero ellos solo invierten en una empresa, un producto y en personas.
Diez factores de éxito de una pequeña empresaLICYADIRA
Los factores de éxito de nuestra empresa: Tener iniciativa.
Mantener el interés en las personas.
Creatividad e ingenio.
Alta energía.
Perseverancia.
Determinación.
Confianza en sí mismo. Previsión.
Disposición.
Orientación hacia la economía de utilidades.
Hay personas que tienen la capacidad de triunfar a pesar de las circunstancias, que encuentran el camino del éxito. Estas personas no son superhéroes, ni tienen dones especiales, ni magia, lo único que realmente les diferencia a es la ambición, las ganas de llevar a cabo un proyecto y tener éxito. Por supuesto, también influyen la capacidad de trabajo, de sacrificio y esfuerzo y, claro está, la capacidad de riesgo.
Aqui presento algunos consejos a seguir para ser un innovador estrategico en los negocios, espero poder ayudarles. Gracias. Si les gusta denme su voto.....
Contrario a lo que todos creen, los planes de negocio no generan financiamiento empresarial. A decir verdad, hay muchos tipos de opciones financieras que requieren un plan de negocio, pero nadie invierte en un plan de negocio.
Los inversionistas necesitan un plan de negocio como un documento que comunique ideas e información, pero ellos solo invierten en una empresa, un producto y en personas.
Diez factores de éxito de una pequeña empresaLICYADIRA
Los factores de éxito de nuestra empresa: Tener iniciativa.
Mantener el interés en las personas.
Creatividad e ingenio.
Alta energía.
Perseverancia.
Determinación.
Confianza en sí mismo. Previsión.
Disposición.
Orientación hacia la economía de utilidades.
Hay personas que tienen la capacidad de triunfar a pesar de las circunstancias, que encuentran el camino del éxito. Estas personas no son superhéroes, ni tienen dones especiales, ni magia, lo único que realmente les diferencia a es la ambición, las ganas de llevar a cabo un proyecto y tener éxito. Por supuesto, también influyen la capacidad de trabajo, de sacrificio y esfuerzo y, claro está, la capacidad de riesgo.
Aqui presento algunos consejos a seguir para ser un innovador estrategico en los negocios, espero poder ayudarles. Gracias. Si les gusta denme su voto.....
Presentación elaborada para explicar el contenido del CUADERNO HOAC del mismo título, dedicado a reflexionar sobre el cambio antropológico que se ha producido en nuestra sociedad y que ha terminado convirtiendo al hombre y a la mujer en instrumentos de "producir y consumir"
'The New Paradigm', Presented by Rory O'Neill at Samsung Business Discovery D...Samsung at Work
There is a new paradigm becoming apparent in the world of business and there are certain trends that businesses need to be aware of. At Samsung Business Discovery Day in London, Rory O'Neill talks through these trends and explains how to stay on top. See his full presentation here.
Top Mobile Trends 2013 - Part 2 (B2B and Enterprise)DMI
What are the top trends in the mobile playing field for the upcoming year and what do they mean for you? Here is a summary of the key predictions for 2013.
Estudio: Estado de las Micropymes en BizkaiaÁlvaro Fierro
Radiografía del estado de la micropyme en Bizkaia y su sensibilidad a optar por microfinanciación. Se ha utilizado para ello datos del Eustat y Udalmap y datos de visibilidad online.
¿En qué consiste la Formación Profesional dual en Alemania?Eduardo Martínez
Opportunities' door en colaboración con diferentes empresas alemanas presentamos desde Málaga el programa europeo de movilidad, Mobipro-EU, con el que ofrecemos la posibilidad a jóvenes desempleados españoles entre 18-35 años de estudiar y trabajar de forma totalmente subvencionada en Alemania, cursando una formación profesional dual.
Un programa con el que los candidatos seleccionados aprenderán el idioma alemán y realizarán prácticas remuneradas en empresas del país durante un máximo de 3 años y medio.
Un emprendedor es alguien que tiene una idea y que trabaja por crear un producto o servicio que la gente comprará, y que crea una organización para apoyar esas ventas.
El emprendimiento es la acción de crear un negocio o negocios, al mismo tiempo que lo construyes y escalas para generar ganancias.
