Como llevar tu idea de negocios a la realidad, es un camino que no esta exento de dificultades. La Fundación Solaris puede ayudarte en ese emprendimiento. Contacto: fundacionsolaris@hotmail.es; s: 1-809-760-4018
El Espíritu Emprendedor es uno de los factores esenciales para que los participantes puedan desarrollar sus ideas de negocios y contribuyan a aumentar la riqueza de un país.
Como llevar tu idea de negocios a la realidad, es un camino que no esta exento de dificultades. La Fundación Solaris puede ayudarte en ese emprendimiento. Contacto: fundacionsolaris@hotmail.es; s: 1-809-760-4018
El Espíritu Emprendedor es uno de los factores esenciales para que los participantes puedan desarrollar sus ideas de negocios y contribuyan a aumentar la riqueza de un país.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. CONCEPTOS
EMPRENDIMIENTO
• Empezar a hacer una cosa determinada, en especial cuando exige
esfuerzo o trabajo o cuando tiene cierta importancia o envergadura.
EMPRENDEDOR
• Un emprendedor es una persona que diseña, lanza y pone en
funcionamiento un negocio, partiendo de una innovación. El
emprendedor es un empresario de la innovación; además de lanzar la
empresa, abre una nueva línea empresarial, su creatividad abre las
puertas a otros empresarios y a otros nuevos productos.
3. Diferencias entre emprendedor y empresario
• Un emprendedor es aquel que monta su empresa desde cero y se
enfrenta a los retos que supone transformar una idea en un negocio.
• Un empresario es aquel que dirige y gestiona una empresa.
• Ser emprendedor implica una pasión por lo que haces, motivación,
constancia y sacrificio, entre otras cualidades.
• La principal diferencia es que el empresario no ha creado la empresa,
pero puede adquirirla y posee conocimientos para su dirección
mientras que un emprendedor, pone en marcha la empresa pero
quizás con el tiempo, delegue en un directivo para su gestión o la
venda.
5. IDENTIFICAR NECESIDADES
• Todo comienza cuando se identifica una necesidad sin cubrir en la sociedad y se
da con una idea ingeniosa de transformar un producto o prestar un servicio. Si
esa idea se puede comercializar, identificamos a quién la podemos vender y como
obtener ingresos por ello, entonces el emprendedor, decidirá arriesgar y
transformar su proyecto en empresa.
• Antes de crear la empresa, conviene elaborar un plan de negocios, es decir, la
carta de presentación del proyecto empresarial. En él se detallarán las
características del bien o servicio ofrecidos, se analizará su viabilidad y
rentabilidad, se trazará una estrategia de marketing y ventas, la forma de
monetizarlo y otros aspectos legales de cómo llevar a cabo la idea de negocio.
Tener un plan de empresa ayuda a definir la estrategia, identificar puntos débiles
y fuertes, y aprender a venderlo tanto a inversores, como a clientes.
6. Formas de emprender un negocio
• Se puede emprender repitiendo fórmulas o actividades que otros ya
han puesto en marcha y les ha funcionado, como por ejemplo, una
franquicia de un restaurante o tienda de ropa/complementos de una
marca que ya existe.
• Por otro lado, se puede emprender con una idea totalmente distinta
del producto o el modelo de comercializarlo, esta forma conlleva un
componente innovador y más arriesgado y peligroso porque no se
conoce la forma de reacción del mercado. Habrá que testar el
producto, ir añadiendo modificaciones y adaptándolo al mercado.
7. Cualidades para emprender un negocio
Para emprender un negocio y, por tanto, convertirse en un
emprendedor se deben tener las siguientes cualidades:
Pasión y motivación: Hacer lo que te gusta y trabajar por hacer
realidad tus sueños son la mejor combinación para alcanzar el éxito.
Perseverancia, tenacidad y capacidad para afrontar nuevas
situaciones: La insistencia, el no decaer y una reacción optimista que
te ayude a aprender de cada pequeño error, es la “chispa” que hará
que tu negocio no caiga en el olvido y en el fracaso.
8. Creatividad, innovación e ingenio: Lo primero que se necesita es
identificar el valor añadido que ofreceremos a nuestros potenciales
clientes. Esa será nuestra ventaja competitiva: el motivo por el cual un
cliente nos comprará a nosotros y no a otros.
Planear y analizar: No sólo basta con la idea y la solución que aporta a
una necesidad de la sociedad, sino que eso debe materializarse, analizar
con cautela el entorno y su viabilidad en un plan de empresa.
Saber comunicar y socializarse: El networking, las habilidades de
comunicación y negociación son esenciales para transmitir la idea y
darse a conocer.
Formar un buen equipo: Formar un equipo de trabajo requiere rodearse de gente
que complemente tus conocimientos, que sienta la idea como suya, compartir
una misma visión de futuro y la disposición a asumir grandes riesgos.