Un emprendedor es una persona que comienza un negocio con el objetivo de obtener un beneficio.
2. 2.1 Introducción a la Visión
Empresarial
• Es importante que en la actualidad tu ,
amplíes tu horizonte de desarrollo personal y
profesional.
• Es importante que todos lo jóvenes desde
temprana edad, tengan la sensibilidad de
desarrollar una visión empresarial, misma
que les permitirá tener mejores expectativas
en el futuro.
3. • Para ser un buen
empresario se requiere
solo de 3 cosas
CONOCIMIENTO,
HABLILIDADES Y
ACTITUD, y en el
transcurso de la vida te
das cuenta que esto,
es la realidad de un
empresario exitoso.
4. “ El problema” no es lo que te pasa, sino la
actitud con que enfrentas lo que te pasa.
5. 2.2 La Visión Emprendedora
Contemporánea.
• Peter Drucker decía que “Hay que fabricar lo que se vende y no
intentar vender lo que se fabrica”. Si la empresa no satisface las
necesidades y deseos de sus clientes tendrá una existencia muy
corta. Todos los esfuerzos deben estar orientados hacia él, por
ser el verdadero impulsor de todas las actividades de la empresa.
De nada sirve que el producto o el servicio brinden una buena
calidad, a precio competitivo o esté bien presentado, si no existen
compradores, a los cuales debemos y tenemos que exceder sus
expectativas con valores agregados e innovación de productos y
servicios,
6. 2.3 Relación de la Genética y la
Visión Emprendedora.
• Para ser lo que eres, es muy importante
que reflexiones y tomes consciencia sobre
tus talentos y potencial.
7. 2.4 Panorámica de lo que es ser un
visionario.
• El éxito no es para los que piensan que
pueden hacer algo sino para quienes lo
hacen.
• Si piensas que puedes, tu puedes, si
piensas que no puedes, tienes razón.
Mary Kay Ash
8. Nosotros mismos ponemos límites al
universo con las estrictas normas que
creamos en nuestra mente.
Richard Gere
La ambición es el camino al éxito, la
tenacidad, el vehículo en que se llega.
9. 2.5 Importancia de la Visión Empresarial
y su Propósito Estratégico.
• Beneficios lo que tu empresa quiere:
Fomentar el entusiasmo y el compromiso de todas
las partes que integran la organización.
Incentivar para que desde el director general hasta
el ultimo trabajador que se ha incorporado a la
empresa, realicen acciones conforme a lo que
indica la visión.
Recordar a los mandos superiores que deben
predicar con el ejemplo.
10. • Estrategias para que de frutos tu negocio :
• Plantear metas muy ambiciosas que llevaran
a la compañía a un éxito total
• Tener una visión estable, sin modificaciones.
• Todos hacia una misma visión: cada uno de
los recursos que componen la organización
tiene que involucrarse totalmente en la
búsqueda de la visión.
• Desarrollar todos los esfuerzos que estén a
su alcance, compartiendo momentos de
euforia y la crisis.
Dale la vuelta a cualquier pensamiento
negativo!, reviértelo para que el pensamiento
positivo fluya a tu favor y así poder alcanzar la
11. 2.6 Algunos Mitos del ser un
Emprendedor
• Mito 1: Los empresarios no analizan sino
que van haciendo cosas.
• Mito 2: Los empresarios nacen, no se
hacen
• EL emprendedor clásico o puro.
12. • Mito 4: Todo lo que se necesita es dinero.
• Mito 5: Al empresario son fracasados.
• Mito 6: Los empresarios son fracasados.
• Mito 7 : todo lo que necesitas es
suerte.
13. Mito 8: con la primera
empresa me enriquezco.
• Mito 10 : solo los
experimentados pueden
ser empresarios.
Mito 9 : La mayoría de las
empresas fallan rápidamente.
• Mito 11 La situación del
país no permite crear
empresas
14. Mito 13 : Mis estatus
profesional se rebaja por
ser empresario
Mito 12: Para formar
empresas hay que sr
inventor o trabajar en
tecnología avanzada
Mito 14: EL empleo es seguro,
las empresas no.